淺談安全目視化

長(zhǎng)慶油田分公司第二采油廠 董曉玲｜文

對(duì)于油氣生產(chǎn)企業(yè)而言，各站點(diǎn)之間設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程、危害區(qū)域布局均不相同，隨著科技的發(fā)展，各類設(shè)備更新?lián)Q代較為頻繁，給井站員工、外來施工人員在操作規(guī)程及危險(xiǎn)點(diǎn)源全面掌握方面造成一定難度。對(duì)此，筆者認(rèn)為，企業(yè)可通過實(shí)行安全目視化管理，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)潛在的各類規(guī)程、隱患、制度、管理過程等內(nèi)容，以形象、直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息表現(xiàn)出來，進(jìn)而規(guī)范、指引員工的行為，推動(dòng)員工自主安全意識(shí)提升。

以筆者所在單位長(zhǎng)慶油田為例，近年來不斷加強(qiáng)安全目視化建設(shè)，逐步形成了人員、工具、設(shè)備、工藝、區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)和操作等多方面目視化管理，有效推動(dòng)了員工自主管理和自我控制，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

第一，人員目視化。長(zhǎng)慶油田為崗位員工配置了胸卡，張貼了照片，并標(biāo)明了姓名、職務(wù)、崗位及工種等信息，涉及特種作業(yè)人員的，還標(biāo)明了操作權(quán)限、等級(jí)及操作要求等；對(duì)外來人員則會(huì)配發(fā)準(zhǔn)入證，標(biāo)注進(jìn)入原因，以及從事活動(dòng)及許可活動(dòng)范圍。讓其他人從胸卡就能一目了然地清楚該人員的崗位和所應(yīng)履行的職責(zé)。

第二，工具目視化。長(zhǎng)慶油田根據(jù)員工對(duì)崗位工具、應(yīng)急防護(hù)器具等日常使用頻次，按照“方便、快捷、醒目、集中、固定”的原則，明確了要對(duì)不同類型工具分層放置，層間同類工具要按照型號(hào)依次順序進(jìn)行規(guī)范定位擺放，以便于員工在從事操作活動(dòng)時(shí)對(duì)工具的合理選擇。

第三，設(shè)備目視化。長(zhǎng)慶油田對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的機(jī)泵、配電設(shè)施、滅火器材等設(shè)備設(shè)施制作了管理卡，詳細(xì)標(biāo)明了設(shè)備名稱、編號(hào)、責(zé)任人及設(shè)備閑置、備用、待修、在修、運(yùn)行、停用等狀態(tài)和工作原理、設(shè)定參數(shù)等信息，不僅明確了設(shè)備責(zé)任歸屬劃分，也便于員工巡檢設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，避免誤操作。同時(shí)，還根據(jù)不同類型設(shè)備，在醒目位置標(biāo)有“當(dāng)心機(jī)械傷害”“有電危險(xiǎn)”“當(dāng)心燙傷”標(biāo)志，對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)警示，便于員工自主防范。

第四，工藝目視化。長(zhǎng)慶油田通過對(duì)生產(chǎn)工藝流程本體進(jìn)行內(nèi)在介質(zhì)、參數(shù)、用途、走向的明確標(biāo)注，直觀反映出工藝正常運(yùn)行時(shí)的壓力、溫度、液位等參數(shù)的設(shè)計(jì)使用范圍和當(dāng)前運(yùn)轉(zhuǎn)范圍以及工藝用途和流程走向，使員工能夠快速判斷崗位工藝運(yùn)行是否正常，同時(shí)也對(duì)流程倒置進(jìn)行視覺提示，避免誤操作引發(fā)事故。

第五，區(qū)域目視化。長(zhǎng)慶油田通過在地面標(biāo)注黃色警示線，對(duì)各生產(chǎn)崗位、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行了劃分，并在區(qū)域入口處設(shè)置區(qū)域管理指導(dǎo)卡，以文字、圖片形式告知區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)責(zé)人、巡檢間隔、巡檢點(diǎn)源及進(jìn)入?yún)^(qū)域必要的安全防護(hù)，提示崗位員工按點(diǎn)源定時(shí)規(guī)范巡檢，強(qiáng)制外來人員在進(jìn)入?yún)^(qū)域前進(jìn)行自我安全條件確認(rèn)，防止引發(fā)區(qū)域意外事故。

第六，風(fēng)險(xiǎn)目視化。長(zhǎng)慶油田根據(jù)油氣生產(chǎn)區(qū)域的劃分，設(shè)置了相應(yīng)的屬地管理指導(dǎo)卡，通過文字、警示標(biāo)識(shí)等形式，直觀反映了屬地存在的風(fēng)險(xiǎn)、危害因素及控制措施和應(yīng)急處置方法、程序等，進(jìn)而提示在屬地內(nèi)從事操作等活動(dòng)的員工正視風(fēng)險(xiǎn)、危害，按章操作確保人身安全。同時(shí)，一旦發(fā)生意外時(shí)，員工也能夠在第一時(shí)間按照應(yīng)急處置方法做出迅速準(zhǔn)確的應(yīng)急反應(yīng)，將損失和傷害降到最低。

第七，操作目視化。長(zhǎng)慶油田針對(duì)崗位每項(xiàng)具體操作都建立了標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)卡，將規(guī)程上復(fù)雜的文字描述用簡(jiǎn)單、直觀、形象的圖形展示出來，分步驟指導(dǎo)操作者進(jìn)行正確操作。同時(shí)，對(duì)量油取樣、原油倒罐等重點(diǎn)操作，還利用“監(jiān)控指導(dǎo)卡”實(shí)行二級(jí)監(jiān)控，即一人操作、一人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、一人比對(duì)“監(jiān)控指導(dǎo)卡”核實(shí)，確認(rèn)每步操作的規(guī)范性，以實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)操作全過程受控。安