建筑工程施工安全和技術(shù)管理探討

閆冬 趙蘭香

摘要：建筑項目施工現(xiàn)場的管理工作涉及很多方面，這也就對建筑項目管理體系和管理的形式提出了更高的要求，由于各單位在具體的管理工作中存在差異性，這也就要求具體的施工管理部門從實際情況出發(fā)，依照標(biāo)準(zhǔn)落實管理工作。然而由于部分安全與技術(shù)方面的影響使得管理工作出現(xiàn)了一定的疏漏，本文將通過說明施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的現(xiàn)存問題，探討對于這些問題的整改策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場施工;現(xiàn)存問題;安全管理;技術(shù)管理

施工階段管理工作的有效落實可以有效提升建筑項目的施工質(zhì)量，特別是在建筑工程的施工現(xiàn)場中施工方以施工技術(shù)管理為約束標(biāo)準(zhǔn)，同時提升匹配的安全管理水平，將管理工作的職能發(fā)揮到最大，就可以對施工項目總體的優(yōu)化和效率問題起到積極的作用。與此同時還可以有效提升施工項目的整體性、對安全事故的防范能力以及對質(zhì)量審核工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

1建筑工程施工管理價值

建筑工程施工管理的價值在于經(jīng)濟(jì)型、規(guī)范性和科學(xué)合理性三個角度，經(jīng)濟(jì)性指的是施工技術(shù)方案敲定前需進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性的考量，確保最終敲定的技術(shù)方案在保證可實施性的前提下滿足經(jīng)濟(jì)性的要求。進(jìn)行方案設(shè)計的技術(shù)人員要有遠(yuǎn)見，在保證項目質(zhì)量和進(jìn)度的前提下不能忽略對市場動態(tài)信息的關(guān)注。規(guī)范性是指建筑工程施工管理的工作需要嚴(yán)格依照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展，確保施工過程滿足國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在實際過程中能夠充分協(xié)調(diào)不同環(huán)節(jié)的各項活動，使得施工現(xiàn)場秩序良好，工程保質(zhì)保量地完成，這就凸顯了施工技術(shù)管理的必要性?？茖W(xué)合理性則意味著施工管理的任務(wù)需要符合科學(xué)合理的準(zhǔn)則，無論是在施工方案的規(guī)劃、施工過程的監(jiān)督、施工技術(shù)的選取和使用都要符合這一準(zhǔn)則[1]。

2施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理現(xiàn)存問題

2.1管理體系匱乏。目前我們國家的建筑項目施工水平已經(jīng)處于一個高速發(fā)展的狀態(tài)，但是與施工水平相對應(yīng)的管理水平和管理體系仍相對匱乏，不少大中型建筑項目在施工環(huán)節(jié)中缺少嚴(yán)格的管理體系。這些施工項目的管理部門不曾有完善的管理體系和有系統(tǒng)性的管理制度，無論是在安全管理過程中的規(guī)范程度，還是在出現(xiàn)意外事故后協(xié)調(diào)人員、維權(quán)處理的問題上都存在一定的缺陷。此外部分施工團(tuán)隊還不注重對于施工安全技術(shù)要點的控制工作，使得現(xiàn)場施工處在一個不可控的狀態(tài)，無法對施工環(huán)境的安全系數(shù)做出準(zhǔn)確的判斷從而致使安全事故頻頻出現(xiàn)。此外亦有部分施工人員不能嚴(yán)格依照施工圖紙來開展施工工作，部分操作人員肆意篡改施工計劃、施工進(jìn)程，使得施工過程中因出現(xiàn)不可控因素而帶來眾多的事故誘因，這樣的行為不僅會導(dǎo)致項目質(zhì)量大打折扣，還會嚴(yán)重影響施工工人的人身安全[2]。2.2管理監(jiān)督問題。現(xiàn)階段我國的建筑工程項目通常采用招標(biāo)的方式確認(rèn)施工方，一些大型建筑項目還會將施工項目拆分后給不同的施工單位承接，不同的施工單位在施工水平和安全技術(shù)管理的能力上存在一定的差異，因為在施工現(xiàn)場不能保證統(tǒng)一的安全管理體系和內(nèi)容，加大了安全管理監(jiān)督工作的開展難度，使得偷工減料、錯誤操作、不佩戴護(hù)具等問題頻現(xiàn)，對現(xiàn)場操作人員和安全管理工作的開展帶來了很大的威脅[3]。

3現(xiàn)場施工管理策略

3.1科學(xué)構(gòu)建現(xiàn)場施工方案。施工方開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作前夕就要構(gòu)造科學(xué)合理的現(xiàn)場施工方案以便能夠更好地落實施工技術(shù)的現(xiàn)場管理要求。細(xì)致一點來說就是施工承接單位需要在現(xiàn)場施工技術(shù)方案的構(gòu)建環(huán)節(jié)中對建筑工程施工各步驟中所用施工技術(shù)進(jìn)行整體性的預(yù)判和記錄，并且分析實用施工技術(shù)時可能由于質(zhì)量等因素所帶來影響的部分，將這些不確定的因素進(jìn)行特殊標(biāo)注和重點勾出，這就使得施工技術(shù)所運用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以有一個明確的“底限”。此外施工方還需保障所構(gòu)構(gòu)建的現(xiàn)場施工方案可以被運用在實際的施工技術(shù)管理實施中，使得施工技術(shù)應(yīng)用的整體質(zhì)量處在一個被良好把控的狀態(tài)[4]。3.2嚴(yán)格審核現(xiàn)場施工圖紙。施工方進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中還要嚴(yán)格審核現(xiàn)場施工圖紙。同時還要做好施工現(xiàn)場具體要求同施工圖紙的對比工作，依照施工技術(shù)在運用過程中的現(xiàn)場要求來調(diào)整施工圖紙的細(xì)節(jié)內(nèi)容，從而完成對現(xiàn)場施工圖紙的調(diào)整與優(yōu)化工作。進(jìn)行完優(yōu)化的步驟之后就需要在實際作業(yè)與操作中讓施工技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量能夠契合圖紙的規(guī)劃要求，確保施工技術(shù)的管理工作能在符合施工圖紙質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上開展，施工方需要同設(shè)計部門、監(jiān)管部門共同完成對于現(xiàn)場施工圖紙的審核與優(yōu)化任務(wù)。3.3強(qiáng)化現(xiàn)場材料機(jī)械管理。在施工方開展現(xiàn)場施工技術(shù)管理時還要強(qiáng)化對于現(xiàn)場材料和機(jī)械設(shè)備的管理工作。施工單位要從基礎(chǔ)部分把握好對施工技術(shù)運用環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制任務(wù)，施工方需要更加注重現(xiàn)場材料的質(zhì)量問題、性能指標(biāo)、數(shù)據(jù)參數(shù)的審核工作，并且還要注重機(jī)械設(shè)備的性能評價、參數(shù)調(diào)整、質(zhì)量檢驗等工作，以保障現(xiàn)場材料與機(jī)械設(shè)備可以給施工技術(shù)的實際運用提供更好的基礎(chǔ)支撐。3.4構(gòu)建安全管理技術(shù)體系。施工方需要在建筑工程施工的整體過程中構(gòu)建安全管理技術(shù)體系，制定完整的現(xiàn)場施工安全管理技術(shù)管理體系有助于提升建筑項目的整體施工效率和施工質(zhì)量。由于技術(shù)管理體系的內(nèi)容處于一個變化的狀態(tài)，因此需要設(shè)置由專業(yè)的技術(shù)人員和經(jīng)驗豐富的操作人員共同構(gòu)成的審核與考察小組，來完成對施工管理工作的周期性審核與評價。與此同時還要把握好現(xiàn)場施工圖紙的審核環(huán)節(jié)，在系統(tǒng)性的審核規(guī)范下提升施工圖紙的整體質(zhì)量，使其更符合設(shè)計指標(biāo)的各類要求。除此之外還要保證技術(shù)管理及鋪墊的任務(wù)，在各分項施工項目完成后進(jìn)行審核與驗收，為項目整體的下一步驟奠定良好的基礎(chǔ)。最終需要建立項目檢驗與評價標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)管理團(tuán)隊還要參考業(yè)內(nèi)實用標(biāo)準(zhǔn)和其他參數(shù)性要求設(shè)立專門的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對當(dāng)前施工項目的質(zhì)量開展監(jiān)督和檢查的環(huán)節(jié)，對于被檢查出來的不合格問題需要及時調(diào)整和反饋使其能夠符合上述標(biāo)準(zhǔn)。3.5加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管力度。施工方在建筑項目施工環(huán)節(jié)中還要加大現(xiàn)場監(jiān)督及監(jiān)管的力度，增強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的危險因素預(yù)防和控制的能力，確保較為常見的安全事故誘因處于一個可控的狀態(tài)，這也就使得安全事故可以在源頭上被預(yù)防和阻斷，增強(qiáng)了建筑項目施工現(xiàn)場安全管理的有效力度。更細(xì)致地來說就是施工方需要對目前所建的施工項目做出實際施工現(xiàn)場中可能出現(xiàn)的事故誘因做出分析和判斷，加大對這些事故誘因的檢查與排查力度，與此同時安排經(jīng)驗豐富的操作人員作為事故誘因檢查分析小組來對可能出現(xiàn)的安全事故影響因素做出探究，而后要采取有效的手段對已經(jīng)分析和判斷出的因素加以預(yù)防和控制，并對易出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié)部位施行周期性檢查和測試。

4結(jié)束語

從建筑施工現(xiàn)場管理工作中已有的問題入手可以探究這些管理問題的改善與解決策略。這要求施工單位需要在實際施工的環(huán)節(jié)中把握好基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)與實踐過程，通過已有的管理體系和標(biāo)準(zhǔn)對自身管理水平進(jìn)行優(yōu)化從而提升市場競爭力以獲得長久的進(jìn)步與發(fā)展。建筑單位需提升施工安全及施工技術(shù)的管理水平以確保施工項目的總體質(zhì)量與安全落實。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭偉.淺談建筑工程施工項目現(xiàn)場管理中存在的問題與對策[J].建材與裝飾，2017（46）.

[2]聶希龍.淺談我國建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中存在的問題及解決方法[J].四川水泥，2015（5）：42.

[3]高尚.淺談施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2016，6（8）.

[4]陳松.淺談建筑施工安全管理工作中BIM技術(shù)的運用[J].建材與裝飾，2018，542（33）：205

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