高彬程
摘 要:本文主要是對新形勢下的工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系建構(gòu)進行分析,首先探討信用管理的意義,然后分析建構(gòu)過程中存在的問題以及問題產(chǎn)生的原因,最后提出具體的建構(gòu)方法,希望通過文章的探討能夠為其他企業(yè)提供一定參考。
關(guān)鍵詞:工商企業(yè)管理;企業(yè)信用管理體系;建構(gòu)
根據(jù)我國實際情況來看,工商企業(yè)管理已經(jīng)包括了企業(yè)內(nèi)外,由此能夠看出來其本身所具有的重要性。對于工商企業(yè)管理來說,信用管理是其中非常重要的環(huán)節(jié),也是我國現(xiàn)階段面臨的最大痛點。然而,在社會發(fā)展過程中信譽本身所具有的重要性逐漸凸顯,建設(shè)信用管理體系變得十分緊迫,應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)的重視。
一、信用管理的意義
隨著時代的發(fā)展,企業(yè)所面臨的形勢也發(fā)生了重大變化,在新形勢下加強信用管理變得非常重要,對于企業(yè)來說做好企業(yè)信用管理所具有的意義主要體現(xiàn)為:企業(yè)競爭力的提升。在社會中,誠信才是一個人乃至企業(yè)立身的根本,企業(yè)不論是在做任何交易時,個人和企業(yè)通常都會選擇口碑較好的公司。企業(yè)如果想要吸引更多的顧客,使得自己擁有良好的發(fā)展,那么就需要不斷積累信譽,而加強信用管理則是讓企業(yè)擁有良好的信譽,提升企業(yè)自身的競爭力。充分體現(xiàn)社會建設(shè)誠信。事實上,一個企業(yè)是否誠信將直接決定其是否能夠長久的在市場中生存下去,而企業(yè)通過建設(shè)信用管理體系,不僅能夠維護市場的良性競爭,更重要的在于能夠幫助國家做好經(jīng)濟建設(shè)工作,有利于經(jīng)濟的發(fā)展。促使市場實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。當(dāng)建設(shè)完成信用管理體系以后,便可以讓市場競爭的環(huán)境變得更有秩序,促使企業(yè)之間能夠?qū)崿F(xiàn)良性競爭,從而營造出良好的市場環(huán)境。
二、工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系建構(gòu)過程中存在的問題
(一)信用的缺失
在市場經(jīng)濟下,部分企業(yè)為了能夠擁有更高的經(jīng)濟效益,常常會做出有違商人應(yīng)當(dāng)具備的良好品質(zhì)。企業(yè)為了提升產(chǎn)品在市場中的占有率,一般都會生產(chǎn)出質(zhì)量較差的產(chǎn)品,甚至是假冒偽劣產(chǎn)品,如此則讓市場變得十分渾濁。有的企業(yè)則會采取偷工減料的方式,通過此種方式降低產(chǎn)品的成本,從而降低產(chǎn)品售價,以價格優(yōu)勢為競爭力,吸引更多的人購買產(chǎn)品,以此來提升自身的經(jīng)濟效益。甚至還存在企業(yè)為了能夠提升自身在社會上的知名度,還會編造虛假信息對企業(yè)進行包裝,給予人們十分完美的企業(yè)形象,然而實質(zhì)卻是腐敗不堪的,而這則是非常常見的現(xiàn)象。對于部分企業(yè)來說,由于其本身的能力存在明顯不足,為了能夠達到上市的目的,還會出現(xiàn)做假賬的違法行為,而這些都會對市場公正性造成影響。
(二)市場信用體系的不完善
因為企業(yè)存在的意義就是獲得利潤,但是建立信用體系常常需要消耗非常多的資金,同時體系建設(shè)還是非常漫長的過程,無法短時間將信用體系轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。因此,新興起的企業(yè)通常都會忽視信用建設(shè)工作,通過利用各種方式為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟利益,甚至放棄了信用體系的建設(shè)。還存在部分企業(yè),常常為了能夠讓之間擁有良好的發(fā)展空間,超越道德底線犧牲掉合作人,以便獲得暫時收入,而這不僅將企業(yè)名聲變臭,也讓市場環(huán)境變得烏煙瘴氣,不利于市場經(jīng)濟發(fā)展。
三、工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系建構(gòu)問題的原因分析
(一)法律法規(guī)的缺失
根據(jù)信用管理體系來看,其本身是非常巨大且復(fù)雜的,若是僅僅依賴于企業(yè)家在道德上的指標和文化理念,構(gòu)建完美的信用管理體系是不可能發(fā)生的,這便需要法律加強管理。然而,雖然有法律的管理也難以很短的時間中讓企業(yè)信用管理體系達到良好狀態(tài),這主要是因為法律在此方面所具有的干預(yù)作用較為薄弱。同時,很多企業(yè)性質(zhì)為私企,企業(yè)核心資料通常不是在政府手中,而這便導(dǎo)致政府在宏觀調(diào)控方面無法起到明顯作用。
(二)溝通機制的欠缺
因為信用管理體系的龐大,使得企業(yè)內(nèi)部常常會有很多的部分,而且部門數(shù)量越多,那么相互之間協(xié)作性也就變得越低,這主要是因為部門間不可能長時間在一起工作,而這就無法熟悉對方的情況,從而造成部門間配合度較低,對信用體系建設(shè)造成不良影響。最為嚴重的情況則是部門間進行信息傳遞時出現(xiàn)失真現(xiàn)象,而這直接會對企業(yè)后續(xù)決策造成不同程度的影響,對信用體系建設(shè)也會產(chǎn)生阻礙作用,不利于企業(yè)發(fā)展。
(三)監(jiān)督和評價制度的欠缺
形式主義一直都是社會所無法解決的問題,在企業(yè)進行信用體系建設(shè)時也存在形式主義,而這對于信用體系的建設(shè)是十分困難的。面對這一情況,監(jiān)督制度是解決形式主義非常有效的方法,通過監(jiān)督每個部門的工作情況,然后進行考核與評價,以便對其行動狀態(tài)加以掌握,這能夠發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)秀的部門,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其進行褒獎,而對于只重視形式主義的部門則要給予懲罰,杜絕形式主義行為的出現(xiàn)。
四、新形勢下的工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系建構(gòu)方法
(一)加強法制建設(shè)
根據(jù)目前的情況來看,應(yīng)當(dāng)有效利用政府在市場經(jīng)濟中所具有的主導(dǎo)作用,幫助企業(yè)加強在信用管理方面的制度化建設(shè)工作,促使其能夠更好的推行下去。對于政府相關(guān)部門來說,在構(gòu)建企業(yè)信用管理制度時,需要在財力、物力等方面提供支持,充分體現(xiàn)出了法制建設(shè)工作本身所具有的權(quán)威性,同時還應(yīng)當(dāng)讓法制建設(shè)工作能夠使其在信用管理制度健身過程中充分發(fā)揮出自身所具有的建設(shè)性作用。當(dāng)完成了法制建設(shè)以后,企業(yè)在信用管理體系建設(shè)上也就有了一定的依據(jù),促使企業(yè)能夠更好的完成信用管理體系的建設(shè)工作。
(二)加強信用監(jiān)管
對于企業(yè)在信用管理方面的工作應(yīng)當(dāng)給予更多的重視,還要對企業(yè)的誠信進行嚴格的監(jiān)督。對于企業(yè)中的相關(guān)工作人員來說,在構(gòu)建信用體系方面應(yīng)當(dāng)給予足夠的關(guān)注,同時還需要對管理人員自身的素質(zhì)給予更多關(guān)注,以便能夠讓企業(yè)在內(nèi)外都能夠完成在信用管理體系上的搭建,切勿只是流于表面,而是要實現(xiàn)內(nèi)外兼修。只有企業(yè)在信用體系構(gòu)建上加強監(jiān)管,那么才能夠避免構(gòu)建工作流于表面,切實發(fā)揮出信用監(jiān)管本身所具有的作用。
(三)加深信用認識
很多企業(yè)并沒有認識到信用對企業(yè)所具有的重要性,常常只是看中短期范圍內(nèi)企業(yè)所能夠獲得的利益,如果不重視企業(yè)信用的建立,那么企業(yè)就是在不斷消費企業(yè)未來的發(fā)展前途。若是企業(yè)可以不斷加強信用建設(shè),當(dāng)市場認可了企業(yè)信用以后,此時高額信用便會為企業(yè)帶來巨大的效益,使其在市場中能夠擁有立足的資本。其實,市場經(jīng)濟就本質(zhì)而言是信用經(jīng)濟,也就是企業(yè)的信用決定了其在市場中的發(fā)展以及獲得的效益。如果企業(yè)信用存在紊亂的情況,那么對于市場經(jīng)濟而言將會產(chǎn)生負面影響,而擁有良好信用則可以讓市場經(jīng)濟朝向前方不斷前行。因此,企業(yè)需要深入認識和了解信用,構(gòu)建出符合企業(yè)自身實際情況的信用管理體系,為企業(yè)的發(fā)展起到一定助力。
五、總結(jié)
總之,在國家誠信建設(shè)中,企業(yè)信用體系建設(shè)是其中非常重要的一環(huán),然而該體系建設(shè)工作是一個龐大的工程,需要長時間的積累才能夠?qū)崿F(xiàn)。在信用體系建設(shè)上還需要其他企業(yè)共同努力與投入,同時也要工商企業(yè)管理部門進行長遠的規(guī)劃,讓所有部門一起合作,對信用體系不斷加以完善,如此便能夠構(gòu)建出更加高效、穩(wěn)定與長久的信用體系,對于國家經(jīng)濟發(fā)展來說是非常有利的。
參考文獻:
[1]高文俠.構(gòu)建工商企業(yè)管理及企業(yè)信用管理體系研究[J].今日財富(中國知識產(chǎn)權(quán)),2018,000(004):P.77-78.
[2]伊晶秋.工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系構(gòu)建淺析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望, 2020, No.307(04):107-107.
[3]楊超.工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系構(gòu)建淺析[J].消費導(dǎo)刊,2018, 000(030):169.
[4]尹龍芳.構(gòu)建工商企業(yè)管理及企業(yè)信用管理體系研究[J].商情,2019, 000(023):119.
[5]袁文玲.工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系構(gòu)建淺談[J].才智, 2019(15):238-238.
[6]牛潔,李蘭云.工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系構(gòu)建淺析[J].商場現(xiàn)代化, 2018,000(017):95-96.