建筑施工中安全和質(zhì)量管理分析

彭美坤

中鐵隧道局集團(tuán)有限公司 廣東 廣州 511458

引言

新的形勢下，建筑工程施工企業(yè)間的競爭日趨激烈，建筑工程施工企業(yè)想要在競爭中保持競爭優(yōu)勢，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的建設(shè)，加強(qiáng)施工的管理工作。而在現(xiàn)代化建筑施工管理中占有舉足輕重地位的施工安全管理與質(zhì)量管理，其科學(xué)合理有效的管理工作，可以保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保施工人員的安全，是施工質(zhì)量的重要保障。因此，建筑施工的安全和質(zhì)量管理工作，已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段。只有科學(xué)、深入、合理地提升施工的安全管理和質(zhì)量管理，才可以使建筑工程施工工作高效地展開，有效地進(jìn)行工程施工成本控制，提高施工的質(zhì)量，確保施工的安全，從而促使施工企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，提升施工企業(yè)的知名度，使施工企業(yè)的核心競爭力得到加強(qiáng)，在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

1 影響建筑工程安全和質(zhì)量管理的因素

現(xiàn)代建筑工程施工模式中的不足之處影響了施工安全與質(zhì)量管理，為施工的安全和質(zhì)量管理埋下了隱患，主要有以下兩個方面：

1.1 分包商的資質(zhì)差異影響安全和質(zhì)量管理

中標(biāo)企業(yè)在中標(biāo)后會以分包的模式將工程進(jìn)行分包，而分包商的資質(zhì)，工程的管理，人員的構(gòu)成等各方面都存在著差異，在進(jìn)行施工時經(jīng)常交叉施工，因此，對施工的安全和施工的質(zhì)量管理工作帶來的層層阻礙，為施工的安全和質(zhì)量管理工作的開展增加了困難。人員配備齊全，資質(zhì)較高的企業(yè)對于安全防護(hù)設(shè)施的投入及施工質(zhì)量的管理力度都比較大，管理效果也相對明顯。而資質(zhì)較差的企業(yè)則安全防護(hù)措施較少，為施工的安全埋下了較多的隱患，極易發(fā)生安全事故。

1.2 安全和質(zhì)量管理機(jī)制缺失影響質(zhì)量和安全管理

分包商對于施工的安全和施工的質(zhì)量管理工作普遍存在著許多問題，而中標(biāo)企業(yè)忽視對于分包商的管理，從而導(dǎo)致對于分包商的監(jiān)管力度不足。同時，相關(guān)的管理機(jī)制不完善，也使施工的安全與施工的質(zhì)量管理工作收效不甚理想。從而使施工的安全和管理存在著較多的安全隱患和質(zhì)量隱患。針對此種狀況，中標(biāo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和健全安全管理體系和質(zhì)量管理體系，并嚴(yán)格按照安全管理和質(zhì)量管理機(jī)制，合理的科學(xué)的開展管理工作，從而確保施工的質(zhì)量和安全，確保企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。

2 建筑工程施工安全和質(zhì)量管理存在的主要問題

2.1 從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)較低

建筑工程在施工過程中，施工第一線的從業(yè)人員大多數(shù)為農(nóng)民工，由于農(nóng)民工的流動性，無法與企業(yè)長期穩(wěn)定合作，因此企業(yè)不愿意進(jìn)行培訓(xùn)上的投入，而農(nóng)民工的技術(shù)主要是靠多年的經(jīng)驗積累形成，因此在施工過程中，對于某些技術(shù)或者某些新的技術(shù)不能理解和掌握，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在隱患。

由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，農(nóng)民工的安全意識整體較差，為施工的安全管理造成一定的阻礙。同時，施工一線的從業(yè)人員隊伍組成復(fù)雜，雖然大多數(shù)遵守相關(guān)的規(guī)定，服從管理，但在施工現(xiàn)場也經(jīng)常發(fā)生治安事件，甚至出現(xiàn)施工材料被盜等現(xiàn)象發(fā)生。工程管理的許多管理人員，專業(yè)素質(zhì)較低，未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，安全意識嚴(yán)重缺失，為施工的安全埋下隱患。

2.2 工程施工材料問題

工程施工材料是整個施工工程的基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量是工程建筑質(zhì)量的必備條件，同時也關(guān)系到整個工程建筑結(jié)構(gòu)的安全。但是在實際的工程施工過程中，我國目前許多施工單位對于施工材料的質(zhì)量檢查力度不夠，工程建設(shè)單位對施工材料的質(zhì)量監(jiān)管也存在著問題，常常導(dǎo)致施工材料不符合建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，卻可以進(jìn)場用于施工，工程建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗程序缺失，為建筑工程的質(zhì)量安全造成了影響。

2.3 施工的設(shè)備存在問題

由于施工項目周期長且流動性較大，因而在一定程度上，對于施工設(shè)備的要求比較嚴(yán)格，但施工的流動性，經(jīng)常會對施工設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)移，而施工項目的周期較長，有時為了搶時間，搶進(jìn)度超負(fù)荷使用施工設(shè)備，卻常常疏忽設(shè)備的檢修和維護(hù)，因而對施工的安全和質(zhì)量造成了一定的影響。同時，在施工過程中，經(jīng)常會發(fā)生非操作人員進(jìn)行施工設(shè)備操作，而由于非操作人員的不當(dāng)操作造成設(shè)備損傷，同時還為安全生產(chǎn)帶來了隱患。

3 建筑工程施工安全和質(zhì)量管理的有效策略

3.1 安全管理的重要性及策略

建筑安全管理關(guān)系到施工人員的人身安全，在工程實施過程中是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一?？茖W(xué)有效的安全管理工作，不僅僅保證了國家財產(chǎn)安全和人民的生命財產(chǎn)安全，同時也可以避免由于安全事故造成人員傷亡，而使工程成本增加的現(xiàn)象。建筑工程施工時，其安全設(shè)施基本由施工單位負(fù)責(zé)，而分包商常常為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，對安全設(shè)施的投入常常能省就省，因而造成了安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)及設(shè)置不夠理想，為建筑施工的安全帶來了隱患。因此，建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)對分包商的管理，注重施工過程中的安全管理[1]。

在施工過程中，嚴(yán)格檢查樓梯口，樓梯兩側(cè)，平臺或陽臺邊，機(jī)具，車輛，高溫高壓容器等，使施工的安全設(shè)施能夠做到完備和齊全，發(fā)現(xiàn)存在著安全隱患，及時責(zé)令整改，消除安全隱患。從而保證在施工過程中的施工人員安全。

在加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的管理的同時，還應(yīng)當(dāng)注重施工人員的安全意識的培訓(xùn)和教育。施工人員的安全意識強(qiáng)，就會在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工，從而使施工規(guī)范化，降低和避免安全事故的發(fā)生。施工人員的安全意識差，在施工中就會無視施工中需要注意的安全問題，為某些方便或便利的原因而違反安全操作，從而極易發(fā)生安全事故。因此在施工之前，嚴(yán)格考核安全管理人員及特殊工種人員，按國家有關(guān)規(guī)定，采取職業(yè)資格證書上崗證，對沒有執(zhí)業(yè)證書的人員堅決不予上崗。對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，是每一位施工人員了解技術(shù)要求及工藝流程，對入場施工人員進(jìn)行三級安全教育，同時，在施工過程中，也需要加強(qiáng)日常的安全教育培訓(xùn)，使每位施工人員都能夠了解到施工階段所存在的不安全因素，交叉作業(yè)時存在的安全隱患，以及季節(jié)溫度變化而帶來的不安全因素，使其安全意識得到提高，同時，在施工過程中，安全管理人員要進(jìn)行檢查和監(jiān)督，規(guī)范施工人員的行為，避免因不當(dāng)操作而帶來的安全隱患，從而保證安全管理徹底的落實。

加強(qiáng)對于施工設(shè)備及設(shè)施的管理，在施工前要求對施工設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保施工設(shè)備情況可以投入使用后方可簽字進(jìn)場。同時，在施工過程中，完善崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，在施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁非操作人員對設(shè)備進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損傷及人員傷亡。工過程中對于搭建的腳手架，嚴(yán)格測試其強(qiáng)度，確定強(qiáng)度能夠符合施工標(biāo)準(zhǔn)，從而保證施工人員的安全[2]。

3.2 施工質(zhì)量管理的重要性及有效策略

建筑工程的施工質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，高質(zhì)量的施工工程可以使施工企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢，而隨著國家對施工質(zhì)量的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定不斷完善，對于建筑施工的質(zhì)量要求也越來越高，建筑工程的施工企業(yè)也更加注重施工的質(zhì)量。施工的質(zhì)量事關(guān)國家財產(chǎn)及人民的財產(chǎn)及生命安全，因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全和完善質(zhì)量管理體系，根據(jù)建筑工程的具體情況及建筑企業(yè)的實際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的分析，制定出符合本企業(yè)，實踐操作性強(qiáng)的質(zhì)量管理體系。并且嚴(yán)格按照質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定開展有序的工作，從而保證施工的工程質(zhì)量。

首先要注重對施工技術(shù)人員的思想教育和專業(yè)技能的培訓(xùn)，同時培養(yǎng)管理人員的管理能力，提升施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)，提高管理人員的管理能力，從而保證在施工過程中，人為因素的控制，確保施工的質(zhì)量。

對于建筑工程的施工材料，加強(qiáng)對原材料及半成品的質(zhì)量控制。首先對原材料的相關(guān)信息進(jìn)行收集整理，選擇資質(zhì)較好的供貨廠家。工程項目部門要做好采購的管理，選擇質(zhì)量較好的原材料及半成品進(jìn)行采購，對于無出廠合格證，無驗收報告證明的工程材料，堅決不予驗收入庫。確保施工材料符合施工建筑的要求。嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定，從材料的編制，采購，進(jìn)場，驗收，復(fù)檢各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制，并進(jìn)行檢驗記錄登記，不符合施工要求的材料，破損的材料，超級失效的材料，超過誤差范圍的材料，假冒偽劣的材料堅決在施工中不準(zhǔn)使用。嚴(yán)格按照送檢制度進(jìn)行檢測和取樣，確保檢測報告與事實相符。同時進(jìn)行合理的規(guī)劃，使進(jìn)場材料堆放有序，嚴(yán)禁亂堆亂放現(xiàn)象。

現(xiàn)代化的建筑施工，需要現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，同時，對于設(shè)備的現(xiàn)代化要求也越來越高，因此，施工企業(yè)要注重對機(jī)械設(shè)備的管理，由于施工條件復(fù)雜性，施工企業(yè)要結(jié)合施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的考察和分析，把施工現(xiàn)場的實際情況與機(jī)器設(shè)備的性能及施工工藝三者聯(lián)系在一起設(shè)計施工方案，選擇合適的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工作業(yè)，從而確保施工的進(jìn)度及施工的質(zhì)量[3]。

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，有許多新技術(shù)及施工工藝越來越多的應(yīng)用到施工工程中，從而使施工的質(zhì)量得到提高，因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重施工技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新與培訓(xùn)，提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，從而使施工技術(shù)人員更好地利用新技術(shù)即在施工過程中創(chuàng)新技術(shù)，使施工的質(zhì)量得到提升。

3.3 健全企業(yè)的評價系統(tǒng)，促進(jìn)安全和質(zhì)量管理工作

建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全企業(yè)的評價系統(tǒng)，評價系統(tǒng)主要針對各分包商的在施工中的實際情況進(jìn)行評價，其中包括分包商的安全管理，施工質(zhì)量管理進(jìn)行綜合的評價，找出其中的得失，并針對分包商在安全管理和質(zhì)量管理工作中存在的缺陷和問題，采取有針對性的管理和監(jiān)督，從而促進(jìn)分包商加安全和質(zhì)量管理，最終保證工程的安全和質(zhì)量管理得以順利實施。同時將對分包商的評價情況收集整理后存檔，更利于日后的項目工程質(zhì)量和安全的管理[4]。

3.4 健全建筑工程施工管理體系

建設(shè)工程的施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工方案及企業(yè)的實際狀況，健全施工管理體系，以保障在施工過程中安全管理和質(zhì)量管理的貫徹和實施。首先考察施工現(xiàn)場并對施工方案進(jìn)行分析，然后結(jié)合企業(yè)的自身情況及人員的管理能力，施工工程的特點，對管理體系進(jìn)行優(yōu)化與健全，合理的對管理人員進(jìn)行配置，從而保證在施工過程中能夠科學(xué)的，合理的開展施工管理工作。避免造成只有一套管理辦法在多個施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，從而造成管理辦法不適合某些施工，造成了安全管理和質(zhì)量管理工作無法進(jìn)行的現(xiàn)象。同時，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重制度的建設(shè)，在施工過程中，各個部門對于本部門的職責(zé)和權(quán)限有清晰的認(rèn)知和劃分，從而在施工過程中，各個部門能夠緊密聯(lián)系，互相協(xié)調(diào)，使建筑工程的施工安全管理和質(zhì)量管理工作得以順利的實施，從而確保施工的安全和質(zhì)量[5]。

4 結(jié)束語

建筑工程施工的安全管理和質(zhì)量管理，關(guān)系到施工人員及周邊人民群眾的人身安全，施工的質(zhì)量關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民財產(chǎn)及生命的安全，事關(guān)重大。建筑工程施工的安全和質(zhì)量，關(guān)系到建筑企業(yè)的成本投入及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是建筑企業(yè)賴以生存的必備條件，只有做好建筑施工的安全管理和質(zhì)量管理工作，才可以確保工程的安全和質(zhì)量，使企業(yè)在市場競爭中，能夠保持競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。建筑當(dāng)加強(qiáng)自身的建設(shè)，不斷完善施工管理體系，不斷的優(yōu)化施工安全管理和質(zhì)量管理制度，將對施工的安全管理和質(zhì)量管理貫徹落實到工程項目的全過程及各個方面，從而保證施工的安全和質(zhì)量。