馬傳普(蘭州現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院,甘肅 蘭州 730300)
建設(shè)工程如果想要獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,就需要做好建設(shè)工程的造價(jià)管理優(yōu)化工作。在建設(shè)工程的施工過程中,造價(jià)管理是比較重要的工作內(nèi)容,對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量安全也具有一定的推動(dòng)作用。但是在建設(shè)工程施工階段,有很多因素影響工程造價(jià)管理工作,如果相關(guān)管理人員不能有效地對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化、控制,很容易導(dǎo)致建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)損失慘重,對(duì)此,借助BIM對(duì)建設(shè)工程的全過程造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化,最終促進(jìn)建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
BIM是什么?BIM通常指的是根據(jù)建設(shè)工程中涵蓋的不同類型的信息數(shù)據(jù)為中心數(shù)據(jù)模型基礎(chǔ),憑借建設(shè)工程建設(shè)模型的形式,通過利用數(shù)字化、智能化、仿真技術(shù)等相關(guān)信息技術(shù)手段來表達(dá)建設(shè)工程真實(shí)情況的一種虛擬三維立體模型。BIM具有以下的特點(diǎn):可視化、模擬性、協(xié)調(diào)性、連貫性、以及優(yōu)化性特點(diǎn)??梢曅灾饕侵窧IM能夠通過三維立體的圖形形式展現(xiàn)出來,解決了傳統(tǒng)建設(shè)工程管理的建筑圖紙無法滿足建設(shè)工程施工需求的問題,進(jìn)而提高施工過程中的整體施工水平[1]??蓞f(xié)調(diào)性主要指在建設(shè)工程施工中實(shí)施的環(huán)節(jié)非常多,并且每個(gè)環(huán)節(jié)都有不同的管理部門,要實(shí)現(xiàn)各管理部門之間的協(xié)調(diào)性,各個(gè)管理部門需要統(tǒng)一思想才最重要。
BIM能夠?qū)⒔ㄔO(shè)工程從一個(gè)二維圖形轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)三維數(shù)據(jù)模型,借助數(shù)字化的信息技術(shù),為建設(shè)工程的三維立體數(shù)據(jù)模型提供了一個(gè)和實(shí)際情況同等的數(shù)據(jù)庫,在這個(gè)數(shù)據(jù)庫中,能夠查詢到建設(shè)工程的一些基本信息、專業(yè)信息、以及狀態(tài)信息等等相關(guān)信息資源,而且能把建設(shè)工程中空間、行動(dòng)軌跡等等一些立體化物體通過三維數(shù)據(jù)模型展示出來。將BIM應(yīng)用于建設(shè)工程運(yùn)營(yíng)管理中,能夠提高整體建設(shè)工程的工作效率,縮短施工的時(shí)間,節(jié)約施工成本。
建設(shè)工程的造價(jià)主要指的是施工團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行某項(xiàng)重大工程建設(shè)時(shí)所花費(fèi)的一些費(fèi)用,也就是說一個(gè)建設(shè)工程從開始施工到最后竣工的工程驗(yàn)收,這一期間產(chǎn)生、并且使用的全部費(fèi)用。建設(shè)工程造價(jià)一般由建筑安裝工程費(fèi)、建筑設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi),安全文明施工費(fèi)、企業(yè)利潤(rùn)、環(huán)保節(jié)能、智能綠化以及建筑中各流程所繳納的稅金構(gòu)成,而這其中,建筑安裝工程費(fèi)也包括人工費(fèi)、材料費(fèi)以及施工機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他建設(shè)工程支出的費(fèi)用。只有合理清楚地計(jì)算好建設(shè)工程造價(jià)的各項(xiàng)費(fèi)用,才能使建筑單位獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在建設(shè)工程全過程造價(jià)管理過程中,使用BIM技術(shù)建立相關(guān)的建設(shè)工程模型,有效的幫助建設(shè)工程相關(guān)利益單位更加便捷地了解到建設(shè)工程的施工進(jìn)度,對(duì)于建筑材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行快速地查詢,避免建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。BIM技術(shù)有效的應(yīng)用在建設(shè)工程全過程造價(jià)管理,幫助造價(jià)管理人員建立相應(yīng)的交流平臺(tái),保證信息的傳輸?shù)谋憬菪?,解決信息技術(shù)不能建立平臺(tái)的困難。在傳輸信息過程中,防止信息發(fā)生錯(cuò)誤,讓造價(jià)管理人員更加直觀地看到信息的實(shí)效性,提高建設(shè)工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性[2]。造價(jià)管理人員通過BIM技術(shù)中的5D模型,幫助信息數(shù)據(jù)更加快速的傳輸?shù)叫畔?shù)據(jù)庫之中,解決傳統(tǒng)信息技術(shù)比較落后的問題,同時(shí)也能解決建設(shè)工程不能實(shí)施全過程造價(jià)管理的弊端。
在BIM技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程全過程造價(jià)管理之中,其中的5D模型技術(shù),能夠優(yōu)化整個(gè)建設(shè)工程管理工作,保證不同環(huán)節(jié)的建設(shè)工程都可以進(jìn)行更加高效的連接,在不同的施工階段都可以實(shí)施數(shù)據(jù)信息的共享。在5D模型技術(shù)的支持之下,幫助造價(jià)管理人員多角度的收集數(shù)據(jù)信息,選擇對(duì)建設(shè)工程有利用價(jià)值的造價(jià)管理信息,增加信息的管理能力,讓造價(jià)管理人員能夠準(zhǔn)確地獲得更多的造價(jià)信息。除此之外,BIM技術(shù)的運(yùn)用,還能夠保證信息數(shù)據(jù)的安全性,跟蹤造價(jià)管理中的最新信息,提高建設(shè)工程的施工進(jìn)度,幫助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)利益。
現(xiàn)階段,信息溝通方式指的是通過快遞、視頻、傳真等形式進(jìn)行信息的交流、溝通、互動(dòng),但是這需要較大的資金成本,還需要大批的人力、物力資源,很容易在信息發(fā)布過程中出現(xiàn)信息誤導(dǎo)的問題,導(dǎo)致后期的運(yùn)營(yíng)管理存在一定的問題。在實(shí)際的建設(shè)工程全過程造價(jià)管理工作之中,工程變更是很容易存在的,在變更過程中不能保證所有參與主體都能統(tǒng)一,導(dǎo)致信息溝通具有一定的障礙,設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的內(nèi)容和實(shí)際施工情況存在相違背的問題,出現(xiàn)信息沖突,給后續(xù)的建設(shè)工程施工造成很大的困難[3]。
建設(shè)工程在施工過程中,全過程造價(jià)管理是一項(xiàng)比較重要的工作內(nèi)容,但是大部分情況下造價(jià)管理工作很容易受到各種因素的影響,從而導(dǎo)致定價(jià)依據(jù)比較僵硬、死板。在進(jìn)行定價(jià)的時(shí)候,沒有充分考慮到市場(chǎng)的基本行情,導(dǎo)致造價(jià)數(shù)額不太合適,不能滿足建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)的基本要求,在兩者之間不能達(dá)到統(tǒng)一供求的平衡關(guān)系,在一定程度上就會(huì)降低建設(shè)工程的造價(jià)管理質(zhì)量。目前,在我們國(guó)家的大部分建設(shè)單位在進(jìn)行全過程造價(jià)管理的時(shí)候,很容易會(huì)過多地的依賴地區(qū)統(tǒng)一定額或者國(guó)家統(tǒng)一定額,導(dǎo)致個(gè)別建設(shè)工程不能實(shí)行自主報(bào)價(jià)。最后,建設(shè)工程的工程量清單也需要相關(guān)建設(shè)單位通過自主報(bào)價(jià)的形式完成造價(jià)管理,在制定工程量清單的過程中需要確定相應(yīng)的價(jià)格,使得價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格相接近。
在我們國(guó)家的建設(shè)工程全過程造價(jià)管理工作的有效落實(shí)過程中,很容易出現(xiàn)信息收集不夠,導(dǎo)致信息管理存在一定的問題,使得建設(shè)工程的造價(jià)信息的整合不太科學(xué)化、合理化,不能保證信息的精準(zhǔn)度。另外,因?yàn)槿鄙儆行У募夹g(shù)指導(dǎo),也沒有建立統(tǒng)一的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn),不能對(duì)造價(jià)管理人員的數(shù)據(jù)信息的有效整合提出具體的硬性要求,很容易導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存、信息資源的傳遞等出現(xiàn)問題,在查詢相關(guān)信息的時(shí)候,也不能充分發(fā)揮網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì),這對(duì)于建設(shè)工程的全過程造價(jià)管理來說是起到一定限制作用的。
造價(jià)管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)直接影響著建設(shè)工程造價(jià)管理的順利執(zhí)行,所以,在開始實(shí)施建設(shè)工程的造價(jià)管理過程中,需要對(duì)造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng),保證造價(jià)管理人員能夠熟練地使用BIM技術(shù),確保建設(shè)工程全過程造價(jià)管理順利實(shí)施。首先,建設(shè)單位要提高造價(jià)管理人員的工作能力,保證造價(jià)管理人員認(rèn)識(shí)到BIM對(duì)于全過程造價(jià)管理的重要性,充分了解建設(shè)工程BIM技術(shù)應(yīng)用造價(jià)管理之中的工作流程,促使造價(jià)信息能夠有效傳輸。其次,還要加強(qiáng)造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,定期開展BIM技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)大會(huì),讓更多的造價(jià)管理人員能夠有效掌握BIM操作技術(shù),在很短的時(shí)間之內(nèi)就能完成相對(duì)應(yīng)的計(jì)算工作,最大限度保證造價(jià)管理的高效率。
在建設(shè)工程全過程造價(jià)管理實(shí)施過程中,充分借助BIM技術(shù),建立完善的BIM工作平臺(tái),發(fā)揮BIM數(shù)據(jù)庫的功能、價(jià)值、優(yōu)勢(shì),以參數(shù)化的形式為造價(jià)管理人員提供更加科學(xué)化、系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)信息,簡(jiǎn)化相應(yīng)的造價(jià)管理流程,降低全過程造價(jià)管理的難度,最大限度保證建設(shè)工程全過程造價(jià)管理效率的提升。在建設(shè)工程的不同施工階段,造價(jià)管理人員要進(jìn)行綜合分析,全面計(jì)算,利用BIM技術(shù),分析不同構(gòu)件的相關(guān)參數(shù),保證建設(shè)工程設(shè)計(jì)元素的科學(xué)性、合理性。除此之外,利用BIM技術(shù),能夠保證軟件之間的共享、互通,在處理建設(shè)工程造價(jià)信息的過程中,有效提高造價(jià)信息處理的工作效率,大大提高計(jì)算的精準(zhǔn)性,進(jìn)一步保證建筑行業(yè)能夠獲取最大程度的經(jīng)濟(jì)利益。
建設(shè)工程全過程造價(jià)管理工作的信息更新、共享是一件很重要的工作,因?yàn)樵诮ㄔO(shè)工程全過程造價(jià)管理之中,會(huì)涉及很多的造價(jià)信息,比如:工程變更憑證、成本信息、材料價(jià)格以及其他造價(jià)信息等等。在更新造價(jià)信息的過程中,相應(yīng)的造價(jià)管理人員使用BIM數(shù)據(jù)庫,建立參數(shù)化的三維模型,如果建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)生變化,借助BIM模型,對(duì)其中工程變更的信息進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在造價(jià)管理運(yùn)作過程中,充分發(fā)揮BIM數(shù)據(jù)庫的功能、價(jià)值,為建設(shè)工程的施工建設(shè)提供一定的數(shù)據(jù)參考。在BIM數(shù)據(jù)庫之中,造價(jià)信息有很多種,比如:建筑材料的價(jià)格、施工設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、工程量清單等等,對(duì)此,在實(shí)際造價(jià)管理工作之中,使用三維模型,參考其中的數(shù)據(jù),完成不同施工階段的造價(jià)管理工作,總體來說,造價(jià)管理人員借助BIM技術(shù),保證造價(jià)管理的有效性,確定數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)度,提高建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率,進(jìn)一步解決市場(chǎng)發(fā)展需求和傳統(tǒng)的造價(jià)管理之間存在的沖突問題,減少建設(shè)工程因?yàn)槿^程造價(jià)管理質(zhì)量問題帶來的負(fù)面影響。最后,因?yàn)锽IM是充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),在這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的支撐之下,保證建設(shè)工程所有的信息都能及時(shí)、有效的傳輸。
綜上所述,為了能夠促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并且獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益,就要對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)管理實(shí)施優(yōu)化策略。造價(jià)管理不僅影響建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)利益,而且也會(huì)影響著建設(shè)工程的質(zhì)量安全,這就需要相關(guān)管理人員要使用BIM對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行全過程管理,有效分配建設(shè)工程的人力資源、物力資源、財(cái)力資源,在減少生產(chǎn)成本的同時(shí),擴(kuò)大建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于一些資金周轉(zhuǎn)困難的建設(shè)工程來說,還能減少一些不必要的資金浪費(fèi)。