“三抓三聚力”鍛造高素質(zhì)干部隊伍

文| 李長春 白浩然 胡 健

伊金霍洛鎮(zhèn)堅決貫徹落實新時代黨的組織路線，深入推進“五化協(xié)同、大抓基層”，通過“三抓三聚力”確保干部選拔任用工作的全面質(zhì)量、全程質(zhì)量，為建設(shè)“文化旅游特色鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)美創(chuàng)業(yè)鎮(zhèn)、便民服務(wù)智慧鎮(zhèn)、共享和諧幸福鎮(zhèn)”提供了堅強人才保障。

第一，抓人事相宜，在推動人崗匹配工作上聚力。為充分發(fā)揚民主，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，全面提高工作效率和質(zhì)量，伊金霍洛鎮(zhèn)堅持系統(tǒng)性、動態(tài)性、公平性原則，對全鎮(zhèn)178名干部進行人崗匹配，努力實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。一是知崗識崗。制定人崗匹配方案，明確崗位需求、厘清權(quán)責(zé)關(guān)系，力求把最合適的人安排在最需要的崗位上。二是分層推進。按照相關(guān)規(guī)定，從機關(guān)干部中民主推薦股級干部，多渠道、多形式進行組織考察，黨委會表決后對擬任人選進行任職備案，做到崗得其人、人適其崗。三是動態(tài)評估。建立健全人崗匹配工作長效機制，結(jié)合年度考核，對干部工作實績開展總結(jié)評估，靈活運用評估結(jié)果進行動態(tài)調(diào)整，不斷提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

第二，抓年輕干部，在培養(yǎng)使用選調(diào)生工作上聚力。2017年以來，伊金霍洛鎮(zhèn)累計接收選調(diào)生14人，其中研究生學(xué)歷6人，大學(xué)本科學(xué)歷8人，并有效推進了選調(diào)生工作與大學(xué)生村官工作的有序銜接。一是明確目標(biāo)，定準(zhǔn)“調(diào)子”。根據(jù)專業(yè)特長，把選調(diào)生安排在鎮(zhèn)黨政辦、黨建辦等重要崗位接受鍛煉。讓選調(diào)生參與嘎查村復(fù)雜問題處理和鎮(zhèn)“兩委”換屆、黨代會、人代會工作，不斷提高其處置復(fù)雜問題、做群眾工作的能力。二是夯實基礎(chǔ)，沉下“身子”。每年至少召開一次選調(diào)生工作匯報會，定期安排選調(diào)生領(lǐng)題調(diào)研、撰寫調(diào)研報告。三是跟蹤培養(yǎng)，指對“路子”。針對選調(diào)生實際情況，提出個性化培養(yǎng)方案。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期與選調(diào)生進行談心談話，全面掌握其思想動態(tài)，交流工作體會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，有針對性地解決其思想、工作及生活中存在的問題，切實做到“分其憂、關(guān)其情”。

第三，抓基層骨干，在謀劃推進“兩委”換屆工作上聚力。伊金霍洛鎮(zhèn)將“兩委”換屆工作作為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸的抓手，以務(wù)實作風(fēng)謀劃推進。一是堅持調(diào)研先行。對17個嘎查村、社區(qū)逐一“過篩子”，對“兩委”班子現(xiàn)狀、連選連任指標(biāo)等進行專項摸排，黨政班子與相關(guān)人員逐個談心談話，全方位掌握黨員群眾的思想動態(tài)，做到心中有數(shù)。二是堅持務(wù)實謀劃。制定換屆工作實施方案，成立黨委書記任組長的“兩委”換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“一肩挑”專項組和17個指導(dǎo)組，構(gòu)建起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門聯(lián)系會商的工作機制。三是堅持掛圖作戰(zhàn)。制定換屆流程推進圖，對“黨員登記”“確定人選”“投票選舉”等環(huán)節(jié)作出明確指導(dǎo)，認真排出進度“時間表”，推動換屆工作有序進行。四是堅持組織把關(guān)。按照“雙好雙強”標(biāo)準(zhǔn)和“凡進必審”要求，把在疫情防控阻擊戰(zhàn)和推行國家統(tǒng)編教材使用工作中的表現(xiàn)作為考察識別政治素質(zhì)的重要依據(jù)，注重從致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)生等群體中進行選拔，大幅提升班子結(jié)構(gòu)和整體功能。