基于語料庫的中英文企業(yè)簡介主位推進模式對比分析

李 妮

(安徽外國語學院 西方語言學院，安徽 合肥 231201)

主位結構是由主位和述位構成的，又稱主述位結構，是指賦予小句信息特征的結構。主位是出現(xiàn)在小句開頭的元素，它是信息的起點，傳遞已知信息；述位是小句的剩余部分，它是信息的主要內容，傳遞未知信息。為了研究語篇的主位結構，許多學者選擇主位推進模式。朱永生指出，“前后句子的主位和主位、述位和述位、主位和述位之間發(fā)生的某種聯(lián)系和變化。這種聯(lián)系和變化就叫推進(progression)?！盵1]基于主位結構理論和主位推進模式，本文以中國企業(yè)中文簡介和美國企業(yè)英文簡介為研究對象，通過定量分析和定性分析相結合的方法，探究中英文企業(yè)簡介在主位和主位推進模式選擇上的相同點和不同點，以及異同點產(chǎn)生的潛在因素。

一、主位結構理論與主位推進模式

1.主位結構理論

Halliday認為，主位結構(theme-rheme)不同于信息結構(given-new)，主位結構是實現(xiàn)篇章功能的主要手段。Halliday指出，一個小句由兩部分組成：主位(Theme)和述位(Rheme)。[2](P40-70)主位結構又稱主述位結構，它指賦予小句信息特征的結構，通過該結構小句才有了傳遞信息的能力。例如：

例1 (a)The duke (Theme)//has given my aunt that teapot (Rheme).(b)My aunt (Theme)//has been given that teapot by the duke (Rheme).(c)That teapot (Theme)//the duke has given to my aunt (Rheme).

從韓禮德的觀點來看，主位可以從復雜性、功能性和標記性三個角度進行分類。從復雜性的角度，主位可以分為單項主位、復項主位和句項主位。根據(jù)功能的不同，復項主位可以進一步分為語篇主位、人際主位和主題主位。從標記性的角度來看，主位可分為標記主位和無標記主位。

2.主位推進模式

主位推進模式已經(jīng)被許多語言學家所研究。1969年，Danes首先提出主位推進的概念。他指出，“主位推進是話語主位的選擇和排序，是它們之間的關聯(lián)和層次關系，以及它們與上級語篇單位(如段落、篇章等)的超主位關系、與整個語篇和情境的關系。主位推進可以被視為情節(jié)發(fā)展的脈絡?！盵3](P106-128)之后，Danes又提出了三種主位推進模式：簡單線性推進模式、連續(xù)主位推進模式、派生型推進模式。此后，主位推進模式在我國引起了眾多學者的關注，其中對主位推進模式概括最為全面的是黃衍提出的七項主位推進模式，即連續(xù)主位推進模式、簡單線性推進模式、連續(xù)述位推進模式、交叉型推進模式、并列型推進模式、派生型推進模式和不規(guī)則型推進模式。[4]筆者初步分析了語料庫中的10篇中文企業(yè)簡介和10篇英文企業(yè)簡介，發(fā)現(xiàn)有五種主位推進模式應用于這些企業(yè)簡介，分別是連續(xù)主位、簡單線性、連續(xù)述位、交叉型和派生型等推進模式。

連續(xù)主位推進模式指后一句的主位與前一句的主位相同或是前一句主位的一部分，而述位是不同的。這一模式主要用于介紹某一特定的概念或物體，見圖1。簡單線性推進模式指前一句的述位是后一句的主位。這種模式有助于帶來更多的新信息，見圖2。連續(xù)述位推進模式指語篇中的句子述位相同或部分相同，主位不同，見圖3。交叉型推進模式指前一句的主位是后一句的述位，見圖4。派生型推進模式中，第一句的述位是后面各句子的主位。換句話說，后面各句子的主位都是由第一句的述位派生而來的，見圖5。

圖1 圖2

圖3 圖4

圖5

為探究中英文企業(yè)簡介在主位和主位推進模式使用上的異同，本文基于Halliday的主位結構理論和以上五種主位推進模式，考察了實證語料，對比研究了中英文兩類語料中主位和主位推進模式使用的頻率，探索影響使用異同性的可能因素。

二、研究設計

1.研究方法與問題

本研究通過自建中英文企業(yè)簡介兩類語料庫，采用定量分析與定性分析相結合的研究方法，對其在主位和主位推進模式的使用上進行對比分析，統(tǒng)計使用頻率，計算使用百分比，并通過卡方檢驗的方法檢驗顯著性差異，找出相同點和不同點，同時也探究了異同點產(chǎn)生的潛在原因。本實證研究回答以下三個問題：(1)中英文企業(yè)簡介在主位選擇方面有何異同；(2)中英文企業(yè)簡介在主位推進模式選擇方面有何異同；(3)如何解釋二者在主位和主位推進模式選擇上的相似性與差異性。

2.語料選取

筆者從2019年世界財富500強企業(yè)[5]中篩選，分別構成中國企業(yè)名錄和美國企業(yè)名錄。然后通過簡單隨機抽樣的方法從中抽取中國企業(yè)30家和美國企業(yè)30家，進而從這60家企業(yè)官網(wǎng)上獲得企業(yè)簡介構成兩類語料庫。

3.研究過程

第一，對語料進行標注。為準確提取企業(yè)簡介中各小句的主位和述位，語料是筆者個人通過人工方式標注，并由兩名有經(jīng)驗的教授核查，最終決定的。每篇企業(yè)簡介中的所有小句用數(shù)字標識，主位和述位則分別標記為T1，T2，...，Tn 和 R1，R2，...，Rn。

第二，根據(jù)韓禮德的主位結構理論，人工判別各主位的種類，統(tǒng)計出各主位使用的頻率，并計算出相應的比例，包括單項主位、復項主位和句項主位的選擇，標記主位和未標記主位的選擇，以及復項主位的實現(xiàn)方式“語篇—話題”主位、“交際—話題”主位和“語篇—交際—話題”主位的選擇。

第三，根據(jù)選定的五項主位推進模式，人工判別主位推進模式的種類，統(tǒng)計出各主位推進模式使用的頻率，并計算出相應的比例。

第四，通過卡方檢驗的方式，檢驗中英文兩組數(shù)據(jù)之間是否存在顯著性差異，從而歸納總結中英文企業(yè)簡介在主位和主位推進模式選擇上的異同點，并探究異同點產(chǎn)生的原因。

三、研究結果

1.中英文企業(yè)簡介在主位選擇上的異同

表1數(shù)據(jù)顯示，中英文企業(yè)簡介在單項主位的使用上都是最頻繁的，然后是復項主位，使用最少的是句項主位。為考察中英文企業(yè)簡介在這三種主位使用上存在哪些差異，對以上兩組數(shù)據(jù)進行卡方檢驗，結果表明：兩者在單項主位的使用上不存在顯著差異，在復項主位和句項主位的使用上存在顯著差異，即英文企業(yè)簡介中復項主位和句項主位的使用頻率高于中文企業(yè)簡介。

表1 單項主位、復項主位和句項主位的選擇

表2數(shù)據(jù)明確顯示，在復項主位的使用上，中英文企業(yè)簡介都傾向于使用“語篇—話題“”的方式，而很少使用甚至不使用“交際—話題”和“語篇—交際—話題”的實現(xiàn)方式。卡方檢驗結果顯示：df=1，X2=1.712，P值=0.19073。數(shù)據(jù)表明：中英文企業(yè)簡介在復項主位的實現(xiàn)方式上不存在顯著性差異，即二者在選擇上基本一致。

表2 復項主位實現(xiàn)方式的選擇

表3顯示，中英文企業(yè)簡介在非標記主位的使用上都更加頻繁。為了考察中英文企業(yè)簡介在標記主位和未標記主位上使用的差異，對以上兩組數(shù)據(jù)進行卡方檢驗，結果顯示：df=1，X2=28.103，P值=0。數(shù)據(jù)表明：中英文企業(yè)簡介在標記主位和非標記主位的使用上存在顯著差異，即與英文企業(yè)簡介相比，中文企業(yè)簡介使用的標記主位較多，未標記主位較少。

表3 中英文語料中標記主位和非標記主位的選擇

總的來說，在主位選擇上，中英文企業(yè)簡介的相同點是：(1)單項主位的使用都是最為頻繁的；(2)在復項主位的使用上，幾乎總是采用“語篇—話題”的方式；(3)在非標記主位的使用上都更加頻繁。不同點是：(1)英文企業(yè)簡介中復項主位和句項主位的使用頻率高于中文企業(yè)簡介；(2)中文企業(yè)簡介使用的標記主位較多，非標記主位較少。

2.中英文企業(yè)簡介在主位推進模式選擇上的異同

通過觀察表4可知，英文企業(yè)簡介中主位推進模式的使用情況為：連續(xù)主位>簡單線性>連續(xù)述位>交叉型>派生型，而中文企業(yè)簡介則為連續(xù)主位>連續(xù)述位>派生型>簡單線性>交叉型。由此可見，在中英文企業(yè)簡介中連續(xù)主位的使用頻率都是最高的。利用卡方檢驗的方法檢驗中英文兩類語料在這五項主位推進模式的使用上是否存在顯著差異，結果顯示：二者在簡單線性和派生型主位推進模式使用上存在顯著差異。由此表明，中英文企業(yè)簡介在主位推進模式的選擇上有相同點也有不同點。相同點是，中英文企業(yè)簡介構建語篇連貫最常用的主位推進模式均為連續(xù)主位；不同點是，英文企業(yè)簡介中簡單線性主位推進模式的出現(xiàn)率高于中文企業(yè)簡介，而后者的派生型主位推進模式出現(xiàn)率高于前者。

表4 中英文語料中主位推進模式的選擇

四、討論

1.交際目的

中英文企業(yè)簡介在主位以及主位推進模式上使用的相同點是由其相同的交際目的決定的。企業(yè)簡介的交際目的是向讀者介紹企業(yè)的基本情況或經(jīng)營范圍，樹立良好形象，從而吸引更多潛在客戶。首先，為了達到特定的交際目的，企業(yè)簡介必須簡潔明了、信息豐富，這就說明為什么在中英文企業(yè)簡介中單項主位和非標記主位的使用都是最為頻繁的。另外，語篇主位出現(xiàn)頻率高而交際主位出現(xiàn)頻率低也是由企業(yè)簡介的客觀性特點決定的。Bhatia認為，公司簡介屬于介紹和廣告的混合體裁，因此，必須準確客觀地書寫。[6]為達到“準確”的目的，企業(yè)簡介應較多地使用語篇主位；而從“客觀”的角度來看，企業(yè)簡介應較少使用交際主位，這也就不難理解為什么在中英文企業(yè)簡介中復項主位的構成基本上都是“語篇-話題”的方式。

關于主位推進模式，中英文企業(yè)簡介都優(yōu)先選擇連續(xù)主位型。Fries認為，主位推進模式的選擇隨文本體裁的變化而變化，[7](P317-335)企業(yè)簡介的介紹體裁決定了中英文語料在連續(xù)主位推進模式運用上的相似性。在公司簡介中，作者通常以公司名稱為出發(fā)點，將與該公司相關的信息在述位部分加以介紹。此外，連續(xù)主位推進模式的頻繁應用也可以突出企業(yè)簡介的本質。

2.語言特點

相對于中文企業(yè)簡介來說，英文企業(yè)簡介傾向于使用更多的多重主位和小句主位，這種差異可能是由英漢語法結構規(guī)則的不同造成的。一般說來，英語作為一種形合性語言，運用各種銜接手段，包括連接詞、關系詞、介詞等，將語言單位聯(lián)系在一起；而漢語作為一種意合性語言，由于句子在意義上的內在趨同性，所以不太重視顯性銜接和句子結構。因此，在漢語文本中很少使用銜接手段來實現(xiàn)銜接。綜上所述，英文企業(yè)簡介中的多重主位和小句主位所占比例較高并不奇怪。

中文企業(yè)簡介使用派生型主位推進模式的比例(11.08%)遠高于英文(4.71%)。派生型是指下列小句的主位派生自前一小句的述位。派生型主位推進模式在中文企業(yè)簡介中所占比例較高，也是由于漢語注重意合，這種模式有助于企業(yè)形象在意義上的連貫。

3.思維模式

眾所周知，美國人和中國人有著不同的思維模式。美國人的思維方式是線性的，而中國人的思維方式則是螺旋式的。因此，英文企業(yè)簡介的作者更傾向于以直截了當?shù)姆绞絺鬟_相關信息，采用更多無標記的主位和簡單線性主位推進模式。相反，在撰寫中國企業(yè)簡介時，作者更容易受到螺旋式思維模式的影響，采用含蓄委婉的方式來表達，所以非主語的標記主位使用較多，而簡單線性主位推進模式使用相對較少。此外，中國企業(yè)簡介中所使用的時間性標記主位，能夠更清楚地向讀者講明企業(yè)的發(fā)展歷程，從而樹立良好的企業(yè)形象。

五、結語

本文對比分析了中英文企業(yè)簡介在主位和主位推進模式上的選擇，發(fā)現(xiàn)二者在主位和主位推進模式的使用上均存在相同點和不同點。中英文企業(yè)簡介在主位和主位推進模式選擇上的相同點或共性主要歸因于其相同的交際目的，即客觀高效地對外宣傳產(chǎn)品或服務，樹立企業(yè)形象，發(fā)展?jié)撛诳蛻?。而中英文企業(yè)簡介在主位和主位推進模式選擇上的差異主要是由英漢兩種語言的不同特點及中美兩國人不同的思維方式導致的。本研究有助于相關人員更好地撰寫中英文企業(yè)簡介，并進行恰當?shù)姆g。