淺談建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施

孫小雁 （煙臺(tái)潤(rùn)城工程項(xiàng)目管理有限公司，山東 煙臺(tái) 264000）

為了滿足人們逐漸增加的需求，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位逐漸開始重視建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的防范，通過(guò)合理、有效防范措施的應(yīng)用，其可以在一定程度上提升建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還可以為人們營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的環(huán)境，推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)定性運(yùn)行。為此，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位只有在實(shí)際施工過(guò)程中加強(qiáng)建筑項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的探究，后續(xù)通過(guò)科學(xué)化的防范措施來(lái)確保建筑工程項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行，以此來(lái)推動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1 建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)種類

在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于部分建筑工程項(xiàng)目所處的施工環(huán)境較為惡劣，在實(shí)際的施工過(guò)程中往往需要相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位在施工前期做好準(zhǔn)備工作，在這一過(guò)程中，所涉及的施工內(nèi)容較多，而相應(yīng)的施工人員具備的經(jīng)驗(yàn)不足，這就導(dǎo)致了建筑工程項(xiàng)目常常出現(xiàn)一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。如果相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位沒(méi)有及時(shí)采取措施來(lái)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防控制，這不僅會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的整體進(jìn)程受到阻礙，同時(shí)還會(huì)對(duì)建筑企業(yè)以及施工單位經(jīng)濟(jì)效益的獲得造成威脅，給其帶來(lái)一些無(wú)法挽回的損失。

而相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位要實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制，首先就需要了解建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的種類，只有在全面了解其基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上才可以減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)際上，建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括了組織風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等，在建筑企業(yè)以及施工單位實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等各方面情況存在差異性，這導(dǎo)致其所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)不同。

其中，組織風(fēng)險(xiǎn)主要是指部分建筑企業(yè)以及施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中并沒(méi)有按照實(shí)際施工要求來(lái)制定有效的工作流程，在建筑工程項(xiàng)目管理中常常出現(xiàn)組織不健全的情況。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)則是指由工作發(fā)包人供應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙、工程變更時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)不及時(shí)的情況，這也會(huì)對(duì)后續(xù)的施工作業(yè)造成不良影響。針對(duì)這一系列風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位必須要立足于實(shí)際，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，后續(xù)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行防范措施的制定，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理水平的提升。

2 建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

隨著建筑市場(chǎng)的秩序不斷進(jìn)行規(guī)范，這使得相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)以及施工單位的穩(wěn)定、健康發(fā)展，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位都開始重視關(guān)注建筑工程項(xiàng)目管理，其主要是在實(shí)際施工過(guò)程中多各環(huán)節(jié)施工作業(yè)進(jìn)行管理，這可以規(guī)避建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的一系列施工問(wèn)題，進(jìn)而保證施工作業(yè)的有效性。

但現(xiàn)階段，為了進(jìn)一步保障建筑企業(yè)以及施工單位的穩(wěn)定運(yùn)行，就需要建筑企業(yè)以及施工單位從實(shí)際出發(fā)，盡管大部分建筑企業(yè)以及施工單位都開始意識(shí)到建筑工程管理的重要性，但由于其在實(shí)際管理工作開展過(guò)程中還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，大部分施工人員以及管理人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)烈，在實(shí)際的工作過(guò)程中更加重視效率，而忽視了管理工作，這導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中的問(wèn)題頻繁發(fā)生，在施工環(huán)節(jié)還常常出現(xiàn)安全事故，這極大地危及相關(guān)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也對(duì)建筑企業(yè)以及施工單位的后續(xù)發(fā)展造成了消極影響。

與此同時(shí)，在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于其所涉及的內(nèi)容較多，在施工前期常常需要相應(yīng)的工作人員根據(jù)建筑工程項(xiàng)目要求來(lái)制定施工計(jì)劃，以此才能夠保證施工作業(yè)的有效性，但由于部分建筑企業(yè)以及施工單位對(duì)建筑工程管理的重視程度不深，在實(shí)際施工過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)相關(guān)工作人員沒(méi)有按照施工計(jì)劃來(lái)開展工作，而建筑工程項(xiàng)目管理的力度也較小，這就造成施工環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)較大，其不僅會(huì)威脅到建筑工程施工過(guò)程人員、設(shè)備的安全，同時(shí)還會(huì)對(duì)建筑企業(yè)以及施工單位的未來(lái)發(fā)展造成阻礙。

最后，部分建筑企業(yè)以及施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中過(guò)分重視施工進(jìn)度，追求利益，這使得項(xiàng)目管理工作難以得到落實(shí)，同時(shí)很多管理人員本身的安全意識(shí)非常淡薄，這就導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目管理工作難以開展，盡管有一部分建筑企業(yè)以及施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中采取了建筑工程項(xiàng)目管理工作，但并未組織專業(yè)培訓(xùn)來(lái)提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，這導(dǎo)致管理人員的素質(zhì)水平偏低，這導(dǎo)致施工中安全問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，這也使得整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)較高，不利于建筑工程項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展。

3 建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

3.1 控制風(fēng)險(xiǎn)

為了保障建筑工程項(xiàng)目的順利發(fā)展，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位需要對(duì)工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)予以重視，只有提高建筑項(xiàng)目整體的管理水平，才可以為后續(xù)的施工作業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。建筑工程項(xiàng)目管理對(duì)建筑企業(yè)以及施工單位的后續(xù)發(fā)展有著很大的幫助，但要確保建筑企業(yè)以及施工單位穩(wěn)定性發(fā)展，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位就需要正確認(rèn)識(shí)到建筑工程項(xiàng)目管理的作用，在實(shí)際施工過(guò)程中要積極對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析，后續(xù)采取合理性的防范措施來(lái)控制建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

首先，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位要立足于實(shí)際對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行通知。相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位需要對(duì)建筑工程管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，采取合理化的措施來(lái)提升建筑工程項(xiàng)目管理工作的水平。實(shí)際上，要達(dá)到控制建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的目的，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位必須深刻認(rèn)識(shí)到建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施的重要性，在施工中要及時(shí)改變自己以往的思想觀念，企業(yè)管理人員要加強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)的宣傳和教育工作，同時(shí)施工人員也要不斷學(xué)習(xí)、提高安全意識(shí)與素質(zhì)，這可以保證建筑工程項(xiàng)目管理工作的有序、規(guī)范開展，維護(hù)企業(yè)與工作人員的安全。在施工前期相應(yīng)的工作人員要對(duì)建筑工程項(xiàng)目所涉及的相關(guān)法律法規(guī)、合同、圖紙內(nèi)容等有一個(gè)全面的掌握，按照相關(guān)法律要求來(lái)開展施工作業(yè)，以此才可以在保證自身合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，有效控制工程風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

不論在什么企業(yè)中，工作人員的綜合素質(zhì)水平是企業(yè)效益的關(guān)鍵，在建筑工程項(xiàng)目管理工作中也不例外，建筑企業(yè)以及施工單位要注重提升工程施工從業(yè)人員以及管理人員的素質(zhì)，對(duì)作業(yè)層、管理層和決策層的人員進(jìn)行素質(zhì)提升，以此才能夠增強(qiáng)其自身的責(zé)任意識(shí)，這可以為后續(xù)建筑工程項(xiàng)目管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

在實(shí)際的建筑工程管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施的建立過(guò)程中，建筑企業(yè)以及施工單位要立足于實(shí)際，對(duì)工程施工從業(yè)人員以及管理人員的整體情況進(jìn)行分析，后續(xù)通過(guò)定期或者不定期的培訓(xùn)工作來(lái)提升其業(yè)務(wù)水平，同時(shí)還可以開展研討會(huì)等活動(dòng)，這可以在增進(jìn)各部門工作人員交流的同時(shí)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行探討與分析，進(jìn)而規(guī)避相關(guān)安全問(wèn)題出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，這可以保證建筑工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量與水平。

同時(shí)相應(yīng)的管理人員還要重視索賠、反索賠管理，在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中存在著一些不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如果不對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理化控制，這將會(huì)直接造成工期延誤，同時(shí)還會(huì)使建筑企業(yè)以及施工單位遭受損失。針對(duì)這一情況，就需要相應(yīng)的管理人員在實(shí)際的建筑工程管理工作中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來(lái)規(guī)避一系列問(wèn)題。

在實(shí)際的施工過(guò)程中，建筑企業(yè)以及施工單位要在履行合同的同時(shí)，增強(qiáng)自身的索賠或反索賠意識(shí)，同時(shí)還可以及時(shí)簽訂好索賠或反索賠書面文件，同時(shí)建筑企業(yè)以及施工單位還可以推行擔(dān)保制度和工程保險(xiǎn)，通過(guò)法律手段來(lái)保證合同如實(shí)履行。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)科學(xué)合理將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到合同的不利方，這不僅可以規(guī)避企業(yè)自己的經(jīng)濟(jì)損失，還可以有效維護(hù)建筑行業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性。

3.3 自留風(fēng)險(xiǎn)

在實(shí)際的建筑工程管理風(fēng)險(xiǎn)的控制過(guò)程中，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位要實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定、健康發(fā)展，還需要在采取自留風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，其主要是對(duì)于保險(xiǎn)公司拒保的某種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以選擇自留風(fēng)險(xiǎn)，相較于投保而言，這種方式更加劃算，可以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

在對(duì)自留風(fēng)險(xiǎn)防范措施進(jìn)行分析的過(guò)程中，可以發(fā)現(xiàn)其主要包括了計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種，第一種計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是由風(fēng)險(xiǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理流程來(lái)做出防范，其主要是基于風(fēng)險(xiǎn)管理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治雠c判斷，人員分析可以達(dá)到及時(shí)性的目的，其風(fēng)險(xiǎn)控制效果也較好。而第二種非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留則主要是由企業(yè)相關(guān)管理人員對(duì)突發(fā)性的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)急處理的一種措施。

通過(guò)自留風(fēng)險(xiǎn)可以保證建筑企業(yè)與施工單位施工作業(yè)的有序性，但要實(shí)現(xiàn)自留風(fēng)險(xiǎn)作用的最大化發(fā)現(xiàn)，相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位就需要立足于實(shí)際，在實(shí)際建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息進(jìn)行收集，并對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理情況進(jìn)行分析，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，這可以保證施工過(guò)程的有效性。

在施工作業(yè)完成后，施工單位也要及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并完善相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系，針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研討與探究，并根據(jù)實(shí)際情況來(lái)完善評(píng)價(jià)體系，這可以掌握真實(shí)的項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)情況，為后續(xù)建筑工程項(xiàng)目的開展提供良好的保障。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展有著很大的影響，這就需要相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析，后續(xù)采取合理性的防范措施來(lái)加以改善，以此來(lái)推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的順利完成。