“駿才”馬俊杰

在長垣，馬俊杰堪稱一個傳奇人物：年紀(jì)輕輕就掌控著這么大一個集團(tuán)。大方集團(tuán)成立以來，僅僅用了十多年時間，就躍居全國行業(yè)前三，取得了飛躍的發(fā)展。秘密是什么？關(guān)鍵就在于企業(yè)老總馬俊杰——一個好的領(lǐng)路人。

馬俊杰氣質(zhì)儒雅，風(fēng)度翩翩，謙和低調(diào)，穩(wěn)重內(nèi)斂，如同一個學(xué)者，可事實上他是一個商人，他是典型的“儒商”。在他身上，兼具了儒者的品德與才智，商人的財富與成功。

馬俊杰性格沉穩(wěn)，話語不多，但思路很清晰。他很敬業(yè)，公司員工說，他每天吃住在公司，早起后到公司廠區(qū)轉(zhuǎn)一圈，下午下班轉(zhuǎn)一圈，晚上有時夜里還要轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。那么大的廠區(qū)，就那樣一步步走著去。他待大方就像愛自己的孩子，大方就是他的孩子。

“厚道”立身的企業(yè)家

員工們提起馬俊杰都很敬佩，說他最大的特點是厚道。這讓我很吃驚——為什么是厚道呢？作為一個企業(yè)家特別是大企業(yè)家，不應(yīng)該是精明、強(qiáng)干，甚至是威嚴(yán)的嗎？但是想一想的確如此，小商靠謀，大商靠德。馬俊杰能走到今天，取得這樣的成績，靠的就是厚道——

待客戶厚道，你就能獲得信任，取得訂單;

待員工厚道，你就能獲得追隨，凝心聚力;

待朋友厚道，你就能獲得支持，得到幫助。

“獨行速，眾行遠(yuǎn)”。只有誠心待人，眾人相助，你才能走得更快更遠(yuǎn)。這厚道，當(dāng)是他成功的秘訣。

當(dāng)然，馬俊杰不只是厚道，他是有清醒的頭腦和思路的人。他特別愛學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到的知識，他總是會活學(xué)活用，化作自己的智慧，運用到工作生活中去。員工說最喜歡聽他講歷史故事。每次公司開會，要闡述一些重大理念、決策一些重大事情時，馬俊杰總愛引用歷史故事，通過歷史故事給人以啟迪感悟。他是一個有智慧的領(lǐng)導(dǎo)。他經(jīng)常說，他要做的就三件事：一是定好戰(zhàn)略，二是帶好團(tuán)隊，三是做好激勵。這實在是抓住了問題的關(guān)鍵：決定好事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略，這是重中之重;帶好公司管理團(tuán)隊，才能心往一處想、勁往一處使，形成凝聚力戰(zhàn)斗力;完善制度，激發(fā)員工活力和創(chuàng)造性，形成萬馬奔騰的局面，而不是一潭死水，企業(yè)才能不斷進(jìn)取，充滿活力。由此可知，這確實是一個有智慧的領(lǐng)導(dǎo)。他知道該做什么，不該做什么。做好該做的事，其他就交給下屬和專業(yè)人員，充分信任，充分授權(quán)，實現(xiàn)能盡其才，才盡其用。

“跑動”起家的老總

馬俊杰是一個專家型領(lǐng)導(dǎo)。古人是學(xué)而優(yōu)則仕，他是跑而優(yōu)則老總。他小時候很淘氣，用他母親的話說就是一聽到街里有人吵架，第一時間就要跑到現(xiàn)場，生怕他又和人打架。初中畢業(yè)后，馬俊杰跟父親（他父親是改革開放后第一代走出去的灘里人）在家里辦小加工廠，生產(chǎn)維修電動葫蘆等機(jī)械器件。當(dāng)時電力不夠，家里備了小型發(fā)電機(jī)。有一次，發(fā)電機(jī)壞了，為了不影響生產(chǎn)，他自己鼓搗了一夜，又跑開封買回幾個配件，終于把機(jī)器修好了，可見他的毅力和韌勁。在家跟父親干了四五年，他決心要出去闖一下。父親看著兒子說：“還出去做什么。咱這一年掙五六萬還不夠你喝酒？”馬俊杰答復(fù)很干脆：“現(xiàn)在的生活與我的夢想差別太大，我想出去闖闖試試?！敝幽舾浮８赣H明白兒子有一顆不安于現(xiàn)狀的心，就下決心支持他，把家里的設(shè)備賣掉，讓他出來闖。

帶著30萬元的全部家當(dāng)，馬俊杰直奔海南——當(dāng)時改革開放的最前線。在海南兩年，又到廣東發(fā)展。憑著一股韌勁和剛毅，他很快就在外面扎了根。隨后事業(yè)越做越大，成為業(yè)界有名的金牌業(yè)務(wù)員，帶領(lǐng)著一個近百人的團(tuán)隊。事業(yè)如此成功，但他總覺得缺點什么。有人問他缺什么，他引用了古人一句話：“富貴不歸故鄉(xiāng)，如錦衣夜行耳?！痹掚m是調(diào)侃，但我知道，他內(nèi)心縈繞的是黃河灘兒女思念家鄉(xiāng)、回報家鄉(xiāng)的情結(jié)。

2006年，馬俊杰和三個朋友合伙，在家鄉(xiāng)政府支持下，在廣袤的黃河灘征得土地，建設(shè)大方公司。短短幾年，就以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)、精細(xì)的管理成為業(yè)界新秀，嶄露頭角。初發(fā)展時，他利用公司位處黃河灘區(qū)、成本較低的優(yōu)勢，同樣的產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣的質(zhì)量比價格、同樣的價格比服務(wù)，努力做最優(yōu)性價比的產(chǎn)品。在公司一步步拓展市場、站穩(wěn)腳根后，他又著力科研團(tuán)隊建設(shè)，打造核心技術(shù)和高精尖產(chǎn)品。成功實現(xiàn)大方由跟跑向逐步領(lǐng)跑的跨越。現(xiàn)在的大方公司，是路橋門機(jī)技術(shù)研發(fā)中心、省級企業(yè)技術(shù)中心，榮獲“2017年河南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎”等榮譽(yù)，2018年進(jìn)入河南省民營制造業(yè)100強(qiáng)，成功邁入河南省民營制造業(yè)第一方陣。這是一個不斷進(jìn)步、勇于超越的人，他從不滿足于現(xiàn)狀，而是一直在學(xué)習(xí)思考，一直在尋求機(jī)會，一直在著力提升，這大約是優(yōu)秀人的共同特質(zhì)。

遠(yuǎn)近知名的“孝子”

馬俊杰最大的特點就是德孝。他是村里出了名的孝子。只要在公司，除非特殊情況，每周六中午必要帶飯菜回家里陪父母吃飯。有時實在不能回去，就讓員工把飯菜給父母送過去。家里面，他把父母衣食起居各方面都安排得很精細(xì)。父母在他的照顧下，身心無憂，頤養(yǎng)天年。

馬俊杰這樣做是有原因的。他父親不僅是名聞一方的經(jīng)濟(jì)能人，也是出了名的好人。1990年，父親慷慨解囊捐資助學(xué)1萬元，被縣政府授予“造福后代”牌匾，這匾額現(xiàn)在還掛在馬家宅院，為人津津樂道。馬俊杰爺爺奶奶去世早，是馬俊杰父母不辭辛勞，帶大了6個弟妹，至今幾十年來，弟兄、妯娌之間從沒有紅過臉、拌過嘴。自小到大，父母言行深深地浸潤著年少的馬俊杰，德孝文化也在他心里潛移默化地扎下了根。

“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。一個人孝敬他的父母不稀奇，可貴的是孝敬別人的父母;一個人孝敬父母也不難，難的是長期的堅持。馬俊杰就是這樣的大孝之人，不但“老吾老以及人之老”，而且長期堅持下去，他還把這種理念帶入企業(yè)。自公司成立伊始，就著力倡導(dǎo)德孝，把德孝作為自己企業(yè)最重要的企業(yè)文化。大方作為長垣第一家倡導(dǎo)德孝的企業(yè)，不結(jié)交不孝的朋友，不聘用不孝的員工，不支持不孝的經(jīng)理，要求大家多關(guān)愛父母。在馬俊杰的要求下，公司經(jīng)常舉辦德孝活動，弘揚德孝文化。如今，大方集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)舉辦了11屆德孝文化節(jié)，每年都組織優(yōu)秀員工和業(yè)務(wù)員父母出去旅游，每次出發(fā)返回，馬俊杰必親自接送，還給出行老人贈送禮品、發(fā)放紅包。每年中秋春節(jié)，他會帶頭到周邊村落慰問貧困戶和孤寡老人，給他們送去大方的溫暖。這些年，集團(tuán)公司熱衷公益，資助貧困學(xué)子、助力家鄉(xiāng)建設(shè)，累計捐助資金達(dá)數(shù)千萬元。

創(chuàng)幸福企業(yè)，樹百年大方。如今，在馬俊杰帶領(lǐng)下，大方集團(tuán)全體員工上下一心、朝氣蓬勃，擼起袖子加油干，就如同雨后春筍、旭日東升。2021年雖然遭遇疫情影響，但公司仍然逆勢而上，發(fā)展勢頭迅猛，起重機(jī)、鋼結(jié)構(gòu)及服務(wù)安裝運輸三大核心板塊業(yè)務(wù)紅紅火火，各種產(chǎn)品供不應(yīng)求，年產(chǎn)值預(yù)計將達(dá)20多億元。公司的“三為”理念和“萬品德為首，百善孝為先”的德孝文化也必將隨著公司的不斷發(fā)展壯大，進(jìn)一步被發(fā)揚光大。

“駿才”馬俊杰的人生，一定會更加精彩。

作者簡介：

王自亮，河南省作協(xié)會員，人民日報社《百姓中國周刊》特約采編、專欄作家。在《人民日報》《青年文摘》等發(fā)表作品2000余篇，出版散文集《蒲地書》、合著長篇報告文學(xué)《大國口罩——長垣口罩戰(zhàn)疫》。具有豐富的文稿撰寫經(jīng)驗和深厚的文字功底。

責(zé)任編輯/董海燕