對(duì)射陽(yáng)大米產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)問(wèn)題的調(diào)查與思考

◎ 陸玉維

（射陽(yáng)縣委黨校，江蘇 射陽(yáng) 224300）

近年來(lái)，隨著城鄉(xiāng)居民人均可支配收入的增加，人們已越來(lái)越重視品牌消費(fèi)，更傾向于選擇影響力大、品牌形象好、口感好、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、化學(xué)農(nóng)藥少的綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。作為連續(xù)多年獲得“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”的全國(guó)超級(jí)產(chǎn)糧大縣的射陽(yáng)縣，面對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)理念的變化需求，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，該如何利用自身優(yōu)勢(shì)，立足立穩(wěn)市場(chǎng)，如何抵御風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的增值，使射陽(yáng)縣的大米品牌能擔(dān)起重任，通過(guò)品牌帶動(dòng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終形成自己品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將“射陽(yáng)大米”朝著更具規(guī)?；⑵放苹?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，這些無(wú)疑會(huì)給射陽(yáng)縣的大米產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新挑戰(zhàn)，值得進(jìn)行深入思考研究。

1 “射陽(yáng)大米”品牌建設(shè)的創(chuàng)建條件

1.1 自然條件優(yōu)越

得天獨(dú)厚的土地資源與優(yōu)越的水資源及氣候環(huán)境，成就了射陽(yáng)縣作為全國(guó)超級(jí)產(chǎn)糧大縣的地位，獨(dú)特的氣候環(huán)境和水土資源，造就了射陽(yáng)縣大米優(yōu)良的品質(zhì)和別致的風(fēng)味。射陽(yáng)屬于典型的海洋性濕潤(rùn)氣候，四季分明，是江淮氣旋入?？?，夏季冷暖空氣交匯頻繁，春夏回溫慢，作物生長(zhǎng)期長(zhǎng)，特別適宜稻米生長(zhǎng)。射陽(yáng)縣境內(nèi)水網(wǎng)縱橫，水系合理，排灌分開，功能完備，使農(nóng)作物旱澇保收，土壤有富鉀的特性，因此，射陽(yáng)大米富含營(yíng)養(yǎng)、晶瑩剔透、香醇綿甜、安全健康，有“北有五常、南有射陽(yáng)”的美譽(yù)。

1.2 社會(huì)知名度高

射陽(yáng)縣正在以綠色書寫生態(tài)，以生態(tài)構(gòu)建和諧來(lái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。不同的生態(tài)種植模式，提質(zhì)增速的項(xiàng)目攻堅(jiān)，已使射陽(yáng)縣農(nóng)字牌漸變成江蘇省農(nóng)業(yè)越來(lái)越亮的“金”字招牌。2019 年，“射陽(yáng)大米”入選中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌目錄，成為中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品。2020年9月初，“射陽(yáng)大米”又一次成功入選2020 年江蘇農(nóng)業(yè)品牌目錄。“射陽(yáng)大米”這些多項(xiàng)國(guó)字號(hào)、省字號(hào)桂冠的取得，正給大米企業(yè)增添更多的效益、給種植戶帶來(lái)更多的收入，更是繪就著一幅產(chǎn)業(yè)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的“有聲有色”壯麗畫卷。

1.3 政策優(yōu)勢(shì)明顯

“射陽(yáng)大米”成績(jī)的取得，離不開射陽(yáng)大米協(xié)會(huì)的努力，更離不開射陽(yáng)縣委、射陽(yáng)縣人民政府始終堅(jiān)持把大米產(chǎn)業(yè)作為射陽(yáng)縣促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)進(jìn)中揚(yáng)優(yōu)，要把射陽(yáng)放在長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略布局中全面考量，找出差別競(jìng)爭(zhēng)、以特制勝的著力點(diǎn)。當(dāng)前射陽(yáng)大米產(chǎn)業(yè)已從自給自足，發(fā)展到供給全國(guó)各地。從2017 年的60 家大米加工企業(yè)，發(fā)展到2020 年的62 家，從2017 年的年生產(chǎn)能力的200 萬(wàn)t，產(chǎn)銷量80 萬(wàn)t，發(fā)展到2020年的300萬(wàn)t與100 萬(wàn)t 的產(chǎn)業(yè)集群。“射陽(yáng)大米”已在上海、浙江、昆明和四川等地10 多個(gè)省市，“射陽(yáng)大米”有300 多個(gè)直銷窗口，已進(jìn)入二十多家國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站和跨地區(qū)超市、賣場(chǎng)。目前，射陽(yáng)縣的大米產(chǎn)業(yè)已逐步成為射陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，它正引領(lǐng)著射陽(yáng)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。

2 目前“射陽(yáng)大米”品牌建設(shè)存在的問(wèn)題

2.1 品牌的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力需進(jìn)一步加強(qiáng)

作為已享有“生態(tài)射陽(yáng)、天下糧倉(cāng)”美譽(yù)的“天下”老牌產(chǎn)糧基地，射陽(yáng)縣一些企業(yè)目前雖然也享有如“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“中國(guó)優(yōu)質(zhì)稻米基地”“中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌”等“國(guó)”之牌稱號(hào)，但是面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求，還需百尺竿頭，更進(jìn)一步。目前，射陽(yáng)縣還缺乏一批具有競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)品牌龍頭企業(yè)，還需要更多的企業(yè)上下聯(lián)動(dòng)引領(lǐng)，需要更多的龍頭企業(yè)與配套企業(yè)形成相互支撐的局面，產(chǎn)業(yè)才能協(xié)同發(fā)展，才能協(xié)同建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，而射陽(yáng)縣大米生產(chǎn)管理水平偏低、營(yíng)銷能力薄弱等都是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差的主要原因[1]。

2.2 品牌的保護(hù)機(jī)制需進(jìn)一步健全

由于企業(yè)資金實(shí)力有限，受企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)及管理模式等因素限制，射陽(yáng)縣的水稻農(nóng)產(chǎn)品很難能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生品牌效益，在品牌認(rèn)知和識(shí)別上也存在困難。此外，大多數(shù)企業(yè)管理人才和企業(yè)家都是由農(nóng)民成長(zhǎng)起來(lái)的，他們對(duì)現(xiàn)代化的管理理念認(rèn)識(shí)不足，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，難以承受突如其來(lái)的危機(jī)，集群企業(yè)難以形成組團(tuán)出擊、抱團(tuán)聯(lián)合、集中打響品牌的合力。為此，這些都需要政府發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，需要政府對(duì)品牌給予一定的支持和保護(hù)，及時(shí)制定科學(xué)、嚴(yán)密和全面的品牌保護(hù)方案，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

2.3 品牌的內(nèi)在品質(zhì)需進(jìn)一步打造

現(xiàn)如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要建立持久的品牌影響力，就必須占有較好的市場(chǎng)，提升產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度，不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，以及嚴(yán)格把控綠色大米的生產(chǎn)質(zhì)量。但目前仍有個(gè)別企業(yè)重利益、輕品質(zhì)，科研投入和開發(fā)費(fèi)用占比偏低，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)與管理不能有效落實(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效保證。有些企業(yè)仍然使用簡(jiǎn)陋的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品的初加工，對(duì)于建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理、智能化的生產(chǎn)、品牌化的產(chǎn)品重視不夠，生產(chǎn)的產(chǎn)品可替代性很大，這樣勢(shì)必影響產(chǎn)品銷售，更難以贏得更大的市場(chǎng)空間[2]。

2.4 品牌的外界形象需進(jìn)一步提升

目前，射陽(yáng)大米網(wǎng)絡(luò)推廣渠道仍須完善，很多企業(yè)只重視線下銷售，排斥線上訂單。傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道可以實(shí)現(xiàn)綠色大米的銷售，但隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推廣已經(jīng)成為許多企業(yè)推廣銷售的方式之一，且越來(lái)越受到企業(yè)的重視和應(yīng)用。而對(duì)于把電子商務(wù)引入地理標(biāo)志產(chǎn)品的銷售這個(gè)問(wèn)題，射陽(yáng)縣有很多企業(yè)認(rèn)為很有必要，但也有一些企業(yè)或個(gè)人不認(rèn)可，覺(jué)得引入電子商務(wù)可有可無(wú)，短視地認(rèn)為網(wǎng)店需要投入過(guò)多的人力物力財(cái)力。品牌產(chǎn)品的相關(guān)法律法規(guī)不夠健全，懲罰力度、質(zhì)量監(jiān)管保障措施存在缺位現(xiàn)象，認(rèn)證產(chǎn)品管理水平不高也在一定程度上影響品牌的美譽(yù)度與認(rèn)知度[3]。

3 提升射陽(yáng)大米品牌建設(shè)的幾點(diǎn)建議

3.1 一以貫之為品牌“梳妝打扮”

3.1.1 精準(zhǔn)定位大米市場(chǎng)

一方面積極引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶實(shí)施大米分級(jí)包裝，積極推薦大米“三品一標(biāo)”認(rèn)證。要重視品牌大米的分級(jí)，改變過(guò)去將大米劃分為“特等、標(biāo)準(zhǔn)一等、標(biāo)準(zhǔn)二等和標(biāo)準(zhǔn)三等”的方法。消費(fèi)者平時(shí)食用的大米應(yīng)有等級(jí)之分，要通過(guò)品牌一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)之分，讓消費(fèi)者感受到企業(yè)的專業(yè)和貼心關(guān)懷，包裝、計(jì)量也要實(shí)行多樣化。另一方面，要持續(xù)不斷地開發(fā)新品。要在有機(jī)米、富硒米、胚芽米和生態(tài)米的基礎(chǔ)上開發(fā)兒童米、孕婦米、粥米及綜合營(yíng)養(yǎng)雜糧米；圍繞品牌價(jià)值核心，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的以標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)規(guī)范和引領(lǐng)品牌大米生產(chǎn)，并推動(dòng)品牌大米發(fā)展要素優(yōu)化配置。

3.1.2 建立產(chǎn)銷對(duì)接模式

產(chǎn)品銷售要從“集市”走向“大型超市”，加快建設(shè)專賣店、標(biāo)準(zhǔn)化連鎖加盟店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，擴(kuò)大品牌的熟識(shí)度和影響力，提高產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。要與在市場(chǎng)上有良好聲譽(yù)的銷售商建立直接關(guān)系，與大型超市簽訂合同，進(jìn)行專柜銷售，形成產(chǎn)銷對(duì)接。要使超市擔(dān)任向消費(fèi)者保障糧食品質(zhì)的第三人，同時(shí)使消費(fèi)者通過(guò)對(duì)有良好聲譽(yù)的銷售商的信任轉(zhuǎn)嫁到對(duì)糧食企業(yè)的信任，要讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品既要產(chǎn)得出、產(chǎn)得優(yōu)，更要賣得出、賣得好。

3.1.3 加大品牌推廣宣傳

政府要為綠色大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多支持，幫助綠色大米經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、拓寬營(yíng)銷渠道。企業(yè)也根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，可通過(guò)公共媒體、互聯(lián)網(wǎng)、展銷會(huì)等多種方式進(jìn)行產(chǎn)品活動(dòng)宣傳、品牌特色宣傳、品牌文化宣傳等；適時(shí)制定和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，加大品牌宣傳推廣力度，盡早建立網(wǎng)絡(luò)品牌。同時(shí)，要加強(qiáng)傳統(tǒng)渠道的完善工作，要充分利用各種展銷會(huì)等活動(dòng)的契機(jī)，提高銷售量，也可利用團(tuán)購(gòu)等形式，薄利多銷，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，提升大米品牌的美譽(yù)度，不斷提升品牌外界形象。要充分利用公共關(guān)系資源進(jìn)行口碑營(yíng)銷，如贊助公益活動(dòng)、捐款等，樹立良好的品牌形象。

3.1.4 構(gòu)筑質(zhì)量誠(chéng)信體系

質(zhì)量信譽(yù)是營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境的根本要求，質(zhì)量信譽(yù)是品牌贏得顧客忠誠(chéng)取之不盡的源泉，有了誠(chéng)信，質(zhì)量品質(zhì)才有保障。人們購(gòu)買大米時(shí)最看重的是品牌，因?yàn)槠放票旧砭痛碇鴥?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其次才是品質(zhì)，因此，企業(yè)一定要秉承誠(chéng)信立足，建立誠(chéng)信體系，要從“要我講誠(chéng)信”向“我要講誠(chéng)信”轉(zhuǎn)變，使企業(yè)、個(gè)人自覺(jué)規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，形成誠(chéng)信自律機(jī)制，用誠(chéng)信打造品牌形象，贏得消費(fèi)者的信賴和認(rèn)可。

3.2 一著不差為品牌增加“含金量”

3.2.1 從選種、培育到生產(chǎn)全過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)

品牌質(zhì)量是品牌核心價(jià)值的基礎(chǔ)，精細(xì)化生態(tài)種植是產(chǎn)品質(zhì)量的保障。要積極推進(jìn)大米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，只有生產(chǎn)出有品質(zhì)保證的大米產(chǎn)品，才能形成優(yōu)秀的大米品牌。要建立優(yōu)質(zhì)育種基地、全力推行標(biāo)準(zhǔn)的水稻綠色生態(tài)種植技術(shù)，統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)秧苗，優(yōu)選南粳系列優(yōu)良品種，普遍推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，將綠色、有機(jī)、無(wú)公害“三品認(rèn)證”覆蓋整個(gè)稻作區(qū)；要有效減少農(nóng)業(yè)面源污染，在農(nóng)藥殘留、化肥用量上遠(yuǎn)低于國(guó)家食品安全指標(biāo)，在肥料使用上突出綠色生態(tài)。要對(duì)水稻的播種、栽培進(jìn)行合理規(guī)劃，既要做到用地、養(yǎng)地結(jié)合，還要采用秸稈還田、增施有機(jī)肥、種植綠肥及稻豆輪作等方式增加土壤肥力，嚴(yán)格進(jìn)行減排指標(biāo)考核，量化生態(tài)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益相統(tǒng)一。

3.2.2 從儲(chǔ)藏、加工到運(yùn)輸銷售全過(guò)程保證質(zhì)量

要為品牌提質(zhì)升級(jí)，就要從品種的選擇一直到大米加工的全過(guò)程都要保證質(zhì)量，品質(zhì)為上。在儲(chǔ)藏、加工過(guò)程中，要大力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)容建設(shè)，制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的射陽(yáng)大米地方標(biāo)準(zhǔn)體系，直鏈淀粉、膠稠度等理化指標(biāo)上高于國(guó)家優(yōu)質(zhì)大米標(biāo)準(zhǔn)。在大米加工管理中，要引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)和信息化管理，使加工企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)管的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、透明化[4]。還要重視產(chǎn)業(yè)全環(huán)節(jié)、全產(chǎn)業(yè)鏈的全程質(zhì)量監(jiān)控管理，加大資金投入，不斷完善和調(diào)整大米標(biāo)準(zhǔn)，推行大米認(rèn)證體系，推進(jìn)大米質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)體系建設(shè)，完善大米標(biāo)識(shí)制度，通過(guò)對(duì)品種價(jià)值、品質(zhì)價(jià)值、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、口感價(jià)值、功能價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值的打造，使品牌走得更高、更遠(yuǎn)。在大米運(yùn)輸銷售中，還要注意拓展銷售渠道，提高品牌市場(chǎng)認(rèn)知度，加強(qiáng)與專業(yè)運(yùn)輸公司合作，保證稻米運(yùn)輸?shù)陌踩院托?，減少流通環(huán)節(jié)和交易成本。

3.3 一刻不停為品牌“保駕護(hù)航”

3.3.1 品牌保護(hù)需要政府與協(xié)會(huì)的共同作用

一方面政府要制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)法規(guī)，規(guī)范農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶的行為，要強(qiáng)化大米品牌使用中的內(nèi)在自律和品牌使用的外在保護(hù)與監(jiān)管，通過(guò)增強(qiáng)品牌使用者的品牌意識(shí)，使之明確大米品牌濫用的后果[5]。另一方面政府或行業(yè)協(xié)會(huì)可制訂適當(dāng)?shù)奶幜P力度和方式。行業(yè)協(xié)會(huì)也要助力企業(yè)品牌建設(shè)，從多方入手切實(shí)保證射陽(yáng)大米產(chǎn)品質(zhì)量安全，工作要著眼于中心，服務(wù)于大局，強(qiáng)化功能，做好服務(wù)。

3.3.2 品牌保護(hù)需要接受消費(fèi)者的信任督查

消費(fèi)者是企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)者的上帝，以市場(chǎng)為中心，也就是以迎合消費(fèi)者需求為中心。品牌經(jīng)營(yíng)者要建立完善的市場(chǎng)監(jiān)察系統(tǒng)，隨時(shí)了解市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求變化狀況，及時(shí)地調(diào)整自己的產(chǎn)品，使品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲勝。

3.3.3 品牌保護(hù)需要提升企業(yè)內(nèi)在自律水平

要主動(dòng)向社會(huì)公開有關(guān)信息，增加透明度，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，要落實(shí)服務(wù)承諾制度，公開服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)責(zé)任，以塑造良好的品牌形象。創(chuàng)新是企業(yè)品牌的靈魂，是企業(yè)活力之源，只有不斷創(chuàng)新，才能使企業(yè)品牌具有無(wú)窮的生命力和永不枯竭的內(nèi)在動(dòng)力，發(fā)展和壯大企業(yè)品牌。企業(yè)內(nèi)部也要成立打假辦，有組織地進(jìn)行打假，積極配合各行政執(zhí)法部門或協(xié)會(huì)開展打假工作；要加強(qiáng)自身品牌商標(biāo)的管理，要制定專門的商標(biāo)管理制度，把商標(biāo)管理納入全面質(zhì)量管理之中。對(duì)商標(biāo)的使用、標(biāo)識(shí)的印刷、出入庫(kù)及廢棄標(biāo)識(shí)的銷毀等，都要進(jìn)行嚴(yán)格管理。企業(yè)要配備熟悉商標(biāo)知識(shí)和商標(biāo)法規(guī)的管理人員，使他們成為品牌的捍衛(wèi)者。

4 結(jié)語(yǔ)

射陽(yáng)大米品牌創(chuàng)造的成功緣于射陽(yáng)優(yōu)質(zhì)的土壤和獨(dú)特的自然氣候、射陽(yáng)縣委和射陽(yáng)縣人民政府對(duì)品牌打造的高度重視、射陽(yáng)大米協(xié)會(huì)組織的不斷探索和辛勤勞動(dòng)以及射陽(yáng)百姓對(duì)大米品牌的呵護(hù)與護(hù)航。射陽(yáng)大米品牌打造也給射陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的帶來(lái)了啟示：推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化必須緊貼市場(chǎng)需求，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，構(gòu)建信息準(zhǔn)確產(chǎn)銷穩(wěn)定的監(jiān)測(cè)預(yù)警信息發(fā)布體系；推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化必須緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，踐行綠色發(fā)展理念，構(gòu)建低碳生態(tài)循環(huán)的綠色生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體系；推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化必須緊抓現(xiàn)代流通需求，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，構(gòu)建大數(shù)據(jù)、人工智能為主的快捷順暢的供應(yīng)體系；推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化必須緊盯品牌塑造追求，采取多元綜合措施，構(gòu)建品質(zhì)優(yōu)異的品牌價(jià)值體系。