王天鵬 劉寶新
摘要:在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中,天然氣資源已成為我國(guó)發(fā)展的重要條件之一。生產(chǎn)中的能源效率必須根據(jù)行業(yè)要求進(jìn)行監(jiān)管。在這里,保證天然氣站場(chǎng)的正常運(yùn)行和高效輸送已成為當(dāng)今天然氣企業(yè)面臨的最重要的問題之一。要建立跨行業(yè)信息共享平臺(tái),共同貫徹合作研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等理念,加強(qiáng)管理意識(shí)建設(shè),有效管理天然氣站場(chǎng)的各類工藝設(shè)備。在此期間,消除安全隱患,為企業(yè)提供更安全的天然氣運(yùn)輸。鑒于此,本文主要分析天然氣輸氣站場(chǎng)管理現(xiàn)狀及存在問題。
關(guān)鍵詞:天然氣輸氣站場(chǎng);管理;現(xiàn)狀
中圖分類號(hào):TE988 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1、引言
在天然氣輸送的實(shí)際過程中,可以看出大部分天然氣輸送發(fā)生在輸氣站場(chǎng),而輸氣站與輸送效率和質(zhì)量密切相關(guān)。天然氣站場(chǎng)是天然氣進(jìn)行匯集、儲(chǔ)存、加工、處理、輸送中的樞紐,也是風(fēng)險(xiǎn)最高的場(chǎng)所。天然氣站場(chǎng)安全問題主要體現(xiàn)在設(shè)備故障、工藝環(huán)節(jié)控制失靈、人員操作失誤等,因此而導(dǎo)致泄露、火災(zāi)、中毒、爆炸等各種安全事故,帶來傷亡、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果。天然氣站場(chǎng)由于設(shè)備特征和天然氣物質(zhì)的特性,不可避免的存在各種安全隱患問題,也就形成了嚴(yán)峻的運(yùn)行安全現(xiàn)狀,要確保氣站場(chǎng)安全運(yùn)轉(zhuǎn),就需要針對(duì)性采取科學(xué)有效的安全對(duì)策措施,確保天然氣站場(chǎng)生產(chǎn)安全,而在實(shí)際工作過程中,管理難、維護(hù)難、天然氣輸送運(yùn)營(yíng)困難,由于輸氣系統(tǒng)存在諸多安全隱患,直接影響到天然氣企業(yè),因此需要對(duì)設(shè)計(jì)和施工缺陷進(jìn)行分析。
2、天然氣輸氣發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)實(shí)施開放戰(zhàn)略以來,我國(guó)對(duì)資源利用的需求也不斷提高,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生巨大變化,在貿(mào)易保護(hù)和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)下,天然氣已成為世界經(jīng)濟(jì)體系的重要資源之一,世界各國(guó)對(duì)清潔能源燃料越來越重視,對(duì)天然氣資源的依賴日益增加,隨著我國(guó)天然氣需求量快速的增張,特別是長(zhǎng)輸管道西氣東輸、陜京管道、中俄管道等的建成投運(yùn),天然氣的利用步入了新的發(fā)展階段。
在當(dāng)今充滿風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)環(huán)境中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)實(shí)際上并存。因此,細(xì)分科學(xué)的管理內(nèi)容,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,制定管理內(nèi)容計(jì)劃,預(yù)防事故的發(fā)生,提高工藝裝備的管理水平,對(duì)于我國(guó)天然氣輸送相關(guān)技術(shù)的發(fā)展就顯得尤為重要。
3、天然氣輸氣站場(chǎng)管理現(xiàn)狀及存在問題分析
3.1、安全管理意識(shí)不足
安全管理意識(shí)是保證天然氣場(chǎng)站設(shè)備安全使用與維護(hù)的基本要求,但在實(shí)際工作時(shí)部分管理人員缺乏管理意識(shí),管理方法不合理,主要體現(xiàn)為未能監(jiān)督設(shè)備使用過程、未能開展及時(shí)的檢修工作、未能進(jìn)行設(shè)備的定期維護(hù)等。這一普遍存在的問題嚴(yán)重影響著整個(gè)管理工作質(zhì)量的提升,也對(duì)天然氣的供給與使用過程帶來了一定的安全隱患。
3.2、設(shè)備管理混亂
天然氣場(chǎng)站設(shè)備的正常運(yùn)行是保證站點(diǎn)安全工作的前提,如果設(shè)備出現(xiàn)故障,可能會(huì)給站場(chǎng)帶來嚴(yán)重的安全事故。長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備必定會(huì)出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的問題,所以負(fù)責(zé)設(shè)備管理的專業(yè)人員應(yīng)該對(duì)場(chǎng)站的設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修,加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的實(shí)用性和安全性,保證天然氣運(yùn)輸工作的正常進(jìn)行,但現(xiàn)在的天然氣場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)過程中,設(shè)備管理人員對(duì)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)效率低下,會(huì)減少設(shè)備的可使用時(shí)間,為場(chǎng)站的天然氣運(yùn)輸帶來事故隱患。
3.3、缺少健全的管理制度
為提高天然氣輸氣站場(chǎng)管理質(zhì)量,必須建立完善的管理機(jī)制,但目前的天然氣輸氣站場(chǎng)管理流程缺乏完整的管理體系,缺乏完善的規(guī)章制度,造成站場(chǎng)員工的職能分配不當(dāng),無(wú)法充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性。依靠科學(xué)的基礎(chǔ)管理規(guī)范,有助于提高場(chǎng)站的管理效率和工作效率,為場(chǎng)站的工作人員提供標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)范,提高工作人員操作的安全性??茖W(xué)的管理制度是保障天然氣場(chǎng)站安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。據(jù)報(bào)告顯示,現(xiàn)在的天然氣場(chǎng)站的管理制度并不能做到全方位的覆蓋整體場(chǎng)站的運(yùn)行,其中包括機(jī)器設(shè)備的保管工作和日常的工作細(xì)節(jié),都沒有對(duì)應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。工作人員缺乏科學(xué)的指導(dǎo),容易對(duì)場(chǎng)站的運(yùn)行造成意外的安全事故。
3.4、站場(chǎng)人員不標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
工作人員的能動(dòng)作用會(huì)對(duì)天然氣場(chǎng)站的安全造成巨大的影響。首先,不符合操作規(guī)范的行為,例如沒有根據(jù)工作制度穿戴工作服,不按照工作流程進(jìn)行操作,沒有按照預(yù)定要求進(jìn)行工作,都會(huì)增加場(chǎng)站產(chǎn)生不安全因素的可能性。其次,工作人員缺乏相關(guān)的安全工作知識(shí),導(dǎo)致無(wú)法對(duì)自身的工作行為進(jìn)行安全自檢,例如不熟悉運(yùn)輸管道的相關(guān)屬性特征,容易造成工作中的錯(cuò)誤操作,引起的運(yùn)輸管道損壞,從而導(dǎo)致天然氣泄漏。還有,場(chǎng)站人員缺少足夠的安全工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致日常工作中不能注意到一些不安全的因素,沒有做到防范于未然,從而引發(fā)更大的安全事故。
4、對(duì)策
4.1、完善相關(guān)管理體系
效果是在體制建立與完善的過程中,通過建立我們的整體管理體系彰顯出來。作為企業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出相關(guān)人員的主觀能動(dòng)性,這樣才能夠促使企業(yè)得到較大的提升,安全責(zé)任意識(shí)才能不斷增強(qiáng),有效增加員工安全管理水平,切實(shí)提升他們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真研究和解決管理問題,應(yīng)當(dāng)對(duì)考核內(nèi)容設(shè)定技術(shù)范圍,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備的技術(shù)檢修和使用情況。在完善體系時(shí)期,安全管理存在著高風(fēng)險(xiǎn)的問題,必須及時(shí)提高安全意識(shí)。。
同時(shí),在審核過程中應(yīng)當(dāng)致力于降低問題的發(fā)生,避免由于管理不善而引發(fā)各種安全事故。但是,官僚主義應(yīng)當(dāng)摒棄,不應(yīng)有過多繁瑣的手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)管理,站在多個(gè)角度、多個(gè)層面開展多階段的審查,幫助管理者將各種問題解決掉,必要時(shí)可以積極地尋求專家?guī)椭⑵鹣鄳?yīng)的良性溝通機(jī)制。
4.2、完善安全管理制度
安全管理的制度是從事安全管理工作的基礎(chǔ),良好的制度才能保證安全工作的展開。建立和完善與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,按照符合安全生產(chǎn)的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),這是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,是場(chǎng)站安全管理的核心,是每個(gè)場(chǎng)站員工必須了解掌握的。在安全管理中必須務(wù)實(shí),任何不務(wù)實(shí)、不作為和亂作為的現(xiàn)象都是不可取的,管理的松散造成懶惰的慣性思維;嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)操作規(guī)程,在安全生產(chǎn)過程中不折不扣的執(zhí)行,扎扎實(shí)實(shí)的安全工作,才能“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。
4.3、加強(qiáng)工作人員能力培養(yǎng)
當(dāng)前,在天然氣輸氣站場(chǎng)工藝設(shè)備管理過程中,要加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)。首先,通過對(duì)天然氣設(shè)備輸送過程中安全、穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ),并做出良好的意識(shí)灌輸,并通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),以專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備能力,通過公司對(duì)員工定期培訓(xùn)講座方式,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,強(qiáng)化工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備能量。此外,還可以聘請(qǐng)專家對(duì)天然氣輸氣站工藝設(shè)備的排查,在此過程中發(fā)現(xiàn)其中的問題,并讓工作人員在排查過程中了解設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu),從而更好的提高對(duì)設(shè)備管理方式的有效研究。
4.4、定期維護(hù)
在過程設(shè)備的維護(hù)管理方面,定期維護(hù)工作是必不可缺的。每日、每月、每季度均應(yīng)當(dāng)上報(bào)詳細(xì)的設(shè)備報(bào)告。除此之外,機(jī)器也非常容易受外部環(huán)境的影響而受到嚴(yán)重?fù)p傷。維護(hù)工作可以滿足生產(chǎn)需求,保證設(shè)備的使用效率不受影響,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。在當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)狀況下,我們應(yīng)當(dāng)努力管理好配置工藝設(shè)備的天然氣站,持續(xù)性提升天然氣的資源利用率,只有我們對(duì)其投入更高的關(guān)注度,設(shè)備才能達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的各項(xiàng)要求。為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大的需要,產(chǎn)業(yè)設(shè)備應(yīng)當(dāng)由相應(yīng)的專家進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)點(diǎn)檢,在各維護(hù)過程中詳細(xì)記錄設(shè)備的問題點(diǎn),為今后的維護(hù)提供更強(qiáng)大的科學(xué)依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。
4.5、強(qiáng)化設(shè)備的檢修與維護(hù)工作
在開展站場(chǎng)管理過程中,必須要強(qiáng)化設(shè)備的檢修與維護(hù),以促進(jìn)設(shè)備使用壽命的延長(zhǎng),確保天然氣能夠安全運(yùn)輸,降低安全隱患的發(fā)生。在開展設(shè)備維修與保養(yǎng)過程中,可以應(yīng)用小組制開展,將員工進(jìn)行分組,明確組內(nèi)成員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的事件,并做好保養(yǎng)和維護(hù)記錄,依據(jù)記錄單,定期進(jìn)行檔案歸檔處理,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,必須及時(shí)探尋問題發(fā)生原因,并采取對(duì)應(yīng)解決方式進(jìn)行干預(yù)。
5、結(jié)束語(yǔ)
“綠水青山就是金山銀山”,隨著人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視,天然氣作為清潔能源,近幾年來朝氣蓬勃的發(fā)展起來,在政府和石化行業(yè)推動(dòng)下,天然氣消費(fèi)量每年以15%的速度快速增長(zhǎng)起來,隨著高壓長(zhǎng)距離天然氣輸氣管道快速建成,管網(wǎng)設(shè)施的逐漸完善,高壓天然氣輸氣站作為長(zhǎng)輸管道上的基礎(chǔ)設(shè)施保障之一,天然氣輸氣站場(chǎng)存在易燃易爆的風(fēng)險(xiǎn),新建長(zhǎng)輸天然氣管道設(shè)計(jì)壓力高,一般在10MPa左右,這就要求天然氣行業(yè)不斷提高管理水平,輸氣站場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理也應(yīng)逐漸完善起來。
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