建筑工程安全管理中存在的問題及解決方式

王劍 李彥君

摘要：我國社會經(jīng)濟不斷增長，建筑行業(yè)隨之不斷發(fā)展，對于現(xiàn)代建筑而言，其安全生產(chǎn)為建筑施工的第一要素。然而，通過對建筑工程施工安全事故信息數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，建筑施工中的安全事故、死亡人數(shù)一直呈現(xiàn)遞增的狀態(tài)，阻礙了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。此外，通過對施工安全事故大量分析得出，多數(shù)安全事故的起因是相關人員的緣故，主要是相關人員的不安全施工導致事故的發(fā)生，因此，建筑施工安全管理技術在建筑工程實踐中不斷被應用，并且取得了一定了效果?；诖?，本篇文章對建筑工程安全管理中存在的問題及解決方式進行研究，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;安全管理;存在的問題;解決方式

引言

與其他行業(yè)相比，建筑業(yè)由于是在動態(tài)環(huán)境中啟動的，自身又具有復雜性等特征，導致它在開展的過程中風險性和傷亡率較高，安全管理意義重大，成了近些年來專家研究的熱點問題?；诖耍疚奶骄拷ㄖこ贪踩芾碇写嬖诘膯栴}及解決方式。

1重要性分析

對于建筑工程企業(yè)方來講，安全風險管理方法如未有效發(fā)揮作用，即便工程規(guī)劃方案極具標準性和科學性，后續(xù)的施工流程也無法順利完成，由此可見，將安全風險管理工作重視起來很有必要，唯有如此，方可為后續(xù)的項目完成做好鋪墊。此外，重點提升項目安全管理人員自身風險防范意識，還可進一步助推建筑工程項目的施工質量滿足各項工程設計方案要求，從而優(yōu)化施工質量，最終為提高建筑工程的經(jīng)濟效益以及社會效益起到重要促進效用。

2建筑工程安全管理中存在的問題

2.1安全意識淡薄，缺乏安全意識

建筑工程項目的工作人員是建筑安全質量風險的直接利益相關者，有部分學者研究發(fā)現(xiàn)，建筑工程項目的工作人員接受建筑安全質量的風險與他們工作的場所有關，建筑工程項目的工作人員的態(tài)度會影響到建筑安全質量風險。與個人的特征相比，群體特征對工人的影響更大。建筑工程項目的工作人員的群體特征包括安全文化、建筑工程項目的工作人員之間的社會關系和社會角色等等，但是建筑工程項目的工作人員有時可能與高層管理人員、監(jiān)督人員以及工人之間會因為利益沖突導致關系緊張等。

2.2現(xiàn)場安全管控不足

當前時期，部分項目施工方在機械操作管理時，部分上崗作業(yè)人員本身的技術水平不過關，導致設備操作時與實際流程不符，影響工程質量的同時埋下了施工安全隱患。與此同時，部分項目工程施工現(xiàn)場中的機械設備運維養(yǎng)護工作開展不到位，致使部分已經(jīng)出現(xiàn)運行故障的設備并未在第一時間被發(fā)現(xiàn)并維修，從而導致設備操作員無形中承擔了極大的安全風險，一旦設備失控，極易造成施工現(xiàn)場安全事故，導致不可挽回的后果。對于此類問題，建筑工程安全風險管理方，應重點關注并加以解決。

3解決方式

3.1改變工作人員的認知態(tài)度

一方面，培養(yǎng)感知風險的能力，掌握安全文化知識，建立安全文化，有共同的理想信念、道德情操以及工作態(tài)度，良好的安全文化對建筑工程項目的工作人員的安全起著潛移默化的影響;另一方面，形成良好的安全文化氛圍。男性女性、婚姻狀況、受教育程度、家庭成員的支持人數(shù)等差異，都會影響工作人員的安全，同時，建筑工程項目的工作人員要與領導之間建立信任關系，營造好的建筑工程項目的工作人員群體氛圍更有利于工作人員工作，降低安全風險系數(shù)。

3.2安全預警分析

首先，全面排查施工現(xiàn)場的隱患因素，展開風險排查，及時制訂防范方案。其次，分析工作是根據(jù)檢測中得出的潛在運行風險，進一步研究其造成的影響，并深入討論可能誘發(fā)的事故危險系數(shù)。通常來講，目前常用的風險識別方法如下：第一，由專家分析評估，通過其豐富的工作經(jīng)驗，準確判斷是否存在風險隱患，確定影響范圍，隨后由專家對信息進行篩選和確定，得出準確的結果;第二，利用相關數(shù)據(jù)分析對比進行判斷;第三，工作環(huán)境模擬運行分析。最后，診斷環(huán)節(jié)主要是深入研究風險，找出誘發(fā)原因，并提供正確的處理意見。應引進先進的BIM技術，完善內(nèi)部風險預警系統(tǒng)，通過構建立體模型，提前模擬現(xiàn)場施工環(huán)境，同時根據(jù)相關反饋結果直接鎖定風險源，做好防預警。

3.3建立應急控制系統(tǒng)

以往施工中的安全事故大多具備突發(fā)性，如果解決效率較高，那么給企業(yè)和人員帶來的損失就會相對較小。因此，企業(yè)可以建立健全自身的應急管控機制，從以下兩方面開展：第一，對于未發(fā)生前的預警，由專業(yè)技術人員定期查看設備的運行情況，降低風險;第二，事故出現(xiàn)后要緊急響應，及時找出誘發(fā)原因。在現(xiàn)場施工中，要不斷完善預警防范機制，加強思想安全教育，讓所有工作人員都認識到安全的重要性。定期開展安全防范演練工作，豐富人員的實踐經(jīng)驗，使其發(fā)生事故時不恐慌，提高解決問題的效率。

3.4確保材料設備達量達標，做好竣工驗收監(jiān)管工作

在施工項目的每一個階段，都要提前將施工材料、設備供應到位。企業(yè)相關部門要提前做好計劃采購工作，要確保采購材料設備的質量符合施工要求，做好入庫管理工作。涉及大型機器安裝，就要提前進行安裝。工程施工過程中，會遇到材料不夠的意外情況，企業(yè)還要合理計算采購數(shù)量，做好后續(xù)補充工作。工程項目竣工后，還要安排專門的檢查人員，及時檢查施工項目的問題，將問題匯總反饋給施工隊，施工隊及時進行完善、處理。此外，還要配有專門的保修人員，一旦建筑項目出現(xiàn)了問題，保修人員就要及時進行處理，不斷提高建設項目的質量。政府部門要充分借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對建筑企業(yè)整個的施工過程進行動態(tài)全程監(jiān)管，提升監(jiān)管標準，一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的行為，立法開展調(diào)查、處理，同時，暢通監(jiān)督舉報渠道，對于監(jiān)理機構、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督等進行社會全員監(jiān)督，提升處理結果的公開透明性。

結束語

建筑工程作為一項構成極為復雜的項目，實際的建設施工中，往往存在極多的可控或不可控安全風險，此類安全風險的存在，能夠對建筑企業(yè)的健康發(fā)展形成極大的影響。在此基礎上，作為企業(yè)安全管理人員，一定要在實際的工程施工中，積極做好安全風險防范工作，提升現(xiàn)場施工人員技術水平的同時，構建完善的安全風險防范機制也必不可少，唯有如此，才能夠真正為建筑企業(yè)施工效益提升奠定堅實的基礎。

參考文獻

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