方 嘯
為更好地解決農(nóng)村飲水安全存在的矛盾,進一步推進農(nóng)村飲水安全工作,筆者結(jié)合參加農(nóng)村飲水工程建設(shè)的工作經(jīng)驗和做法,對黟縣歷年來農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)資料進行研究,征求縣農(nóng)水部門有關(guān)部門意見,調(diào)查了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對農(nóng)村安全飲水工作的意見和建議,并對黟縣農(nóng)村飲水安全情況進行了專題調(diào)查?,F(xiàn)對調(diào)查情況進行簡要分析,為各地農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作提供參考。
2005年以來,安徽省委省政府高度重視農(nóng)村水利建設(shè),把解決農(nóng)村飲水安全問題作為保障和改善民生的重中之重,作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)全面建成小康社會的重要任務(wù),不斷加大投入力度。2005 至今,黟縣累計投資4452 萬元,規(guī)劃完成農(nóng)村飲水片區(qū)138 處,實際完成農(nóng)水飲水點241 處,解決黟縣6.86 農(nóng)村人口飲水問題,農(nóng)村人口飲水普及率100%。
2017年,飲水安全作為脫貧攻堅“兩不愁三保障一安全”中一項重要惠民措施,黟縣高度重視,在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)水局、扶貧局、防疫站等多部門配合,縣、鄉(xiāng)、村上下聯(lián)動,對黟縣農(nóng)村人口飲水安全(特別是貧困人口)進行全面調(diào)查和摸底。全力解決農(nóng)村飲水安全的薄弱環(huán)節(jié)。
黟縣完成的第一批農(nóng)村飲水工程,工程建成之后運行期間,農(nóng)村飲水安全工程的日常管理無專門機構(gòu)和人員管理,缺乏統(tǒng)一的管理及引導(dǎo)。各村管理情況不一,經(jīng)濟條件好的農(nóng)村,有人愿意承包管理,運行良好;經(jīng)濟落后農(nóng)村,水費難收,甚至不收水費,沒有人愿意承包管理,被迫停水。部分運行多年已經(jīng)通水的工程,管道和設(shè)備老化嚴重,原有管材多用PVC 管(白管),抗壓能力差,易破損,滲漏損耗量大,水壓不足,自來水供應(yīng)難以保證。部分農(nóng)村聘請的水管員由于待遇低,積極性不高,業(yè)務(wù)能力不夠,管理粗放,管道及設(shè)備出現(xiàn)故障和損壞,無法維修,造成水資源浪費嚴重,影響工程效益的正常發(fā)揮。
黟縣實施農(nóng)村飲水安全工程中的大部分村莊,自然條件比較差。如山區(qū)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地處山區(qū),旱季雨季分明,水源地的水量隨季節(jié)隨年份發(fā)生變化,對于取水主要為山泉水的飲水工程來說,水源的不穩(wěn)定一定程度上影響到了工程項目的效益。部分山區(qū)農(nóng)村農(nóng)房往往分布比較分散,人均管道長度比較長,供水管道線路被損壞概率較大,維修成本較高。加之部分村集體收入本身微薄,如果沒有財政補貼,根本無法正常運轉(zhuǎn)。
目前黟縣大部分農(nóng)村人口飲水問題主要是依靠過濾淺層地表水解決,地表水經(jīng)過過濾池初步凈化,經(jīng)消毒設(shè)備簡易消毒后,進去高位蓄水池直接通過管道進入農(nóng)戶,水質(zhì)處理方式單一。特別是枯水季節(jié),水質(zhì)本身雜質(zhì)較多,水質(zhì)更加難以得到保障。二是由于缺乏管理,高位蓄水池一年、甚至三、五年無人清洗,農(nóng)民飲用水水質(zhì)狀況不容樂觀。
第一批實施的農(nóng)村飲水工程,按照農(nóng)村常住人口,人均日用水量計算來確定蓄水池容積。隨著農(nóng)村改廁、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷推進。人均日用水量成倍增加,導(dǎo)致原來設(shè)計的蓄水池,不能夠滿足用水高峰時的需求。隨著鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,對用水量需求逐年增大。比如黟縣塔川村,5年前全村僅300 余戶,當(dāng)時建設(shè)了40 噸蓄水池,能保障全村供水還略有結(jié)余。隨著塔川秋色在全國知名度越來越高,年接待游客量逐年增加。村內(nèi)農(nóng)戶發(fā)現(xiàn)商機,紛紛將自建房改造成民宿,目前全村約三分之一農(nóng)戶都做起民宿生意,導(dǎo)致用水矛盾更加尖銳,旅游高峰期,斷水現(xiàn)象時常發(fā)生。
農(nóng)村飲水安全問題與廣大的農(nóng)村群眾密切相關(guān),是一個重大的民生問題。各級黨委和政府要充分認識解決好農(nóng)村飲水安全問題的重要性和緊迫性,把加強農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個時期關(guān)注民生的切入點,列入重要議事日程,切實加強對農(nóng)村飲水安全工作的領(lǐng)導(dǎo),進一步明確相關(guān)部門的管理與服務(wù)職責(zé),實行目標(biāo)責(zé)任考核。要加快制定出臺《農(nóng)村飲用水管理辦法》《農(nóng)村供水補貼管理辦法》等,使農(nóng)村飲水安全工作有法可依。
按照鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略,依托美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的契機。要緊緊抓住國家政策的機遇,千方百計爭項目、爭計劃、爭資金,進一步加快黟縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)步伐。供水工程建設(shè)規(guī)劃要與經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃相銜接,在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上突出重點,根據(jù)輕重緩急分步實施。對邊遠山區(qū)、散居農(nóng)戶要統(tǒng)籌兼顧,合理布局。在項目工程實施中,要統(tǒng)一規(guī)劃,在政策上給予傾斜,在財政補貼資金上加大扶持力度,切實解決好邊遠散農(nóng)戶的飲水安全問題。各部門要明確責(zé)任,落實任務(wù),保證配套資金投入,抓緊完成尚未解決的支管鋪設(shè)和裝表入戶問題,讓老百姓早日喝上“放心水”。同時,整合扶貧資金,提高資金效益,確保工程質(zhì)量。對農(nóng)村五保戶、低保戶、貧困戶給予政策、資金扶持,切實減輕其負擔(dān)。
要確保工程項目充分、長期發(fā)揮效益,必須深化改革,建立工程運行管理機構(gòu),做到建管并重,落實責(zé)任,不斷健全完善市場運作機制,努力提高運行效益,建立起良性循環(huán)的運行機制。一是要建立健全長效的管理體制,扭轉(zhuǎn)重建設(shè)輕管理、重投入輕服務(wù)的現(xiàn)象。二是盡快組建農(nóng)村飲水安全工程管護隊伍,設(shè)立工程運行的維護經(jīng)費,配備專業(yè)管理人員,提高管理人員技術(shù)水平。建議對已運行多年的飲水工程開展一次全面大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證飲水工程的正常運行。三是探索政府購買服務(wù)方式,采購一些專業(yè)管理公司,對農(nóng)村飲水進行管理,在合理收費的基礎(chǔ)上,政府給予一定補貼,確保農(nóng)村飲水工程有建有管。四是借鑒電力部門的管理模式,實行裝表到戶,抄表到戶,對居民保障性用水和營業(yè)類用水分類收費。建議當(dāng)?shù)卣畬l件成熟的村莊嘗試安裝智能水表,逐步實施先繳費后用水的管理模式,破解農(nóng)村水費難收老大難問題,充分發(fā)揮飲水工程效益■