思想政治工作在工程項目管理中的作用

摘要：新時期的項目管理是項目建設(shè)的核心內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。項目管理包括項目的人員管理、技術(shù)管理、安全管理、施工管理等方面。其綜合能力直接影響工程建設(shè)的安全質(zhì)量、施工進(jìn)度和工程信譽(yù)。思想政治工作是社會發(fā)展中不可或缺的政治要素，對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。以下主要分析了思想政治工作在基層項目管理中的作用。

關(guān)鍵詞：思想政治;項目管理;基層管理;作用

一、項目管理中思想政治工作的概述

思想政治工作不僅是當(dāng)前社會發(fā)展的重要因素，也是各級黨組織的重要工作內(nèi)容。思想政治工作與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，它是促進(jìn)工作順利進(jìn)行的思想保證，在基層項目管理中發(fā)揮著重要作用。施工企業(yè)在經(jīng)營中具有一定的特點：流動性大、分布廣、工作環(huán)境差。對管理者和員工進(jìn)行思想政治教育，有助于提高員工的思想素質(zhì)，提高項目管理水平，促進(jìn)基層部門之間的和諧統(tǒng)一，成功解決管理過程中遇到的一些問題，因此，做好思想政治工作是基層項目管理的主要內(nèi)容。建設(shè)一支高素質(zhì)的施工隊伍，做好思想政治工作，運(yùn)用科學(xué)的方法，充分發(fā)揮政治工作在基層項目管理中的作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供新的方向。作為思想政治工作的第一線，思想政治工作的質(zhì)量對職工隊伍的建設(shè)、穩(wěn)定、創(chuàng)新和戰(zhàn)斗力起著極其重要的作用。目前，隨著項目管理的不斷加強(qiáng)和改革形勢的快速發(fā)展，員工的思想越來越活躍，越來越追求自我價值的個性化。針對這些新情況、新跡象、新問題，項目黨組織既不能回避，也不能簡單被動地應(yīng)對，要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢平臺，增強(qiáng)思想政治工作的時代感、緊迫感和責(zé)任感。只有耐心、細(xì)心、細(xì)致，進(jìn)一步增強(qiáng)項目黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步實現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新和永恒發(fā)展，才能更好地服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局，統(tǒng)一職工思想，達(dá)到凝聚力量的目的，釋疑解惑，化解矛盾，理順情緒，激發(fā)斗志。

二、思想政治工作在基層項目管理中的作用

（一）發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動項目人員的主觀能動性。員工在項目的生產(chǎn)經(jīng)營中占有重要地位，是企業(yè)經(jīng)營和社會穩(wěn)定的主要條件。如何發(fā)揮員工在項目管理中的重要作用，提高自身的主動性和積極性，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本保證。在基層項目管理過程中，由于員工失誤、缺乏團(tuán)結(jié)、施工進(jìn)度滯后等原因造成的質(zhì)量問題時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的形象，甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此，要充分發(fā)揮思想政治工作的正確導(dǎo)向作用，做好職工的思想政治工作，及時了解職工的真實想法，鼓勵和引導(dǎo)職工朝著正確的方向發(fā)展，樹立團(tuán)結(jié)友愛的團(tuán)隊精神，提高項目管理水平。

（二）充分發(fā)揮排憂解難的作用，確保員工無后顧之憂。充分發(fā)揮基層項目管理的重要性，關(guān)心職工的生活和工作，這是思想政治工作的重要內(nèi)容。在項目管理中，我們堅持為員工辦實事，提高員工生活質(zhì)量，解決員工遇到的各種問題，增強(qiáng)員工對企業(yè)的信心，全心全意投入到自己的工作中。企業(yè)要了解員工的各種需求，在思想上和物質(zhì)上幫助困難家庭和弱勢群體，緩解他們的思想壓力，協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，讓員工無憂無慮，各司其職，充分發(fā)揮他們在基層項目管理中的重要作用，促進(jìn)項目建設(shè)的順利進(jìn)行。

（三）發(fā)揮有效的激勵作用，樹立正確的員工價值觀。在企業(yè)環(huán)境中，員工作為企業(yè)不可或缺的源動力，必須充分發(fā)揮其應(yīng)有的價值，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。然而，在具體的項目活動中，并不是每個員工都能積極投資于企業(yè)環(huán)境。由于不同的個人素質(zhì)、不同的環(huán)境和不同的工作內(nèi)容，員工在項目活動中不可避免地不適應(yīng)。要充分發(fā)揮思想政治工作的激勵作用，必須做好以下幾點：一是做好目標(biāo)規(guī)劃，以基層項目管理中的項目內(nèi)容為目標(biāo)，做好分段規(guī)劃，通過技能競賽、黨員活動等提高職工的積極性。第二，尊重員工的工作成果。每個人在工作中都有不同的目標(biāo)和理想。我們應(yīng)該充分了解員工的個人需求，制定不同的激勵方法。三是注重激勵和人員協(xié)調(diào)，了解每位員工的具體情況和工作專長，安排適合員工的崗位，充分發(fā)揮員工的能力，提高工作效率。第四，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，以身作則，從領(lǐng)導(dǎo)自己的工作出發(fā)，做好自己的工作，帶頭為員工服務(wù)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（四）強(qiáng)化思想政治工作機(jī)制，不斷創(chuàng)新項目管理。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)思想創(chuàng)新。通過對管理者和員工理論知識的學(xué)習(xí)，提高員工的思想政治水平，做好相應(yīng)的培訓(xùn)教育，提高員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。基層項目經(jīng)理部要根據(jù)職工的具體情況做好相應(yīng)的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)工作，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治工作，提高各級管理者的責(zé)任感和工作積極性，提高工作能力和科學(xué)管理水平，提升思想政治工作在項目管理中的監(jiān)督作用。二是緊密結(jié)合形勢任務(wù)，推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新?；鶎禹椖抗芾碡灤┯谄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。在實施思想政治工作中，加強(qiáng)對員工的思想政治教育，突出企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容和工作重點，讓員工了解企業(yè)的總體目標(biāo)和方向，關(guān)注員工的熱點話題。在基層工程管理中，開展思想政治工作，圍繞施工管理的重要內(nèi)容進(jìn)行思想認(rèn)識，提高職工的積極性和一致性，確保工程全面有序發(fā)展，充分發(fā)揮思想政治工作的指導(dǎo)作用。第三，注重制度建設(shè)，推進(jìn)制度創(chuàng)新。要把法律法規(guī)作為工程順利施工的依據(jù)，提高工程管理的思想和技術(shù)效率，確保工程在施工過程中順利檢查和管理。通過開展思想政治工作，加強(qiáng)員工對法律的理解和運(yùn)用，思想政治工作在項目管理體制創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用。

三、結(jié)語

綜上所述，項目管理中的思想政治工作是新時期項目發(fā)展的重要組成部分。只有不斷創(chuàng)新思維，提高思想認(rèn)識，才能有好的工作思路。項目管理的主要組成部分是人員，思想政治工作的開展可以促進(jìn)員工主觀能動性的發(fā)揮，提高項目建設(shè)的效率，提高管理水平，充分發(fā)揮思想政治工作在基層管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，提高項目管理水平。

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作者簡介：

馬遠(yuǎn)鵬，1992.9.2 男 出生在四川成都 籍貫四川成都，2015本科經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)2019研究生經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)（馬來西亞沙巴大學(xué)）助理政工師，研究方向：FDI，企業(yè)管理