加強(qiáng)建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量探究

覃楓

摘要：近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑施工企業(yè)需要做好質(zhì)量控制工作，有效地提升工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目施工持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，極易受各項(xiàng)不利因素的影響，管理部門必須予以重視，做好質(zhì)量管理工作，充分發(fā)揮出建筑工程項(xiàng)目的使用功能。同時(shí)企業(yè)管理者還應(yīng)制定企業(yè)發(fā)展方向、合理分配企業(yè)資源，因此做好管理工作也同樣重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;建筑工程質(zhì)量

引言

我國(guó)城市化建筑的加快，工程規(guī)模擴(kuò)大、項(xiàng)目增多，對(duì)建筑施工質(zhì)量提出了高要求。建筑企業(yè)需要做好施工質(zhì)量控制以及管理工作，施工質(zhì)量會(huì)影響到建筑后期投入使用，關(guān)系到建筑企業(yè)的健康發(fā)展以及人民的生命安全。只有建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量有保障才能為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑企業(yè)的實(shí)力，以更好適應(yīng)社會(huì)的迅速發(fā)展。

1加強(qiáng)建筑工程管理的重要性與價(jià)值

1.1降低施工風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中最重要的部分，可以有效減少施工過程中不確定因素對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響。風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)和問題處理的檢查，并能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從而可以用數(shù)據(jù)更好地支持建筑項(xiàng)目的決策，并避免盲目的項(xiàng)目決策。

1.2滿足建筑業(yè)的未來發(fā)展要求

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑業(yè)也發(fā)生著快速變化，建筑業(yè)管理也面臨著新的形勢(shì)和新的問題。在發(fā)展過程中，建筑企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，采用科學(xué)合理的管理方法，應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，并通過實(shí)時(shí)改善和完善自身的缺陷而不斷適應(yīng)環(huán)境不斷變化，以適應(yīng)建筑行業(yè)的未來發(fā)展需求。

2建筑工程管理存在的問題

2.1施工管理制度有待完善

在建筑工程管理和施工質(zhì)量控制過程中，管理部門需要建立完善建筑工程管理制度，針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行完善，嚴(yán)格按照質(zhì)量安全監(jiān)督體系進(jìn)行，提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。并且，管理部門還需要明確建筑工程現(xiàn)場(chǎng)人員的崗位職責(zé)，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)行為，避免出現(xiàn)偷工減料、違法操作的行為。在建筑施工管理過程中，普遍存在質(zhì)量監(jiān)督體系不完善的問題，阻礙了施工質(zhì)量管理問題的有效進(jìn)行，在很大程度上影響著建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

2.2工程管理人員綜合素質(zhì)及水平需要提升

建筑工程施工工作極其復(fù)雜，施工全過程都存在復(fù)雜煩瑣性，對(duì)此，工程管理人員應(yīng)不斷提升自身綜合素質(zhì)，掌握專業(yè)技能，并能熟練運(yùn)用相關(guān)專業(yè)知識(shí)。同時(shí)進(jìn)行工程管理工作時(shí)不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，豐富自身管理能力。在社會(huì)快速發(fā)展的背景下，施工企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)與理念，并保證其在建筑工程中應(yīng)用的有效性。為了保證先進(jìn)施工理念與施工工藝充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，工程管理人員必須熟練掌握管理這些內(nèi)容。管理人員也應(yīng)努力提升自身水平，保證自身管理能力能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。在進(jìn)行工程管理時(shí)應(yīng)努力學(xué)習(xí)，熟練掌握先進(jìn)知識(shí)理念，并保持充分的工作熱情，從而保證自身的工作水平能夠滿足建筑工程的實(shí)際需要。施工企業(yè)如果忽略管理人員自身素質(zhì)及水平，則會(huì)對(duì)建筑工程總體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，降低施工速度，影響施工效率。

2.3建筑工程材料方面的問題

在建筑工程開展具體施工期間，加大施工材料管理力度非常有必要。因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕r(shí)，不但需要多種多樣的施工材料，而且對(duì)每種施工材料的質(zhì)量和性能要求都有所不同。若在建筑工程施工中，施工材料無(wú)法得到明確的保證，那么必然會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成直接的影響。例如，部分建筑工程施工企業(yè)由于對(duì)施工材料控制未加以重視，使得不合格的施工材料應(yīng)用到建筑工程中，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量存在安全隱患和質(zhì)量隱患，甚至是威脅到使用者的生命和財(cái)產(chǎn)安全。另外，在建筑工程施工材料存儲(chǔ)期間，因并未按照施工材料的基本屬性展開針對(duì)性存儲(chǔ)，使施工材料在保管期間出現(xiàn)變質(zhì)的現(xiàn)象，從而出現(xiàn)增加建筑工程材料采購(gòu)成本費(fèi)用，而有些建筑工程施工企業(yè)為節(jié)約成本，將有問題的施工材料應(yīng)用到建筑工程中，以保證其既能節(jié)約工程施工成本，又能在規(guī)定期限內(nèi)完工，然而，卻忽略了其極有可能造成的各種危害，輕者是重建，重者是對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重負(fù)面性影響，對(duì)建筑工程行業(yè)的發(fā)展形成制約作用。

3加強(qiáng)建筑工程管理提升建筑工程質(zhì)量措施

3.1建立健全質(zhì)量管理體系

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，企業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品認(rèn)證和體系認(rèn)證的最終目的是促進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提高，最后形成質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)建筑質(zhì)量的要求，既包括產(chǎn)品形成全過程的質(zhì)量，又包括管理全過程的決策質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，因此建筑工程管理一方面要積極引導(dǎo)各級(jí)人員的充分參與，這樣才能使他們的才干為組織帶來最大的收益，全體職工是每個(gè)組織的基礎(chǔ)，組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)，還有賴于全員的參與;另一方面要以顧客需求為依托，規(guī)范相關(guān)建設(shè)生產(chǎn)全過程，并使其持續(xù)受控，以保證最終建筑質(zhì)量能夠滿足顧客要求。

3.2提高從業(yè)人員教育

施工前期，施工企業(yè)應(yīng)提高從業(yè)人員教育水平，不斷加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)。建筑工程任何施工環(huán)節(jié)都需要施工人員參與才能有效完成施工工作。在施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)保證施工人員綜合素質(zhì)較高，保證建筑工程施工項(xiàng)目符合施工標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，企業(yè)可針對(duì)性地培訓(xùn)現(xiàn)有人員，加強(qiáng)其施工意識(shí)，并向施工人員灌輸正確的施工觀念，保證其能形成良好的工作態(tài)度。在開展培訓(xùn)過程中，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全施工教育工作，保證其在施工過程中能形成良好的安全施工意識(shí)。只有施工人員建立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，其綜合素質(zhì)與技能水平才能全面提升，促使自身能力滿足社會(huì)發(fā)展需要。通過不斷拓展、創(chuàng)新施工技術(shù)和不斷學(xué)習(xí)，提升自身綜合能力。

3.3重視建筑工程施工材料質(zhì)量的管理

要想建筑工程施工質(zhì)量得到確切的保證，則必須重視工程施工材料的質(zhì)量管理。眾所周知，施工材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度能對(duì)建筑工程質(zhì)量造成最為直接的影響。然而，很多建筑工程施工企業(yè)在施工期間難免會(huì)為了節(jié)約成本，而對(duì)建筑工程施工材料采取濫竽充數(shù)的方式，進(jìn)而使建筑工程質(zhì)量存在巨大的質(zhì)量隱患。因此，在建筑工程施工管理時(shí)，需要對(duì)施工材料的質(zhì)量管理引起足夠的重視，從施工材料的每項(xiàng)環(huán)節(jié)加以控制，無(wú)論是最初的建筑工程施工材料市場(chǎng)調(diào)研，還是后期的施工材料出庫(kù)使用都要制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，絕不允許有與相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求不相符的現(xiàn)象。此外，建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)本身的情況，制定出具有可行性和科學(xué)性的獎(jiǎng)懲制度，確保在建筑工程施工中能做到賞罰分明，這樣不僅能激發(fā)工作人員的積極性和主觀能動(dòng)性，而且還能降低建筑工程施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，施工質(zhì)量控制作為建筑企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，只有不斷完善施工管理模式，才能保障建筑施工效率和質(zhì)量的提高，從而提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。社會(huì)水平的提高，對(duì)建筑企業(yè)提出高要求，尤其是建筑施工質(zhì)量方面，建筑企業(yè)不但需要完善施工管理模式，提高施工質(zhì)量控制水平，以高質(zhì)量的建筑項(xiàng)目，創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會(huì)，滿足社會(huì)發(fā)展要求。

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