探討水利工程施工質(zhì)量管理與進度控制的關(guān)系

張楨甫

貴州水利實業(yè)有限公司 貴州 貴陽 550002

引言

在水利工程建設(shè)中，施工質(zhì)量管理是否有效，進度控制是否合理，都將直接影響到水利工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，所以為了保證水利工程建設(shè)水平，就必須提高對施工質(zhì)量管理及進度控制的重視。在整體管理工作中，施工質(zhì)量管理與進度控制之間有著緊密的關(guān)系，比如良好的施工質(zhì)量管理可以提高進度控制效果，科學(xué)合理的進度控制，可以促進施工的順利有效開展。在具體管理工作中，必須掌握兩項工作之間的關(guān)系，才能夠更好地提高水利工程建設(shè)水平。如一味地追求施工質(zhì)量管理，忽視進度控制，則會影響整體施工水平及施工成本，而一味地進行即進度控制，質(zhì)量就難以得到保障。所以兩項工作必須相輔相成，形成合力，以此來提高水利工程整體建設(shè)水平。

1 水利工程施工質(zhì)量管理與進度控制的關(guān)系

水利工程具有系統(tǒng)性強、涉及面廣、專業(yè)性高的特點，且施工工序繁雜，規(guī)模龐大，影響因素較多，稍不注意就會發(fā)生各種質(zhì)量問題以及導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以為保證水利工程施工安全及質(zhì)量，以及保證水利工程整體社會效益，就必須做好水利工程的施工質(zhì)量管理工作。但另一方面，在水利工程建設(shè)中，對工程進度又有著較高的要求，為了保證建設(shè)項目投入的經(jīng)濟和社會效益，往往會要求加快施工進度，而如果一味地加快施工進度，很容易影響到施工質(zhì)量。很多水利工程建設(shè)中，施工質(zhì)量管理與進度控制之間都存在著一定的矛盾和沖突，比如想要加快施工進度，就難免無法顧及施工質(zhì)量，而想要保證施工質(zhì)量，就會在一定程度上影響到進度控制[1]。但是這兩項工作如果能夠做好關(guān)系協(xié)調(diào)，在相輔相成、協(xié)同合力下，也可以為水利工程高質(zhì)量、高效率的建設(shè)提供保障。

2 做好水利工程施工質(zhì)量管理與進度控制的策略

2.1 構(gòu)建質(zhì)量管理與進度控制統(tǒng)一管理體系

質(zhì)量管理與進度控制之間有著緊密的聯(lián)系，如果質(zhì)量管理不到位，那么就很容易出現(xiàn)各種質(zhì)量問題、安全事故，這對于進度的影響也直接的，也是巨大的，而如果質(zhì)量管理到位，在施工質(zhì)量得到保障的前提下就可以促進進度的合理控制。在傳統(tǒng)水利工程項目整體管理中，質(zhì)量管理與進度控制往往被劃分為兩個獨立部門的管理工作，所以常常會因為進度加快而影響施工質(zhì)量，進而導(dǎo)致出現(xiàn)施工質(zhì)量及安全問題，形成惡性循環(huán)，影響施工進度。對此，就需要對管理模式進行創(chuàng)新和優(yōu)化，比如應(yīng)該基于質(zhì)量管理與進度控制之間的關(guān)系，構(gòu)建統(tǒng)一管理體系，促進二者之間相輔相成，更好地為水利工程建設(shè)提供助力[2]。建設(shè)單位可以建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理與進度控制部門，該部門中可以設(shè)置質(zhì)量管理和進度控制相對應(yīng)的獨立負責(zé)人，負責(zé)人之間必須在相互協(xié)作、相互溝通、相互參與的形式下開展工作。

2.2 做好施工質(zhì)量管理與進度控制之間的協(xié)調(diào)工作

所謂進度控制，就是在對水利工程施工情況充分了解的基礎(chǔ)上，設(shè)計的一套符合實際要求的施工進度計劃，按照該進度計劃對實際施工進行監(jiān)督和控制，以此來保證施工的順利有效開展。但是水利工程周期較長，專業(yè)性較高，且涉及方面廣，存在較多的影響因素，所以進度控制在實踐過程中往往容易和質(zhì)量管理、安全管理產(chǎn)生沖突。對此，就需要做好質(zhì)量管理與進度控制之間的協(xié)調(diào)工作。比如在兩項工作出現(xiàn)偏差和沖突時，進度控制工作則需要主動分析原因，采取相應(yīng)的措施保證二者的協(xié)調(diào)。如是因為進度控制不合理，而影響施工質(zhì)量，則需要對進度控制進行調(diào)整和優(yōu)化，最終在二者協(xié)調(diào)下，既保證施工質(zhì)量，又保證施工進度。而為了保證進度控制的科學(xué)性和合理性，則需要做好施工方案的設(shè)計工作，在設(shè)計過程中需要綜合考慮多方面因素，如設(shè)備、人員、環(huán)境、不確定因素等制定進度控制方案，避免由于突發(fā)事件影響施工進度。同時還需要加強施工現(xiàn)場的管理力度，比如要加強對意外安全事故的預(yù)防和控制，在極端惡劣天氣下要做好施工的統(tǒng)籌安排工作，針對各種突發(fā)情況，能夠制定應(yīng)急措施。

2.3 基于施工質(zhì)量管理控制施工進度

在水利工程建設(shè)中，進度控制的目的不是加快施工進度這么簡單，而是需要在保證施工質(zhì)量和安全的前提下，最大限度有效控制進度，以此來保證水利工程的經(jīng)濟效益和社會效益。所以在具體建設(shè)工作中，應(yīng)該基于施工質(zhì)量管理來控制施工進度[3]。只有在施工質(zhì)量得到保證的前提下，才更有利于施工的順利有效開展，進而更好的控制施工進度。施工質(zhì)量管理具體措施包括以下幾點：比如施工單位要根據(jù)質(zhì)量管理需求和要求制定相應(yīng)的管理制度、管理體系，保證施工質(zhì)量管理工作規(guī)范、有序開展；針對管理部門、管理人員，則需要落實工作內(nèi)容責(zé)任制，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故；水利工程建設(shè)具有較高的專業(yè)性，所以在施工質(zhì)量管理方面，也應(yīng)該尋求更高技術(shù)含量的支持，比如加強利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進行質(zhì)量管理，以信息化管理實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的動態(tài)管理，以各種現(xiàn)代設(shè)備、儀器對施工質(zhì)量、施工環(huán)節(jié)進行檢測和試驗，以此來保證施工質(zhì)量。在做好施工質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，就可以為進度控制提供良好的環(huán)境和支持。

3 結(jié)束語

在水利工程建設(shè)中，施工質(zhì)量管理工作和進度控制工作都具有重要的作用和意義，所以對于兩項工作施工單位都必須引起高度重視。進度控制與施工質(zhì)量管理要注重相輔相成、形成合力，比如根據(jù)工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)，制定進度控制方案，根據(jù)進度控制要求，做好施工質(zhì)量管理工作，做到質(zhì)量的可靠性，進度計劃的合理性等。這樣才可以保證水利工程按時、按量完成建設(shè)工作，提高水利工程的整體社會效益及經(jīng)濟效益。