房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理

高 峰

山東省建設(shè)工程質(zhì)量安全中心 山東 濟(jì)南 250011

我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展下，房屋建設(shè)工程管理工作的重要性逐漸凸顯出來(lái)，通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量控制與施工過(guò)程的安全管理，可以保證工程順利實(shí)施，促使建筑行業(yè)發(fā)展。但是如何解決房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理中存在的問(wèn)題，提升房屋建筑工程施工管理工作效果，是當(dāng)前工程管理人員面對(duì)的困境，本文就此進(jìn)行分析。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理工作的重要性

1.1 保證房屋建筑工程的功能性

房屋建筑與國(guó)計(jì)民生有著密切的關(guān)系，是人們生活、學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所，人們對(duì)房屋建筑使用功能要求較高。在施工的過(guò)程中，若是工程項(xiàng)目的質(zhì)量或者施工安全得不到保證，那么將會(huì)對(duì)房屋建筑的使用、功能性產(chǎn)生影響，無(wú)法滿(mǎn)足人們?nèi)罕姷氖褂眯枨?。通過(guò)對(duì)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量與安全管理，可以有效避免此類(lèi)問(wèn)題出現(xiàn)，同時(shí)能夠保證管理工作效果，為后續(xù)各項(xiàng)工作實(shí)施與開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)際工作中，明確施工質(zhì)量、安全管理工作的重要性，將此滲透在各項(xiàng)管理工作中，提升工作人員的質(zhì)量安全管理意識(shí)，以此保證施工過(guò)程的質(zhì)量。

1.2 保證房屋使用者的安全

房屋建筑工程主要目的，就是滿(mǎn)足人們?nèi)罕姴煌氖褂眯枨螅缟逃?、居住等等。若是建筑工程質(zhì)量存在問(wèn)題，會(huì)對(duì)使用者的人身安全造成一些消極影響，影響社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。通過(guò)對(duì)房屋建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制與安全管理，可以保證工程項(xiàng)目質(zhì)量，能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工提供質(zhì)量與安全保證，減少不符合質(zhì)量的建筑工程出現(xiàn)。

1.3 提升施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力

在我國(guó)建筑事業(yè)快速發(fā)展背景下，建筑單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何在市場(chǎng)中脫穎而出，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，是建筑施工單位運(yùn)行中存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量與安全的管理，可以減少安全問(wèn)題發(fā)生，同時(shí)能夠提升工程項(xiàng)目管理水平，使施工單位樹(shù)立良好的形象與口碑，從而贏得外界的關(guān)注，獲得更多的認(rèn)可與發(fā)展動(dòng)力[1]。

2 當(dāng)前房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理中存在的不足

2.1 人員素質(zhì)方面的問(wèn)題

隨著房屋建筑工程數(shù)量增加多，工程的規(guī)模與專(zhuān)業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)管理人員與施工人員的要求也逐漸提升。建筑工程施工人員的素質(zhì)與能力直接影響施工質(zhì)量與安全管理效果。但是通過(guò)對(duì)實(shí)際工作情況的分析，發(fā)現(xiàn)部分施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與管理能力，并沒(méi)有意識(shí)到安全管理與質(zhì)量管理工作的重要性[2]。部分房屋建筑施工人員仍以農(nóng)民工為主，雖然這一群體具備比較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)與管理能力，無(wú)法保證施工質(zhì)量與安全管理效果。在建筑工程施工質(zhì)量與安全管理工作中，需要一支具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全管理意識(shí)的人員參與，通過(guò)對(duì)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量、安全的控制，才能保證工程順利進(jìn)行。這一問(wèn)題需要得到房屋建筑工程管理人員的重視，做好施工人員業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)的培養(yǎng)，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍，為施工質(zhì)量與安全管理工作提供人才支撐。

2.2 管理方法落后

房屋建筑工程項(xiàng)目中，為了提升施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理效果，需要管理人員采用科學(xué)有效的方法對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督與管理，以此保證施工質(zhì)量。通過(guò)對(duì)當(dāng)前房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理工作的分析，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)采用管理方式與措施比較落后，影響施工質(zhì)量與安全。這一問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在管理工作中，忽略工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定的施工管理方案出現(xiàn)與實(shí)際不符的情況，無(wú)法保證應(yīng)用效果。第二，在施工的過(guò)程中非常出現(xiàn)工程變更、設(shè)計(jì)變更的情況，無(wú)法保證施工進(jìn)度。當(dāng)出現(xiàn)工程變更后，工作人員為了在合同期限內(nèi)完成施工，忽略對(duì)工程質(zhì)量安全的控制，最終影響工程實(shí)施效果。科學(xué)的管理方法，可以保證工程施工質(zhì)量，能夠提升安全管理工作效果。在建筑工程管理中，需要?jiǎng)?chuàng)新管理方法，與工程特點(diǎn)相結(jié)合，以此提升施工質(zhì)量安全管理工作效果。

2.3 材料與設(shè)施管理不到位

房屋建筑工程的施工材料與設(shè)備管理工作十分重要，是施工質(zhì)量安全管理重要工作內(nèi)容之一。在實(shí)際工作中，需要管理人員做好基礎(chǔ)設(shè)備、材料的管理工作，只有這樣才能保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。通過(guò)對(duì)實(shí)際工程情況的分析，發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，影響施工質(zhì)量與安全管理。第一，采購(gòu)的建筑材料不符合房屋建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)與要求，部分材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，無(wú)法保證后續(xù)房屋使用安全。第二，施工設(shè)備維護(hù)與管理不到位，工作人員缺乏定期養(yǎng)護(hù)意識(shí)。在工程項(xiàng)目管理工作中，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作非常重要，是保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提。通過(guò)定期的檢查、更新與維護(hù)，可以減少機(jī)械保養(yǎng)不到位的情況，能夠提升工程質(zhì)量。造成這一問(wèn)題的主要原因，就是工作人員缺乏管理意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備與材料管理的重要性，忽略對(duì)相關(guān)設(shè)備的監(jiān)督與管理。

2.4 管理內(nèi)容不規(guī)范

在房屋建筑工程施工質(zhì)量、安全管理工作中，需要明確管理內(nèi)容，圍繞此進(jìn)行針對(duì)性的管理，以此保證管理工作的有序進(jìn)行。以建筑材料為例，這一內(nèi)容的管理工作中，需要采購(gòu)人員與監(jiān)理人員根據(jù)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、前期的施工圖紙、設(shè)計(jì)圖紙等選購(gòu)材料，通過(guò)多方對(duì)比的方式選擇適合工程項(xiàng)目的材料。在實(shí)際工作中，雖然工作人員根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行材料的采購(gòu)，但是監(jiān)督人員并沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督，無(wú)法及時(shí)發(fā)展建筑材料質(zhì)量問(wèn)題，增加施工質(zhì)量與安全管理風(fēng)險(xiǎn)[3]。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量與安全管理工作開(kāi)展對(duì)策

3.1 樹(shù)立質(zhì)量安全管理意識(shí)，落實(shí)此項(xiàng)工作

在房屋建筑工程管理工作中，需要管理人員樹(shù)立施工質(zhì)量安全管理意識(shí)，明確這一工作對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施、質(zhì)量的管理的積極影響，并將此落實(shí)在實(shí)際工作中，要求各個(gè)部門(mén)人員做好本職工作，以此推動(dòng)工程質(zhì)量順利實(shí)施。日常工作中可以從以下幾個(gè)方面，提升各單位人員的安全管理意識(shí)。第一，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量、安全管理工作的宣傳，利用線上線下結(jié)合的方式，將此項(xiàng)工作的重要性，為施工單位未來(lái)發(fā)展的影響體現(xiàn)出來(lái)，使管理人員與基層工作人員形成正確的工作意識(shí)與思想觀念[4]。第二，對(duì)管理人員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)教育，使管理人員樹(shù)立正確的的思想觀念，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念與手段進(jìn)行施工質(zhì)量與安全管理，為后續(xù)工程管理工作開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理，制定管理方案

在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中，為了提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量，需要制定質(zhì)量管理方案，將此落實(shí)在各項(xiàng)管理工作中，以此提升工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)涉及的內(nèi)容較多、工作內(nèi)容比較復(fù)雜，合理的質(zhì)量管理方案可以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)能夠約束工作人員的行為舉止，促使各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行。實(shí)際工作中，從以下幾個(gè)方面入手：

第一，對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行綜合分析，對(duì)施工環(huán)節(jié)需要的工藝、技術(shù)等進(jìn)行全面的分析與研究，并根據(jù)不同施工技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)，制定符合實(shí)際的施工質(zhì)量管理方案，以此保證施工質(zhì)量管理方案的可實(shí)施性與可操作性，避免因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)或者工藝出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

第二，對(duì)施工重點(diǎn)與交叉施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，了解工程施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)需要的技術(shù)，做好技術(shù)交底工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督，為后續(xù)質(zhì)量管理工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量管理與方案的制定，可以保證這一環(huán)節(jié)工作的實(shí)施效果，同時(shí)能夠提升工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)，有利于房屋建筑工程順利進(jìn)行。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，保證質(zhì)量管理效果

房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境比較復(fù)雜，涉及的人員、工藝、技術(shù)較多。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，可以提升工程質(zhì)量，能夠促使工程項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)高質(zhì)量的完成。實(shí)際工作中，需要管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量管理，了解各項(xiàng)工作實(shí)施的情況，結(jié)合實(shí)際情況制定相關(guān)的管理制度與手段，將此落實(shí)在實(shí)際工作中，并對(duì)工作人員進(jìn)行針對(duì)性的管理，以此保證管理工作實(shí)施的效果。與此同時(shí)，技術(shù)人員也應(yīng)參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，根據(jù)施工圖紙，在施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)處相關(guān)的內(nèi)容，如參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料數(shù)量等等，為施工人員提供施工行為提供依據(jù)，保證施工與圖紙相符。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，有比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)或者重點(diǎn)的施工環(huán)節(jié)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的質(zhì)量監(jiān)督，只有這樣才能保證施工質(zhì)量。為了提升工程項(xiàng)目的管理效果與質(zhì)量，需要可能存在的施工問(wèn)題進(jìn)行跟蹤管理，制定預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題對(duì)策，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，以此提升施工質(zhì)量管理工作效果。

3.4 構(gòu)建質(zhì)量管理隊(duì)伍，提升施工質(zhì)量管理水平

在建筑工程施工質(zhì)量管理工作中，具備專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理能力的人員參與此項(xiàng)工作中，對(duì)施工環(huán)節(jié)的各個(gè)工作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)管，以此提升施工質(zhì)量管理工作效果。針對(duì)當(dāng)前施工人員素質(zhì)與能力方面不足，可以通過(guò)以下方式構(gòu)建專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量管理隊(duì)伍：第一，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)與教育，將施工質(zhì)量管理工作的重要性、該工作實(shí)施的意義體現(xiàn)出來(lái)，使工作人員認(rèn)識(shí)到自身的工作直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。通過(guò)針對(duì)性的教育培訓(xùn)，可以將更多的質(zhì)量控制與管理方法傳授給施工質(zhì)量管理人員，使其獲得更多的知識(shí)技能，為施工質(zhì)量管理工作開(kāi)展提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)保證[5]。第二，要求施工質(zhì)量管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的制度與標(biāo)磚，掌握工程項(xiàng)目的具體情況，并根據(jù)實(shí)際情況，選擇適合的方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，以此保證工程項(xiàng)目的實(shí)施與管理情況。第三，做好人才招聘工作，利用社會(huì)招聘的方式，選擇具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的人員，作為施工單位房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理崗位的人員，充實(shí)原有的隊(duì)伍，為原來(lái)的施工質(zhì)量管理隊(duì)伍注入新的血液，以此提升管理工作質(zhì)量。通過(guò)多種不同的措施，提升施工質(zhì)量管理人員素質(zhì)，促使工程項(xiàng)目高質(zhì)量進(jìn)行。

3.5 完善安全管理機(jī)制，提升工作人員安全意識(shí)

在房屋建筑工程施工管理工作中，安全管理機(jī)制的建設(shè)，創(chuàng)建安全的工作環(huán)境與氛圍，為各項(xiàng)工作開(kāi)展提供技術(shù)保證。實(shí)際工作中，需要從以下三個(gè)方面入手：第一，掌握房屋建筑工程安全管理目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，將此作為安全管理工作開(kāi)展的依據(jù)。安全目標(biāo)與工作標(biāo)準(zhǔn)是安全管理機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)與前提，保證施工環(huán)節(jié)安全質(zhì)量。通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)性?xún)?nèi)容的掌握，可以了解工程項(xiàng)目特點(diǎn)，能夠?yàn)楹罄m(xù)管理工作開(kāi)展提供便利。第二，將安全管理工作滲透在施工前、施工中、施工后環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的安全管理，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督，并制定安全管理措施，及時(shí)解決問(wèn)題，處理安全問(wèn)題。第三，結(jié)合房屋建筑工程實(shí)際情況，對(duì)安全管理機(jī)制進(jìn)行完善與創(chuàng)新，保證該管理機(jī)制的可操作性，避免與實(shí)際工程不符，影響工程的實(shí)施與開(kāi)展[6]。

3.6 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全人員素質(zhì)

安全管理人員能力與素質(zhì)對(duì)房屋建筑工程安全管理工作的影響巨大，是施工安全的保證。為了提升安全管理工作效果，可以通過(guò)以下幾種方式提升安全管理人員的綜合素質(zhì)：第一，安全管理人員需要對(duì)房屋建筑工程施工情況、工程情況等進(jìn)行全面的分析，了解工程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并制定風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，避免因?yàn)橹卮箫L(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生影響。第二，加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的技能培訓(xùn)，將先進(jìn)的管理方法、管理手段等內(nèi)容傳授給安全管理人員，要求其認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握基礎(chǔ)安全管理方面的知識(shí)，豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升安全管理工作效果。第三，組織宣傳活動(dòng)，將安全管理工作的重要性、實(shí)施的意義體現(xiàn)在實(shí)際工作中，使安全管理人員意識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，并積極投入其中，提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，為高質(zhì)量安全管理工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[7]。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在房屋建筑工程施工質(zhì)量安全管理工作中，需要專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量管理人員與安全管理人員的參與，通過(guò)對(duì)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，以此保證工程的質(zhì)量與安全。實(shí)際工作中，制定科學(xué)的管理機(jī)制與責(zé)任機(jī)制，將安全管理與施工質(zhì)量管理落實(shí)在實(shí)際中，要求工作人員自覺(jué)遵守相關(guān)的規(guī)則，以此保證施工質(zhì)量與安全管理效果，促使后續(xù)房屋建設(shè)工程管理工作有序進(jìn)行。