VR行業(yè)越過“八年磨劍”，到了“打怪升級”的階段

文／本刊記者 史 詩

歷經(jīng)了2016年的“起飛”和此后數(shù)年的“寒冬”洗牌后，VR正在重新回到資本與消費者的視野。此時“八年磨一劍”存活下來的VR創(chuàng)業(yè)公司，更顯得彌足珍貴。3月24日，由國內(nèi)Top級VR技術(shù)供應(yīng)商北京國承萬通信息科技有限公司（STEPVR）舉辦的“初見·未來”交流分享會在京召開。會上，STEPVR總裁郭成分享了公司的發(fā)展與規(guī)劃，自2013年成立至今，STEPVR已經(jīng)在電競娛樂、實訓教育、虛擬視頻等方面領(lǐng)跑行業(yè)。

郭成認為，2021年是VR行業(yè)的賽點年，技術(shù)鏈條的完善和商業(yè)模式的創(chuàng)新都在加速推動VR的發(fā)展。郭成還結(jié)合STEPVR成長路徑表示：“以前的技術(shù)發(fā)展，是八年磨一劍。如今是一邊磨劍，一邊砍怪獸。以盈利養(yǎng)研發(fā)，才是科技類創(chuàng)業(yè)公司的生存之道?！?/p>

做到VR實訓與VR電競No.1，STEPVR實現(xiàn)B端到C端“破冰”

據(jù)了解，STEPVR成立于2013年，核心團隊由世界頂尖的科學家和工程師組成，致力于電競娛樂、實訓、教育等領(lǐng)域的VR技術(shù)研發(fā)及整體解決方案輸出，并已擁有手指動作捕捉、全身動作捕捉、面部表情識別、物體捕捉、大場景多方式全局捕捉等一系列自主研發(fā)的核心技術(shù)。2015年，公司正式發(fā)布了虛擬現(xiàn)實娛樂設(shè)備STEPVR品牌。

作為北京郵電大學本科畢業(yè)、在荷蘭代爾夫特理工大學留學深造的高材生，郭成在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、機器人人工智能、虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域有很高的技術(shù)積累。對于為什么要回國創(chuàng)業(yè)、投身VR賽道，郭成認為，《頭號玩家》電影里的虛擬現(xiàn)實世界很快就會到來，VR正在面臨新的爆發(fā)期。而創(chuàng)立STEPVR的使命，就是要為人們打造進入VR世界的大門。

STEPVR成立不久后，VR行業(yè)迎來2015-2017年受資本追捧的“蜜月期”，由于VR整體技術(shù)限制與商業(yè)落地前景不明朗，行業(yè)在2018年迎來“寒冬”，而STEPVR持續(xù)耕耘技術(shù)迭代，挖掘落地場景，作為創(chuàng)業(yè)公司不僅挺過了行業(yè)危機，也迎來了新的爆發(fā)期。

郭成介紹，在VR實訓和教育方面，STEPVR是全球鮮有實現(xiàn)1：1VR化進行訓練的技術(shù)供應(yīng)商，也是全國領(lǐng)先的虛擬仿真訓練設(shè)備及解決方案供應(yīng)商，在2020年虛擬實訓設(shè)備市場占有率約80%。

“VR的最大機會肯定在C端?！惫山榻B，2019年開始，STEPVR開耕電競娛樂行業(yè)。截至目前，STEPVR已經(jīng)是VR電競娛樂場館最大技術(shù)產(chǎn)品提供商，可以提供1000平方米的單體游戲空間，支持最多40人同場競技，其支持的場館運營了包括《未來戰(zhàn)場》、《變種入侵》、《峽谷英雄》等十余種不同題材、不同玩法的VR游戲，頗受用戶歡迎，并成功舉辦了“2020年度未來戰(zhàn)場電競2.0”等一系列賽事。

此外，在VR虛擬視頻方面，STEPVR也成果卓著，是最小空間最穩(wěn)定的多人實時捕捉交互方案供應(yīng)商，這讓VR設(shè)備更靈活運用成為了可能。據(jù)透露，與湖南衛(wèi)視合作的“芒果智造”正在落地，旨在打造虛擬視頻的基礎(chǔ)設(shè)施。

以盈利養(yǎng)研發(fā)，All-in C端打造“頭號玩家”世界

會上，郭成還分享了STEPVR的“長期主義”的兩大基石，一是從B端到C端，先商用再家用；二是“以盈利養(yǎng)研發(fā)、以創(chuàng)新要市場”，實現(xiàn)可持續(xù)、正循環(huán)。

由于在VR實訓、VR教育等B端商用場景長期的深耕，STEPVR的技術(shù)與產(chǎn)品得到了長足的打磨與驗證，并形成了一套整體解決方案，與眾多行業(yè)的VR/AR應(yīng)用需求相結(jié)合。取得一定市場規(guī)模之后，STEPVR主動“技術(shù)降維、產(chǎn)品與服務(wù)升維”，進軍消費級市場?！癝TEPVR的一整套方案同樣適用于VR/AR主題樂園所隸屬的電競娛樂行業(yè)。”郭成表示，STEPVR不僅可以支持標準化空間的搭建，還可以通過自主研發(fā)的技術(shù)，將虛擬現(xiàn)實空間無限擴展，并可支持更多用戶的加入，這進一步拓展了VR技術(shù)為電競娛樂帶來的趣味性與競技性，多達40人的即時VR對戰(zhàn)就是最典型的例子。

同時，面向商用的技術(shù)成熟后，STEPVR實現(xiàn)了規(guī)模化盈利，通過盈利吸引更多的融資，再反哺技術(shù)研發(fā)與升級，這被郭成認為是以盈利養(yǎng)研發(fā)的“正循環(huán)”，也是趟過VR行業(yè)冰河期的有效經(jīng)驗之一。

郭成還拋出了一個鮮明的觀點：“很多人對VR的概念認知還是比較片面，仍然停留在2015-2016年的時間段，將VR與頭戴式顯示器劃等號。實際上，新消費模式和生活方式正在推動VR形態(tài)快速演變?！爆F(xiàn)在第二代VR產(chǎn)品已經(jīng)可以基于大空間激光定位和動捕技術(shù)，實現(xiàn)結(jié)合頭顯、手柄、多種道具在大空間內(nèi)自由移動和多人交互，在視覺體驗感上增加VR的運動感、沉浸感。

“第三代產(chǎn)品將增加視覺技術(shù)，實現(xiàn)更少的穿戴，更少的mark點（定位點）；引入道具可變系統(tǒng)，增加觸覺交互系統(tǒng)，讓人在虛擬環(huán)境中與真實環(huán)境交互感更強；而第四代VR產(chǎn)品是要創(chuàng)造一套能把人代入‘頭號玩家’世界的VRGATE。”郭成描述了VR形態(tài)的升級路徑。

“VR絕不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的一個子集技術(shù)，而是與之相平行的大概念?！惫蓮娬{(diào)，VR世界正迎來時代、技術(shù)、市場三個層次的機會，而STEPVR的使命正在于為用戶打造通往VR世界的大門，將“頭號玩家”的世界帶到人們眼前。

VR成數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展支點，技術(shù)突破助力場景破圈

2020年，新冠疫情催生了社交隔離常態(tài)下的VR游戲、VR娛樂、VR教育需求，同時，軟件與硬件的升級，也讓VR產(chǎn)品能夠帶來更好的用戶體驗。2021年兩會將虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)列為未來五年重點關(guān)注對象，同時工信部出臺指導意見，未來將引導和支持“XR+”發(fā)展，推動虛擬現(xiàn)實技術(shù)產(chǎn)品在制造、教育、文化、健康、商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。

VR的消費市場規(guī)模也在逐漸擴大，今年VR內(nèi)容消費將達到11億美元，市場調(diào)研公司Omdia還預(yù)測2025年VR內(nèi)容收入將達到40億美元，軟硬件市場價值將達到100億美元。85后和90后一代已經(jīng)與VR展開親密接觸，而從00后一代起，很可能成為VR數(shù)字世界的“原住民”?！斑@些都意味著屬于中國VR的時代機遇，在這樣的大背景下，STEPVR做好了進軍VR民用消費市場的準備?！惫烧f。

目前，STEPVR擁有北京、長沙、南京、成都、洛杉磯五家子公司，員工超過150名，其中50人屬于研發(fā)團隊，并與各行業(yè)專家保持了密切合作。

“STEPVR已經(jīng)擁有從硬件到軟件，從基礎(chǔ)技術(shù)到應(yīng)用產(chǎn)品的全棧技術(shù)，獨家技術(shù)專利超過70個，并且所有產(chǎn)品皆為自研，質(zhì)量可靠、成本可控、可批量復制?！痹诠煽磥?，VR行業(yè)下一步技術(shù)機會在于交互、觸覺回饋。

郭成最后傳遞了一個清晰的目標，即在“以盈利養(yǎng)研發(fā)，以創(chuàng)新要市場”的長期主義路線基礎(chǔ)上“三步走”，先創(chuàng)造及銷售商用Gate，用盈利將商用產(chǎn)品升級為家用產(chǎn)品，再用產(chǎn)生的盈利使產(chǎn)品體驗更好、更具有性價比，帶來更高的普適度，用戶和使用時長自然隨之水漲船高。同時，STEPVR還會逐漸在娛樂、訓練與教育、3D虛擬視頻領(lǐng)域積累高質(zhì)量的內(nèi)容，“持續(xù)布局To C，由點到面，構(gòu)筑起整個Oasis世界，這也是VR行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化最重要的課題與機會。”