現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性分析

顏建榮 （甘肅第七建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，甘肅 天水 741000）

科學(xué)技術(shù)水平的提升和社會(huì)環(huán)境的改變，使建筑行業(yè)進(jìn)行快速發(fā)展。因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕み^(guò)程復(fù)雜，施工內(nèi)容也涉及多個(gè)方面，施工工作量也非常大，所以很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)只關(guān)注了施工速度，忽視了施工質(zhì)量，這樣也就出現(xiàn)一大批質(zhì)量不合格的建筑物，影響了人們的正常使用[1]。所以為了避免這種情況出現(xiàn)，也就需要建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，增加管理人員的管理意識(shí)，使施工現(xiàn)場(chǎng)能夠得到高效管理，使土建建筑的施工質(zhì)量得到保證。

1 現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性

加強(qiáng)土建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，讓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全度得到提升，這樣施工工作人員也就能夠安心放心地進(jìn)行工作，也就能夠有效保證土建建筑施工質(zhì)量，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升[2]。

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全性提升

在進(jìn)行土建建筑施工時(shí)，要把安全放到第一位，施工現(xiàn)場(chǎng)安全性得到保證了，施工工作人員才能夠安心的進(jìn)行施工作業(yè)，這樣也就能夠有效保證施工質(zhì)量。在土建建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)常會(huì)出現(xiàn)一些高空作業(yè)，正是因?yàn)檫@種作業(yè)的特殊性，所以才會(huì)使安全事故頻發(fā)，若這樣的問(wèn)題不能夠得到有效解決，那么會(huì)給建筑企業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常不好的影響，使建筑企業(yè)的聲譽(yù)有所損傷[3]。所以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升管理人員的工作水平，對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全排查，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，同時(shí)在增加一些安全防護(hù)措施，通過(guò)安全措施的增加，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性得到明顯性的提升，使施工人員能夠安心進(jìn)行施工作業(yè)。在增加安全措施的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范，讓施工工作人員按照標(biāo)準(zhǔn)的施工步驟進(jìn)行工作，這樣也就會(huì)有效減少施工工作人員在施工中的不當(dāng)行為出現(xiàn)，使土建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全度提升，使施工工作人員的人身安全得到有效保證。

1.2 幫企業(yè)樹(shù)立好形象

擁有良好的企業(yè)形象可以為建筑企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益，能夠讓建筑企業(yè)有更好的發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)土建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠有效減少施工資源浪費(fèi)，能夠防止質(zhì)量差的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，使土建建筑施工質(zhì)量得到保障，使建造出來(lái)的建筑物質(zhì)量水平和安全度更高，這樣也就能夠使客戶滿意[4]。通過(guò)客戶的宣傳，也就可以很好的提升企業(yè)形象，使建筑企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展，使建筑企業(yè)的規(guī)模變得越來(lái)越大。管理人員應(yīng)對(duì)施工工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范，讓他們能夠有良好的道德素養(yǎng)。開(kāi)展教育培訓(xùn)課程，讓工作人員們能夠產(chǎn)生企業(yè)歸屬感，能夠與企業(yè)共進(jìn)退。

1.3 提升施工利潤(rùn)

在進(jìn)行土建建筑施工時(shí)，有些企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理效果差，使施工現(xiàn)場(chǎng)常會(huì)出現(xiàn)一些不守紀(jì)律、隨意使用施工材料的情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料沒(méi)有進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，造成了投入資金浪費(fèi)的情況，還導(dǎo)致施工完成后的建筑物質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，造成了非常大的經(jīng)濟(jì)損失[5]。所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，通過(guò)人員管理來(lái)有效監(jiān)督施工情況，使施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料質(zhì)量得到保證，使施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員行為得到規(guī)范，有效減少施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。還有一些施工工作人員不按規(guī)范進(jìn)行設(shè)備操作，這樣的情況對(duì)設(shè)備的使用壽命帶來(lái)非常大的影響，使設(shè)備維修費(fèi)用得到了明顯性的增加。但是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理后，這些工作人員的設(shè)備操作行為也就會(huì)得到規(guī)范，使他們能夠按照操作步驟進(jìn)行作業(yè)，這樣也就能夠有效提升設(shè)備操作工作效率，使土建建筑施工速度有明顯的提升，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所增加。

1.4 能夠確保施工質(zhì)量

質(zhì)量能夠衡量一個(gè)建筑工程施工水平的高低，所以建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)該有效控制住施工質(zhì)量。社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升和生活環(huán)境的改變，人們對(duì)建筑物的質(zhì)量和安全度有了新的標(biāo)準(zhǔn)，因此有很多建筑企業(yè)對(duì)其施工內(nèi)容進(jìn)行了改變，增加了現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容，使施工中的每個(gè)部分都能夠得到有效管理，同時(shí)還提升了管理人員的管理水平，使管理人員能夠使用一些有效方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全度得到提升，還有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，使土建建筑施工質(zhì)量得到保證，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到增加[6]。

2 加強(qiáng)土建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效的措施

有些建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，不按照規(guī)定，這樣也就會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)錯(cuò)亂情況，這種情況的出現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量有非常嚴(yán)重的影響，所以建筑企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到這些問(wèn)題出現(xiàn)的嚴(yán)重性，實(shí)施有些有效的管理策略，使施工現(xiàn)場(chǎng)能夠變得規(guī)范化，使施工質(zhì)量能夠得到有效保證。

2.1 始終堅(jiān)持安全施工

現(xiàn)場(chǎng)管理工作想要得到有效開(kāi)展，那么就需要重視安全施工這一內(nèi)容。建立起完善的安全管理機(jī)制，使安全管理工作能夠高效進(jìn)行。建立起安全管理小組，對(duì)于小組人員應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)篩選，選擇責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真的人員，由這樣的人員進(jìn)行安全管理工作，也就能夠有效保證安全管理工作開(kāi)展質(zhì)量。同時(shí)在開(kāi)展安全教育工作，可以進(jìn)行一對(duì)一或者一對(duì)多教育，通過(guò)小組人員對(duì)安全理念的講解，讓施工工作人員的安全意識(shí)有所增加，這樣施工工作人員在進(jìn)行施工時(shí)也就能夠有安全意識(shí)，也就能夠有效避免一些安全事故[7]。還可以在施工場(chǎng)地張貼安全標(biāo)語(yǔ)，讓施工工人意識(shí)到施工安全的重要性，施工工作人員也就能夠進(jìn)行安全施工。

2.2 提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理意識(shí)

現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作質(zhì)量對(duì)整個(gè)建筑施工質(zhì)量有著非常大的影響，所以建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理意識(shí)，使管理人員的工作質(zhì)量能夠有所提升。有些企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理意識(shí)不是很好，所以在進(jìn)行工作開(kāi)展時(shí)也只是敷衍了事，沒(méi)有確實(shí)的進(jìn)行工作開(kāi)展，這樣也就使施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)非常多的安全事故，同時(shí)當(dāng)施工人員面臨困難時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行解決，這樣也就會(huì)使施工質(zhì)量得不到保證。讓管理人員認(rèn)識(shí)到進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，然后高效進(jìn)行管理工作，將管理工作的內(nèi)容細(xì)化，使管理工作能夠切實(shí)的落實(shí)到每個(gè)工作步驟中。應(yīng)該設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)的施工管理流程，根據(jù)流程進(jìn)行管理工作，使管理工作開(kāi)展質(zhì)量更高。

2.3 建立現(xiàn)場(chǎng)管理體制

在進(jìn)行人才配備時(shí)，應(yīng)該根據(jù)每個(gè)人才的特點(diǎn)進(jìn)行配備，這樣這些人才也就能夠在工作崗位中發(fā)揮出作用，也就能夠有效提升施工工作效率。在土建建筑施工過(guò)程中，建立起現(xiàn)場(chǎng)管理體制，由專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，明確管理人員的責(zé)任和義務(wù)，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全事故時(shí)，能夠在第一時(shí)間內(nèi)找到責(zé)任人，有效的保證受害人的個(gè)人利益。不同的管理人員有不同的施工管理范圍，避免出現(xiàn)管理盲區(qū)，影響管理工作開(kāi)展效果。通過(guò)這樣的方法，來(lái)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以有效提升管理水平，使土建建筑施工質(zhì)量得到提升，使建筑企業(yè)有更好的發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

在土建建筑施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理有著非常重要的作用，對(duì)于施工質(zhì)量增加、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加都有影響。所以建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，通過(guò)提升管理人員意識(shí)、提升施工工作人員的安全思想、增加管理制度等，來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量水平，使土建建筑施工質(zhì)量得到有效保證，使建筑企業(yè)能夠有更好的發(fā)展。