胡元瀧
摘要:人是管理的核心,無論是管理的人還是被管理的人,都要秉持以人為本的原則,做好以人育人的作用,才能起到教育的啟發(fā)與共鳴,讓學(xué)生感受到關(guān)懷,且也能得到學(xué)生的尊敬。在文章之中,主要內(nèi)容是中學(xué)學(xué)校的以人為本管理探索事宜,將探索適應(yīng)于中學(xué)生的以人為本管理策略,期望學(xué)生得到真正的關(guān)懷,且可以在關(guān)懷之中提升自我的學(xué)習(xí)與成長意識,這就是文章研究的意義。
關(guān)鍵詞:新時期;以人為本;管理;方法
前言
新時期人們的思想意識都發(fā)生了變化,且學(xué)生也更為重視自我的保護(hù)與表現(xiàn),因而教師不能繼續(xù)不管不問學(xué)生,要求學(xué)生去做一些他們不愿意的事情,又或者不會去引導(dǎo)學(xué)生思考問題、尋找問題解答方法,都無法對學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來好處。因此,做好以人為本的滲透教育,將有利于突出管理之中的人本理念,讓學(xué)生得到真正的學(xué)習(xí)與滿足。下面文章主要包括的內(nèi)容有管理理念的更新、管理規(guī)范的優(yōu)化、管理之中的關(guān)懷與榜樣宣傳方面,一一去談一談學(xué)校管理的有關(guān)策略。
一、以人為本思想更新中學(xué)學(xué)校管理思維
中學(xué)學(xué)校中的學(xué)生數(shù)量非常多,且學(xué)生都應(yīng)具備一定的獨(dú)立思考思維,可他們依然存在一定的叛逆心理,導(dǎo)致他們遇到問題時容易產(chǎn)生負(fù)面且抗拒他人幫助的情緒,使得教師很難靠近。同時,以往教師都偏向于安排學(xué)生,要求學(xué)生按照管理去做一些事情,并沒有以更為親近的方式去接近學(xué)生,與學(xué)生談?wù)撘恍W(xué)習(xí)與生活上的問題。那么如何處理好這個問題,以施予學(xué)生有效的學(xué)習(xí)與生活指導(dǎo),都是作為一名中學(xué)學(xué)校教師應(yīng)該思考和落實(shí)好的工作任務(wù)。但教師要做好這個任務(wù),就必須知道當(dāng)下學(xué)生需要哪些引導(dǎo)與幫助,并給予他們針對性的幫助,才是一次有用的教育管理,這也是以人為本的教育體現(xiàn)[1]。此時,教師應(yīng)該思考到中學(xué)生的實(shí)際生活情況,切身實(shí)地的考慮學(xué)生難處和問題,這樣才能制定出有效的教育管理方案,且有利于將中學(xué)學(xué)校的管理工作做好做順。
以日常教育為例,教師應(yīng)該細(xì)心耐心的指導(dǎo)和幫助學(xué)生處理好每門課程知識的探索,去給予他們一些心理上的健康輔導(dǎo),讓學(xué)生從學(xué)習(xí)之中獲得一個良好的體驗(yàn),并從中得到教師的一定人文關(guān)懷,這樣學(xué)生遇到學(xué)習(xí)或者生活問題時,就會主動與其進(jìn)行交流,這對及時幫助學(xué)生處理好學(xué)習(xí)問題、提升學(xué)生的數(shù)學(xué)解答效率起到積極意義。其中,繼續(xù)以人為本的教育思維,帶領(lǐng)學(xué)生去探索一些課程知識內(nèi)的知識信息,及時幫助學(xué)生解答一些學(xué)習(xí)上遇到的困惑。同時,利用起每個班級內(nèi)的班會組織機(jī)會,讓學(xué)生之間開展學(xué)習(xí)與心理問題的探討,由此去引導(dǎo)學(xué)生探索課程知識、樹立起學(xué)習(xí)的信心與動力。如教師利用起班級內(nèi)的活動,組織學(xué)生進(jìn)行一次深層交流,與學(xué)生談一談他們到底遇到了哪些事情,哪些事情值得去深究和解決,好比進(jìn)入中學(xué)之后,學(xué)生之間容易產(chǎn)生一些隔閡,又或者情感問題,而教師可以利用這次機(jī)會,與學(xué)生進(jìn)行交流與互動,去分析其中的利弊,以作為學(xué)生的一位忠實(shí)朋友,與他們談心與交流,讓學(xué)生獲得真正的幫助。
二、以人為本思想提升學(xué)校教育活動效率
在實(shí)際教育管理中,想要真正提升學(xué)校管理工作的效率和質(zhì)量,繼續(xù)需要學(xué)校做好教育活動內(nèi)的制度與規(guī)則的設(shè)計(jì),但是依然需要教師堅(jiān)持以人為本原則,設(shè)計(jì)的規(guī)則與規(guī)范需要老師思考到是否對學(xué)生帶來現(xiàn)實(shí)的教育好處,是否能夠起到很好的教育管理意義。比如,通過有效的班規(guī)班紀(jì)指引,會讓學(xué)生明白自己該怎么做,并使其懂得哪些應(yīng)該做、哪些不應(yīng)該做。同時,在設(shè)計(jì)班規(guī)班紀(jì)時,班主任即要追求管理效益,又要懂得關(guān)懷學(xué)生,多加入一些人性化的管理規(guī)則,以促使班級管理工作更有愛心,就如教師要知道去關(guān)懷學(xué)生,疏導(dǎo)學(xué)生的思想心理,以讓學(xué)生盡可能受到鼓舞、鼓勵以及支持,而不會讓學(xué)生感覺到自己是孤立的。
其中,每位班級教師應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前班級實(shí)際情況,給予學(xué)生正確的思想引導(dǎo),讓學(xué)生嘗試從本班級之中的一些人和物為對象,分析他們是否存在問題,以從學(xué)生的作息習(xí)慣、上課表現(xiàn)、出勤情況、日常學(xué)習(xí)活動等方面,以設(shè)計(jì)相關(guān)的班規(guī)班紀(jì),從而凸顯出以人為本的教育思維。然后,教師還應(yīng)該積極聽取班級學(xué)生的心聲,并且懂得去引導(dǎo)學(xué)生說話,以積極詢問學(xué)生的意見,讓他們勇于講出自己對班級管理工作的想法,以發(fā)揮學(xué)生的課堂主人公意識,為班級管理制度建設(shè)提供有價(jià)值的建議。最后,教師也需要發(fā)揮帶頭作用,遵循學(xué)校規(guī)章制度,指引學(xué)生走進(jìn)學(xué)習(xí)的世界,讓學(xué)生懂得去開發(fā)自己的思維,尋找適合自己的一些學(xué)習(xí)思路,從而讓學(xué)生獲得更多的學(xué)習(xí)感受,進(jìn)而改進(jìn)與優(yōu)化他們的學(xué)習(xí)思想。
三、以人為本思想做好教育管理關(guān)懷與榜樣宣傳
榜樣的力量也是突出了以人為本的理念,做好以人為本就要突出人的地位,讓學(xué)生知道做人認(rèn)事需要站在哪些視角,以及哪些視角對自己有利,這些都是教育管理需要考慮到的地方,也是落實(shí)好以人為本理念的關(guān)鍵。其中,學(xué)生的心智形成以及行為習(xí)慣的養(yǎng)成需要一定的時間,其中會受到榜樣力量的影響,讓他們產(chǎn)生一些積極的思想與觀念。此時,面對著可能出現(xiàn)的學(xué)生學(xué)習(xí)與生活問題,教師可以從日常的學(xué)生行為規(guī)范出發(fā),將一些生活之中的好人好事作為榜樣進(jìn)行宣傳。另外,也要知道哪些是學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)的時代楷模,從而利用人物的榜樣力量來增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)與效仿共鳴,進(jìn)而給學(xué)生的思想帶去更好的行為共鳴。
比如,在實(shí)際課堂教學(xué)中,教師應(yīng)該嚴(yán)格做好各項(xiàng)教學(xué)管理工作,且懂得將學(xué)生的學(xué)習(xí)思路引入到正軌。此時,教師必須做好各項(xiàng)教學(xué)管理準(zhǔn)備工作,從而科學(xué)合理地進(jìn)行各項(xiàng)教學(xué)工作,進(jìn)而正確引導(dǎo)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)想法[2]。另外,每位班級教師也應(yīng)該嚴(yán)于律己、端正品格,不能做出浮夸、不良的行為舉止等。以學(xué)生提出的課堂問題為例,教師應(yīng)該重視學(xué)生的提問,對于實(shí)際存在的學(xué)習(xí)問題應(yīng)該學(xué)會虛心接受,而不是隱瞞或者糊弄學(xué)生。最后,從本校內(nèi)的好人好事出發(fā),利用照相機(jī)去記錄地區(qū)的一些好人好事,利用這些事情來做一次班集體教育,以做好教育管理的關(guān)懷與榜樣教育工作。
四、結(jié)語
綜上所述,做好中學(xué)學(xué)校管理工作,涉及到的事情非常之多,且也要求教師思考多方面的事情,而其中老師要思考到以人為本的教育管理理念,帶領(lǐng)學(xué)生思考一些實(shí)際的行為問題,以教會學(xué)生思考哪些事情可做、哪些事情不可做,從而做好學(xué)校的教育管理工作。