記者|小 刺
如果要給21 世紀的中國書業(yè)列出一組關(guān)鍵詞,繪本絕對是其中之一。過去二十年里,繪本在中國出版市場經(jīng)歷了從無到有,呈現(xiàn)出突飛猛進的態(tài)勢。依照開卷數(shù)據(jù),2020 年,少兒圖書碼洋占整體市場的28.31%,達到了本世紀以來的新高;而少兒繪本在所有少兒圖書中的銷售額占比也達到了18.56%。如今已經(jīng)沒有人質(zhì)疑繪本之于少兒出版的地位和突出的拉動作用,而在這份熱鬧背后,時常被忽略的另一個事實是,在十五年前,無論是出版人還是讀者,幾乎都不知道“繪本”究竟為何物。
“這種小人書,字都沒幾個,怎么賣這么貴?”在北京蒲蒲蘭文化發(fā)展有限公司成長至今的路途上,這樣的質(zhì)疑一度不絕于耳。蒲蒲蘭由日本規(guī)模最大的兒童專業(yè)出版社白楊社于2004 年7 月在北京成立,是中國加入WTO 之后首批獲得圖書批發(fā)權(quán)的外資企業(yè)之一,更是繪本文化在這片土地上重要的先行者。成立16 年來,蒲蒲蘭致力于兒童繪本的推廣和普及,合作出版優(yōu)秀繪本500 余種,其中“小熊寶寶系列”圖書暢銷近千萬冊,成為國內(nèi)低幼繪本第一品牌;宮西達也的“恐龍系列”累計銷售額過億,作為首演兒童劇被搬上國家大劇院舞臺,成為集玩具、文具、日化、童裝跨品類經(jīng)營的童書IP。在引入大量優(yōu)質(zhì)作品的同時,蒲蒲蘭同樣注重本土原創(chuàng)繪本的培育,自2006 年首次中日同步發(fā)行中國原創(chuàng)繪本《荷花鎮(zhèn)的早市》以來,蒲蒲蘭開發(fā)原創(chuàng)繪本60 余種,推出了《妖怪山》《兩個天才》等現(xiàn)象級暢銷原創(chuàng)繪本。
2020 年全年,蒲蒲蘭銷售碼洋達到3.6 億元,成為繪本細分市場的頭部品牌之一。而在極高的單品收益背后,是蒲蒲蘭對于品牌價值的重視。“蒲蒲蘭”三個字背后所承載的“和平、獨創(chuàng)性、大眾性、愛、活潑和進取”的價值觀已經(jīng)得到了廣大讀者的認可。16 年來,蒲蒲蘭見證了一代中國讀者的成長,未來如何讓這些年輕的“老讀者”繼續(xù)與蒲蒲蘭相伴,讓蒲蒲蘭的品牌價值延續(xù)到更廣大的受眾圈層,成為了公司在2020 年的一大挑戰(zhàn)。自去年起,蒲蒲蘭的產(chǎn)品版圖將正式向“6+”(6歲以上)市場延伸,并選擇了“怪杰佐羅力”系列作為開山之作。這個“搗蛋天王”是日本白楊社的王牌IP 之一,風(fēng)行三十余年,全系列共包括60 余冊,目前仍然以每年兩種新書的出版速度在延續(xù)輝煌。蒲蒲蘭在原版基礎(chǔ)上根據(jù)中文的閱讀特點進行版式設(shè)計的調(diào)整,讓小讀者在自主閱讀時能夠更加順暢。改版的“怪杰佐羅力”系列上市后成為了公司在2020 年的增長亮點。
步入2020 年,突發(fā)的疫情為行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),也讓蒲蒲蘭重新思考自身的定位。疫情面前,生命如此脆弱,一家出版公司能為懵懂無知的孩子做些什么?除夕過后,蒲蒲蘭邀請了一批畫家和作家,共同創(chuàng)作給孩子看的“抗擊疫情加油,蒲蒲蘭與您一起遇見春天”抗疫主題繪本故事,這些故事涵蓋了生活的方方面面,比如關(guān)于新冠病毒的科普、如何帶口罩、如何洗手,以及如何與孩子共度時光。這些內(nèi)容在蒲蒲蘭官方微信發(fā)出后月總閱讀量破100 萬。其中麥克小奎繪制的知識問答被眾多學(xué)校幼兒園等機構(gòu)轉(zhuǎn)載,更有學(xué)校舉辦在線教育活動,引入這套知識問答當(dāng)作寒假的延伸閱讀內(nèi)容?!恫《镜那那脑挕贰缎∩癖髴?zhàn)病毒怪》《消滅病毒重案組》等一批原創(chuàng)繪本也適時推出,給孩子帶來全方位的防疫知識。
相信“人在,市場就在”的蒲蒲蘭并沒有被疫情帶來的眾多困難嚇倒。在疫情爆發(fā)之初,蒲蒲蘭運營團隊就做出了非常迅速的反應(yīng)。確保物流在第一時間恢復(fù)運力,保證三大電商和天貓客戶的庫存充足。保住了物流生命線,讓蒲蒲蘭在多家銷售平臺疫情期間的銷售實現(xiàn)了同比超過200%的增長。在這個格外艱難的春天,蒲蒲蘭在少兒繪本類細分市場占有率位居第一。
在渠道領(lǐng)域,2020 最大變化莫過于短視頻電商的迅速崛起,蒲蒲蘭精準(zhǔn)地抓住了這一機遇,各大電商平臺的直播帶貨、抖音頭條的達人直播帶貨成為公司在疫情之下的最大增長點。新書“怪杰佐羅力”系列登上了丹媽團購、張丹丹、王芳、許美達、洪幫主、孔朝陽等達人直播間,成為了年度銷售熱點。
蒲蒲蘭自身也把直播帶貨作為了品牌宣傳的手段。從春節(jié)開始,蒲蒲蘭每月策劃不同的直播系列活動,并且在不同的直播渠道開展嘗試:在京東、當(dāng)當(dāng)、釘釘、小鵝通等平臺,蒲蒲蘭邀請繪本作者或資深從業(yè)者,分享有趣的創(chuàng)作故事,帶來對繪本的新穎解讀。蒲蒲蘭還攜手搜狐母嬰、百度母嬰一同策劃了4-5 場跨月系列直播,為廣大受眾帶去繪本知識,累計觀看人次超過400 萬。
隨著繪本市場趨于飽和,蒲蒲蘭也在開拓這一市場更多的可能性。近年來,圍繞著品牌的核心價值,蒲蒲蘭逐漸布局繪本文化矩陣,在兒童教育、行業(yè)培訓(xùn)、IP 衍生產(chǎn)品等領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打,進行了大量的探索和嘗試,朝著一家綜合型兒童文化企業(yè)的方向邁進。面對中國童書步入“后黃金時代”的困惑,蒲蒲蘭試圖把IP 價值與品牌價值結(jié)合,找到一條全新的發(fā)展路徑。
北京蒲蒲蘭文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理張冬匯告訴《出版人》,近年來蒲蒲蘭開展的大量異業(yè)合作正在讓公司旗下的IP 迸發(fā)出巨大的能量。圍繞宮西達也的恐龍系列IP,蒲蒲蘭開展了涉及玩具、文具、日化用品、小家電、床上用品、兒童服裝、展覽美陳和兒童話劇的多元授權(quán)。其中在寧波、杭州舉行的宮西達也繪本展和在全國58 個城市落地的恐龍mini 授權(quán)展反響尤為熱烈。通過這一項目實現(xiàn)的全年IP 授權(quán)費用和周邊銷售規(guī)模近500 萬。
蒲蒲蘭多年來在繪本領(lǐng)域的深耕也聚攏了一批從業(yè)者。2020 年,蒲蒲蘭把這些同樣熱愛繪本的人聚集起來,策劃了“用聲音筑夢,100 個繪本故事叩響孩子的未來”公益朗讀活動?;顒友埩_海瓊、劉繼忠、丁勇岱、張曄子、郭乃歌、粲然、龔寧、李小萌、馬培杰、史航、毛毛蟲哥哥、文怡、王玨、謝蘭、師小紅、小群姐姐等著名演員、知名主持人、著名閱讀推廣人、繪本創(chuàng)作者等各界人士參與。音頻項目在蒲蒲蘭官方微信上線,供讀者免費收聽一整年,累計獲得10 萬+的收聽流量,為蒲蒲蘭沉淀了大量忠實用戶。
圍繞品牌拓展的思路,蒲蒲蘭也在積極尋求出版以外的價值釋放,打通產(chǎn)業(yè)鏈。在教育培訓(xùn)領(lǐng)域,蒲蒲蘭利用自身強大的創(chuàng)作、營銷資源開展產(chǎn)業(yè)、行業(yè)培訓(xùn)?!皩τ诶L本出版,蒲蒲蘭已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗,我們的行業(yè)培訓(xùn)從前端的策劃、創(chuàng)作,到推廣、運營,覆蓋了童書產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)。”張冬匯表示。目前,蒲蒲蘭的繪本館運營研修班已成為每個繪本館經(jīng)營者的必修課,故事人培訓(xùn)培養(yǎng)了數(shù)百位“故事媽媽”和閱讀推廣人,繪本創(chuàng)作研習(xí)營則為原創(chuàng)繪本創(chuàng)作儲備新生力量……這些課程都已經(jīng)在業(yè)內(nèi)打造了口碑,并開始反哺中國的童書出版事業(yè)?!?/p>
面對中國童書步入“后黃金時代”的困惑,蒲蒲蘭試圖把IP 價值與品牌價值結(jié)合,找到一條全新的發(fā)展路徑。