吳偉 徐夢(mèng)玲 何曉薇
摘 要:作為一種重要政策工具而言,學(xué)科評(píng)估的核心要義是“以評(píng)促建”。學(xué)科評(píng)估具備良好的實(shí)施初衷,且在評(píng)估操作的“技術(shù)”層面已臻于完善,但若干問(wèn)題不容忽視:固化了傳統(tǒng)上以學(xué)科為單元的資源配置機(jī)制,割裂了學(xué)科之間的內(nèi)在聯(lián)系,有悖于創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律,也不利于形成良好的學(xué)術(shù)生態(tài)和學(xué)風(fēng)作風(fēng)。為此,要從弱化“指揮棒”作用并與資源配置脫鉤方面努力,同時(shí)可以考慮以專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)代替學(xué)科評(píng)估。
關(guān)鍵詞:學(xué)科評(píng)估;應(yīng)然價(jià)值;專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)
自2000年啟動(dòng)至今,教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心組織的一級(jí)學(xué)科評(píng)估已進(jìn)行了近二十年的探索,其操作規(guī)程已經(jīng)相對(duì)成熟。不可否認(rèn),學(xué)科評(píng)估工作堅(jiān)持穩(wěn)定的一級(jí)指標(biāo)框架,又順應(yīng)國(guó)內(nèi)外研究生教育與學(xué)科建設(shè)的改革趨勢(shì),其在評(píng)估理念、評(píng)估指標(biāo)、評(píng)估方案、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)果等方面在不斷優(yōu)化。第一輪學(xué)科評(píng)估,有229個(gè)學(xué)位授予單位的1,336個(gè)學(xué)科參評(píng),評(píng)估體系參考國(guó)家學(xué)位授權(quán)審核的條件指標(biāo),包含學(xué)術(shù)隊(duì)伍、學(xué)科研究、人才培養(yǎng)與學(xué)術(shù)聲譽(yù)。第二輪學(xué)科評(píng)估,在保持評(píng)估體系框架及內(nèi)涵基本穩(wěn)定的前提下,進(jìn)一步細(xì)化了反映水平和質(zhì)量的指標(biāo)。第三輪學(xué)科評(píng)估,強(qiáng)化了學(xué)科建設(shè)成效評(píng)價(jià),首次提出“代表性論文評(píng)價(jià)”,操作上采用對(duì)規(guī)模指標(biāo)設(shè)置上限的非線性評(píng)價(jià)方法,克服了規(guī)模導(dǎo)向弊端,破解了“量化”評(píng)價(jià)難題; [1]同時(shí),將“學(xué)術(shù)聲譽(yù)”擴(kuò)展為“學(xué)科聲譽(yù)”,將學(xué)術(shù)道德納入聲譽(yù)評(píng)價(jià)。第四輪學(xué)科評(píng)估,以服務(wù)“雙一流”建設(shè)為改革動(dòng)力,將人才培養(yǎng)提升至首要位置,參評(píng)單位增至513個(gè),參評(píng)學(xué)科增至7,449個(gè),此外在指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)審核等方面更加精細(xì)化。最近啟動(dòng)的第五輪學(xué)科評(píng)估提出將聚焦立德樹(shù)人,進(jìn)一步“突出診斷功能、強(qiáng)化分類(lèi)評(píng)價(jià)、彰顯中國(guó)特色”,構(gòu)建以“質(zhì)量、成效、特色、貢獻(xiàn)”為價(jià)值導(dǎo)向,以定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合為基本方法的評(píng)估體系。本文主要探討學(xué)科評(píng)估過(guò)程所暴露出的幾個(gè)問(wèn)題,并在應(yīng)然價(jià)值層面提出幾點(diǎn)改進(jìn)思路。
當(dāng)前學(xué)科評(píng)估暴露的幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題
總體來(lái)看,學(xué)科評(píng)估在提供院校發(fā)展參照、規(guī)范學(xué)科建設(shè)機(jī)制、引發(fā)社會(huì)各界關(guān)注等方面起到了一定的積極作用,但同時(shí)也暴露出一些值得反思的問(wèn)題。
1. 評(píng)估指標(biāo)同一性與學(xué)科發(fā)展特色化邏輯的矛盾
我國(guó)在學(xué)科管理制度上實(shí)行自上而下的目錄管制,并使之作為資源配置單元加以固化,學(xué)科評(píng)估就是一種加持手段。學(xué)科發(fā)展應(yīng)該倡導(dǎo)差異化、多樣性,不但學(xué)科門(mén)類(lèi)間差異巨大,即使一級(jí)學(xué)科、二級(jí)學(xué)科之間以及不同高校的相同學(xué)科間也必然要走差異化發(fā)展路線。雖然學(xué)科評(píng)估已經(jīng)在多樣化指標(biāo)方面做出了努力,如第五輪學(xué)科評(píng)估方案中提出按一級(jí)學(xué)科分別設(shè)置99套指標(biāo)體系,不可謂不細(xì)致;但只要評(píng)估就必然是把相對(duì)統(tǒng)一的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加到所有參評(píng)單位和學(xué)科。事實(shí)上,這些所謂不同的指標(biāo)之間看似相互獨(dú)立而卻是高度關(guān)聯(lián),項(xiàng)目、平臺(tái)、成果、獲獎(jiǎng)、人才,是一環(huán)扣一環(huán)的鏈條,“一好百好”往往是常態(tài)。更為嚴(yán)重的是,同一化操作下得到的評(píng)估結(jié)果已經(jīng)被高校、政府和社會(huì)公眾非理性使用,學(xué)科評(píng)估的應(yīng)然使命和理性精神逐漸缺失,對(duì)學(xué)科聲譽(yù)及其資源獲取能力帶來(lái)了直接影響。
2. 推動(dòng)學(xué)術(shù)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)與功利化手段之間嚴(yán)重錯(cuò)位
學(xué)科評(píng)估只是一種手段,是為了“以評(píng)促建”,通過(guò)“調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板”,進(jìn)而提升總體辦學(xué)質(zhì)量。一旦學(xué)科評(píng)估與資源配置掛鉤,就容易變成高校辦學(xué)的“目的”。官方色彩的評(píng)估機(jī)構(gòu)以及評(píng)估結(jié)果與資源分配的直接關(guān)聯(lián),使高校內(nèi)部從上到下無(wú)不看重評(píng)估結(jié)果,由此帶來(lái)辦學(xué)功利化、行為短期化、指標(biāo)目標(biāo)化等問(wèn)題。第五輪學(xué)科評(píng)估指標(biāo)雖然很大程度上“強(qiáng)化質(zhì)量、淡化數(shù)量”,但多維融合評(píng)價(jià)方法仍與學(xué)術(shù)成果量化數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián),學(xué)科評(píng)估始終無(wú)法完全破除“五唯”頑疾桎梏。在此背景下,高校內(nèi)部很多時(shí)候呈現(xiàn)出“沖業(yè)績(jī)”的過(guò)度焦慮,嚴(yán)重影響從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度謀劃和推進(jìn)學(xué)科發(fā)展的初心使命。因此,僅僅靠學(xué)科評(píng)估來(lái)促進(jìn)學(xué)科建設(shè)必然是以學(xué)科外在的表象代替了學(xué)科真實(shí)水平的內(nèi)涵,是一種落后的高等教育“政績(jī)觀”。
3.與資源配置掛鉤的現(xiàn)實(shí)逆向撕裂了學(xué)科生態(tài)體系
學(xué)科評(píng)估使得通過(guò)交叉會(huì)聚和協(xié)同創(chuàng)新來(lái)改善教育、科研質(zhì)量的目的難以達(dá)到。學(xué)科評(píng)估的客觀后果就是辦學(xué)資源向能夠“搶名次”“爭(zhēng)面子”的學(xué)科和方向傾斜,那些校內(nèi)地位高、既往排名靠前的學(xué)科(一般表現(xiàn)為主流學(xué)科、傳統(tǒng)學(xué)科)備受青睞,而無(wú)望進(jìn)入前茅的學(xué)科則被關(guān)停并轉(zhuǎn),新興學(xué)科的生存空間被極大壓縮。一旦獲得了好的評(píng)估結(jié)果就可以得到政府及所在高校的“恩寵”,導(dǎo)致本來(lái)就該交叉融合的學(xué)科之間“挖深溝、筑高墻”,所謂優(yōu)勢(shì)學(xué)科的“本位主義”“山頭主義”則大行其道。不同學(xué)科之間、不同學(xué)科負(fù)責(zé)人之間,相互搶資源、搶成果愈演愈烈,嚴(yán)重破壞了學(xué)科生態(tài)與學(xué)術(shù)風(fēng)氣。高校間的挖人大戰(zhàn)也在學(xué)科評(píng)估背景下被極度放大,高水平教師資源配置表現(xiàn)出了與“經(jīng)費(fèi)實(shí)力”的嚴(yán)重正相關(guān)。
4.學(xué)科評(píng)估嚴(yán)重影響了高校正常的教學(xué)科研工作
從第四次學(xué)科評(píng)估實(shí)際情況看,各高校用大量時(shí)間校內(nèi)宣傳發(fā)動(dòng)、優(yōu)化組合學(xué)科、謀劃材料組合等。各高校、院系和學(xué)科煞費(fèi)苦心應(yīng)對(duì)學(xué)科評(píng)估,投入大量人力、物力準(zhǔn)備評(píng)估,評(píng)估壓力在部門(mén)、院系、師生之間傳遞,全校范圍內(nèi)疲于應(yīng)付各種評(píng)估事項(xiàng),正常的教學(xué)與科研秩序受到嚴(yán)重影響,師生精力和辦學(xué)資源被大量浪費(fèi)。即使是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先高校,也要用大量時(shí)間“備戰(zhàn)”,幾乎所有教師都在不同程度上參與了這項(xiàng)“零和博弈”。為拉升指標(biāo),一些高校還針對(duì)性地從“技術(shù)層面”操作數(shù)據(jù)表現(xiàn),這都背離了改善學(xué)術(shù)質(zhì)量的純粹要求。
學(xué)科評(píng)估應(yīng)然價(jià)值缺失的簡(jiǎn)單分析
政府導(dǎo)向與高校參評(píng)功利化傾向之間的價(jià)值沖突,表現(xiàn)為評(píng)估過(guò)程中政府行政權(quán)力的干預(yù)與高校對(duì)教育資源搶奪之間工具理性和價(jià)值理性的張力對(duì)峙。[2]“以評(píng)促建”本身應(yīng)是學(xué)科評(píng)估遵循的基本原則和價(jià)值邏輯,但因?yàn)槠渌捳Z(yǔ)背景下利益機(jī)制的全面嵌入,帶來(lái)了事與愿違的結(jié)果。
由于我國(guó)第三方評(píng)估尚未較好發(fā)展,學(xué)科評(píng)估均由教育行政組織主導(dǎo)。政府將評(píng)估作為一種政策工具,通過(guò)對(duì)管評(píng)權(quán)力下放和教育資源的再配置,在高等教育場(chǎng)域內(nèi)形成一種基于管制邏輯的程序化評(píng)估樣態(tài)。然而,這一政策工具的執(zhí)行過(guò)程涉及多元利益主體,不同主體在制度約束下調(diào)整行動(dòng)對(duì)策,甚至采取“競(jìng)爭(zhēng)性”手段迎合行政意志。因此,政府主導(dǎo)邏輯下的學(xué)科評(píng)估極易導(dǎo)致行政權(quán)力對(duì)學(xué)術(shù)管理的過(guò)度介入,一定程度上成為學(xué)科評(píng)估預(yù)期與結(jié)果之間形成偏差的誘因。
再者,我國(guó)目前實(shí)施的學(xué)科評(píng)估并非是對(duì)學(xué)科是否達(dá)到某一水準(zhǔn)的水平性評(píng)估,也非對(duì)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展水平的認(rèn)證性評(píng)估,而是基于評(píng)估結(jié)果來(lái)遴選建設(shè)對(duì)象,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和動(dòng)態(tài)支持的競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估。[3]學(xué)科評(píng)估結(jié)果會(huì)對(duì)高校資源分配產(chǎn)生直接影響,使得機(jī)會(huì)主義的非理性選擇在高校中頻發(fā)。高校日益忽視對(duì)學(xué)科評(píng)估目的的把握和審視,甚至出現(xiàn)“本末倒置”傾向,使得學(xué)科建設(shè)淪為追求學(xué)科評(píng)估結(jié)果的手段。不少高校學(xué)科調(diào)整的初衷不是優(yōu)化學(xué)科生態(tài),而是扔掉影響評(píng)估績(jī)效的“累贅”或“包袱”,變相引致了學(xué)科間的“馬太效應(yīng)”。顯然,高校功利化傾向誘導(dǎo)的非理性選擇成為學(xué)科評(píng)估理性精神缺失的根源之一。
改進(jìn)學(xué)科評(píng)估工作的基本思路
事實(shí)上,學(xué)科評(píng)估所衍生的不良影響多源于建設(shè)世界一流大學(xué)急躁心態(tài)所致,而當(dāng)前高等教育事業(yè)恰恰需要的是按部就班、循序漸進(jìn)。非理性的學(xué)科評(píng)估對(duì)學(xué)科發(fā)展、院校發(fā)展具有顯著的負(fù)面影響,更為嚴(yán)重的是可能對(duì)高等教育發(fā)展和國(guó)家創(chuàng)新體系的根基造成嚴(yán)重?fù)p傷。為扭轉(zhuǎn)這一局面,迫切需要改進(jìn)學(xué)科評(píng)估機(jī)制,建構(gòu)理性科學(xué)的學(xué)科評(píng)估治理體系。
1. 發(fā)揮學(xué)科評(píng)估“以評(píng)促建”的本質(zhì)作用
即使仍然要進(jìn)行學(xué)科評(píng)估,我們也建議評(píng)估結(jié)果不排名、不公布,而只是把“診斷”結(jié)果報(bào)告給各高校用于辦學(xué)參考。應(yīng)該明確學(xué)科評(píng)估的根本作用在于幫助參評(píng)學(xué)科在相互比較中知己知彼,為高校聚力培養(yǎng)高水平人才和應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)重大需求問(wèn)診把脈、提供樣板參照。更大程度上,學(xué)科評(píng)估的單一化指向應(yīng)該讓位于院校整體形象的多維度特征刻畫(huà),以便于每所院校都能找到自身的特色化發(fā)展路徑?;诖耍蓞⒖紘?guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)辦公室組織開(kāi)展的學(xué)位點(diǎn)合格評(píng)估,把評(píng)估結(jié)果模糊化為“合格—整改—不合格”為主的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),而不是十分明確的三六九等。此外,還應(yīng)推動(dòng)政府管理思維向院校發(fā)展思維轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮高校自我評(píng)估和個(gè)性化評(píng)估對(duì)辦學(xué)特色的形塑作用,即從自身的角度去考量提高了什么、完成了什么。
2. 不斷弱化學(xué)科評(píng)估的“指揮棒”作用
以學(xué)科評(píng)估為代表的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)本質(zhì)上是一種價(jià)值判斷,是對(duì)學(xué)科發(fā)展各環(huán)節(jié)的綜合性?xún)r(jià)值判定。其核心的功能是對(duì)高校發(fā)展?fàn)顟B(tài)的“診斷”,是對(duì)辦學(xué)者在某個(gè)側(cè)面的“提醒”,不應(yīng)該是硬性的甚至是與資源直接掛鉤的,更不應(yīng)該誘導(dǎo)廣泛的歸一化、功利化行為。學(xué)科建設(shè)是高校的一項(xiàng)日常性、長(zhǎng)期性工作,需要不斷累積、久久為功,學(xué)科管理的目的應(yīng)該是促進(jìn)學(xué)科整體梯隊(duì)建設(shè),培育卓越的學(xué)科群體,而不是搞“掐尖投資”。因此,要去除學(xué)科評(píng)估的“指揮棒”作用,遵循學(xué)科建設(shè)和成長(zhǎng)規(guī)律,減少市場(chǎng)導(dǎo)向和績(jī)效導(dǎo)向的學(xué)科評(píng)估,使高校有相對(duì)寬松的辦學(xué)環(huán)境,推動(dòng)其做基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性的工作。
3. 推動(dòng)學(xué)科評(píng)估與資源配置完全脫鉤
即使不能完全去除學(xué)科評(píng)估的“指揮棒”作用,也要謹(jǐn)慎使用評(píng)估結(jié)果,盡量避免評(píng)估結(jié)果與資源配置和學(xué)科利益直接掛鉤,落實(shí)好學(xué)科評(píng)估結(jié)果不作為“雙一流”建設(shè)參照的要求。政府如果要將資源分配與學(xué)科評(píng)估結(jié)果建立一定聯(lián)系,就要綜合考慮教育投入的公平、公正、透明、和諧、高效等原則,不僅要獎(jiǎng)勵(lì)排在最前端的高?;?qū)W科,而且也要為排在尾端的學(xué)科提供發(fā)展空間。為此,學(xué)科評(píng)估以及與之有一定關(guān)聯(lián)的“雙一流”建設(shè)評(píng)選都要極力避免“支持一小部分、打擊一大部分”的情況發(fā)生,要激勵(lì)大多數(shù)高校辦出特色和水平。
4. 引導(dǎo)學(xué)科評(píng)估向?qū)I(yè)評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變
開(kāi)展整齊劃一的學(xué)科評(píng)估很難,也沒(méi)有必要,它會(huì)抹殺院校發(fā)展特色并誘導(dǎo)功利化行為;而針對(duì)具有明確市場(chǎng)導(dǎo)向和“規(guī)格”的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)是可行的、必要的。院校間在專(zhuān)業(yè)建設(shè)上應(yīng)該存在絕對(duì)的高下之分。從本質(zhì)上看,學(xué)科評(píng)估只是為各方面“信息需求”而服務(wù)的,在于“寫(xiě)真”和“寫(xiě)實(shí)”,而專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)要發(fā)揮建設(shè)功能。專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)恰恰有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)科交叉和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,也有利于引導(dǎo)高校轉(zhuǎn)向以人才培養(yǎng)為中心。因此,在“雙一流”建設(shè)背景下,有必要以專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)代替學(xué)科評(píng)估,以專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)的結(jié)果來(lái)引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注高校人才培養(yǎng)質(zhì)量。
本文系教育部人文社會(huì)科學(xué)研究專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)項(xiàng)目“基于科教融合的新工科多元化發(fā)展路徑研究”(項(xiàng)目編號(hào):19JDGC010)階段性研究成果
參考文獻(xiàn):
[1]王立生,林夢(mèng)泉,任超,等.我國(guó)學(xué)科評(píng)估的發(fā)展歷程和改革探究[J].中國(guó)高等教育,2016(21):38-41.
[2]陳恩倫,馬健云.學(xué)科評(píng)估中的“舉校體制”現(xiàn)象及其扭轉(zhuǎn)[J].現(xiàn)代大學(xué)教育,2020,36(4):11-14.
[3]張應(yīng)強(qiáng).“雙一流”建設(shè)需要什么樣的學(xué)科評(píng)估—基于學(xué)科評(píng)估元評(píng)估的思考[J].清華大學(xué)教育研究,2019,40(5):11-18.
(作者單位:吳偉、徐夢(mèng)玲,浙江大學(xué)公共管理學(xué)院;何曉薇,浙江大學(xué)圖書(shū)館)
[責(zé)任編輯:卜 珺]