新時(shí)期加強(qiáng)建筑工程中安全管理的具體策略研究

胡建紅 浙江省一建建設(shè)集團(tuán)有限公司工程師

嚴(yán)格落實(shí)安全管理是建筑企業(yè)的重要任務(wù)，也是促進(jìn)建筑企業(yè)快速發(fā)展的重要前提，對開展建筑工程施工工作具有重要的意義。建筑施工單位一定要對安全管理問題進(jìn)行認(rèn)真分析，并就其中存在的問題及時(shí)提供解決思路，確保安全問題得到及時(shí)處理，以全面提高建筑施工水平，并為開展安全管理工作奠定基礎(chǔ)[1-2]。

1 加強(qiáng)安全管理的意義

對整個(gè)建筑工程施工環(huán)節(jié)而言，安全管理屬于重要的管理內(nèi)容，會對建筑工程質(zhì)量及使用壽命造成直接影響。在《中華人民共和國建筑法》中，針對建筑工程安全管理方面予以明確規(guī)定，并結(jié)合建筑工程安全管理情況及具體特點(diǎn)等，將安全管理視為建筑工程施工管理重要工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定來看，企業(yè)安全管理的具體標(biāo)準(zhǔn)如下：安全管理工作合格率在100%且優(yōu)良率達(dá)到90%以上水平，且無重大傷亡及死亡事故，工傷事故的發(fā)生率控制為零。在開展安全管理工作的過程中，除了要對安全管理原則給予高度重視外，還需要做好綜合管理及事故發(fā)生預(yù)防等各項(xiàng)工作，并不斷更新其管理思路及理念，促使管理有效性水平不斷獲得提升。

針對特殊施工作業(yè)的施工人員而言，一定要嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)及教育等任務(wù)，確保每位施工人員均具備較高的安全意識。另外，還需要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理工作有效推進(jìn)，并對安全管理職責(zé)嚴(yán)格履行，嚴(yán)格遵照相關(guān)制度執(zhí)行安全管理工作[3]。

2 建筑工程管理中安全管理存在的問題

2.1 建筑企業(yè)的安全管理意識比較薄弱

當(dāng)前建筑企業(yè)的安全管理意識比較薄弱，對開展安全管理工作帶來諸多不利，導(dǎo)致安全管理工作的有效性嚴(yán)重降低，使得安全管理責(zé)任難以有效落實(shí)，進(jìn)而對安全管理任務(wù)的開展和執(zhí)行造成嚴(yán)重制約，難以取得理想的效果。因此，對于建筑單位而言，良好的安全管理意識顯得尤為重要。另外，安全管理問題是建筑企業(yè)當(dāng)前面臨的重要問題之一，且會對建筑企業(yè)的管理時(shí)效性產(chǎn)生嚴(yán)重影響[4]。

2.2 現(xiàn)場施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高

施工安全管理活動(dòng)對管理者有較高的要求，要確保安全管理工作能夠順利開展，需保證安全管理問題能夠得到有效解決。但由于整體上施工安全管理人員的素質(zhì)偏低，以至于施工現(xiàn)場問題層出不窮，多數(shù)情況下，施工管理者并未嚴(yán)格根據(jù)安全管理制度開展安全管理工作，且方案制定及措施實(shí)施等方面也均存在很多問題。為此，如何提高安全管理者的素質(zhì)，是建筑單位迫切需要解決的問題。

2.3 安全管理體制不完善

目前，建筑工程安全管理方面仍存在很多問題，且安全管理機(jī)制也不夠完善，存在諸多管理漏洞，對建筑工程的安全性造成極大隱患。因此，及時(shí)解決安全管理機(jī)制方面的問題，對提升建筑單位的整體安全水平具有重要的意義，且有助于落實(shí)各項(xiàng)安全工作，充分提高安全管理工作的有效性和針對性，為后期安全施工打下牢固的基礎(chǔ)[5]。

3 建筑工程管理中安全事故產(chǎn)生的原因

3.1 施工人員的安全意識淡薄

建筑工程安全管理工作能否順利開展，很大程度上受施工人員自身因素影響，施工人員的安全意識、基本素質(zhì)及安全管理技能等均會對安全管理效果造成影響。為提高建筑施工單位的安全管理水平，首先需要解決施工人員對安全管理方面認(rèn)識不足的問題。多數(shù)情況下，正因?yàn)槭┕と藛T對安全管理工作認(rèn)知不深，工作態(tài)度消極，難以保證嚴(yán)格遵循相關(guān)要求展開精細(xì)化管理，最終導(dǎo)致安全管理效果無法得到保證。因此，根據(jù)實(shí)際情況，針對性增強(qiáng)施工人員的安全意識，是保證安全管理機(jī)制能夠有效落實(shí)的重要前提。

3.2 施工現(xiàn)場安全管理存在的漏洞

目前，建筑工程安全管理工作還存在很多問題，對安全管理水平及效果無疑會造成很大的影響，不僅會導(dǎo)致安全管理工作實(shí)施受到制約，同時(shí)也因缺乏針對性管理手段導(dǎo)致整體安全管理水平受到影響。因此，如何及時(shí)解決安全管理漏洞問題，并結(jié)合具體特點(diǎn)采取針對性措施，對加大安全管理力度、保證安全管理措施落實(shí)具有重要的意義。

3.3 建筑材料使用不符合標(biāo)準(zhǔn)

近年來，建筑材料也成為安全管理中的重點(diǎn)關(guān)注對象。如果建筑材料的質(zhì)量、規(guī)格、類別等不符合要求，會為建筑安全事故埋下隱患，對安全管理工作開展形成阻礙，且對建筑工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。而在很多情況下，建筑安全問題均由建筑材料管控不嚴(yán)、管控度不足所致，使得最終安全管理效果未能達(dá)到要求。因此，加強(qiáng)建筑材料管理對提高安全管理水平具有重要的作用。

4 建筑工程管理中安全管理的具體對策

4.1 增強(qiáng)建筑企業(yè)的安全管理意識

鑒于建筑工程的特殊性及對安全管理要求高等特點(diǎn)，需要重視安全管理工作，且需要進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)管理措施，增強(qiáng)全體人員的管理意識，并推動(dòng)安全管理工作落實(shí)，結(jié)合具體安全管理需求、特點(diǎn)等實(shí)施對應(yīng)的措施。根據(jù)具體要求對管理內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，深化安全管理措施，積極轉(zhuǎn)變安全管理思路，確保安全管理工作與建筑單位要求標(biāo)準(zhǔn)相符，并使建筑單位嚴(yán)格根據(jù)安全管理規(guī)定的要求開展工作。

根據(jù)安全管理需求，項(xiàng)目部應(yīng)專門設(shè)置相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，并安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全管理工作，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任。第一，針對規(guī)模不超過10000 m2的工程，至少安排1名安全管理者。第二，針對規(guī)模在10000～50000 m2的項(xiàng)目工程，至少安排2名安全管理者。第三，針對規(guī)模超過50000 m2的項(xiàng)目工程，至少安排3名安全管理者。在安全人員配置方面，一定要保證人員分配的合理性，并專門組建安全管理機(jī)構(gòu)對施工人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，從而保證安全管理機(jī)制能夠順利落實(shí)。

4.2 提高施工人員的安全管理素養(yǎng)

在開展安全管理工作時(shí)，需要全面考慮安全管理方面的內(nèi)容，通過加強(qiáng)人才培訓(xùn)，增強(qiáng)安全管理意識，不斷提高施工人員的安全管理素養(yǎng)。在施工人員安全管理培訓(xùn)中，需要做到外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，從而提高培訓(xùn)工作的全面性和針對性，并嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求、特點(diǎn)來開展培訓(xùn)工作，保證所有施工人員的安全管理綜合能力得到有效提高，以實(shí)現(xiàn)最終的安全管理目標(biāo)。另外，提高企業(yè)人才準(zhǔn)入門檻，并對人才專業(yè)技能和綜合素質(zhì)予以嚴(yán)格要求，還可以從其他企業(yè)通過高薪挖掘一些優(yōu)秀人才。

4.3 建立完善的建筑工程管機(jī)制

通過結(jié)合建筑工程安全管理需求，建立健全的管理制度，是確保安全管理制度能夠有效落實(shí)的重要前提，也是實(shí)現(xiàn)安全管理、促進(jìn)安全管理工作落實(shí)的重要保障。建筑施工單位需要緊密圍繞安全管理特點(diǎn)及要求，保障安全管理制度逐步落實(shí)，促進(jìn)安全管理水平全面提升。一方面，可以積極借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀管理理念和經(jīng)驗(yàn)，然后再結(jié)合該企業(yè)具體情況對其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證和企業(yè)的自身情況相適應(yīng)；另一方面，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外一些優(yōu)秀的建筑工程管理知識，并結(jié)合具體情況將理論應(yīng)用于實(shí)踐中，使得工程管理機(jī)制不斷得到完善[6]。

5 結(jié)語

在開展安全管理工作時(shí)，不僅需要明確安全管理的內(nèi)容、重要性及含義，還需要與建筑企業(yè)的實(shí)際需求、特點(diǎn)等相結(jié)合，制訂針對性較強(qiáng)的安全管理方案，保證安全管理工作能夠有效落實(shí)[7]。因此，在開展建筑工程安全管理工作的過程中，需要緊密圍繞安全管理特點(diǎn)及要求不斷完善管理機(jī)制。通過研究可知，建筑工程管理中安全管理存在的問題主要表現(xiàn)在：施工人員的安全意識淡薄、現(xiàn)場施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高、安全管理體制不完善等幾方面。本文通過對建筑工程管理中安全事故的產(chǎn)生原因展開詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，又分別從增強(qiáng)建筑企業(yè)的安全管理意識、提高施工人員的安全管理素養(yǎng)、建立完善的建筑工程管理機(jī)制等幾個(gè)方面，就建筑工程管理中安全管理的具體對策展開詳細(xì)介紹，希望通過本研究能夠?yàn)榧訌?qiáng)建筑工程管理中安全管理工作提供有價(jià)值的參考。