建筑施工中腳手架的安全問題及管理對(duì)策

陳藝玲（福建省博鴻建筑工程集團(tuán)有限公司，福建廈門361000）

在建筑工程開展施工建設(shè)工作的過程中，需要相關(guān)技術(shù)操作人員在腳手架上完成各種危險(xiǎn)操作。這就意味著施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)，必須要結(jié)合建筑工程施工建設(shè)的具體要求開展腳手架安全管理工作，從而為相關(guān)技術(shù)操作人員提供安全、高效的施工作業(yè)環(huán)境。施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)如果能夠深入開展腳手架的安全管理工作，就可以有效降低安全事故發(fā)生的概率。

1 建筑工程腳手架安全問題分析

1.1 建筑工程腳手架的材料問題分析

一般情況下，應(yīng)用于建筑工程施工建設(shè)過程的各類腳手架都是由木質(zhì)結(jié)構(gòu)或者是鋼結(jié)構(gòu)制成，如果建筑工程腳手架是由鋼結(jié)構(gòu)制成，那么腳手架的質(zhì)量還算比較好，不容易出現(xiàn)安全問題。但是有一部分施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)為了節(jié)約施工建設(shè)成本，而選擇使用木質(zhì)結(jié)構(gòu)的腳手架，木質(zhì)結(jié)構(gòu)的腳手架與鋼結(jié)構(gòu)腳手架在質(zhì)量、韌性、穩(wěn)定性等方面均有所不同，并且木質(zhì)結(jié)構(gòu)的腳手架經(jīng)過多年使用之后容易出現(xiàn)腐蝕、蟲蛀、空洞等等問題。因此建議相關(guān)施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)最好不要選擇木質(zhì)結(jié)構(gòu)的腳手架，避免發(fā)生安全事故。除此之外，鋼結(jié)構(gòu)腳手架也并非完全安全。鋼結(jié)構(gòu)的腳手架有可能會(huì)因?yàn)槟昃檬薜仍?，而出現(xiàn)銹蝕問題或者是裂紋問題。此外，部分不法商家故意出售劣質(zhì)的腳手架，其中既包含了木質(zhì)結(jié)構(gòu)腳手架，也包含了鋼結(jié)構(gòu)腳手架。

其次，會(huì)有一部分施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)無法及時(shí)辨別腳手架質(zhì)量的優(yōu)劣，從而選擇了質(zhì)量比較差的腳手架，最終出現(xiàn)建筑工程腳手架安全問題。

最后，相關(guān)管理人員會(huì)存在著玩忽職守、濫竽充數(shù)等等情況，相關(guān)管理人員并沒有認(rèn)真檢查腳手架材料的質(zhì)量問題，從而埋下安全隱患。

1.2 建筑工程腳手架的設(shè)計(jì)問題分析

現(xiàn)如今我國并沒有出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)，政府相關(guān)部門無法嚴(yán)格規(guī)范建筑工程腳手架的設(shè)計(jì)過程，大部分施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)，都有獨(dú)特的施工設(shè)計(jì)方案。在建筑工程行業(yè)內(nèi)部并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。因此施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)方面的各種問題。

首先就是建筑工程腳手架的設(shè)計(jì)過程比較復(fù)雜，有一部分施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)過分追求腳手架的設(shè)計(jì)質(zhì)量，因此在腳手架的設(shè)計(jì)方案之中添加了大量的設(shè)計(jì)要素，從而導(dǎo)致腳手架設(shè)計(jì)過程非常煩瑣，不僅耽誤了建筑工程腳手架施工建設(shè)的工期，還影響到了施工建設(shè)的整體質(zhì)量，最終為腳手架的安全問題埋下了無窮的隱患。其次，建筑工程腳手架的設(shè)計(jì)內(nèi)容并不全面，有一部分設(shè)計(jì)人員出于設(shè)計(jì)要素整體優(yōu)化的考慮，一般不會(huì)考慮到腳手架后續(xù)的管理問題，因此在腳手架設(shè)計(jì)方案之中并不會(huì)涉及后續(xù)安全管理方面的相關(guān)問題。有一部分設(shè)計(jì)人員認(rèn)為，妥善處理安全管理問題屬于管理人員的責(zé)任，并不在設(shè)計(jì)人員的工作范圍之內(nèi)，因此腳手架的設(shè)計(jì)內(nèi)容存在著不全面、不具體、不完善等問題。最后，有一部分設(shè)計(jì)人員并沒有結(jié)合建筑工程的整體施工需要，沒有注意到木質(zhì)結(jié)構(gòu)腳手架與鋼結(jié)構(gòu)腳手架的質(zhì)量區(qū)別，從而錯(cuò)誤地使用了腳手架。

1.3 建筑工程腳手架的施工管理問題分析

建筑工程腳手架的施工管理問題主要指的是腳手架后續(xù)管理過程中出現(xiàn)了各式各樣的問題。主要是出現(xiàn)了管理效率低、管理方法落后、管理形式單一、管理模式刻板化等問題。這些問題并非存在于某一個(gè)施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)之中，也并非存在于某一個(gè)建筑工程的施工建設(shè)過程之中，這就意味著建筑工程腳手架的施工管理問題的確非常突出。

首先，有一部分施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)為了節(jié)約人力成本，而聘請(qǐng)了管理能力低，或者是職業(yè)素養(yǎng)不高的管理人員，管理人員的能力良莠不齊，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員魚龍混雜。有一部分管理人員存在著偷奸?；E用職權(quán)等情況，從而導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理非?；靵y。其次就是一部分管理人員忽視了對(duì)建筑工程腳手架的現(xiàn)場(chǎng)管理，僅僅是在發(fā)生安全事故之后急忙推卸責(zé)任。除此之外，各種流于形式、草草了事的現(xiàn)象并不算少見。最后，管理人員之間職責(zé)不明確、管理權(quán)限劃分不明確、責(zé)任推諉等等問題比較明顯。

2 建筑施工中腳手架的安全管理

2.1 嚴(yán)格控制建筑工程腳手架的施工前期過程

施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)想要控制腳手架的施工過程，首先需要選擇專業(yè)化的施工團(tuán)隊(duì)，需要嚴(yán)格考察技術(shù)操作人員的專業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)。相關(guān)技術(shù)操作人員、管理人員、設(shè)計(jì)人員以及維護(hù)人員必須持證上崗，每一個(gè)施工人員必須要有相應(yīng)的從業(yè)資質(zhì)。相關(guān)技術(shù)操作人員在前往施工現(xiàn)場(chǎng)之前必須要接受專業(yè)教育，必須著重提高技術(shù)操作人員的安全施工意識(shí)，避免出現(xiàn)大規(guī)模的安全事故。

其次，在建筑工程施工前期需要購買相應(yīng)的腳手架結(jié)構(gòu)材料，需要相關(guān)采購人員結(jié)合建筑工程腳手架的設(shè)計(jì)內(nèi)容以及施工需要，選擇性價(jià)比比較高的腳手架。文章前面提到了選擇木質(zhì)結(jié)構(gòu)腳手架以及鋼結(jié)構(gòu)腳手架方面的相關(guān)問題，采購人員需要選擇具有穩(wěn)定性、安全性與實(shí)用性的腳手架。

最后，在購買腳手架之前必須要嚴(yán)格考察生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)資質(zhì)以及供應(yīng)商的信譽(yù)。

2.2 逐步完善建筑工程腳手架的施工設(shè)計(jì)內(nèi)容與過程

在建筑工程腳手架開展施工建設(shè)之前，需要以相關(guān)施工設(shè)計(jì)工作作為支撐。在建筑工程開展正式的施工建設(shè)工作之前，需要相關(guān)技術(shù)操作人員與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通與協(xié)商，以便逐步優(yōu)化、完善建筑工程腳手架的設(shè)計(jì)流程。在建筑工程施工設(shè)計(jì)的過程中，需要結(jié)合腳手架的具體應(yīng)用要求以及建筑工程的整體技術(shù)需要，選擇合適的建筑工程腳手架設(shè)計(jì)內(nèi)容與設(shè)計(jì)流程。在建筑工程腳手架的設(shè)計(jì)內(nèi)容之中，必須涉及腳手架的使用數(shù)量、安裝位置、安裝過程以及相關(guān)安裝技術(shù)。相關(guān)技術(shù)操作人員需要與設(shè)計(jì)人員、管理人員、維護(hù)人員取得聯(lián)系，以便及時(shí)調(diào)整建筑工程腳手架的設(shè)計(jì)內(nèi)容。不同的建筑工程需要應(yīng)用到不同類型、不同數(shù)量、不同結(jié)構(gòu)的腳手架，形態(tài)各異的腳手架需要不同的施工技術(shù)以及安全管理技術(shù)作為支撐。這就意味著施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)則需要結(jié)合建筑工程腳手架的具體施工要求選擇合適的施工設(shè)計(jì)方案。在制定相關(guān)方案的過程中，需要相關(guān)技術(shù)操作人員以及管理人員及時(shí)跟進(jìn)腳手架設(shè)計(jì)的全過程，以便相關(guān)設(shè)計(jì)人員可以及時(shí)處理各種設(shè)計(jì)問題。

其次，施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)需要派遣專業(yè)化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參與其中，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步提高建筑工程腳手架設(shè)計(jì)的質(zhì)量。如果從另一個(gè)角度分析，設(shè)計(jì)人員的確應(yīng)該逐步優(yōu)化、細(xì)化、簡(jiǎn)化建筑工程腳手架的設(shè)計(jì)過程，畢竟腳手架施工建設(shè)工期有限，技術(shù)操作人員以及設(shè)計(jì)人員的精力和時(shí)間都比較有限，因此必須要逐步精簡(jiǎn)建筑工程腳手架的設(shè)計(jì)過程，這樣的做法不僅可以逐步提高建筑工程腳手架的施工建設(shè)質(zhì)量，還可以適當(dāng)縮短建筑工程的施工建設(shè)工期。

2.3 加強(qiáng)腳手架的檢查及安全管理控制

在建筑工程開展施工建設(shè)工作的過程中，施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)一定要注意腳手架的安全管理問題。

首先需要相關(guān)管理人員依據(jù)建筑工程的施工建設(shè)要求，制定相關(guān)管理章程以及各種制度規(guī)范，通過體制機(jī)制方面的約束以及各種明文規(guī)定，對(duì)操作人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作過程進(jìn)行嚴(yán)格管控。在管理章程以及各種制度規(guī)范之中，不僅需要涉及安全管理方面的要求，還必須要涉及解決、處理安全事故方面的具體內(nèi)容，以便在發(fā)生安全事故之后可以及時(shí)處理各種棘手問題。其次，需要相關(guān)技術(shù)操作人員嚴(yán)格依照腳手架設(shè)計(jì)內(nèi)容以及管理要求，嚴(yán)格遵照腳手架的安全管理章程完成相應(yīng)的腳手架施工建設(shè)工作。施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)，必須派遣管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之中，全程監(jiān)督腳手架的施工建設(shè)過程。管理人員必須要在建筑工程腳手架的施工現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全施工以及安全管理的重要性，以便逐步提高施工人員以及技術(shù)操作人員的安全意識(shí)。最后在安裝、使用腳手架之前，需要相關(guān)管理人員進(jìn)行安全排查與質(zhì)量檢查，如果管理人員發(fā)現(xiàn)安全隱患或者是質(zhì)量問題，則需要及時(shí)上報(bào)給上級(jí)管理部門，并且視情況暫停腳手架的安裝工作，隨后及時(shí)更換存在安全問題的腳手架。

3 結(jié)語

腳手架的安全使用以及安全管理都需要由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。在腳手架的日常保養(yǎng)、檢修、維護(hù)的過程中，需要注意安全管理方面的諸多問題。施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)必須要認(rèn)真研究腳手架的日常管理方法以及應(yīng)急安全事故處理方法。希望本文的探析可以促進(jìn)建筑工程腳手架安全管理效率的進(jìn)一步提高，并以此為基礎(chǔ)逐步提高建筑工程施工建設(shè)的整體質(zhì)量。