裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制機(jī)制研究

孫 惠 南京蘇寧仙林置業(yè)有限公司工程師

1 裝配式建筑的特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀

裝配式建筑的主要構(gòu)件為預(yù)制件，很多建筑物品及構(gòu)件都是通過車間生產(chǎn)預(yù)制，施工方式為平面化施工，同時(shí)運(yùn)用到計(jì)算機(jī)技術(shù)，取代以往現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)立體交叉作業(yè)方式，能夠明顯降低誤差。由于預(yù)制構(gòu)建具備較強(qiáng)的混凝土材料兼容性，可采取預(yù)制工藝生產(chǎn)出多樣化的產(chǎn)品，預(yù)制構(gòu)建也具備較強(qiáng)的材料功能性，運(yùn)用一體化制造工藝，包括結(jié)構(gòu)一體成型、防水、保溫等，能夠減少施工工序以及物料的損耗。而且在工廠進(jìn)行澆筑、養(yǎng)護(hù)以及存放預(yù)制構(gòu)件，受環(huán)境影響的程度較小，在工廠生產(chǎn)以及存放期間，能夠有效地釋放建筑材料內(nèi)部有害物質(zhì)。另外，裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工安裝過程比較復(fù)雜，操作者應(yīng)具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及較強(qiáng)的工作能力[1]。

在當(dāng)前工程行業(yè)發(fā)展期間，裝配式建筑工程屬于關(guān)鍵構(gòu)成，在很多地區(qū)產(chǎn)生了顯著的影響力。縱觀其發(fā)展歷程，裝配式建筑工程在不斷提升數(shù)量以及規(guī)模，此類型工程可遵循定制化舉措進(jìn)行操作，能夠推動很多區(qū)域的特殊工程建設(shè)、城市綜合部署。裝配式建筑工程發(fā)展期間，也要把控好工程的進(jìn)步趨向，依據(jù)差異性的思路及標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)展創(chuàng)新，以獲得更好的發(fā)展效果[2]。

2 裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的問題分析

在裝配式建筑工程中，裝配式預(yù)算對成本控制的影響較大，如果沒有完善的裝配式預(yù)算編制制度，將會大大增加工程成本。當(dāng)下一些概預(yù)算編制人員并未在概預(yù)算編制前對裝配式建筑工程的資料進(jìn)行收集、閱讀、分析，所以編制出的項(xiàng)目概預(yù)算方案并不合理，與裝配式建筑工程的實(shí)際情況有著明顯的差異。

目前多數(shù)的建筑施工企業(yè)，裝配式建筑的造價(jià)預(yù)算相對滯后，引發(fā)出來的問題也比較常見，特別是缺少全過程管理工程。員工是管理工作的執(zhí)行者，如果造價(jià)管理人員沒有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)能力，就會降低工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的質(zhì)量。當(dāng)前裝配式建筑管理中，由于缺失先進(jìn)的造價(jià)管理理念，且相關(guān)管理者的能力不足，導(dǎo)致裝配式管理工作的質(zhì)量較差，效率較低[3]。

另外，裝配式建筑缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及強(qiáng)有力的監(jiān)督管理措施。裝配式建筑產(chǎn)業(yè)在我國仍處于發(fā)展階段，缺少統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，盡管國家提出了相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及圖集等，但并不全面，市場上的企業(yè)主要以摸索的方式進(jìn)行建造，出現(xiàn)了不同的施工方案和工藝，由此產(chǎn)生了差異較大的工程造價(jià)。裝配式建筑施工期間，應(yīng)提前在工廠把施工構(gòu)件加工完成，然后運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，落實(shí)施工建設(shè)。在構(gòu)件生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本管控需要專業(yè)管控人員進(jìn)行場地的轉(zhuǎn)化，這樣就會產(chǎn)生各種突發(fā)性影響因素[4]。

3 裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的機(jī)制研究

進(jìn)行裝配式建筑工程建設(shè)期間，項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算以及成本控制的內(nèi)容，屬于非常關(guān)鍵的工作，直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益，深刻地影響到企業(yè)的未來走向發(fā)展。面對裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制這一具備復(fù)雜性的管理內(nèi)容，相關(guān)企業(yè)單位需要科學(xué)的把控，運(yùn)用先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，綜合考慮影響管理質(zhì)量的各項(xiàng)因素，做出科學(xué)的造價(jià)預(yù)算和成本控制方案，并切實(shí)履行，增強(qiáng)管理和建設(shè)的成效。下面聯(lián)合以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行闡述科學(xué)的預(yù)算管理和成本控制得措施。

3.1 完善裝配式建筑工程的預(yù)算管理和成本控制機(jī)制

在加強(qiáng)裝配式建筑工程造價(jià)管理、成本控制體系的過程中，需要各單位、部門的高度重視。特別是投資階段，要積極分析不確定性因素會產(chǎn)生的負(fù)面影響，做出相關(guān)應(yīng)急策略，避免產(chǎn)生超預(yù)算問題。在工程設(shè)計(jì)階段，需要聯(lián)系現(xiàn)場勘測以及前期的調(diào)研情況，對經(jīng)濟(jì)因素產(chǎn)生的影響進(jìn)行全面考慮和分析，在成本支出期間進(jìn)行科學(xué)的調(diào)節(jié)、改善，形成系統(tǒng)全面、規(guī)范清晰的預(yù)算編制體系，使裝配式建筑工程造價(jià)管理和成本控制機(jī)制更加科學(xué)、完善[5]。

3.2 科學(xué)編制概預(yù)算

要有效把握材料概預(yù)算，在進(jìn)行材料概預(yù)算編制前，全面調(diào)查材料的相關(guān)資料，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行考查，掌握環(huán)境問題、交通因素等。尤其在對工程造價(jià)影響較大的材料單價(jià)編制前，要做好全面準(zhǔn)備，按照記錄的實(shí)際設(shè)計(jì)資料、地質(zhì)勘探資料、生產(chǎn)以及運(yùn)輸條件等，展開準(zhǔn)確計(jì)算。同時(shí)，仔細(xì)閱讀定額說明，掌握各定額的適用范圍、工作內(nèi)容。另外，進(jìn)行工程量的科學(xué)計(jì)算時(shí)，通常以統(tǒng)籌法來計(jì)算工程量，要采取科學(xué)的計(jì)算規(guī)則和編制。

3.3 充分運(yùn)用全過程成本控制模式

首先，投資決策階段。要掌握住投資決策的內(nèi)涵、意義，按照裝配式建筑工程要求，科學(xué)編制實(shí)用性較高的、科學(xué)性較強(qiáng)的項(xiàng)目研究方案，并優(yōu)化項(xiàng)目研究方案，提升概預(yù)算編制質(zhì)量。加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的有效管理，在批準(zhǔn)的投資估算額范圍內(nèi)有效控制設(shè)計(jì)概算。

其次，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。對裝配式建筑工程項(xiàng)目前期可行性研究報(bào)告、投資估算方案做好分析，科學(xué)選取備選項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，考慮到最佳的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢，確定最理想的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)圖紙期間，需要按照初步設(shè)計(jì)內(nèi)容以及范圍，聯(lián)系概預(yù)算造價(jià)，分析圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)要考慮到限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。

再次，招投標(biāo)階段。裝配式建筑工程的投標(biāo)管理制度要科學(xué)、完善，遵循公正、公平的招標(biāo)原則，深入分析收到的投標(biāo)商項(xiàng)目報(bào)價(jià)，選取符合相關(guān)資質(zhì)、報(bào)價(jià)合理的商家作為項(xiàng)目承包商。從次，施工階段。在施工階段要管理好工程變更和簽證，做好管理材料、設(shè)施設(shè)備的工作，重點(diǎn)管理各類預(yù)制構(gòu)件材料費(fèi)用，注重施工現(xiàn)場的簽證管理。

最后，竣工驗(yàn)收階段。按照裝配式建筑工程的合同，科學(xué)編制竣工結(jié)算書，實(shí)際施工環(huán)節(jié)中如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況，要嚴(yán)格審查相關(guān)設(shè)計(jì)變更資料[6]。

3.4 提升造價(jià)管理水平

在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段全過程使用監(jiān)理機(jī)制，可以有效提高裝配式建筑造價(jià)成本管控工作的管理水平。此階段，監(jiān)理人員應(yīng)該評估成本管控方案的可行性，跟管理者做好方案目標(biāo)、原理、管控重點(diǎn)等的交流，做出關(guān)于自身監(jiān)理的計(jì)劃和方案。在施工階段的成本監(jiān)理中，監(jiān)理人員要基于整體以及系統(tǒng)，加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算方案的引導(dǎo)性，加強(qiáng)對施工材料、機(jī)械設(shè)備使用的分析。

3.5 完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制

建設(shè)單位要在有效減少違法、違規(guī)操作行為上，作出具體化的指導(dǎo)。一方面予以工作比較認(rèn)真的、能力優(yōu)秀的員工相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，另一方面，要適當(dāng)?shù)靥幜P一些不良行為。裝配式建筑工程單位科學(xué)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制尤為關(guān)鍵，產(chǎn)生的作用非常顯著，可以積極改善造價(jià)管控水平，提升引導(dǎo)監(jiān)理人員、建筑施工人員的積極性，使工作人員具備正確的思想價(jià)值觀念。

完善裝配式建筑工程造價(jià)與成本控制人員管理，可以實(shí)現(xiàn)動態(tài)化的管理目標(biāo)，在確立獎(jiǎng)懲機(jī)制的過程中，可采用先進(jìn)的BIM技術(shù)，及時(shí)地體現(xiàn)當(dāng)下裝配式建筑行業(yè)發(fā)展動態(tài)，運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，增強(qiáng)造價(jià)管控力度。提升造價(jià)人員綜合能力，通過獎(jiǎng)懲制度的制度和實(shí)施，增強(qiáng)造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對造價(jià)人員的工作監(jiān)管，確保預(yù)算內(nèi)容準(zhǔn)確實(shí)施。造價(jià)管控人員應(yīng)具備高度的安全意識、責(zé)任意識，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟榭搭A(yù)制件加工過程及現(xiàn)場安裝的每一個(gè)環(huán)節(jié)，盡早發(fā)現(xiàn)問題，并有針對性地進(jìn)行處理。

另外，建設(shè)單位在招聘成本管控人員的過程中，要提升入職的門檻，確保工作人員具備較強(qiáng)的綜合實(shí)力，造價(jià)人員可以充分掌握預(yù)制件加工的特征、預(yù)制件的加工標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并且具備良好的思想道德，能夠嚴(yán)格履行單位提出的各項(xiàng)制度內(nèi)容，處理好造價(jià)管理工作。

在技術(shù)方面上，也要能夠?qū)τ谘b配式結(jié)構(gòu)成本進(jìn)行積極的管控。比如，做好裝配式結(jié)構(gòu)的集成化發(fā)展，不斷的重組多個(gè)技術(shù)功能，構(gòu)建新型的整體功能建設(shè)技術(shù)手段。經(jīng)集成化技術(shù)，將裝配式結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量提升。積極的借鑒國外的技術(shù)，促使裝配式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、施工一體化發(fā)展，減少成本支出。

4 結(jié)語

裝配式建筑工程的建筑形式在工期、工程質(zhì)量水平等方面，相較于傳統(tǒng)的建筑具備明顯的優(yōu)勢，而且滿足了社會節(jié)能環(huán)保的要求，一些建筑構(gòu)件能夠進(jìn)行二次使用，提升了原材料的應(yīng)用率以及整體的質(zhì)量水平。建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本過高使其難以進(jìn)一步推廣應(yīng)用，所以相關(guān)單位要積極分析裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制策略，有效提升建筑企業(yè)的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。