建筑工程施工項(xiàng)目的信息化管理建設(shè)思考

竇曉剛

（山西建筑工程集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

當(dāng)前，我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，選擇在城市定居的居民數(shù)量逐年攀升，各個(gè)地區(qū)的建筑工程項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)，在建筑工程項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)過程中，人們對(duì)于工程質(zhì)量的要求也在不斷提升，施工工藝也在不斷創(chuàng)新發(fā)展，為了更好地推進(jìn)建筑工程事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，信息化技術(shù)的應(yīng)用頻率不斷提升，信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目的發(fā)展有著諸多益處，但是要做好相關(guān)工作也需要從多方面著手努力。

1 信息化在建筑工程項(xiàng)目中的發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前是信息化時(shí)代，在人們的日常生活中信息技術(shù)可謂是無處不在的，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，改變了人們的思維模式、行為方式以及習(xí)慣等。信息技術(shù)在建筑工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，即信息化硬件和軟件的應(yīng)用。信息軟件在建筑工程施工項(xiàng)目中的應(yīng)用主要表現(xiàn)為各類機(jī)械設(shè)備，建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)期間所涉及的內(nèi)容十分繁雜，部分工程項(xiàng)目依靠人力很難有效的完成，此時(shí)就需要借助專業(yè)的施工設(shè)備輔助完成，信息技術(shù)就可以與施工機(jī)械設(shè)備融合在一起，進(jìn)而更好地提升建筑工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度，保證施工的安全性，降低施工難度等等。而信息軟件在建筑工程施工項(xiàng)目中的應(yīng)用，則主要表現(xiàn)在施工設(shè)計(jì)、施工安全監(jiān)督等方面，為了生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的建筑，減少工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)存在的問題與不足，提升工程質(zhì)量，在施工正式開始之前，必須要進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，同時(shí)具體的施工環(huán)節(jié)，還需要對(duì)安全以及其他多方面的問題進(jìn)行監(jiān)督和管理，此時(shí)就需要信息軟件發(fā)揮作用，比如說BIM技術(shù)、CAD技術(shù)的應(yīng)用就是信息化軟件應(yīng)用的外在表現(xiàn)。

如今，信息技術(shù)在建筑工程施工項(xiàng)目中的應(yīng)用可謂是越來越頻繁，其有效推動(dòng)了我國建筑事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，但是結(jié)合其實(shí)際應(yīng)用情況來看，其現(xiàn)狀并不容樂觀，其具體表現(xiàn)如下：①信息化管控的應(yīng)用缺乏明確的目的，在應(yīng)用信息化管理時(shí)究竟需要達(dá)到什么樣的目的，許多建筑企業(yè)對(duì)于該問題實(shí)際上缺乏深入的思考，如有的企業(yè)在應(yīng)用信息化管理技術(shù)時(shí)關(guān)注的是技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，還有的企業(yè)關(guān)注的是節(jié)約成本等；②信息管理共享效果差，建筑工程施工項(xiàng)目是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會(huì)對(duì)整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此信息共享就顯得極為有必要了，但實(shí)際上當(dāng)前許多建筑企業(yè)在應(yīng)用信息化技術(shù)時(shí)，對(duì)于信息共享的理解認(rèn)知不夠充分，加之建筑工程項(xiàng)目本身就具有一定的復(fù)雜性，存在信息收集不夠準(zhǔn)確的問題，這些都極大地影響了信息化管理質(zhì)量效果。

2 建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理建設(shè)存在的問題

2.1 軟件開發(fā)水平低

建筑工程施工項(xiàng)目的信息化管理是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為依托的，其需要多種多樣的計(jì)算機(jī)軟件作為支撐，否則的話，相關(guān)工作就難以有效的實(shí)施。但是，結(jié)合我國建筑領(lǐng)域信息化管理軟件開發(fā)的現(xiàn)狀來看，我國對(duì)于軟件的研發(fā)還處于起步階段，缺乏高素質(zhì)的科研人員以及充足的資金投入，導(dǎo)致相關(guān)工作的實(shí)施并不是十分的理想。之所以如此，是由多種因素所決定的，首先從建筑企業(yè)的角度來說，其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，更加關(guān)注的是項(xiàng)目建設(shè)能夠?yàn)樽陨韼矶嗌俳?jīng)濟(jì)效益，其對(duì)于信息化管理的理解認(rèn)識(shí)不足，沒有認(rèn)識(shí)到信息化管理對(duì)于自身發(fā)展的重要性，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域所投入的資金有限，因此影響了軟件開發(fā)效果。而從軟件的開發(fā)運(yùn)維角度來說，軟件在成功開發(fā)之后，要想將其真正地應(yīng)用到建筑工程施工項(xiàng)目管理工作之中，那么就必須要有專人負(fù)責(zé)運(yùn)維，這些工作人員也需要對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用、維護(hù)等有充分的了解和認(rèn)識(shí)，然而實(shí)際上當(dāng)前建筑企業(yè)的諸多工作人員對(duì)于信息化管理本身就處于一知半解的狀態(tài)，因此設(shè)備的應(yīng)用效果不如預(yù)期。

2.2 對(duì)信息化管理重視度不足

要切實(shí)發(fā)揮信息化管理在建筑工程施工項(xiàng)目中的效用，促使企業(yè)各項(xiàng)工作朝著更好的方向發(fā)展，那么企業(yè)就必須要提高對(duì)信息化管理建設(shè)的重視度，構(gòu)建專業(yè)的管理部門和團(tuán)隊(duì)。然而，在實(shí)際的工作，諸多建筑企業(yè)的管理人員對(duì)于信息化管理一知半解，認(rèn)為企業(yè)只有購買了現(xiàn)代化的信息技術(shù)設(shè)備就足夠了，對(duì)于設(shè)備的應(yīng)用效果、質(zhì)量等問題的關(guān)注度不足，沒有對(duì)后期信息化管理使用效果進(jìn)行監(jiān)督，針對(duì)信息化管理建設(shè)環(huán)節(jié)所存在的問題，沒有及時(shí)地采取措施予以杜絕，導(dǎo)致信息化管理的作用未能充分發(fā)揮出來。

2.3 信息化管理應(yīng)用范圍狹窄

在建筑工程施工項(xiàng)目建設(shè)期間，信息化管理可以貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的始終，快速及時(shí)地處理工作中存在的問題和不足，優(yōu)化工程質(zhì)量效果。但實(shí)際上，我國建筑工程施工項(xiàng)目中信息化管理的應(yīng)用范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期，許多企業(yè)出于資金方面的考慮，在購置現(xiàn)代化信息技術(shù)管理設(shè)備時(shí)，沒有全面系統(tǒng)地購買，只是購買了一部分工程建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)所需要的信息化管理設(shè)備，對(duì)于其他環(huán)節(jié)的關(guān)注度不足。此外，企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)信息化管理的工作人員本身的素質(zhì)參差不齊，對(duì)于技術(shù)的了解認(rèn)知不全面，也一定程度上影響了信息化管理的應(yīng)用效果與質(zhì)量。

3 建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理建設(shè)策略

3.1 做好前期準(zhǔn)備工作

在建筑工程施工項(xiàng)目中進(jìn)行信息化管理建設(shè)絕非一朝一夕的事情，因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)在不斷發(fā)展和進(jìn)步，技術(shù)的更迭速度甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于工程項(xiàng)目建設(shè)速度，而且信息化管理在建筑工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用覆蓋面極廣，其可以說是貫穿于工程項(xiàng)目的各個(gè)領(lǐng)域。如果前期準(zhǔn)備不夠充分，那么可能很難有效發(fā)揮出信息化管理的優(yōu)勢作用。在準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，首先要保證計(jì)算機(jī)軟硬件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，要結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)情況，構(gòu)建好相應(yīng)的信息化管理板塊。同時(shí)，在準(zhǔn)備工作實(shí)施環(huán)節(jié)，還需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的技能培訓(xùn)，保證其對(duì)于工程項(xiàng)目信息化管理的相關(guān)內(nèi)容有充足的了解和認(rèn)識(shí)，在具體工作中能夠靈活的應(yīng)用信息化管理技術(shù)。而且，企業(yè)還需要組建專業(yè)的信息化管理建設(shè)部門，該部門的工作人員主要負(fù)責(zé)對(duì)信息化管理進(jìn)行建設(shè)，運(yùn)維各項(xiàng)技術(shù)設(shè)備。企業(yè)需要提高自身的招聘門檻，招聘一批高素質(zhì)的信息化管理人才，為后期信息化管理技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工項(xiàng)目中提供有效的指導(dǎo)。

3.2 做好項(xiàng)目管理中信息化處理系統(tǒng)建設(shè)工作

信息化管理系統(tǒng)包含有多個(gè)步驟和內(nèi)容，其不僅需要設(shè)立管理方式，同時(shí)還需要設(shè)立各類工作的信息步驟。此外，在創(chuàng)建信息化管理體系時(shí)，必須要重視建造公司和各類信息的交融共享。當(dāng)前屬于共享時(shí)代，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持之下，各項(xiàng)信息的共享可謂是十分便捷，就建筑工程施工項(xiàng)目來說，其所涉及的信息化管理內(nèi)容繁雜，各種工序彼此之間相互聯(lián)系和碰撞，如果不能實(shí)現(xiàn)信息共享，那么可能就會(huì)引發(fā)施工質(zhì)量方面的問題。所以說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好信息化處理系統(tǒng)建設(shè)工作，在此基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的共享，使施工中有碰撞、交流的企業(yè)能夠更好地溝通信息，以便快速及時(shí)地解決施工中存在的質(zhì)量問題

3.3 明確信息化管理的目標(biāo)

信息化管理在建筑工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用是必然的，其應(yīng)用的作用價(jià)值多種多樣，如優(yōu)化施工進(jìn)度、減少施工資源浪費(fèi)、降低施工成本、保證施工質(zhì)量等。但是，在具體應(yīng)用期間，也必須要明確主次，理清楚信息化管理的主要目標(biāo)與次要目標(biāo)，否則的話，容易導(dǎo)致信息化管理建設(shè)住不住重點(diǎn)，應(yīng)用質(zhì)量效果也因此大幅度降低。在具體的工作中，建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確自身在工程項(xiàng)目建設(shè)的那些環(huán)節(jié)處于弱勢地位，然后借助信息化管理重點(diǎn)解決這方面的問題，發(fā)揮信息化建設(shè)的優(yōu)勢作用，比如說，工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，安全事故頻發(fā)，那么信息化管理的重點(diǎn)就應(yīng)當(dāng)是加強(qiáng)對(duì)安全的管理和監(jiān)督。

3.4 加大對(duì)建筑行業(yè)信息管理軟件的開發(fā)力度

如上文所述，當(dāng)前我國建筑工程施工項(xiàng)目的信息化管理建設(shè)還處于起步階段，在軟件研發(fā)領(lǐng)域存在有資金投入不足、優(yōu)質(zhì)人才缺乏等問題，為了更好地解決相關(guān)問題，發(fā)揮信息化管理的作用，提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。建筑企業(yè)還需要從長遠(yuǎn)出發(fā)，加大資金投入力度，做好軟件研發(fā)工作，生產(chǎn)一批優(yōu)質(zhì)的計(jì)算機(jī)軟硬件用于信息化管理工作。在具體的研發(fā)過程中，企業(yè)可以通過與專業(yè)的計(jì)算機(jī)科研機(jī)構(gòu)以及高校合作的方式，進(jìn)行軟件研發(fā)。同時(shí)，研發(fā)期間要重點(diǎn)考慮軟件的適用性與操作性效果，要保證最終所研發(fā)的產(chǎn)品能夠有效地投入使用。此外，信息化管理系統(tǒng)開發(fā)期間，需要加強(qiáng)對(duì)工程的成本管理關(guān)注度，使用系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目管理的成本投入進(jìn)行深入的研究，在具體應(yīng)用過程中如果存在有任何不適情況，必須要立即停止對(duì)軟件的使用，做好整改工作，找到軟件研發(fā)的問題所在。

總之，建筑工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用信息化管理有著諸多益處，其可以對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行更加科學(xué)合理的管控，對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量以及安全方面的問題，為管理人員的科學(xué)決策提供更多有價(jià)值的指導(dǎo)。因此，在具體工作中必須要保證建筑工程施工項(xiàng)目的信息化管理建設(shè)高效進(jìn)行，充分發(fā)揮信息化管理的優(yōu)勢作用。