建筑安裝給排水工程造價的全過程控制

賁國梁

【摘要】建筑安裝給排水工程項目給排水施工質(zhì)量是對城市現(xiàn)代化建設(shè)成效有著最為直接的影響，其對于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著一定的促進(jìn)作用，除此之外，排水工程還能夠起到對生產(chǎn)活動和服務(wù)社會以及群眾生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。建筑安裝給排水工程項目給排水施工質(zhì)量是衡量和展現(xiàn)城市現(xiàn)代化建設(shè)水平所不能夠缺少的主要評估指標(biāo)之一，同時也是城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，起到推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和支撐生產(chǎn)活動以及服務(wù)社會與群眾生活的核心作用。當(dāng)前為了保障建筑給排水的施工質(zhì)量，為工程項目爭取利潤收益，有關(guān)部門及管理者需要關(guān)注建筑給排水工程在成本造價上的有效管控。所以，為了能讓建筑給排水施工質(zhì)量得到保障，最終保障工程項目的整體收益，相關(guān)部門和有關(guān)的管理者需要注重當(dāng)前建筑給排水工程在成本造價上的管理與控制。

【關(guān)鍵詞】成本造價;控制;動態(tài)全過程;建筑給排水;工程項目

建筑安裝給排水工程成本控制是建筑安裝給排水工程的核心內(nèi)容之一。為了達(dá)到全階段成本控制的目的，建筑安裝給排水工程監(jiān)理人員應(yīng)采取動態(tài)管理和控制方法，即針對建筑安裝給排水工程準(zhǔn)備、項目實施和竣工驗收分別采取事前配套措施、中間控制措施和事后控制措施，保證建設(shè)項目的實際成本不超過計劃成本。

1、全過程造價控制在建筑安裝給排水工程管理中的作用與價值

首先，從建設(shè)工程管理工作的全過程成本控制所具有的投資功能來看，它能促進(jìn)建設(shè)單位在市場開發(fā)中的綜合競爭力，為建設(shè)單位提供更好的投資市場，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益的最大化。伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑市場對施工項目的要求和標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，一系列新要求、新標(biāo)準(zhǔn)的出臺和實施，給建筑安裝給排水工程的各種施工建設(shè)活動帶來了許多困難，要求建筑安裝給排水工程的管理工作能夠積極地擺脫傳統(tǒng)工程管理思想的束縛，運用現(xiàn)代科技進(jìn)行工程管理，促使建筑安裝給排水工程管理向現(xiàn)代化、信息化、智能化方向發(fā)展，全過程成本控制完全符合新時期對建筑安裝給排水工程管理工作的要求，不僅使其更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展環(huán)境，而且能提高建筑安裝給排水工程施工單位的市場競爭能力，為建筑安裝給排水工程的發(fā)展提供更多的市場經(jīng)濟(jì)效益。其次，就全過程成本控制工作所具有的預(yù)算管理功能而言，它能為建設(shè)項目提供良好的資金保障，提高建設(shè)項目的建設(shè)效益，為建設(shè)項目施工單位的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);目前，建筑施工企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場發(fā)展環(huán)境，這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有極強(qiáng)的不可預(yù)見性，建筑施工企業(yè)在施工建設(shè)過程中所面臨的經(jīng)營風(fēng)險相對較大，通過采用全過程成本控制方法，可以實現(xiàn)對市場經(jīng)濟(jì)運行風(fēng)險的合理規(guī)避。

2、建筑安裝給排水工程全過程造價控制要點分析

2.1決策階段

在建筑安裝給排水工程項目的經(jīng)營管理決策實施階段，需要重點研究如何做好以下兩項基礎(chǔ)性工作。要以執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，與相關(guān)工作實踐經(jīng)驗相結(jié)合，科學(xué)全面地統(tǒng)計分析建筑安裝給排水工程投資和造價情況，以確定項目投資的合理性和可行性。對法律法規(guī)的遵循是建筑安裝給排水工程項目得以順利展開和進(jìn)行的基礎(chǔ)，只有完全按照國家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工規(guī)劃和設(shè)計，才能使各個施工環(huán)節(jié)均達(dá)標(biāo)，并符合施工的整體要求。如果不按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工活動的展開，哪怕是很快完成了施工，其工程成果也不能通過驗收，而且工程的質(zhì)量也難以得到保障，很容易因施工過程中各種各樣的問題而造成潛在的經(jīng)濟(jì)損失，這對于施工隊伍來說是得不償失的。所以一定要將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章和過往經(jīng)驗相結(jié)合，對所要進(jìn)行的工程項目進(jìn)行全方位的分析，并由專業(yè)人員進(jìn)行投資方面和造價方面的測算與評估，為工程施工提供決策上的參考和依據(jù)。

2.2招投標(biāo)階段

工程招標(biāo)可以使工程在達(dá)到預(yù)定設(shè)計目標(biāo)的同時，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，招標(biāo)過程中所選擇的施工隊伍的選擇將直接影響到工程建設(shè)管理全過程的成本控制。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對招標(biāo)文件的審核，保證招標(biāo)過程透明、公開。（1）投標(biāo)文件的編制應(yīng)做到詳盡、清晰，既要避免投標(biāo)方的投機(jī)行為，又要保證投標(biāo)方的經(jīng)濟(jì)利益。（2）在編制投標(biāo)文件時，需要專業(yè)造價工程師的參與，制定合理的造價條款，以確保合同中的所有利益合理合法，并維護(hù)各方應(yīng)有的利益。（3）投標(biāo)文件須經(jīng)多方仔細(xì)核實，以確保其技術(shù)方案能順利實施，設(shè)計要求能符合規(guī)范要求，如發(fā)現(xiàn)問題，及時與有關(guān)方面協(xié)調(diào)修改。

2.3項目設(shè)計和招標(biāo)過程中的造價控制

設(shè)計階段的工作主要是圖紙的設(shè)計和設(shè)計概算，由設(shè)計單位設(shè)計好施工圖紙，然后再由項目的投資方開展招標(biāo)活動，擇優(yōu)確定項目的施工方。通過在招標(biāo)階段簽訂合同，確定合同價，一定程度上能較好地把控項目后期的建設(shè)成本。在設(shè)計階段中，雖然設(shè)計費用在整個項目投資中占有比例比較小，但是工程設(shè)計圖紙內(nèi)部的內(nèi)容會直接影響到后期整個項目建設(shè)的成本。工程設(shè)計圖紙是影響項目建設(shè)成本的關(guān)鍵資料。因此，就需要工程投資方加強(qiáng)對工程設(shè)計圖紙質(zhì)量的控制，而且造價人員也要對設(shè)計圖紙的內(nèi)容進(jìn)行周密的研究分析，以選擇出性價比最強(qiáng)的工程設(shè)計圖紙，為后期的項目建設(shè)提供基礎(chǔ)。

2.4施工階段

①建筑給排水工程的建設(shè)成本基礎(chǔ)應(yīng)在對施工現(xiàn)場的深入了解和調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行。根據(jù)有關(guān)部門提供的建筑材料，對有關(guān)單位和企業(yè)的有關(guān)強(qiáng)度和公章進(jìn)行檢查和評估。由于建筑給排水工程建設(shè)中存在許多工程隱患，如果簽證不合理，將給以后的建設(shè)工作帶來麻煩。簽證的嚴(yán)格監(jiān)督和管理將防止此類麻煩。②由于實際施工和計劃的偏差。項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時標(biāo)明并及時糾正。由于項目實施過程中發(fā)生了許多變化，因此計劃中未涉及的許多問題都會導(dǎo)致施工方與投資之間發(fā)生經(jīng)濟(jì)或其他糾紛。變更方案時，有關(guān)人員應(yīng)及時尋找對策，以減少損失，確保施工期和方案的順利進(jìn)行。③在建筑給排水工程建設(shè)過程中，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對工程的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。我們還必須提高自己的管理水平。以上措施對給排水工程建設(shè)有重要影響。

2.5竣工結(jié)算階段的造價控制

在開展項目竣工驗收期間，項目投資方應(yīng)該對工程項目施工期間的資金審計進(jìn)行一定的管理，以核實資金的應(yīng)用狀況，并根據(jù)項目建設(shè)合同和工程量清單進(jìn)行反復(fù)的核對、對比、分析，確保竣工結(jié)算準(zhǔn)確性。此外，還要對項目建設(shè)材料進(jìn)行一定的審核審查，加強(qiáng)對項目建設(shè)數(shù)據(jù)的控制。

結(jié)語：

綜合的來講，為了不斷的提升城市居民自身的生活質(zhì)量，我們需要切實的完成好建筑給排水工程的成本造價監(jiān)管與控制，其不僅需要讓工程質(zhì)量與施工進(jìn)度得到保障，也需要防止資金損耗和預(yù)算超支等多種問題，讓施工質(zhì)量管理得到保障的同時還能夠延長建筑給排水工程原本的使用年限。

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