小積分 大活力

文／王惠軍 秦曉耕

今天登錄“石化黨建”了嗎？“三會(huì)一課”有沒有參加？這個(gè)月的黨費(fèi)繳了嗎？參加主題黨日活動(dòng)怎么樣……從線下定期打分記錄到線上自動(dòng)跟蹤評(píng)估，進(jìn)入數(shù)字時(shí)代后，中國石化山西忻州石油基層黨員管理也進(jìn)入到了智慧黨建階段。

針對加油站管轄范圍廣，黨小組、黨員分散，黨員教育管理難度大，爭先意識(shí)不強(qiáng)，先鋒模范作用發(fā)揮不明顯的實(shí)際情況，忻州石油積極推行“用制度管人、用分?jǐn)?shù)說話”的“黨員積分制”管理新機(jī)制，并在加油站黨員中率先試點(diǎn)。經(jīng)過一年多的探索實(shí)踐，特別是在疫情防控期間，黨員行為有“鏡子”可照、有“尺子”可量，黨員政治覺悟顯著增強(qiáng)，履責(zé)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，爭先意識(shí)大幅提高，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng) 。

黨組織評(píng)價(jià)有依據(jù)

“以前由于加油站黨員分布散、遠(yuǎn)，黨員表現(xiàn)好不好，基層黨組織考核量化標(biāo)準(zhǔn)不詳細(xì)，不好評(píng)價(jià)?，F(xiàn)在實(shí)行了黨員積分制管理，32 名基層黨員日常的表現(xiàn)好壞就看積分得多少，簡單明了便于操作。”這樣的評(píng)價(jià)，在忻州石油很普遍。

忻州石油所試點(diǎn)的黨員積分制基礎(chǔ)分為80 分。包括講政治有信念25 分、講規(guī)矩有紀(jì)律15 分、講道德有品行15 分、講奉獻(xiàn)有作為25 分。其中，每類項(xiàng)目單獨(dú)細(xì)化考核內(nèi)容，分別制定加分、減分標(biāo)準(zhǔn)。對黨員日常表現(xiàn)按照加分、減分的計(jì)分方式進(jìn)行考核，按“黨員積分=基礎(chǔ)分+加分-減分”的方式動(dòng)態(tài)計(jì)算分值，除每個(gè)季度考核認(rèn)定外，年底將積分作為黨員年度考核的重要依據(jù)。

過去很多黨員認(rèn)為思想政治理論學(xué)與不學(xué)差別不大，只要業(yè)務(wù)精通就可以了，對國家的大政方針，集團(tuán)公司、省、市公司政策制度并不了解。黨員積分制推行后，在支部“三會(huì)一課”、“主題黨日+”活動(dòng)、黨的十九屆五中全會(huì)理論知識(shí)答卷、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想答題所得的分?jǐn)?shù)，讓大家看到了學(xué)與不學(xué)的差距，紛紛自覺主動(dòng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，武裝頭腦，提高政治素養(yǎng)。黨員通過實(shí)施積分制管理，從“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，政治覺悟顯著增強(qiáng)。

不僅如此，忻州石油的黨員學(xué)習(xí)以“積分”的形式表現(xiàn)出來，并按照黨員的積分情況進(jìn)行評(píng)定公示，切實(shí)增強(qiáng)了對黨員評(píng)價(jià)的直觀性、真實(shí)性和可操作性。黨員有了“看得到、算得清、比得著”的量化指標(biāo)，不僅激發(fā)了基層黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情，而且讓黨組織評(píng)價(jià)黨員有依據(jù)，黨員創(chuàng)先爭優(yōu)有動(dòng)力。目前，忻州石油黨員的宗旨意識(shí)、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)已悄然發(fā)生改變，爭當(dāng)勤于學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的表率已蔚然成風(fēng)。

激發(fā)黨員活力

剛開始，加油站有些黨員不重視黨員積分考核。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，大家能夠認(rèn)真對待了。因?yàn)槎ㄆ诘姆e分排名和公示，就像一股強(qiáng)大的電流觸動(dòng)黨員，激發(fā)黨員活力，促進(jìn)先鋒模范作用的發(fā)揮。

黨員積分制實(shí)施以前，部分黨員日常工作馬馬虎虎，過得去就行。黨員積分制管理就如同一面鏡子，黨員可以經(jīng)常拿出來照照，看看自己的行為是否符合黨員的標(biāo)準(zhǔn)。黨員積分制的實(shí)施，使黨員日常管理有了可量化、可操作的“硬抓手”。

黨員積分制管理實(shí)施以來，以基礎(chǔ)分“鑄魂”，憑履職分“立根”，用獎(jiǎng)勵(lì)分“賦能”，借負(fù)面分“糾偏”，動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)格考評(píng)流程。

大家發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在參加疫情突擊隊(duì)，包括敬業(yè)愛崗、熟悉業(yè)務(wù)、工作效率高、志愿服務(wù)、及時(shí)繳納黨費(fèi)等都能為黨員帶來不同分值獎(jiǎng)勵(lì)。日常工作任務(wù)完成的好壞程度有評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)了，黨員開始將工作力求完美，從“只求過得去”到“必須過得硬”，履責(zé)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，全面提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。

隨著黨員積分制管理的深入推進(jìn)，履職積分逐漸拉大了大家的積分排序，再次有效激發(fā)了黨員的“攻堅(jiān)創(chuàng)效，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”意識(shí)。沂州石油就是這樣通過樹立行事標(biāo)桿、量化工作業(yè)績，使優(yōu)秀黨員添動(dòng)力、落后黨員有壓力，由此確保了黨員更有為、更有責(zé)、更有位，使黨員真正成為員工中的一面旗幟，樹立起了基層黨員隊(duì)伍的良好形象。

促黨建規(guī)范化科學(xué)化

忻州石油黨支部為每名黨員建立了積分登記卡。按照學(xué)習(xí)積分、崗位積分、工作積分等分別制定積分細(xì)則，對黨員參加集中學(xué)習(xí)、黨課教育、專題討論、組織活動(dòng)，完成自學(xué)任務(wù)，按時(shí)繳納黨費(fèi)，發(fā)揮先鋒作用等設(shè)定相應(yīng)分值，下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容清單，讓黨員明白學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和要求。在每月的主題黨日活動(dòng)上，以黨支部和黨小組為單位，采取個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、組織評(píng)定的程序，對黨員積分情況進(jìn)行評(píng)定。通過對照自學(xué)計(jì)劃查學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)、對照黨日活動(dòng)簽名查到會(huì)率、對照學(xué)習(xí)教育筆記查交流發(fā)言等情況，評(píng)出每個(gè)黨員的積分，讓黨員從評(píng)分中明短板、找差距、強(qiáng)整改。積分制實(shí)施以來，公司共設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)17個(gè)，黨員示范崗25 個(gè)，讓黨員在加油站不同的崗位上發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)了哪里有需要哪里就有黨員，哪里有黨員哪里就有先鋒模范。

不僅如此，實(shí)行黨員積分制管理后，黨員參加支部組織活動(dòng)，按時(shí)繳納黨費(fèi)、完成學(xué)習(xí)筆記、網(wǎng)絡(luò)答卷都可以加分。由于將黨員參與活動(dòng)的情況全部納入積分范圍，并采取定期公示和年底考評(píng)的方式強(qiáng)化工作監(jiān)督，促使黨員參與黨組織活動(dòng)的積極性普遍提高，一些后進(jìn)黨員轉(zhuǎn)變了對黨組織活動(dòng)的態(tài)度，成為各項(xiàng)活動(dòng)的積極分子，黨員互相之間比著干。

久而久之，黨員參加組織生活的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，黨員參加主題黨日、主動(dòng)繳納黨費(fèi)的自覺性增加，參與志愿服務(wù)活動(dòng)的熱情高漲、參與率大幅提高。通過“掙分”“積分”，量化“數(shù)字表”變成了工作的“助推器”，支部的堡壘作用和黨員的先模作用逐漸展現(xiàn)。

忻州石油公司開展的黨員“小”積分，為經(jīng)營管理注入了“大”活力，有力推動(dòng)了黨員向黨組織積極靠攏，黨員的思想觀念、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)出現(xiàn)了新變化、新氣象。通過實(shí)施黨員積分制管理，對黨員考評(píng)的精細(xì)化、合理化，激發(fā)了黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了黨建與和經(jīng)營工作的深度融合。