梁明杰, 馬信春, 陸清翻, 劉旭梅
(塔里木大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院, 新疆 阿拉爾 843300)
隨著《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的意見(jiàn)》的出臺(tái),中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段向高質(zhì)量階段轉(zhuǎn)變,高價(jià)值回報(bào)的品牌化發(fā)展之路成為市場(chǎng)主體最佳選擇[1]。盡管有疫情等不確定性因素影響,但受中國(guó)制度優(yōu)勢(shì)調(diào)整,消費(fèi)水平持續(xù)增長(zhǎng),消費(fèi)能力不斷提升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平平穩(wěn)向好,線上銷售的拉動(dòng)為品牌的創(chuàng)建和鞏固打下了良好的基礎(chǔ)。李克強(qiáng)就加強(qiáng)品牌建設(shè)作出重要批示,指出瞄準(zhǔn)人民群眾的新需要和不斷升級(jí)的市場(chǎng)需求,著力增品種提品質(zhì)創(chuàng)品牌。品牌建設(shè)體系下的價(jià)值創(chuàng)造成為國(guó)家戰(zhàn)略任務(wù)之一,為各產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)品牌建設(shè)提供前所未有的發(fā)展契機(jī)。但作為供應(yīng)鏈的前端,生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、終端商如何在急劇突變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中形成良好的合作機(jī)制,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)價(jià)值成為現(xiàn)實(shí)生存的關(guān)鍵,尤其是在品牌認(rèn)同視角下進(jìn)一步地發(fā)掘品牌價(jià)值,樹(shù)立品牌形象,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力層面更顯探索之必要。本文試圖從生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、終端商三者利益聯(lián)結(jié)處出發(fā),以品牌認(rèn)同為導(dǎo)向,構(gòu)建價(jià)值共創(chuàng)邏輯機(jī)理模型,并就價(jià)值提升過(guò)程中影響因素及策略作以研究。
品牌認(rèn)同形成的過(guò)程中,從相關(guān)學(xué)者的研究概況來(lái)看,主要集中在口碑傳播、品牌依戀對(duì)品牌效應(yīng)的影響,品牌認(rèn)同背景下以消費(fèi)者參與的價(jià)值共創(chuàng)體系研究,品牌認(rèn)知形成后進(jìn)一步對(duì)品牌資本的生成與促進(jìn)等方面?,F(xiàn)有的研究也間接驗(yàn)證了品牌認(rèn)同效應(yīng)在價(jià)值共創(chuàng)過(guò)程中扮演重要的角色。具體來(lái)看,當(dāng)前的研究主要集中在如下3個(gè)方面:
劉茂紅[2]在品牌個(gè)性對(duì)口碑傳播的研究中認(rèn)為,品牌個(gè)性對(duì)口碑傳播有正向作用,由此而形成的口碑依戀深一層次的影響品牌塑造。Arndt[3]研究認(rèn)為口碑傳播是信息接收者和發(fā)送者之間就產(chǎn)品本身信息、品牌文化等進(jìn)行的交流和溝通,口碑的傳播是形成并促進(jìn)品牌建設(shè)的因素之一,也是品牌依戀形成的間接誘因。隨著依戀理論的深入研究,Lacoeuilhe[4]、Park等[5]進(jìn)一步豐富完善品牌依戀理論,并提出了品牌依戀理論模型,對(duì)其進(jìn)行定量測(cè)定研究。
奚路陽(yáng)[6]在分析價(jià)值創(chuàng)造邏輯的基礎(chǔ)上,從消費(fèi)者參與互動(dòng)主導(dǎo)邏輯的視角提出品牌共創(chuàng)模型,并就價(jià)值實(shí)現(xiàn)提出核心路徑。Prahalad等[7]認(rèn)為消費(fèi)者也應(yīng)納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,并就價(jià)值提升提供新的思維體系,消費(fèi)者身份向共同創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,形成共創(chuàng)價(jià)值理論。楊瑞[8]以虛擬品牌社群為例,認(rèn)為產(chǎn)品信息交互、正面情感傳遞和自我認(rèn)同表露等是價(jià)值共創(chuàng)的構(gòu)成要素,研究結(jié)果為企業(yè)重新認(rèn)識(shí)顧客間互動(dòng)價(jià)值作用提供強(qiáng)力支撐。價(jià)值創(chuàng)造有傳統(tǒng)的企業(yè)單方面形成向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的消費(fèi)型價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,隨著線上資源的普及,消費(fèi)者主導(dǎo)的價(jià)值創(chuàng)造成效更加凸顯[9]。Schau等[10]研究認(rèn)為線上社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、品牌使用實(shí)踐等諸多因素作用于品牌社群中的價(jià)值創(chuàng)造。Zwass[11]的研究認(rèn)為品牌社群中的所涉及的價(jià)值共創(chuàng)理論包括發(fā)起的價(jià)值共創(chuàng)和自發(fā)的價(jià)值共創(chuàng)兩個(gè)維度,發(fā)起的價(jià)值共創(chuàng)主要發(fā)生于顧客與企業(yè)之間,而自發(fā)的價(jià)值共創(chuàng)則發(fā)生于顧客之間。Rihova等[12]的研究關(guān)注顧客間價(jià)值共創(chuàng)發(fā)生的社會(huì)層面,認(rèn)為顧客間價(jià)值共創(chuàng)包括獨(dú)立顧客、社會(huì)單位、臨時(shí)社群和持續(xù)的消費(fèi)者興趣社群等層面。
陳立彬等[13]從傳統(tǒng)文化融入著手,研究對(duì)消費(fèi)者品牌認(rèn)知的影響,認(rèn)為品牌個(gè)性、文化意境、生活情趣、文化內(nèi)涵通過(guò)品牌聯(lián)想和品牌情感間接影響品牌忠誠(chéng),也影響著品牌認(rèn)同。李佛關(guān)[14]以營(yíng)商環(huán)境為背景,通過(guò)構(gòu)建回歸模型,定量分析了中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)在區(qū)域表現(xiàn)中的差異化,研究認(rèn)為培養(yǎng)和創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境是提升品牌形象的重要舉措,也是提升品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的動(dòng)力之源。聶娜[15]則在知識(shí)產(chǎn)權(quán)視閾下系統(tǒng)論證了品牌資本與實(shí)體經(jīng)濟(jì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程的內(nèi)在聯(lián)系,為品牌價(jià)值的深層次挖掘提供對(duì)策。
綜上所述,現(xiàn)有的研究針對(duì)品牌建設(shè),從口碑效應(yīng)向品牌依戀過(guò)渡,并進(jìn)一步衍射到產(chǎn)業(yè)鏈終端的消費(fèi)者群體,以此為切口探討了價(jià)值共創(chuàng)體系的形成。事實(shí)上,針對(duì)生產(chǎn)商-經(jīng)銷終端商的價(jià)值共創(chuàng)研究甚少,作為供應(yīng)鏈的前端,也是形成企業(yè)品牌形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對(duì)性的研究相對(duì)較少,據(jù)此,以乳制品的銷售為例,從經(jīng)銷商角度出發(fā),探索供給層面的影響因素,挖掘價(jià)值提升路徑;其次,在品牌認(rèn)同背景下,從“經(jīng)銷商-生產(chǎn)商-終端商”三者層面構(gòu)建價(jià)值共創(chuàng)模型,探析三者間價(jià)值提升內(nèi)在機(jī)理;最后,為不同階段品牌建設(shè)、價(jià)值提升提供對(duì)策,以期為產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)提升市場(chǎng)份額,強(qiáng)化品牌建設(shè),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力提供一定借鑒意義。
品牌認(rèn)同背景下,產(chǎn)品價(jià)值的形成離不開(kāi)生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、終端商主體,其任一環(huán)節(jié)都是品牌建設(shè)并形成文化認(rèn)同的關(guān)鍵,生產(chǎn)商作為產(chǎn)品的初始供應(yīng)者,是品牌價(jià)值的制造者,經(jīng)銷商作為生產(chǎn)商和終端之間重要的紐帶,起到品牌價(jià)值的推動(dòng)宣導(dǎo)作用,同時(shí)也是價(jià)值再升值的環(huán)節(jié),終端作為直接面向消費(fèi)者的門(mén)戶,是接受消費(fèi)者信息并直接反饋品牌口碑的前沿陣地,亦是價(jià)值形成的主陣地。品牌認(rèn)同視域下,生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、終端價(jià)值利益聯(lián)結(jié)并共同考慮品牌維護(hù)為利益相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值是當(dāng)前應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)?;谙嚓P(guān)學(xué)者的研究,將市場(chǎng)分為一階段未成熟期和二階段成熟期兩段,探討生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、終端商在價(jià)值形成過(guò)程中所扮演的角色,其價(jià)值共創(chuàng)模型圖如圖1所示,具體劃分為戰(zhàn)略層生產(chǎn)商、核心層經(jīng)銷商、戰(zhàn)術(shù)層終端商分析品牌建設(shè)背景下的價(jià)值共創(chuàng)思路。
作為品牌文化創(chuàng)建者的生產(chǎn)商,在一階段市場(chǎng)未成熟以前,其以經(jīng)銷商為依托,以終端商為生命線的利益趨同是其營(yíng)銷的關(guān)鍵,在產(chǎn)品推廣中,需注重市場(chǎng)費(fèi)用和分銷政策的執(zhí)行,主要表現(xiàn)在渠道開(kāi)發(fā)費(fèi)用和市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)用的投入,出場(chǎng)折扣以及分銷折扣政策,并關(guān)注政策在市場(chǎng)中的執(zhí)行表現(xiàn)和真實(shí)度,正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)并進(jìn)督促經(jīng)銷商完成產(chǎn)品推廣,傳導(dǎo)品牌文化理念;隨著二階段市場(chǎng)的成熟與飽和,進(jìn)一步強(qiáng)化客戶合作伙伴關(guān)系,形成品牌文化,提升產(chǎn)品文化價(jià)值。
圖1 生產(chǎn)商-經(jīng)銷商-終端商價(jià)值共創(chuàng)模型
經(jīng)銷商是產(chǎn)品推廣的主力軍,決定著市場(chǎng)資源的布局和走向。在一階段市場(chǎng)未成熟以前,經(jīng)銷商需要抓住市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),及時(shí)部署調(diào)整,優(yōu)化自身資源,實(shí)現(xiàn)供給能力與市場(chǎng)需求緊密配合銜接,主要從經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、新渠道開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化市場(chǎng)推廣等方面開(kāi)展,品牌價(jià)值的生成離不開(kāi)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力推動(dòng);在二階段市場(chǎng)成熟后,轉(zhuǎn)變市場(chǎng)推廣思維,優(yōu)先于競(jìng)品企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),以精益求精的服務(wù)理念,向終端商客戶提供新的營(yíng)銷理念,宣導(dǎo)品牌價(jià)值,促進(jìn)核心層品牌價(jià)值的在形成,同時(shí)企業(yè)的努力水平有助于構(gòu)建市場(chǎng)信用關(guān)系,為更好地打造利益共同體打下基礎(chǔ)。隨著同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,生產(chǎn)廠商和經(jīng)銷商必須重視推廣方式的變革出新,擴(kuò)大產(chǎn)品影響力,扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知程度和偏好程度,鞏固并擴(kuò)大忠實(shí)的品牌認(rèn)同客戶數(shù),穩(wěn)定市場(chǎng)。
終端商是企業(yè)促銷政策執(zhí)行落實(shí)的前沿,是直接反饋消費(fèi)者客觀感受的媒介,產(chǎn)品鋪市的水準(zhǔn)直接反映著品牌推廣效果。在一階段市場(chǎng)成熟前期,注重產(chǎn)品陳列和貨齡管理,以最好的位置,最大化的陳列規(guī)模贏得競(jìng)品,迅速穩(wěn)定市場(chǎng)資源。隨著消費(fèi)者逐漸接受并推廣成熟,需進(jìn)一步鞏固市場(chǎng),以客戶滿意度為抓手,以服務(wù)成效為依據(jù),強(qiáng)化經(jīng)銷商與終端客情關(guān)系,提升利益聯(lián)結(jié)水平,為更好地創(chuàng)造品牌價(jià)值并形成品牌文化效應(yīng)做準(zhǔn)備,良好的終端商客情水平有利于第一時(shí)間解決消費(fèi)者訴求,并將負(fù)面影響降低到最小。良好的終端服務(wù)有利于形成口碑效應(yīng),并由此而產(chǎn)生持續(xù)的品牌依戀,對(duì)終端商層面價(jià)值創(chuàng)造大有裨益。
作為核心層經(jīng)銷商,是產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),產(chǎn)品推廣與銷售直接反應(yīng)價(jià)值創(chuàng)造水平,對(duì)其行為過(guò)程的因素識(shí)別并深入分析是保障核心層經(jīng)銷商提升服務(wù)能力,拓展市場(chǎng)空間,進(jìn)一步創(chuàng)造價(jià)值的焦點(diǎn),同時(shí)也是保障戰(zhàn)略層生產(chǎn)商與戰(zhàn)術(shù)層終端商跟緊密的合作的前提保障。以兵團(tuán)城市阿市乳制品銷售為例,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商產(chǎn)品鋪市水平作以分析,并就存在問(wèn)題提出針對(duì)性對(duì)策。
隨著兵團(tuán)城市人口集聚政策的加緊落實(shí)以及城市現(xiàn)代化建設(shè),城市人口逐年增加,截至2019年年底,阿市擁有人口40萬(wàn),人均可支配收入為3.34萬(wàn)元,平均增長(zhǎng)率約為11%。與此同時(shí),城市客戶終端和銷售渠道數(shù)量日益增加,大幅度帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝橹破蜂N售水平,創(chuàng)造了更加廣闊的市場(chǎng)資源空間,阿市XN品牌乳制品年銷售額為1 200萬(wàn),平均增長(zhǎng)率約35%。截至2019年市場(chǎng)投入費(fèi)用受生產(chǎn)商和終端商超的影響,波動(dòng)較大,平均增長(zhǎng)率為99%,生活水平的日益提升是促進(jìn)乳制品銷售的重要驅(qū)動(dòng)因素。XN乳制品年銷售額及相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計(jì)如圖2所示。
JL公司有效服務(wù)傳統(tǒng)終端商店1 095家,乳制品市場(chǎng)總額約5 170萬(wàn)元,阿市銷售的主要乳制品品牌為XN品牌、HY品牌、YL品牌、MN品牌,其中,XN品牌乳制品是當(dāng)?shù)刂髁鳟a(chǎn)品,有著良好的客戶基礎(chǔ),有較深的品牌認(rèn)同感,產(chǎn)品在推廣和銷售過(guò)程中具有較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。該品牌產(chǎn)品在產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)較大和經(jīng)銷商服務(wù)水平變化時(shí),抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),能夠在外部環(huán)境發(fā)生變動(dòng)后迅速恢復(fù)正常水平,其品牌認(rèn)同視角下的乳制品銷售具有良好的發(fā)展?jié)摿?。其他品牌產(chǎn)品受服務(wù)及時(shí),客情維護(hù)到位,市場(chǎng)開(kāi)拓迅猛,在近年的發(fā)展中亦占有較多的市場(chǎng)資源。
圖2 XN乳制品銷售額及參數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源:統(tǒng)計(jì)年鑒和公報(bào),JL公司銷售數(shù)據(jù)
隨著城市建設(shè)的完善和飽和,市場(chǎng)資源的分配矛盾在角逐中進(jìn)一步凸顯,各大品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益明顯,主要的問(wèn)題表現(xiàn)在:①乳制品銷售額趨于穩(wěn)定,難以突破瓶頸;②既有的市場(chǎng)資源易被替換,難以長(zhǎng)期維護(hù);③銷售過(guò)程中沒(méi)有針對(duì)性的方法和策略,傳統(tǒng)做法已到極限。因此如何突破銷售瓶頸,穩(wěn)住銷售市場(chǎng),是各企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
乳制品的銷售過(guò)程中,影響銷售額的因素較多,比如行業(yè)內(nèi)常涉及的廣告投入,終端數(shù)量,終端質(zhì)量,產(chǎn)品定位,地緣優(yōu)勢(shì),團(tuán)隊(duì)管理等。參考已有的研究成果,結(jié)合行業(yè)內(nèi)專家的建議,將乳制品銷售影響因素變量界定為產(chǎn)品價(jià)格、人口基數(shù)、配送能力、渠道數(shù)量、市場(chǎng)費(fèi)用、人均可支配收入6項(xiàng),并對(duì)其進(jìn)行回歸分析,論證各因素對(duì)銷售額的影響,構(gòu)建回歸方程。在深度分析因素變量的基礎(chǔ)上,為后文有針對(duì)性地改進(jìn)策略提供依據(jù)。影響因素衡量指標(biāo)如表1所示。
表1 影響因素衡量指標(biāo)
3.3.1 影響因素變量的選擇
1)產(chǎn)品價(jià)格(Pop)。在市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定時(shí),價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品銷售額的影響頗為顯著,是銷售把控的重點(diǎn),尤其在可選同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品較多時(shí),客戶選擇價(jià)格較低的傾向性更加明顯。近年來(lái),隨著物價(jià)上升,人工成本增加,制造資源價(jià)位的抬升,導(dǎo)致乳制品在銷售過(guò)程中的價(jià)格呈現(xiàn)連續(xù)性上漲的規(guī)律[10],影響產(chǎn)品的銷售,同時(shí)部分品牌認(rèn)同的忠實(shí)客戶也會(huì)有選擇其他同類產(chǎn)品的傾向,因此價(jià)格的調(diào)整對(duì)既有客戶擁有量具有重要的影響,但價(jià)格上漲與銷售額之間具體呈現(xiàn)正相關(guān)抑或負(fù)相關(guān)需要進(jìn)一步論證。
2)人口基數(shù)(Pob)。近年來(lái),兵團(tuán)城市不斷加大人口集聚,發(fā)展建設(shè)兵團(tuán)城市,人口數(shù)量的顯著增長(zhǎng)帶動(dòng)了市場(chǎng)需求,同時(shí)拓寬了市場(chǎng)終端數(shù)量,乳制品的銷售與人口數(shù)量的增減有著密不可分的內(nèi)在關(guān)聯(lián),也是拉動(dòng)消費(fèi),促進(jìn)乳制品銷售的重要保障。
3)市場(chǎng)費(fèi)用(Mex)。競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境中,當(dāng)同類產(chǎn)品相對(duì)穩(wěn)定時(shí),市場(chǎng)費(fèi)用的投入直接決定著產(chǎn)品在市場(chǎng)終端能否成功鋪貨并長(zhǎng)久占有市場(chǎng)終端,同時(shí)間接反映品牌形象,是鞏固終端客戶和提升品牌影響力的關(guān)鍵,終端店對(duì)品牌產(chǎn)品推廣能力的客觀反映。
4)配送能力(Inf)。經(jīng)銷商在產(chǎn)品推廣中,為控制成本,節(jié)約支出,在配送車輛人員安排方面做到成本支出最小化,但隨著市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,服務(wù)終端增加,既有的服務(wù)車輛和人員難以滿足配送需求,不同程度的丟失了市場(chǎng)分銷機(jī)遇,配送能力是分銷過(guò)程的重要環(huán)節(jié),需要探討論證配送能力對(duì)分銷的影響作用。
5)渠道數(shù)量(Dic)。產(chǎn)品在銷售的過(guò)程中,傳統(tǒng)終端銷售店占有較高的比例,但除傳統(tǒng)終端渠道之外,各經(jīng)銷商擁有自己的特殊團(tuán)購(gòu)渠道,以及與企事業(yè)單位有著長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議,其銷售額也占有相當(dāng)一部分比例,對(duì)銷售渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)是提升銷售額的另一重要因素,需要納入模型進(jìn)一步論證。
6)人均可支配收入(PJDI)。人均可支配收入是簡(jiǎn)介反映一個(gè)城市居民購(gòu)買能力水平的指標(biāo),人均可支配收入水平的高低是影響產(chǎn)品銷售的好壞的一個(gè)因素之一,探究該指標(biāo)對(duì)城市乳制品消費(fèi)水平的關(guān)系有助于制定更加科學(xué)可靠的分銷策略和合理的分銷任務(wù)達(dá)成指標(biāo)。
3.3.2 回歸模型構(gòu)建
結(jié)合已有的研究,構(gòu)建回歸模型為
Tsi,t=α0+α1Popi,t+α2Pobi,t+α3Mexi,t+
α4Infi,t+α5Dici,t+α6PJDIi,t+εi,t
(1)
式中:α0表示常數(shù)項(xiàng);α1、α2、α3、α4、α5、α6為各項(xiàng)系數(shù);εi,t為隨機(jī)干擾項(xiàng);i,t代表所屬城市和時(shí)間;Popi,t表示i城市t時(shí)間產(chǎn)品價(jià)格;Pobi,t表示i城市t時(shí)間人口基數(shù);Mexi,t表示i城市t時(shí)間服務(wù)質(zhì)量;Infi,t表示i城市t時(shí)間配送能力;Dici,t表示i城市t時(shí)間渠道數(shù)量;PJDIi,t表示i城市t時(shí)間人均可支配收入。
3.3.2.1 數(shù)據(jù)處理
通過(guò)調(diào)研訪談和統(tǒng)計(jì)公報(bào)獲得的數(shù)據(jù)各自單位不同,變量指標(biāo)不同,存在不同的變異程度,直接進(jìn)行計(jì)算的結(jié)果在實(shí)踐解釋中存在較大偏差,為消除量綱影響和自身變異對(duì)數(shù)據(jù)分析的影響,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行離差標(biāo)準(zhǔn)化處理。計(jì)算公式為
(2)
式中:max表示樣本數(shù)據(jù)最大值;min表示樣本數(shù)據(jù)最小值。為消除數(shù)據(jù)的異方差,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)數(shù)化處理,并在SPSS軟件中進(jìn)行分析。
3.3.2.2 數(shù)據(jù)結(jié)果分析
數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)預(yù)處理分析,產(chǎn)品價(jià)格和渠道數(shù)量變量未能通過(guò)顯著性檢驗(yàn),從變量中暫時(shí)移除,對(duì)人口基數(shù)、人均可支配收入、配送能力、市場(chǎng)費(fèi)用投入4項(xiàng)變量進(jìn)行線性回歸分析,其回歸結(jié)果如表2所示。由表2可知,回歸模型通過(guò)了顯著性檢驗(yàn),調(diào)整后R2值為0.987>0.8,結(jié)果表明方程擬合優(yōu)度較好,德賓-沃森(D-W)檢驗(yàn)值為2.206,數(shù)據(jù)結(jié)果不存在序列相關(guān)性,回歸方程不存在自相關(guān)性,模型方程有效,市場(chǎng)費(fèi)用投入sig值大于0.05,未能通過(guò)顯著性檢驗(yàn),將該項(xiàng)指標(biāo)剔除,最終回歸方程為
Ts=-1.852-2.431Pob+1.817PJDI+1.026Inf
(3)
表2 回歸結(jié)果
1)人口基數(shù)指標(biāo)系數(shù)為-2.431,sig=0.029<0.05,通過(guò)顯著性檢驗(yàn),人口基數(shù)是帶動(dòng)乳制品銷售的關(guān)鍵,在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),兵團(tuán)城市繼續(xù)開(kāi)展人口集聚的政策指引下,兵團(tuán)城市乳制品銷售依然具有較好的發(fā)展?jié)摿?,需要銷售團(tuán)隊(duì)和相關(guān)單位關(guān)注并挖掘,掌握新增市場(chǎng)資源。
2)人均可支配收入變量指標(biāo)系數(shù)為1.817,sig=0.038<0.05,通過(guò)顯著性檢驗(yàn),表明乳制品在銷售的過(guò)程中,人均可支配收入水平對(duì)銷售額具有明顯的促進(jìn)作用,因此在制定銷售計(jì)劃和任務(wù)分解過(guò)程中需要重點(diǎn)考慮人均可支配收入水平,以便做出科學(xué)合理的計(jì)劃。
3)配送能力是新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,保障銷量的關(guān)鍵,從回歸數(shù)據(jù)來(lái)看,配送能力通過(guò)了顯著性檢驗(yàn),系數(shù)為1.026,意味著每增加1%的配送水平,銷售額會(huì)有1.026%的增長(zhǎng),基于此,作為經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)廠家需要更加關(guān)注配送能力水平的提升,組織并培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì),提升配送能力,讓終端客戶更加滿意。
4)市場(chǎng)費(fèi)用投入未能通過(guò)顯著性檢驗(yàn),市場(chǎng)費(fèi)用的投入雖從結(jié)果上看對(duì)銷售額沒(méi)有明顯的促進(jìn)作用或者抑制作用,但并不代表不投入市場(chǎng)費(fèi)用依然能保證銷售額的合理增長(zhǎng),市場(chǎng)費(fèi)用的重要影響可能被銷售團(tuán)隊(duì)努力程度,乳制品產(chǎn)品保險(xiǎn)努力水平等因素所掩蓋,因此市場(chǎng)費(fèi)用投入的依然需要謹(jǐn)慎考慮。
5)產(chǎn)品價(jià)格在數(shù)據(jù)分析預(yù)處理中未通過(guò)顯著檢驗(yàn),實(shí)際上,產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)對(duì)年度銷售總額影響不甚明顯,在月度銷售中具有較明顯的作用,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)品牌乳制品有高度認(rèn)同感后,乳制品的提價(jià)只在短期內(nèi)有較大影響,長(zhǎng)期適應(yīng)后,消費(fèi)者依然會(huì)選擇自己認(rèn)同的品牌,同時(shí),隨著渠道數(shù)量增加,人口數(shù)量增加,從總體情況來(lái)看,價(jià)格變動(dòng)引起的短時(shí)間銷售額下降不會(huì)對(duì)銷售總額的提升有明顯的制約作用。但作為生產(chǎn)廠商和經(jīng)銷商以及零售商警惕的是,產(chǎn)品銷售價(jià)格的變動(dòng)會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)者制造銷售良機(jī),對(duì)市場(chǎng)資源的鞏固有一定負(fù)面影響。
6)渠道數(shù)量在數(shù)據(jù)預(yù)處理分析中未通過(guò)顯著性檢驗(yàn),在后續(xù)分析中剔除了該變量,但需要進(jìn)一步補(bǔ)充說(shuō)明的是,渠道終端是產(chǎn)品銷售和推廣的最好媒介,是顧客與生產(chǎn)商以及配送商對(duì)話的窗口,其數(shù)量的大小在銷售過(guò)程中的不顯著并不代表可以忽略渠道數(shù)量的開(kāi)發(fā)和維護(hù),乳制品在該市場(chǎng)具有較廣闊的發(fā)展空間,經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)商需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)渠道,細(xì)分市場(chǎng),比如酒店、企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu)、家庭團(tuán)購(gòu)等,渠道的開(kāi)發(fā)是潛在市場(chǎng)的把控,是未來(lái)企業(yè)銷售增長(zhǎng)點(diǎn)所在,需要著重關(guān)注。
在品牌認(rèn)同視角下,從價(jià)值共創(chuàng)角度出發(fā),分析了生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、終端商三者間價(jià)值形成內(nèi)在聯(lián)系,并據(jù)此構(gòu)建了“生產(chǎn)商-經(jīng)銷商-終端商”價(jià)值共創(chuàng)模型,界定了品牌認(rèn)同下產(chǎn)品從口碑效用向品牌依戀轉(zhuǎn)變,再到品牌價(jià)值的形成過(guò)程,并以核心層經(jīng)銷商層面為重點(diǎn),以乳制品在兵團(tuán)城市阿市的銷售為實(shí)例,采用回歸模型分析了經(jīng)銷商層面價(jià)值形成的影響因素,有針對(duì)性地提出了發(fā)展對(duì)策,主要結(jié)論如下:
1)生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、終端商須改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)思路,在生產(chǎn)商主導(dǎo)下,以經(jīng)銷商為核心,以零售終端商為依托,構(gòu)建價(jià)值鏈體系,形成有機(jī)整體,并統(tǒng)一布局,穩(wěn)定市場(chǎng)。
2)長(zhǎng)效可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造源自品牌效應(yīng)的顯現(xiàn),須生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、終端商三者合力部署,將品牌文化通過(guò)口碑效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苾r(jià)值,提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終在互惠互利互信的基礎(chǔ)上形成生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、終端商三者的良性循環(huán)發(fā)展。
3)作為核心層的經(jīng)銷商,進(jìn)一步的挖掘市場(chǎng)潛力,整合自身資源和市場(chǎng),做好品牌文化推動(dòng),強(qiáng)化生產(chǎn)商和終端商紐帶關(guān)系,構(gòu)建牢固價(jià)值共創(chuàng)體系,實(shí)現(xiàn)三者間有機(jī)聯(lián)結(jié)。
首先,團(tuán)隊(duì)建設(shè)在價(jià)值共創(chuàng)中發(fā)揮的特殊作用,如團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)努力水平等需要進(jìn)一步論證分析,今后的研究重點(diǎn)是深度分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)化作用對(duì)價(jià)值提升的促進(jìn)或抑制作用;其次,隨著時(shí)代發(fā)展變化,居民購(gòu)買力水平增長(zhǎng)和消費(fèi)行為習(xí)慣的變化因素,以及消費(fèi)者購(gòu)買意愿是價(jià)值提升的另一重要因素,需在后期的研究中進(jìn)一步關(guān)注。