建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

于延峰 張騰飛 侯 科 劉方昊

(中建七局建筑裝飾工程有限公司，河南 鄭州 450000)

1 建筑工程施工技術(shù)

1.1 軟土地基的處理

建筑工程施工過程中軟土地基是常見問題，因為軟土地基的穩(wěn)定性較差，若在施工時軟土地基靜置的時間較長，就會導(dǎo)致土層逐漸軟化，在水分蒸發(fā)后軟土?xí)饾u變硬，土質(zhì)極為不穩(wěn)定，嚴(yán)重降低了建筑工程中地基的強度。軟土地基不能承受外界過多的壓力，超出軟土地基承載能力時，地基結(jié)構(gòu)會受到影響，導(dǎo)致地基變形，嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。所以要加強建筑工程中軟土施工技術(shù)，首先，強夯處理技術(shù)，軟土地基處理技術(shù)中強夯技術(shù)較為常見，強夯法的主要目的是夯實土層，加強土層的密度和強度，從而達(dá)到加固地基的目的。其次，置換墊層技術(shù)，這種技術(shù)的主要原理是將土質(zhì)層中的軟弱層部分全部挖出，并且使用強度較高的砂石填充，達(dá)到加強土質(zhì)結(jié)構(gòu)的目的。最后，使用土工合成材料為主的方法加強軟土地基的穩(wěn)定性，將土工隔柵、織物和土工膜安裝在地基的軟弱部分，土木材料要選擇更加先進的填充材料加固地基邊坡的軟弱部分。

1.2 建筑工程防水防滲漏施工

防水防滲漏是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)。首先，為了保障材料在涂抹后墻面光滑避免出現(xiàn)細(xì)小的顆粒，所以要做好外墻面的清理工作，并且在外墻面進行灑水工作，確保墻面的含水量。在防水防滲漏設(shè)計時要做好門窗的設(shè)計，避免雨天漏水等問題。其次，在防水材料涂抹的過程中要按照相關(guān)規(guī)定進行施工。第一，上人屋面的防水材料涂抹，防水等級為三級，發(fā)泡層厚度3mm，防水層涂抹4次。第二，非上人屋面的防水層厚度在1.5mm左右，防水等級三級，發(fā)泡層厚度為3mm。

2 建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

2.1 缺少施工現(xiàn)場的勘察

首先，建筑工程施工前一部分施工人員并未明確施工的實際情況，只憑借設(shè)計人員的設(shè)計圖紙和周圍地形圖制定施工進度計劃，未對施工過程中可能存在的風(fēng)險進行預(yù)測，導(dǎo)致施工方案與建筑的設(shè)計方案和施工現(xiàn)場的實際情況不符，延緩了建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量。

其次，施工人員在現(xiàn)場勘察的過程中會受到設(shè)計人員的數(shù)據(jù)影響，先入為主，并未對設(shè)計圖紙中的各項數(shù)據(jù)進行核實。在勘察的過程中只進行大致的勘察工作，并未使用精確的儀器進行再次勘察，導(dǎo)致實際施工時實際情況與施工方案和設(shè)計方案不相符的問題。

最后，勘察并未全方位覆蓋。在勘察的過程中只對施工現(xiàn)場周圍的地形、地貌、水文等進行勘察，并未勘察施工現(xiàn)場附近是否存在工業(yè)區(qū)、居民區(qū)、商業(yè)區(qū)等、文化古跡等，導(dǎo)致施工后遇到各種問題，不斷的調(diào)整設(shè)計方案。

2.2 缺乏高素質(zhì)的人才

建筑工程施工的過程中缺乏高素質(zhì)人才，主要是施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員的素質(zhì)較低問題。許多施工現(xiàn)場的管理人員是技術(shù)人員分配到管理工作中，施工人員了解建筑施工每一部分的技術(shù)要領(lǐng)和施工內(nèi)容，但缺乏足夠的管理知識，對施工管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)知。所以在建筑工程施工過程中許多管理人員到施工現(xiàn)場參與到施工工作，沒有對施工工作進行有效的管理，或者施工管理人員直接不作為導(dǎo)致實際工作中管理人員不能有效的調(diào)配各項資源、管理施工人員，出現(xiàn)各種安全和質(zhì)量問題。施工人員在實際施工過程中缺乏足夠的安全意識和質(zhì)量意識，所以在施工過程中施工人員并未按照規(guī)定的施工方案進行施工，只憑借自己實際的工作經(jīng)驗施工。而且在施工時施工人員為了圖方便，會出現(xiàn)違反安全施工的行為，嚴(yán)重影響了施工人員自身的人身安全。在施工過程中部分施工人員沒有經(jīng)驗，對許多施工步驟不了解，不了解專業(yè)的施工工藝，此時施工人員會按照自己的想法施工，嚴(yán)重威脅了建筑工程整體的質(zhì)量。

2.3 缺乏完善的施工現(xiàn)場管理制度

施工管理制度是施工管理的前提和基礎(chǔ)，即使管理人員的工作經(jīng)驗與管理意識足夠，但缺乏完善的管理制度，造成了管理人員無規(guī)范可循，影響施工管理的質(zhì)量。而且實際施工過程中各部門之間無法有效溝通協(xié)調(diào)，而且在施工過程中施工與設(shè)計會存在矛盾的情況，施工人員便在沒有與設(shè)計人員溝通的情況下按照經(jīng)驗施工，導(dǎo)致了實際與設(shè)計不相符的情況。施工出現(xiàn)質(zhì)量與安全問題后，缺少明確的施工問責(zé)制度，施工管理人員出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的問題。

3 建筑工程現(xiàn)場施工管理措施

3.1 施工現(xiàn)場的材料管理

建筑工程施工現(xiàn)場的材料管理尤為重要，影響了建筑工程的安全和質(zhì)量，施工材料的管理可以分為施工材料的購買，施工材料的質(zhì)量檢測和施工材料的保存。施工材料的購買，在購買材料的過程中要明確工程實際需求，對比市場中同種材料的供應(yīng)商和材料供應(yīng)商的口碑。在材料購買時要選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供貨商，降低建筑工程的成本。施工材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后要進行質(zhì)量監(jiān)測，根據(jù)材料種類的不同，質(zhì)量檢測人員在檢測時使用抽樣檢測的方式檢查材料的質(zhì)量，針對特殊材料要進行相應(yīng)的實驗，檢測材料是否滿足國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本次工程的需求。材料的保存，施工現(xiàn)場的材料保存需要注意施工材料的防火、防銹等，還要在材料存放的位置安置攝像頭，做好材料防盜工作。定期檢查施工設(shè)備，了解設(shè)備是否滿足目前的施工條件。在建筑工程施工過程中，對于施工材料調(diào)取要做好相應(yīng)的使用記錄，了解施工材料的庫存，施工設(shè)備的使用狀況，方便施工過程中的資源調(diào)配。

3.2 施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理

加強施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量管理，首先要提高施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，施工時監(jiān)督施工人員帶好安全帽，安置腳手架時根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工現(xiàn)場做好防火、防漏電等工作，禁止亂拉電線的情況出現(xiàn)。

施工現(xiàn)場內(nèi)部的施工材料、施工人員、監(jiān)督人員等都會影響到建筑工程的質(zhì)量，所以要做好施工材料質(zhì)量的檢查工作，監(jiān)督人員可以在施工現(xiàn)場安置攝像頭，對施工人員的施工技術(shù)進行實時監(jiān)督，確保施工的安全與規(guī)范。監(jiān)督人員監(jiān)督施工設(shè)備在使用過程中是否按設(shè)備操作規(guī)范使用，保障設(shè)備使用的安全性，提高建筑工程的安全質(zhì)量。監(jiān)督人員定期檢查施工質(zhì)量，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后通過監(jiān)控查找影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)，并且及時糾正，確保建筑工程的質(zhì)量。

3.3 施工人員的管理

首先，施工前對施工人員進行培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是施工中可能存在的安全隱患以及建筑工程施工質(zhì)量的重要意義。提高管理人員的管理意識，在施工前為管理人員分配好明確的工作內(nèi)容，方便管理人員進行資源配置。其次，在施工過程中對施工人員進行培訓(xùn)，由技術(shù)崗位選拔出的管理人員在發(fā)現(xiàn)施工人員施工技術(shù)不規(guī)范時，要及時糾正不規(guī)范施工行為，并且為施工人員演示正確的施工規(guī)范操作，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。最后，制定完善的激勵制度，調(diào)動施工人員與管理人員工作積極性，將薪酬和施工質(zhì)量連接在一起，增加施工人員的質(zhì)量意識。

4 結(jié) 語

綜上所述，建筑工程的施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理對建筑工程有著重要的影響，所以在施工過程中要構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場管理制度，提高施工人員的安全質(zhì)量意識，檢查施工現(xiàn)場是否存在安全隱患，提高施工人員與管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，進而提高建筑工程的施工質(zhì)量。