“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下促進(jìn)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的路徑研究

肖倚帆 黎峻麟

【摘? 要】隨著信息化技術(shù)的進(jìn)步，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的現(xiàn)代化發(fā)展。因信息化技術(shù)更新迭代速度快，給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，但同時(shí)也伴隨有挑戰(zhàn)，對(duì)此，中小企業(yè)應(yīng)樹立現(xiàn)代化觀念，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，沖破“枷鎖”，不斷提升自身綜合實(shí)力，制定先進(jìn)化目標(biāo)，為達(dá)到可持續(xù)發(fā)展而努力。本文中，筆者便探究了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的途徑。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;中小企業(yè);創(chuàng)新發(fā)展;路徑

引言

“互聯(lián)網(wǎng)+”是信息化技術(shù)高速發(fā)展下的“產(chǎn)物”，在近年來已經(jīng)成為了時(shí)代性的新理念、新技術(shù)，通過加強(qiáng)中小企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，不僅是促進(jìn)其創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)，也是我國現(xiàn)代化建設(shè)的必經(jīng)之路。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下追求創(chuàng)新發(fā)展成為中小企業(yè)的重大主題

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，無論哪一次工業(yè)革命，均是以科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而推動(dòng)。信息化技術(shù)作為第三次工業(yè)革命的主導(dǎo)，自其問世以來便被廣泛應(yīng)用到了實(shí)際領(lǐng)域中，如今，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為了時(shí)代發(fā)展的主題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的應(yīng)用愈加深入，中小企業(yè)作為各行各業(yè)的基本組成部分，綜合實(shí)力較差，想要謀求進(jìn)步，就應(yīng)當(dāng)加入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的隊(duì)伍中尋求創(chuàng)新發(fā)展。要知道，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是一種新理念、新技術(shù)，也是許多大型企業(yè)的發(fā)展方向，因此，越早地加入到“互聯(lián)網(wǎng)+”隊(duì)伍中，就能夠越早地取得更好的發(fā)展。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

（1） 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)十分便捷。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，無論大中小型企業(yè)，在其生產(chǎn)經(jīng)營過程中，幾乎均會(huì)應(yīng)用到不同的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，尤其是在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，大數(shù)據(jù)技術(shù)愈加成熟，使得各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的架構(gòu)技術(shù)發(fā)展十分迅速。中小企業(yè)在緊抓“互聯(lián)網(wǎng)+”這一機(jī)遇時(shí)，便可應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)、最新行業(yè)成果等等來作為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的重要依據(jù)，以此來促使自身企業(yè)的新發(fā)展。

（2）組織結(jié)構(gòu)偏向柔性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，越多越多的大型企業(yè)取得了良好發(fā)展。在古人的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)中，絕無“一口吃成大胖子”的可能，想要朝著更強(qiáng)綜合實(shí)力的進(jìn)步，就必須要腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。從管理的角度來看，中小企業(yè)有著許多大型企業(yè)無法比擬的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)員工數(shù)量少，部分少，管理幅度大，且一些小企業(yè)中一人兼多職的情況非常常見，這其中雖然有一定的不足，但卻可以有效提升企業(yè)的反應(yīng)速度，尤其是在面對(duì)一些“稍瞬即逝”的機(jī)遇時(shí)，因此其可以利用這一優(yōu)勢(shì)來抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代機(jī)遇。

（3）營銷策略相對(duì)靈活。市場(chǎng)是一個(gè)變化無端的領(lǐng)域，存在著無數(shù)的不確定性，無論哪一企業(yè)，均需抓住自身企業(yè)所面向的市場(chǎng)。對(duì)于中小企業(yè)來說，營銷策略是其謀求發(fā)展的一大重要途徑，當(dāng)下之所有許多企業(yè)被淘汰，不僅與其不懂得創(chuàng)新有關(guān)，更是因其無針對(duì)性的營銷策略。要知道，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的影響下，市場(chǎng)更加多變，那么企業(yè)在制定市場(chǎng)營銷策略時(shí)，也應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解客戶所需，以此來制定更加靈活多變的營銷策略。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的劣勢(shì)

（1）發(fā)展思維的局限性。中小企業(yè)之所以發(fā)展緩慢，與許多因素有關(guān)，其中最為主要的當(dāng)屬發(fā)展思維。許多的中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理層的思維模式依然停留在過去的時(shí)代，未能夠重視當(dāng)下時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，這樣一來，不單單是被市場(chǎng)淘汰，而是被時(shí)代所淘汰。據(jù)調(diào)查分析，對(duì)于許多思維模式較為傳統(tǒng)且僵化的中小企業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”僅僅是一種信息搜索工具，其并未能夠深入認(rèn)識(shí)到其應(yīng)用價(jià)值，因此在實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展中依然在按照“老一套”的模式按部就班，但是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機(jī)遇可謂是稍瞬即逝，若未能給抓住，那么便可能會(huì)面臨淘汰。

（2）商業(yè)模式的僵化性。商業(yè)模式是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也決定了企業(yè)未來的發(fā)展前景，大型企業(yè)之所以發(fā)展迅速，不僅是抓住了時(shí)代的機(jī)遇，也是有著先進(jìn)的商業(yè)模式。目前，在信息化技術(shù)的沖擊下，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代已經(jīng)來臨，傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)不再能夠適用于當(dāng)下時(shí)代形勢(shì)，而更加先進(jìn)的社群模式、平臺(tái)模式、快捷模式、共享模式正在成為新時(shí)代的商業(yè)模式“主力”，同時(shí)此類商業(yè)模式均有著靈活化的特點(diǎn)，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快革新商業(yè)模式，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇合適的商業(yè)模式。

（3）技術(shù)實(shí)力的薄弱性。中小企業(yè)與大型企業(yè)最直接的差距便是在技術(shù)實(shí)力方面，后者掌握著先進(jìn)的技術(shù)，擁有先進(jìn)的設(shè)備和大量的人才，而中小企業(yè)因資金短缺，存在有明顯的技術(shù)實(shí)力薄弱情況。提升技術(shù)實(shí)力是促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的直接動(dòng)力，但是想要在技術(shù)實(shí)力方面有所創(chuàng)新，必然會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)性，甚至是有“滅頂之災(zāi)”。

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有效策略

（1）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對(duì)于中小企業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”像是一班“公交車”，在上去之后便可以提升其綜合實(shí)力。雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)對(duì)于中小企業(yè)來說是一個(gè)較大的“紅利”，但其也會(huì)面臨有或多或少的困難。當(dāng)前，為促進(jìn)中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的發(fā)展，政府要從以下方面來為其優(yōu)化發(fā)展環(huán)境：其一，政府要從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，出臺(tái)更多有針對(duì)性、科學(xué)性的鼓勵(lì)措施;各地區(qū)地方政府也要因地制宜出臺(tái)相應(yīng)的政策，給中小企業(yè)的發(fā)展注入活力。其二，要加強(qiáng)社會(huì)性引導(dǎo)，建立相應(yīng)的引導(dǎo)協(xié)會(huì)，為中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的目的性發(fā)展“出謀劃策”。其三，有關(guān)的監(jiān)督管理部門要優(yōu)化管理模式，簡(jiǎn)化各種手續(xù)流程，給中小企業(yè)的發(fā)展適當(dāng)放開綠燈。其四，由政府牽頭，引領(lǐng)社會(huì)性資本成立中小企業(yè)發(fā)展投資基金，為其發(fā)展中的資金問題提供幫助。最后則是要加強(qiáng)企業(yè)與科研單位的合作，促進(jìn)其技術(shù)實(shí)力的提升。

（2） 強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”信息化技術(shù)高速發(fā)展下的產(chǎn)物，因許多中小企業(yè)在發(fā)展過程中深受傳統(tǒng)思想觀念的影響，未能夠樹立現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)思維，因此影響了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。目前，中小企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)、管理層次均應(yīng)加深對(duì)信息化技術(shù)的認(rèn)知，摒棄傳統(tǒng)發(fā)展理念，樹立用戶至上、顧客是上帝的思維;同時(shí)也要通過信息化技術(shù)來構(gòu)建專屬的網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等，并時(shí)常與客戶溝通、發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品信息。中小企業(yè)要重視新時(shí)代下的“合作理念”，人情“三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮”的重要性，通過合作來擴(kuò)大發(fā)展資源，打造中小企業(yè)間的“共贏生態(tài)圈”。

（3）打造網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。對(duì)于中小企業(yè)來說，先進(jìn)的商業(yè)模式是促進(jìn)其發(fā)展的重要推動(dòng)力，如今“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，政府也應(yīng)當(dāng)注重打造與中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，通過平臺(tái)的方式為中小企業(yè)提供更加便捷、高質(zhì)量的服務(wù)。如可以為其提供管理指導(dǎo)服務(wù)，讓其能夠充分認(rèn)識(shí)到自身與先進(jìn)企業(yè)之間的“鴻溝”，并找準(zhǔn)發(fā)展方向，實(shí)事求是地穩(wěn)步發(fā)展;金融服務(wù)，對(duì)于中小企業(yè)來說，資金短缺可謂“家常便飯”，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的方式來開展相應(yīng)的金融服務(wù)，可以更加高效地為企業(yè)發(fā)展籌集資金。另外，還可通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為中小企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)開發(fā)、信息咨詢等多樣化服務(wù)。

5.結(jié)束語

新時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，中小企業(yè)發(fā)展頻頻受阻，可以說是面臨著前所未有的發(fā)展困境，本文中，筆者詳細(xì)探討了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，并針對(duì)性地提出了優(yōu)化環(huán)境、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維、打造網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等建議，希望可以對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展提供有力幫助。

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2020年省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下促進(jìn)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的路徑研究 編號(hào)：S202012308023。

作者簡(jiǎn)介：肖倚帆（1999.4-），女，湖南常德人，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，研究方向?yàn)檠h(huán)經(jīng)濟(jì)。

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