建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探究

劉倍盛

（廣東省輕工業(yè)技師學(xué)院，廣東廣州 510315）

0 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，城市建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，為給人們生活提供安全保障，需要加大建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理力度，對(duì)建筑施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)采取相應(yīng)措施解決，本文以質(zhì)量管理及方法展開討論。

1 建筑工程管理中質(zhì)量管理的重要性

建筑工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。在施工過(guò)程中，對(duì)人員、材料、施工技術(shù)以及施工質(zhì)量等所開展的監(jiān)督管理，監(jiān)督管理過(guò)程中對(duì)建筑存在的安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，確保建筑質(zhì)量，提升建筑物投入使用后的安全性、可靠性。在建筑工程管理中，質(zhì)量管理是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，其重要性主要表現(xiàn)在以下三方面：

（1）開展有效的質(zhì)量管理能夠確保建筑施工質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之發(fā)展，相關(guān)管理體系日益完善，在現(xiàn)階段的建筑施工中對(duì)建筑施工質(zhì)量的要求逐漸提高，建筑整體質(zhì)量不僅對(duì)其后期投入使用的安全性產(chǎn)生直接的影響，同時(shí)對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高，健康、可持續(xù)性發(fā)展起到影響。隨著建筑行業(yè)的革新，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑企業(yè)紛紛提高自身建設(shè)施工質(zhì)量，提升企業(yè)在市場(chǎng)的口碑，在市場(chǎng)中占有一席之地，而質(zhì)量管理能夠有效提高建設(shè)施工質(zhì)量。

（2）在建筑工程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理能夠有利于建筑工程項(xiàng)目的順利開展，確保建筑工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接，在施工過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理能夠避免因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致頻繁返工的情況發(fā)生。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，管理體系的不斷完善，我國(guó)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理也有了新規(guī)定，因此在實(shí)際的施工質(zhì)量管理中需要施工人員按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，通過(guò)管理規(guī)章制度對(duì)施工行為加以約束，為建筑質(zhì)量提供保障，提高施工效率。

（3）質(zhì)量管理是提高建筑施工質(zhì)量的主要手段。建筑企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，不僅需要對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分了解，同時(shí)需要不斷加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。對(duì)建筑企業(yè)而言，需要對(duì)質(zhì)量管理具體模式進(jìn)行不斷探索，按照市場(chǎng)需求、企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r以及未來(lái)發(fā)展方向制定質(zhì)量管理體系，才提升自身發(fā)展的同時(shí)促進(jìn)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。

2 影響建筑工程管理中質(zhì)量管理的因素

在建筑工程管理中，存在部分因素導(dǎo)致工程質(zhì)量管理開展受到限制，因此在實(shí)際的施工中，需要對(duì)影響質(zhì)量管理的因素加以分析，研究其原因，有助于質(zhì)量管理工作的有效開展。在建筑工程質(zhì)量管理中，存在的影響因素包括以下幾方面：首先，工程技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)不足，工程技術(shù)管理人員應(yīng)對(duì)原材料、設(shè)備、施工工藝等多方面內(nèi)容進(jìn)行管控，確保施工質(zhì)量，但在現(xiàn)實(shí)中，因部分管理人員綜合素質(zhì)不足或缺乏職業(yè)操守，材料進(jìn)場(chǎng)及施工過(guò)程中缺少進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，項(xiàng)目部未按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工企業(yè)制定相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期的維保，未加強(qiáng)對(duì)管理人員實(shí)行技術(shù)交底，未對(duì)工人實(shí)行崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作得不到有效落實(shí)。其次，質(zhì)量管理工作的開展較為落后。隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，為諸多領(lǐng)域工作的開展提供了便利。建筑企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，需要在質(zhì)量管理中積極應(yīng)用信息技術(shù)[1]。如協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，通過(guò)BIM設(shè)計(jì)技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量，指導(dǎo)工程施工全過(guò)程。而在實(shí)際的建筑工程管理工作中，仍然存在多數(shù)建筑企業(yè)沒(méi)有借助先進(jìn)的信息化技術(shù)開展質(zhì)量管理工作，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作效果欠佳。

3 建筑工程管理中的質(zhì)量管理方法

3.1 做好準(zhǔn)備工作

任何工作的開展都需要事前做好前期規(guī)劃，為后續(xù)工作的開展提供指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施。在建筑質(zhì)量管理工作開展前，宜先制定相關(guān)的管理方案，施工過(guò)程按照管理方案進(jìn)行質(zhì)量管理監(jiān)控，以便管理工作的開展有章可循、有據(jù)可依，落實(shí)到位。另外，在進(jìn)行建筑施工前，施工圖紙審查環(huán)節(jié)宜細(xì)致入微，確保設(shè)計(jì)圖紙與項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)情況相符。其次，需要對(duì)施工所需材料、預(yù)制件、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)檢查，確保材料和預(yù)制件質(zhì)量滿足建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，充分了解機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，并對(duì)設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、用途進(jìn)行記錄，制定計(jì)劃并按計(jì)劃對(duì)施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保施工過(guò)程中設(shè)備能夠正常運(yùn)作[2]。材料、預(yù)制件和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)需報(bào)監(jiān)理單位審查，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，務(wù)必立即退場(chǎng)，不得使用在工程上。材料進(jìn)場(chǎng)前宜規(guī)劃儲(chǔ)存空間，妥善保管材料，確保材料的正常使用。最后需做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，引測(cè)坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制網(wǎng)，擬定相關(guān)試制、試驗(yàn)、技術(shù)，對(duì)相關(guān)施工管理人員和工人進(jìn)行技能素質(zhì)培訓(xùn)，使其樹立質(zhì)量意識(shí)，確保準(zhǔn)備工作的全面開展。在建筑工程管理中，做好準(zhǔn)備工作能為質(zhì)量管理工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。

3.2 施工過(guò)程的質(zhì)量管理

建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理對(duì)建筑質(zhì)量的提高發(fā)揮著尤為重要的作用。質(zhì)量管理工作的開展需要建筑工程技術(shù)管理人員按照相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)工人不規(guī)范的施工行為及時(shí)制止，在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，約束工人施工行為，使其在實(shí)際的施工過(guò)程中能夠按規(guī)范進(jìn)行操作。另外，在施工過(guò)程中，同樣需要加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量管控，做好抽查工作，全面監(jiān)督材料的使用，例如對(duì)混凝土的配合比進(jìn)行檢測(cè)，確?；炷恋氖褂梅辖ㄖ阅苄枨?。為確保施工過(guò)程中質(zhì)量管理工作的有效開展，需要優(yōu)化施工質(zhì)量管理機(jī)制，對(duì)施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)造成原因進(jìn)行記錄，按照相關(guān)問(wèn)題制定有針對(duì)性地管理規(guī)章制度，對(duì)存在質(zhì)量安全隱患的部位，堅(jiān)決實(shí)行返工。同時(shí)需要構(gòu)建質(zhì)量管理體制，將責(zé)任落實(shí)于個(gè)人，促使工程管理人員積極投入到管理工作中，進(jìn)而提高施工質(zhì)量。對(duì)于管理體制的建立，需遵循有制度便要執(zhí)行，在執(zhí)行時(shí)進(jìn)行管理，管理時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督后進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)后進(jìn)行驗(yàn)證，在驗(yàn)證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)管理體制中存在的問(wèn)題，確保管理體制的可行性，實(shí)現(xiàn)管理工作的有效開展。最后在工序交接時(shí)需要對(duì)前一道工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一道工序，對(duì)質(zhì)量管理需要做好預(yù)控對(duì)策，做好隱蔽工程的檢查，施工發(fā)生變動(dòng)時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行重新審查等，確保質(zhì)量管理的全面開展，有效提高工程質(zhì)量。

3.3 完工后的質(zhì)量管理

除了施工前，工程材料的送檢以外，質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)還包括根據(jù)相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，建設(shè)單位通過(guò)邀請(qǐng)具備相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)建筑分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面的檢測(cè)審核，包括樁基礎(chǔ)檢測(cè)、工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、外墻磚黏結(jié)度檢測(cè)、室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)、建筑工程消防檢測(cè)、防雷工程檢測(cè)和建筑工程節(jié)能檢測(cè)及門窗物理性檢測(cè)等，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)力量，質(zhì)量檢測(cè)有效確保建筑實(shí)際施工質(zhì)量滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范，也確保了工程投入使用后的安全性。若檢測(cè)結(jié)果顯示建筑施工存在質(zhì)量問(wèn)題，施工單位須及時(shí)作出整改，使施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。上述所列檢測(cè)，也是在竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)、建立、設(shè)計(jì)等各參建單位以及政府工程質(zhì)量監(jiān)督主管部門對(duì)工程是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的重要參考指標(biāo)之一。建筑工程竣工驗(yàn)收是建筑工程竣工階段重要的環(huán)節(jié)，是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理最終階段，是施工單位接收質(zhì)量審核的環(huán)節(jié)。

3.4 精細(xì)化管理

精細(xì)化管理并不是一種管理模式，而是一種管理理念，在進(jìn)行建筑質(zhì)量精細(xì)化管理前，首先需對(duì)其內(nèi)容有充分了解，根據(jù)施工實(shí)際情況制定管理方案。精細(xì)化管理工作的開展需要按照參與人員負(fù)責(zé)工作內(nèi)容的不同，制定與之相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)所有人員的行為加以約束，確保質(zhì)量管理工作開展規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化。在建筑施工過(guò)程中，管理人員按管理方案，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的因素有高度的警惕性，并按照建筑工程項(xiàng)目實(shí)際工況和以往質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)制定應(yīng)急方案，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。有計(jì)劃、有執(zhí)行、有審核的管理流程，能有效減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。另外，只通過(guò)人工方式實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需加積極應(yīng)用信息化新技術(shù)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄，按照系統(tǒng)分析結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量管理。例如通過(guò)BIM設(shè)計(jì)技術(shù)對(duì)建筑項(xiàng)目建模，分析設(shè)計(jì)方案合理性，通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)能夠在設(shè)計(jì)階段對(duì)其中存在的安全隱患有效規(guī)避，確保建筑、結(jié)構(gòu)、水電通風(fēng)設(shè)備安裝等設(shè)計(jì)的合理性，從而有效提升建筑安全性和綜合性能，并通過(guò)BIM技術(shù)設(shè)計(jì)多種施工方案，從中確定最為合理可靠經(jīng)濟(jì)的方案。確定方案后，管理人員則需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案對(duì)實(shí)際施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，確保建筑的施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。最后需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)教育，使其形成注重工程質(zhì)量的意識(shí)，質(zhì)量管理的充分貫徹和落實(shí)，有效地提高建筑施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為有效加大建筑質(zhì)量管理力度，需要施工單位在正式施工前做好準(zhǔn)備工作，對(duì)施工材料、施工設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保其使用符合技術(shù)要求，在施工各個(gè)環(huán)節(jié)開展質(zhì)量管理工作，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的因素進(jìn)行著重管理，避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。在完工后協(xié)調(diào)各部門對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，從而有效保證建筑整體質(zhì)量，確保建筑物投入使用后具有良好的性能和安全性。