吳濤
摘要:社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,人民生活水平的整體提高使得對(duì)用電需求進(jìn)一步增加,需要相關(guān)的企業(yè)積極跟隨潮流,積極進(jìn)行相應(yīng)的改革變化,進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。只有做好實(shí)際管理過(guò)程中的電力營(yíng)銷(xiāo)的管理和運(yùn)行工作,做好賬務(wù)集中的管理和運(yùn)行工作,電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平肯定會(huì)進(jìn)一步的提高和進(jìn)步,會(huì)極大地促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷(xiāo);抄核收;賬務(wù)集中
一、電力營(yíng)銷(xiāo)抄核收及賬務(wù)集中管理的重要性
電力營(yíng)銷(xiāo)抄核收及賬務(wù)集中管理工作是電力企業(yè)管理的要點(diǎn),社會(huì)對(duì)于電力的需求量越來(lái)越大,人們的生活以及各行各業(yè)的生產(chǎn)均離不開(kāi)電力資源,而面對(duì)龐大的用電量數(shù)據(jù),管理起來(lái)存在著一定的難度。容易造成數(shù)據(jù)的遺漏或者錯(cuò)誤,從而給電力企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,為了保障電力企業(yè)的健康發(fā)展,務(wù)必要提升抄核收及賬務(wù)集中管理水平。電力營(yíng)銷(xiāo)抄核收及賬務(wù)集中管理是在國(guó)家電網(wǎng)統(tǒng)一部署下,對(duì)“大營(yíng)銷(xiāo)”體系建設(shè)提出的新要求。抄表核算、收費(fèi)及賬務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)等都是電力企業(yè)日常營(yíng)銷(xiāo)的基本業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)抄核收及賬務(wù)集中管理,有利于提高電力企業(yè)的管理效率,為電力企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間,提高抄核收工作的準(zhǔn)確率,減少經(jīng)濟(jì)損失。近些年來(lái),各大電力企業(yè)正在著力進(jìn)行電力體制改革,推動(dòng)電力信息化建設(shè),我國(guó)電力行業(yè)未來(lái)必將朝著信息化智能化的方向發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展道路,適應(yīng)社會(huì)節(jié)能降耗的發(fā)展需要。電力營(yíng)銷(xiāo)抄核收工作是電力企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,在科學(xué)技術(shù)水平不斷提升的基礎(chǔ)之上,抄核收工作已經(jīng)逐漸從人工抄核收模式轉(zhuǎn)向智能抄核收,大大提升了抄核收工作效率。電力營(yíng)銷(xiāo)抄核收工作作為電力企業(yè)重要的業(yè)務(wù)支撐,是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。電力營(yíng)銷(xiāo)抄核收及賬務(wù)集中管理水平,既決定了電力企業(yè)的整體實(shí)力,又極大地影響了電力企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)力度,所以,其重要性不言而喻。
二、電力營(yíng)銷(xiāo)抄核收及賬務(wù)集中管理存在的問(wèn)題
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及信息技術(shù)水平的提升,我國(guó)很多電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)抄核收及賬務(wù)集中管理工作效率已經(jīng)得到了大幅度提升,但是在管理過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題是不容忽視的。有很多電力企業(yè)采用的抄核收及賬戶集中管理模式比較落后,出現(xiàn)誤差的情況比較多,常常給電力企業(yè)帶來(lái)不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。在電力營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中,抄核收及賬務(wù)集中管理是十分重要的環(huán)節(jié),也是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)關(guān)系最為密切的一個(gè)工作環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)個(gè)人用戶和企業(yè)用戶所使用的電量進(jìn)行計(jì)量核算,最終計(jì)算出用戶所需要支付的電費(fèi)。抄核收結(jié)果不準(zhǔn)確,會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)影響到電費(fèi)收取的公平性,使電力企業(yè)的客戶滿意度降低,不利于電力企業(yè)維護(hù)信譽(yù),擴(kuò)大市場(chǎng)。如今有很多電力企業(yè)依然沿用人工抄表的方式,出現(xiàn)誤差的可能性非常大,常常造成實(shí)際用電量和抄表結(jié)果不相符的現(xiàn)象。國(guó)家相關(guān)的電費(fèi)收取政策在不斷改變,所以在進(jìn)行電費(fèi)核算時(shí),也會(huì)出現(xiàn)電價(jià)不穩(wěn)定的情況,人工抄收核算電費(fèi)的模式,很容易造成抄表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,漏抄、誤抄等問(wèn)題頻發(fā),大大增加了電力企業(yè)電費(fèi)征收的難度。如果企業(yè)不能及時(shí)回收電費(fèi),那么就容易造成資金鏈斷裂,給企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展以及經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。
三、電力營(yíng)銷(xiāo)抄核收管理對(duì)策
3.1創(chuàng)新傳統(tǒng)的抄核收管理模式
解決供電企業(yè)抄核收問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)抄核收管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,供電企業(yè)必須要不斷優(yōu)化抄核收管理模式,傳統(tǒng)的人工抄核收操作模式容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,而且工作量比較繁重,業(yè)務(wù)量較大,這也給電力營(yíng)銷(xiāo)工作人員帶來(lái)了一定的負(fù)擔(dān),影響抄核收的準(zhǔn)確性。隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,信息化技術(shù)、智能化技術(shù)在供電行業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,企業(yè)應(yīng)該要逐漸加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)傳統(tǒng)的抄核收模式進(jìn)行創(chuàng)新。比如抄核收過(guò)程中采用遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),對(duì)整個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)進(jìn)行全覆蓋,很好地避免了人工抄表帶來(lái)的誤差問(wèn)題。
3.2實(shí)行抄核收責(zé)任制
抄核收工作水平與電力營(yíng)銷(xiāo)人員的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素養(yǎng)等密切相關(guān),想要提高抄核收工作質(zhì)量,確保抄核收工作順利完成,就必須要提高人員的積極性,積極發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)人員的作用。可以在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)行抄核收責(zé)任制度,利用責(zé)任制度有效地牽制抄核收工作人員的行為,強(qiáng)化他們?cè)诰唧w工作中的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),雖然已經(jīng)采用智能化終端進(jìn)行抄表和電費(fèi)收繳,但是工作人員依舊要對(duì)這些設(shè)備采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),在電量以及電費(fèi)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須要發(fā)揮相應(yīng)的作用,做好崗位的任務(wù)規(guī)定以及責(zé)任劃分,形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的崗位職責(zé)規(guī)定,對(duì)每個(gè)崗位的工作人員都進(jìn)行嚴(yán)格的考核,利用規(guī)范化的獎(jiǎng)懲制度來(lái)約束和激勵(lì)工作人員。
3.3加強(qiáng)抄核收量化管理
首先在電力企業(yè)的大客戶管理過(guò)程中,可以引入遙測(cè)計(jì)量模式,將月度抄表轉(zhuǎn)化為每月三次計(jì)費(fèi),增加計(jì)費(fèi)頻率,減少電費(fèi)回收周期。其次,加強(qiáng)對(duì)用戶現(xiàn)場(chǎng)的巡查管理,從源頭上減少各種漏電和偷電的行為。第三,在集約用戶的抄表系統(tǒng)管理過(guò)程中,可以加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程送電裝置的應(yīng)用進(jìn)行送電以及停電管理,并且做好用電巡查管理,對(duì)電量損耗進(jìn)行有效控制。第四,對(duì)于拖欠電費(fèi)的用戶,可以將其計(jì)量裝置改換預(yù)付費(fèi)電表,實(shí)行預(yù)付費(fèi)管理模式,減少供電企業(yè)的損失。
四、電力營(yíng)銷(xiāo)賬務(wù)集中管理
4.1建立統(tǒng)一的賬目體系
進(jìn)行電費(fèi)賬務(wù)集中核算指的是縣區(qū)級(jí)的電力部門(mén)將營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的賬務(wù)統(tǒng)一交給市級(jí)公司進(jìn)行核算管理,這就要求地級(jí)公司的所有縣區(qū)級(jí)部門(mén)都應(yīng)該要設(shè)立統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)賬目和科目標(biāo)準(zhǔn),建立統(tǒng)一的賬目體系,對(duì)賬目進(jìn)行規(guī)范。
4.2對(duì)電費(fèi)賬戶進(jìn)行集中管理
在電費(fèi)賬務(wù)集中管理過(guò)程中必須要確保賬戶的統(tǒng)一性,首先在賬戶的開(kāi)設(shè)和使用過(guò)程中,可以取消各城區(qū)及縣級(jí)公司現(xiàn)有賬戶,并且在統(tǒng)一的地級(jí)市范圍內(nèi)使用統(tǒng)一的名字進(jìn)行賬戶命名,從而使得整個(gè)地級(jí)市范圍內(nèi)的銀行賬戶實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一,而且可以與銀行合作,在不同的銀行開(kāi)設(shè)電費(fèi)專(zhuān)用賬戶,以便客戶繳費(fèi)時(shí)使用。另外,在電費(fèi)的收支過(guò)程中,電費(fèi)賬戶用于與電費(fèi)有關(guān)的資金收取以及上繳業(yè)務(wù),都不能超過(guò)賬戶規(guī)定的使用范圍,收取的臨時(shí)接電費(fèi)等不屬于銷(xiāo)售收入的費(fèi)用直接交入本單位經(jīng)費(fèi)賬戶。對(duì)于遇到電費(fèi)退費(fèi)要求的,營(yíng)銷(xiāo)人員必須要仔細(xì)核對(duì)相關(guān)的資料,并且對(duì)退費(fèi)請(qǐng)求進(jìn)行審核,確保滿足退費(fèi)要求之后才能辦理退款手續(xù),退款的資金也必須由財(cái)務(wù)人員從經(jīng)費(fèi)賬戶中支付,營(yíng)銷(xiāo)人員不能自行從電費(fèi)賬戶中辦理資金退款業(yè)務(wù)。
4.3科學(xué)進(jìn)行憑證管理
在電力營(yíng)銷(xiāo)抄核收過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多不同的憑證,對(duì)這些憑證進(jìn)行科學(xué)管理也是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。首先,企業(yè)要做好原始單據(jù)的收集,財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)銀行賬戶的管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)銀行回單以及對(duì)賬單的領(lǐng)取,除了從營(yíng)銷(xiāo)窗口收取來(lái)的各種進(jìn)賬單之外,其他存繳到銀行的憑據(jù)以及銀行費(fèi)用憑據(jù)也必須要統(tǒng)一收集起來(lái)。同時(shí)要將收集的各種營(yíng)銷(xiāo)憑據(jù)進(jìn)行傳遞,其一,在縣級(jí)公司內(nèi)部傳遞或者在營(yíng)銷(xiāo)的上下級(jí)之間傳遞,每天的營(yíng)業(yè)工作結(jié)束之后,各班的班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷(xiāo)人員與賬務(wù)單據(jù)的收集人員之間進(jìn)行憑證傳遞,并且要對(duì)憑證內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),確保與收費(fèi)系統(tǒng)的數(shù)額保持一致。其二,在營(yíng)銷(xiāo)上下級(jí)之間傳遞,各縣級(jí)電力企業(yè)應(yīng)該要定期與地級(jí)市公司之間交接原始憑證單據(jù),傳遞的單據(jù)必須要和系統(tǒng)的收費(fèi)記錄保持一致。
五、結(jié)束語(yǔ)
由此可見(jiàn),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展必將推動(dòng)人民生活水平的提高,必將進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展和提高對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行安全的要求,對(duì)電力企業(yè)管理過(guò)程中更好地創(chuàng)新和提出新的方法策略是關(guān)鍵,進(jìn)行合理地把握和科學(xué)的規(guī)劃解決措施是其中的基礎(chǔ)。
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