裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制探析

酈俊伍（江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇無錫214001）

為了形象地界定裝配式建筑的概念，可將其作業(yè)過程視為一種組裝加工活動，即依循圖紙將預(yù)先加工好的各類零構(gòu)件進(jìn)行拼裝，繼而完成整個建筑工程的施工過程。由于該建筑形式無須現(xiàn)場加工材料與作業(yè)，因而對施工場地要求不高，僅需依循施工圖紙鋪設(shè)好各類預(yù)埋件、管道，結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)做好框架基礎(chǔ)施工，并將配件應(yīng)用于建筑框架中，即可完成施工。因此，與傳統(tǒng)建筑工程相比，裝配式建筑具有作業(yè)便捷、周期短、節(jié)能環(huán)保、效率高等諸多優(yōu)勢。然而，我國裝配式建筑工程普遍面臨高成本風(fēng)險，這極大地制約了裝配式建筑的應(yīng)用與發(fā)展，因此，有必要針對裝配式建筑工程造價預(yù)算及成本控制策略展開系統(tǒng)研究，以最大限度地節(jié)約能源與材料，促進(jìn)作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展，為提升裝配式建筑工程施工效益提供支持。

1 裝配式建筑工程高成本風(fēng)險及成因分析

由于美國、日本等國家在裝配式建筑作業(yè)中具有較為前瞻的技術(shù)，關(guān)于配件制作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范也都十分成熟，因此，其裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制問題并不突出，而我國由于該建筑形式的制作標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一、裝配式理念落后，這導(dǎo)致裝配式建筑工程往往面臨著更高成本風(fēng)險，成為制約裝配式建筑推廣的最大難題[1]。關(guān)于裝配式建筑工程成本高的原因，主要體現(xiàn)在如下幾點：

1.1 裝配構(gòu)件成本高

裝配式建筑工程高成本風(fēng)險主要源自裝配構(gòu)件生產(chǎn)、安裝等費(fèi)用列項的增加，這直接導(dǎo)致整個工程造價預(yù)算與成本控制難度增大。較常規(guī)建筑工程而言，裝配式建筑工程涉及PC構(gòu)件加工、安裝、施工等增項。根據(jù)2017年3月全國推行的《裝配式建筑工程消耗量定額》估算指標(biāo)對比可知，隨著PC率從以往的20%提升到如今的50%，裝配式建筑較常規(guī)建筑工作造價上漲率也從傳統(tǒng)的6%~8%提升至18%~22%?？梢姡b配構(gòu)件高昂的成本對裝配式建筑工程總體造價及成本影響頗大，而裝配構(gòu)件之所以成本較高，主要是由于裝配式建筑在我國仍處于起步階段，不僅應(yīng)用推廣滯后，而且市場尚未成熟，這導(dǎo)致預(yù)制廠所提供的裝配構(gòu)件單價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土單價，工程造價一升再升，不利于投資方預(yù)期資本回收效益的實現(xiàn)[2]。

1.2 建筑工程規(guī)模小

當(dāng)前，國內(nèi)裝配式建筑工程發(fā)展緩慢，尚未形成規(guī)模，這嚴(yán)重阻礙了預(yù)制混凝土配件的規(guī)模化生產(chǎn)與裝配技術(shù)的發(fā)展。對于裝配構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)而言，構(gòu)件加工成本涉及變動與固定成本兩方面，其中，固定成本包括廠房、土地、設(shè)備等資產(chǎn)投入成本，變動成本涉及模具費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、材料費(fèi)、養(yǎng)護(hù)費(fèi)等多項成本，從兩種成本的構(gòu)成比例可知，固定成本所占總承包的比例較高，若裝配式建筑工程達(dá)到一定規(guī)模，則預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)規(guī)模也將逐步提升，由此可顯著降低固定成本比重，有效縮減裝配式建筑工程總體造價[3]。

1.3 預(yù)制廠少，運(yùn)輸費(fèi)用高

當(dāng)前國內(nèi)裝配式建筑發(fā)展尚處于起步階段，工程造價偏高，無法達(dá)到開發(fā)商的價值需求，也難以適應(yīng)國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，加上相關(guān)預(yù)制混凝土構(gòu)件生產(chǎn)難度大，對于預(yù)制廠生產(chǎn)及裝配技術(shù)要求較高，很多廠商因技術(shù)不達(dá)標(biāo)而無法投入生產(chǎn)，僅有少數(shù)廠商可生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的預(yù)制構(gòu)件，這導(dǎo)致裝配式建筑工程造價偏高、成本難以把控。除了預(yù)制廠少，運(yùn)輸距離遠(yuǎn)也導(dǎo)致裝配式建筑工程成本大幅升高，加上建筑構(gòu)件通常體積與質(zhì)量大，運(yùn)輸過程中難免涉及加固、擴(kuò)寬、限載、限高等費(fèi)用，這導(dǎo)致運(yùn)輸費(fèi)用大增。

2 裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制有效策略

2.1 造價預(yù)算把關(guān)要點

2.1.1 優(yōu)化設(shè)計，嚴(yán)把施工方案

為了加強(qiáng)造價預(yù)算管理，需要從設(shè)計環(huán)節(jié)入手，從外掛板套筒預(yù)埋、外架洞口預(yù)留到線管安裝、構(gòu)件拆分存放等多項因素出發(fā)，提高設(shè)計的精準(zhǔn)度與可行性。還要加強(qiáng)工程施工圖紙分析、方案可行性驗證，嚴(yán)把施工方案，重點把握好工程施工平面圖、剖面圖等設(shè)計情況，對各設(shè)計參數(shù)相關(guān)性及合理性進(jìn)行對比分析，避免因圖紙設(shè)計不合理而引發(fā)的預(yù)算升高問題。此外，要邀請行業(yè)專家對工程設(shè)計方案可行性進(jìn)行研究，重點審核主體結(jié)構(gòu)、各構(gòu)件類型、安裝流程、放置與吊裝作業(yè)等成本情況，統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，降低造價高的風(fēng)險[4]。

2.1.2 精準(zhǔn)計算，列出工程量清單

施工方案比選后，要加強(qiáng)工程量計算工作，并編制工程量清單，要求工作人員全面把控清單內(nèi)容，重點涉及分部分項工程量清單、措施項目清單、規(guī)費(fèi)、稅金清單等，注意工程量清單的全面性和準(zhǔn)確性，避免清單列項出現(xiàn)嚴(yán)重缺漏。如PC外墻與樓面、框架柱與PC墻連接點、PC梁與疊合板無法精準(zhǔn)嵌合等[5]。

此外，造價預(yù)算人員要對工程項目特征進(jìn)行精準(zhǔn)描述，如混凝土構(gòu)件規(guī)格或圖號、安裝高度、混凝土強(qiáng)度等級、鋼筋連接方式等，明確各環(huán)節(jié)費(fèi)用，做好細(xì)節(jié)處或易遺漏內(nèi)容的計算，以避免計價不準(zhǔn)確。

2.1.3 研判市場，把控構(gòu)件價格

造價預(yù)算人員還要提前對外部市場進(jìn)行研判，重點對裝配式建筑構(gòu)件、各類設(shè)備、人工費(fèi)用進(jìn)行了解，以便多方對比選擇質(zhì)量佳、價格有優(yōu)勢的構(gòu)件，還要及時了解工藝方面的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，從多個視角分析價格變動趨勢，結(jié)合近期跌漲情況明確工程建設(shè)過程中物資價格狀況，以精準(zhǔn)預(yù)判后續(xù)采購費(fèi)用，做好預(yù)算編制工作，避免工程建設(shè)過程中發(fā)包方、承包方因價格偏差而產(chǎn)生糾紛。

2.1.4 預(yù)估成本，編制預(yù)算方案

施工單位在工程總體造價預(yù)算過程中，要結(jié)合項目建設(shè)信息調(diào)研內(nèi)容、工程量清單、材料市場價格等對各施工環(huán)節(jié)成本進(jìn)行預(yù)判，并出具預(yù)算管理方案，通過方案對工程建設(shè)過程中的造價進(jìn)行對比把控，一旦施工過程中存在超出預(yù)算的情況，要及時采取措施降低成本。

2.2 成本控制有效策略

2.2.1 加強(qiáng)全過程協(xié)同管理

裝配式建筑工程成本控制需加強(qiáng)全過程協(xié)同管理，既要通過成本控制目標(biāo)制定，從作業(yè)成本、價值流程理論等角度進(jìn)行成本控制，對項目方案進(jìn)行優(yōu)選，又要從生產(chǎn)人員積極性、生產(chǎn)制度監(jiān)督性及生產(chǎn)質(zhì)量控制三方面控制構(gòu)件生產(chǎn)階段成本，從運(yùn)輸距離、裝備及順序等方面綜合考慮構(gòu)件運(yùn)輸成本，還要圍繞各構(gòu)件安裝工序及流程進(jìn)行施工階段成本控制，以防任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差。在全過程協(xié)同管理中，還要注重協(xié)調(diào)設(shè)計方、構(gòu)件生產(chǎn)方與施工單位，使之在成本控制方面達(dá)成一致，優(yōu)化整體建設(shè)流程，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控，牢牢扎緊效益流失的口子。

2.2.2 制定統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)

無論是預(yù)算精準(zhǔn)編制，還是成本有效控制，均離不開行業(yè)規(guī)范及政策的支持，在合法合規(guī)基礎(chǔ)上落實項目經(jīng)濟(jì)效益。因此，要緊密圍繞裝配式建筑特點及發(fā)展要求，加快完善工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，重點明確裝配式建筑施工使用的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、安裝、運(yùn)輸、存儲等成本控制標(biāo)準(zhǔn)，以便在施工中委托質(zhì)量好、價格低的廠家進(jìn)行統(tǒng)一生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝，最大限度地縮減成本，為我國裝配式建筑工程成本控制提供科學(xué)指導(dǎo)，避免各工序銜接中存在不科學(xué)、不經(jīng)濟(jì)問題。

2.2.3 強(qiáng)調(diào)施工監(jiān)管與安全

在裝配式建筑工程施工過程中，技術(shù)落后、安全管理與施工監(jiān)管不到位也會導(dǎo)致工程成本升高，因此，要求監(jiān)理要適當(dāng)加大施工監(jiān)管力度，對項目成本管控措施進(jìn)行可行性分析，做好評估工作，制定完善的監(jiān)理計劃并嚴(yán)格落實。此外，施工單位也要積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)，確保各安裝作業(yè)質(zhì)量，避免因安裝不當(dāng)而出現(xiàn)施工變更、成本升高等問題，還要加強(qiáng)施工人員安全教育，通過安全管理重要性及安全防范措施等內(nèi)容的宣講，提升全體人員安全意識，避免安全事故發(fā)生可能導(dǎo)致的工程成本增加、進(jìn)度緩慢等問題。

2.2.4 推進(jìn)人才隊伍建設(shè)

為了確保裝配式建筑工程最終的成本控制效果，要全面評估各參與人員的崗位勝任能力，并加快推進(jìn)預(yù)算編制及成本控制隊伍建設(shè)，通過必要的培訓(xùn)與教育手段，使工作人員全面意識到精細(xì)化管理的重要性，并結(jié)合崗位深入指導(dǎo)，將精細(xì)化管理理念落到實處，還要加快管理模式的創(chuàng)新，引導(dǎo)工作人員積極應(yīng)用BIM等新技術(shù)提升工作水平，持續(xù)優(yōu)化成本控制[6]。

3 結(jié)語

綜上所述，受PC構(gòu)件成本高、生產(chǎn)規(guī)模局限、預(yù)制廠少、遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)榷喾N因素的影響，裝配式建筑工程往往具有更高的成本風(fēng)險，因此，加強(qiáng)裝配式建筑工程造價預(yù)算及其成本控制研究意義深遠(yuǎn)。值得思考的是，當(dāng)前裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制普遍存在概預(yù)算編制不規(guī)范、成本控制方法落后、監(jiān)管監(jiān)督缺失等一系列問題，嚴(yán)重影響了工程造價管控水平，因此，還需進(jìn)一步深入相關(guān)領(lǐng)域研究，全面把控工程造價預(yù)算控制要點，在提高預(yù)算編制科學(xué)性、精準(zhǔn)度的基礎(chǔ)上，圍繞各環(huán)節(jié)開展全過程協(xié)同控制，切實優(yōu)化成本控制方案，最大限度地縮減不必要的經(jīng)濟(jì)損耗，以更好地推動裝配式建筑的發(fā)展與應(yīng)用。