水利水電工程施工管理中突出問題及對策

【摘要】隨著我國社會經濟的不斷改革和發(fā)展，水利工程越來越受到人們的重視。水利工程在建設過程中的管理非常重要。做好管理工作，切實保證工程質量，改進施工環(huán)節(jié)的管理工作，使施工過程更加順暢。因此，有必要深入研究管理工作中存在的問題，積極采取相關措施，有效防范這些問題，以促進我國水利工程建設和發(fā)展。

【關鍵詞】水利工程;水利施工管理;改進措施

1、水利水電工程施工的特征分析

1.1水利水電工程施工的特征

（1）水利水電工程建設條件一般比較差，很多情況下會直接受到自然環(huán)境的影響，同時，也涉及到許多跨學科的問題;（2）水利水電工程往往工作量巨大，需要耗費大量的人力、物力和財力;（3）水利水電工程建設周期相對較長，它通常涉及的范圍很廣;（4）影響巨大，涉及到很多相關的規(guī)章制度;（5）不同地區(qū)之間有明顯的差異，特別是在不同的水利條件和不同的需求下，將會有更多的水利水電工程在不同的地區(qū)有著不同的特點。

1.2水利水電工程施工管理特點

（1）它涉及的領域很廣，如物理、水文、管理科學等。因此，水利水電工程施工管理具有復雜性和綜合性的特點。在施工管理過程中，必須充分考慮所涉及的相關專業(yè)，相關施工人員應具備不同領域的專業(yè)知識和技術能力。只有掌握各方面的知識，才能提高水利水電工程建設的管理水平。同時，相關施工管理人員要深刻理解和掌握相關法律法規(guī)，不斷增強法律意識，具有更高的法律觀念，確保水利水電建設管理的有效性和可靠性。（2） 范圍很大。在實際建設過程中，水利水電工程往往占用大量土地。因此，在使用時，必須充分考慮施工區(qū)的地形、生態(tài)環(huán)境、氣候條件等因素。為確保項目的合理性和科學性，有必要結合本地區(qū)的具體情況，對項目主體進行全面調查。

2、水利水電施工管理存在的問題

2.1 施工管理不注重細節(jié)

施工管理是整個水利水電工程建設的關鍵。施工管理的好壞直接影響到整個水利工程的質量。但根據實際發(fā)展情況，一些施工企業(yè)和施工管理人員沒有意識到施工管理的重要性，對水利工程建設的細節(jié)不重視，因此，水利工程施工中出現(xiàn)了一系列施工質量問題。

2.2施工材料、設備管理不到位

建筑材料和設備是整個水利工程建設的重要組成部分。但根據目前水利工程建設和建設的實際情況，一些監(jiān)理單位只注重對施工人員或施工過程的管理，而忽視了對施工材料和施工設備的管理。具體表現(xiàn)為建筑材料使用缺乏嚴格的制度規(guī)范、材料配比不合理、骨料粒徑不合格等問題時有發(fā)生，材料浪費嚴重，機械設備使用不足，生產效率低下等。

2.3水利水電工程施工現(xiàn)場管理不科學

水利水電工程施工現(xiàn)場管理是決定整個工程建設是否合理、科學的關鍵。如果水利水電工程施工現(xiàn)場管理不科學，在施工過程中很可能出現(xiàn)一系列施工安全風險。從目前水利水電工程建設發(fā)展情況來看，水利水電工程施工管理人員還沒有結合工程實際，建立先進的管理思想。

2.4 工作人員綜合素質參差不齊

職工業(yè)務素質不達標，業(yè)務能力不足，直接影響工程質量。施工人員在施工過程中應具有較高的素質和專業(yè)的管理能力。但目前在水利工程建設管理中，許多單位仍不能滿足相關要求。主要原因是職工綜合素質參差不齊。一些管理人員雖然有較強的專業(yè)背景，但工作經驗不夠豐富，導致施工管理工作中出現(xiàn)了一些問題或失誤。有的員工工作經驗豐富，但在專業(yè)素質方面，沒有經過系統(tǒng)的培訓和學習。當他們遇到一些專業(yè)的工作時，他們會驚慌失措，無法根據自己的專業(yè)知識正確處理和引導。水利工程管理人員綜合素質參差不齊是水利工程建設中普遍存在的問題。因此，有關單位要重視人才的培養(yǎng)和引進。在日常工作中，要積極組織相關人員參加專業(yè)培訓學習，重視人才引進工作。只有在各方面人員素質高、能力強的情況下，才能做好施工管理工作。

2.5施工過程監(jiān)管不到位

首先，相關單位在監(jiān)管工作中沒有引起足夠重視，在工作安排上，沒有對工作人員進行合理分工。在相關工作的安排上，對整個施工過程沒有全面的了解，導致施工過程中的工作分配不合理，存在質量問題。其次，相關人員沒有意識到監(jiān)理的重要性，監(jiān)理人員在施工過程中沒有進行嚴格的監(jiān)理，降低了管理的有效性。

3、提高水利工程施工管理的對策措施

3.1 不斷完善健全水利工程施工技術管理和質量監(jiān)督體制

施工方應樹立安全生產理念，以工程質量為基本要求，嚴格按照工程施工要求和技術規(guī)范、標準建立施工制度，以科學合理的施工設計方案為藍圖，施工過程中對工程質量全過程進行跟蹤控制。建立以項目經理為核心的質量監(jiān)督管理機構，積極開展質量監(jiān)督工作。建立嚴格的質量監(jiān)督體系，建立專門的工程建設監(jiān)理機構，對水利施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的施工情況進行實時監(jiān)控。水利工程建設的某個環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，就要嚴格按照相應的管理制度，對相應的責任人和領導實行問責，增強領導和職工的施工質量管理意識，并促使他們做得更好完成施工質量任務。但也需要結合具體情況進行獎懲，切實發(fā)揮質量監(jiān)督體系的約束和警示作用。

3.2提高水利工程施工技術管理人員的安全意識和綜合素質

水利工程安全問題的出現(xiàn)很大程度上是人為因素造成的，最大的問題是施工人員安全意識的缺乏。為降低工程造價，一些施工單位對職工缺乏專業(yè)技術培訓，對安全要求不嚴格。因此，建設單位應多培養(yǎng)安全管理能力強、安全意識相對較高的人員，對水利施工人員進行系統(tǒng)的崗位安全培訓，確保按規(guī)定標準施工。還要建立健全水利工程建設安全監(jiān)督管理制度，切實以項目經理為核心，落實安全生產崗位責任制，明確安全管理職責和權力，從而達到有效約束和管理施工安全的目的。

3.3加強物資設備管理

建筑材料的質量將對水利水電工程的施工效果產生非常直接的影響。在水利水電工程施工管理中，必須嚴格控制建筑材料質量，高度重視材料管理。在采購過程中，相關施工單位應成立物資采購小組，由內部具有豐富經驗和專業(yè)知識的人員擔任總負責人。在采購過程中，對每一個材料供應商都要進行全面的檢查，并根據國家電力建設項目建筑材料質量規(guī)范的要求，經過嚴格的比較，確定產品的質量和價格，最終選擇了最具成本效益和最合適的建筑材料。關鍵施工材料在運輸過程中，應采取有效的運輸防護措施，避免在材料運行過程中因碰撞或天氣影響造成不必要的損壞，影響最終的施工效果。

結語：

根據水利工程建設周期長、投資大、覆蓋面廣的特點，水利工程建設過程中管理控制措施的選擇應充分考慮人為因素、季節(jié)因素和區(qū)域因素的條件。只有在水利建設的管理和控制中，才能充分考慮這些因素。這種方法可以真正保證水利工程的建設質量，促進地方經濟的發(fā)展和發(fā)展，發(fā)揮水利設施的應用效益。

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[3]李昕.水利工程安全與質量監(jiān)督管理體系存在問題及對策探析[J].地下水.2020. 42（1）：263-264.

作者簡介：

霍振明，男，1970年7月8日出生，漢族，籍貫，山東省泰安市，單位：山東農業(yè)大學，本科，職稱：工程師，專業(yè)：水利水電工程。