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    基于系統(tǒng)動力學(xué)的電力物資供應(yīng)鏈區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫研究

    2021-03-29 07:45:52盧夢煜姜雪松
    關(guān)鍵詞:庫存物資區(qū)塊

    盧夢煜, 姜雪松, 劉 爽, 林 青

    (東北林業(yè)大學(xué) 工程技術(shù)學(xué)院, 黑龍江 哈爾濱 150040)

    國網(wǎng)物資公司在輔助類物資方面存在需求多樣和偶發(fā)性大等不確定因素,而傳統(tǒng)電力物資供應(yīng)鏈的信息傳遞系統(tǒng)由于技術(shù)落后和對管理不夠重視,供應(yīng)鏈中信息中心化嚴(yán)重,各級之間信息傳遞能力較弱。研究表明,供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間信息共享程度低和交互速度慢會影響各節(jié)點(diǎn)信息傳遞的真實(shí)性和可靠性[1]。信息透明度低會影響供應(yīng)鏈整體的決策效率和效果,從而導(dǎo)致傳統(tǒng)電力物資供應(yīng)鏈跨界協(xié)同能力不足、供應(yīng)鏈整體庫存成本高、供應(yīng)鏈整體響應(yīng)速度慢等問題,傳統(tǒng)電力物資供應(yīng)鏈亟需通過新技術(shù)來解決上述問題。

    區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N分布式記賬技術(shù),具備去中心化、信息高度共享性、可追溯性和智能合同等特點(diǎn),區(qū)塊鏈技術(shù)能夠很好地整合資源,并協(xié)調(diào)各參與成員共同制訂共識協(xié)議[2],鑒于區(qū)塊鏈的優(yōu)良特性,國內(nèi)外許多學(xué)者都對區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用進(jìn)行了積極探索。楊慧琴等[3]建立了以區(qū)塊鏈技術(shù)為核心的供應(yīng)鏈信息平臺,并將其應(yīng)用在汽車供應(yīng)鏈中,達(dá)到了很好的互利共贏;李保東等[4]基于區(qū)塊鏈技術(shù),建立了汽車供應(yīng)鏈產(chǎn)品追溯系統(tǒng),很好地解決了汽車供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的信任問題,提高了產(chǎn)品數(shù)據(jù)安全性和溯源效率;盧亞麗等[5]將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于制造企業(yè)內(nèi)部,構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部信息共享文明概念模型,有效提高了制造企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)水平;Lim等[6]指出了區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的三個方面,即可共享、安全和智能屬性,其在供應(yīng)鏈中體現(xiàn)為加密、共識機(jī)制和智能合同;Mangla等[7]將區(qū)塊鏈技術(shù)納入牛奶供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中,建立了分散的交易記錄,可對供應(yīng)鏈中關(guān)鍵信息進(jìn)行準(zhǔn)確追溯;Aslam等[8]分析了區(qū)塊鏈在復(fù)雜供應(yīng)鏈中的應(yīng)用情景,并將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于石油行業(yè)供應(yīng)鏈中,有效提高了組織績效。上述研究大多是將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的產(chǎn)品端,而在電力物資供應(yīng)鏈的庫存管理方面,區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用研究目前還比較少。

    研究表明,供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間信息共享程度越高,供應(yīng)鏈整體庫存成本越低,越有利于加強(qiáng)物流管理[9]。本文將結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)與系統(tǒng)動力學(xué)分析方法,針對傳統(tǒng)電力物資信息系統(tǒng)中存在的信息共享問題,提出基于區(qū)塊鏈技術(shù)的區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫,并對電力物資供應(yīng)鏈庫存管理模式進(jìn)行優(yōu)化。該數(shù)據(jù)庫吸收了區(qū)塊鏈中聯(lián)盟鏈的優(yōu)勢,能夠很好地聯(lián)合供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè),由于系統(tǒng)動力學(xué)能夠動識別復(fù)雜系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律及特性[10],利用系統(tǒng)動力學(xué)對傳統(tǒng)電力物資供應(yīng)鏈進(jìn)行分析,對原有電力物資供應(yīng)鏈庫存管理模式進(jìn)行優(yōu)化,根據(jù)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的不同合作程度,得出基于區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫模式下的新型庫存管理模式。

    1 系統(tǒng)動力學(xué)分析

    1.1 電力物資供應(yīng)鏈系統(tǒng)動力學(xué)分析

    采用系統(tǒng)動力學(xué)方法對現(xiàn)實(shí)中電力物資供應(yīng)鏈過于龐大的系統(tǒng)進(jìn)行簡化,將無關(guān)因素和對本研究影響很小的因素剔除,留下主要因素,并繪制它們之間的因果回路圖,通過科學(xué)理性分析,構(gòu)建適用于本研究的系統(tǒng)動力學(xué)模型。

    1.2 傳統(tǒng)模式下因果反饋圖

    傳統(tǒng)模式下,電力物資供應(yīng)鏈模型為三級供應(yīng)鏈模型,分別為制造商、供應(yīng)商、物資平臺,三者均受需求單位需求量的影響,三者的關(guān)系如圖1所示。

    圖1 三級供應(yīng)鏈模型各節(jié)點(diǎn)關(guān)系圖Fig.1 Relationship diagram of each node in three-level supply chain model

    對供應(yīng)鏈中各結(jié)構(gòu)進(jìn)行因果關(guān)系分析,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)電力物資供應(yīng)鏈存在三個反饋回路,分別是以制造商庫存為節(jié)點(diǎn)的負(fù)反饋回路:制造商期望生產(chǎn)量—生產(chǎn)量—制造商在制品—制造商庫存調(diào)整率—制造商庫存—制造商發(fā)貨量—供應(yīng)商期望庫存—制造商期望生產(chǎn)量;以供應(yīng)商庫存為節(jié)點(diǎn)的負(fù)反饋回路:供應(yīng)商庫存—物資平臺訂貨決策—供應(yīng)商發(fā)貨量—供應(yīng)商期望收貨量—供應(yīng)商庫存調(diào)整率—供應(yīng)商收貨量;以物資平臺庫存為節(jié)點(diǎn)的負(fù)反饋回路:物資平臺庫存—銷售量—物資平臺期望收貨量—物資平臺庫存調(diào)整率—物資平臺訂貨決策—供應(yīng)商發(fā)貨量—物資平臺在途品—物資平臺收貨量。明確三者之間的關(guān)系并補(bǔ)充各影響因素,得到傳統(tǒng)模式因果流圖,如圖2所示。

    圖2 傳統(tǒng)模式下的因果流圖Fig.2 Causal flow diagram in traditional mode

    由圖可知,傳統(tǒng)模式下,電力物資供應(yīng)鏈信息逐級傳遞,傳遞效率低下,傳遞途中失真嚴(yán)重,各供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間信息傳遞時(shí)間延遲較大,系統(tǒng)對需求端的波動不敏感,無法做出快速回應(yīng)。

    1.3 應(yīng)用區(qū)塊鏈思想的數(shù)據(jù)庫的因果反饋圖

    區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫模式和傳統(tǒng)模式最主要的區(qū)別在于信息協(xié)同化程度不同。區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫具備去中心化的特點(diǎn),能夠很好地消除傳統(tǒng)模式中信息在物資平臺集中的現(xiàn)象;區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫中除用戶隱私信息外,其他數(shù)據(jù)都高度透明化,區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)不能夠被篡改,并且能夠有效保證信息質(zhì)量和信息可追溯性[11],聯(lián)盟鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)能夠快速方便地獲取可靠信息;區(qū)塊鏈能夠以代碼形式將規(guī)則條款輸入其中形成智能合約[12],由于區(qū)塊鏈存在共識機(jī)制,能夠保證公平公正地執(zhí)行智能合約,故能減少人工參與和提高工作效率。

    根據(jù)區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫的特點(diǎn),構(gòu)建區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫模式下的電力物資供應(yīng)鏈模型,該模型為三級供應(yīng)鏈模型,分別為制造商、供應(yīng)商、物資平臺,三者均受需求單位需求量的影響,三者的關(guān)系如圖3所示。

    圖3 區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫模式下電力物資供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)關(guān)系Fig.3 Relationship among nodes of power material supply chain in block information base mode

    對供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行因果關(guān)系分析,發(fā)現(xiàn)區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫對制造商生產(chǎn)量、供應(yīng)商訂貨決策和物資平臺訂貨決策具有顯著影響。在上文基礎(chǔ)上補(bǔ)充各影響因素,得到區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫模式下的因果流圖,如圖4所示。

    圖4 區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫模式下的供應(yīng)鏈因果流圖Fig.4 Causal flow diagram of supply chain in block database mode

    2 基于區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫的供應(yīng)鏈庫存管理分析

    2.1 傳統(tǒng)模式下模型構(gòu)建

    參考文獻(xiàn)[13],構(gòu)建本文的國網(wǎng)輔助類物資供應(yīng)鏈模型,根據(jù)因果流圖,建立系統(tǒng)動力學(xué)模型,如圖5所示。每個周期供應(yīng)鏈模型的邊界始于國網(wǎng)公司,終于制造商;將需求單位需求、提前期等作為外生變量,對模型進(jìn)行簡化;僅考慮單一產(chǎn)品的庫存問題,且供應(yīng)鏈每一級只有一個成員。

    圖5 傳統(tǒng)模式下系統(tǒng)動力學(xué)模型Fig.5 System dynamics model in traditional mode

    模型中的各類常量和狀態(tài)變量如表1所示,模型中的變量及其數(shù)學(xué)關(guān)系式如表2所示。

    表1 常量和狀態(tài)變量

    表2 變量和數(shù)學(xué)關(guān)系式Tab.2 Variables and mathematical relations 單位:件

    2.2 區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫應(yīng)用分析

    傳統(tǒng)電力物資供應(yīng)鏈模式下,由于信息傳遞存在延遲、各節(jié)點(diǎn)企業(yè)信息傳遞存在失真,使得傳統(tǒng)電力物資供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃或需求預(yù)測誤差較大,導(dǎo)致各節(jié)點(diǎn)庫存易出現(xiàn)積貨或者缺貨現(xiàn)象。根據(jù)系統(tǒng)動力學(xué),區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫能夠很好地解決信息延遲、信息準(zhǔn)確率不高和信息共享等問題。區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫由于智能合約的存在,能夠保證各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間合作得公平公正。但是,由于電力物資供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)間存在合作博弈,所以在區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫的前提下,本文將各節(jié)點(diǎn)庫存聯(lián)合狀態(tài)分為兩種:①區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫模式下各自占優(yōu)情況下電力物資供應(yīng)鏈庫存管理;②智能合約聯(lián)合下電力物資供應(yīng)鏈庫存管理。

    2.3 區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫模式下各自占優(yōu)情況下供應(yīng)鏈庫存管理

    當(dāng)供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)不結(jié)成完全合作關(guān)系,在區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫模式下僅進(jìn)行信息共享,各自承擔(dān)自身庫存成本時(shí),它們將以自身庫存最優(yōu)為目的進(jìn)行生產(chǎn)和訂單預(yù)測。參考文獻(xiàn)[14]關(guān)于三級供應(yīng)鏈中各自為政時(shí)的最優(yōu)決策研究,并與區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫的信息共享相結(jié)合,進(jìn)行供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的最優(yōu)生產(chǎn)和訂單預(yù)測。

    表3為相關(guān)變量及釋義。

    表3 變量及釋義Tab.3 Variables and its definition

    2.3.1物資平臺的最優(yōu)訂貨決策

    物資平臺根據(jù)區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫中需求單位共享出來的需求量進(jìn)行訂貨決策(向供應(yīng)商)。根據(jù)上述假設(shè)可得物資平臺的庫存成本關(guān)系式:

    (1)

    對式(1)中的Qr求導(dǎo)可得:

    (2)

    2.3.2供應(yīng)商的最優(yōu)訂貨決策

    供應(yīng)商根據(jù)區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫提供的物資平臺的訂貨決策進(jìn)行采購決策(向制造商)。根據(jù)上述假設(shè)可得供應(yīng)商的庫存成本關(guān)系式:

    (3)

    對式(3)中的Qn求導(dǎo)可得:

    (4)

    2.3.3制造商的最優(yōu)生產(chǎn)決策

    制造商根據(jù)區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫提供的供應(yīng)商的訂貨決策進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排布。根據(jù)上述假設(shè)可得制造商的庫存成本關(guān)系式:

    (5)

    對式(5)中的Qm求導(dǎo)可得:

    (6)

    2.3.4獨(dú)立占優(yōu)決策下模型的構(gòu)建

    區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫提供了一個很好的信息共享平臺,使電力物資供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)能夠快捷地獲取供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的各類真實(shí)信息,結(jié)合區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫的特點(diǎn)與上述電力物資供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在各自占優(yōu)情況下的決策分析,對傳統(tǒng)電力物資供應(yīng)鏈決策計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,構(gòu)建出獨(dú)立占優(yōu)決策下的系統(tǒng)動力學(xué)模型,如圖6所示。

    圖6 各自占優(yōu)模式下系統(tǒng)動力學(xué)模型Fig.6 System dynamics model in respective dominant mode

    2.4 智能合約聯(lián)合下的最優(yōu)決策

    當(dāng)電力物資供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)存在緊密聯(lián)系,并存在達(dá)成長期合作與庫存成本共擔(dān)的可能時(shí),參考文獻(xiàn)[15]的做法,將區(qū)塊鏈條件下的智能合同應(yīng)用于農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的研究中,使制造商、供應(yīng)商和物資平臺達(dá)成緊密合作,庫存由物資平臺承擔(dān),庫存成本費(fèi)用由三者共同承擔(dān)。供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計(jì)劃由三者根據(jù)區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫共同協(xié)商制訂,因此qm=Qm=Qn=Qr、Cz=Cr,在三者訂貨決策相同的前提下,供應(yīng)鏈總庫存成本的關(guān)系式為:

    (7)

    對式(7)中的qm求導(dǎo)可得:

    (8)

    2.4.1智能合約聯(lián)合下模型的構(gòu)建

    根據(jù)上述條件,在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上,將智能合約條件下對聯(lián)合庫存所進(jìn)行的新的約束和訂貨決策加入其中,構(gòu)建出聯(lián)合庫存下的系統(tǒng)動力學(xué)模型,如圖7所示。

    圖7 智能聯(lián)合模式下系統(tǒng)動力學(xué)模型Fig.7 System dynamics model in intelligent joint mode

    2.5 仿真對比分析

    針對三類情況,通過Vensim軟件進(jìn)行為期50周的仿真實(shí)驗(yàn),對三種不同情況下供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)庫存量進(jìn)行對比分析,如圖8所示。

    圖8 制造商、供應(yīng)商和物資平臺庫存對比Fig.8 Inventory comparison among manufacturer, supplier and material platform

    曲線1、2和3分別代表傳統(tǒng)模式、各自占優(yōu)模式和智能聯(lián)合模式。由圖可知,傳統(tǒng)模式下各節(jié)點(diǎn)庫存量隨著時(shí)間的變化,波峰和波谷逐漸變大,說明電力物資供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的庫存堆積和缺貨現(xiàn)象逐漸加劇,這在第30周之后尤為明顯;而各自占優(yōu)和智能聯(lián)合模式呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定的波動,波峰與波谷的極值明顯降低;智能聯(lián)合模式相較于另外兩種模式更加穩(wěn)定,波峰和波谷極值更低,波動周期更長。

    將三種模式下各節(jié)點(diǎn)庫存導(dǎo)出,并參考Huang等[16]在牛鞭效應(yīng)評估中的案例,將調(diào)整后的牛鞭效應(yīng)公式與本文情況相結(jié)合,得出牛鞭效應(yīng)值為理論庫存方差與實(shí)際庫存方差的商。

    經(jīng)過為期50周的仿真,通過供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)庫存量的對比計(jì)算,得出制造商、供應(yīng)商和物資平臺在各自占優(yōu)和智能聯(lián)合模式下的牛鞭效應(yīng)值,如表4所示。

    表4 兩種模式下制造商、供應(yīng)商和物資平臺的牛鞭效應(yīng)值Tab.4 Bullwhip effect of manufacturer, supplierand material platform

    由表可知,兩種模式下的牛鞭效應(yīng)值均小于1。相較于傳統(tǒng)模式,以區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的各自占優(yōu)和智能聯(lián)合模式均能夠有效減少供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)庫存的牛鞭效應(yīng);智能聯(lián)合模式下的牛鞭效應(yīng)值略低于各自占優(yōu)模式,說明其庫存波動更小,供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)庫存更加穩(wěn)定。各自占優(yōu)模式下的供應(yīng)鏈整體庫存成本比傳統(tǒng)模式庫存成本減少了49%,而智能聯(lián)合模式下的供應(yīng)鏈整體庫存成本比傳統(tǒng)模式庫存成本減少了61%。兩種庫存管理模式均能有效減少庫存成本,而智能聯(lián)合模式比各自占優(yōu)模式更加有效,但其實(shí)施難度比各自占優(yōu)模式更大。

    3 結(jié) 論

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,區(qū)塊鏈技術(shù)在電力行業(yè)將擁有諸多的應(yīng)用可能,本文基于系統(tǒng)動力學(xué),將區(qū)塊鏈和電力物資供應(yīng)鏈相結(jié)合,提出區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫構(gòu)想,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了供應(yīng)鏈庫存管理研究。

    1) 電力物資供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可利用區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫具備的良好信息共享性,有效解決信息共享程度低、信息流轉(zhuǎn)效率低以及信息不可靠等問題。

    2) 以區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫中信息共享、信息的不可篡改性和可追溯性為基礎(chǔ),針對電力物資供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)的各自占優(yōu)模式,能夠很好地削減牛鞭效應(yīng),減少電力物資供應(yīng)鏈整體庫存成本;而以區(qū)塊化數(shù)據(jù)庫中智能合同為基礎(chǔ)的智能聯(lián)合模式,相較于各自占優(yōu)模式,其牛鞭效應(yīng)更小,庫存成本更低,但其實(shí)施難度大大增加,同時(shí)面臨著諸多技術(shù)問題,且應(yīng)用場景受限。

    3) 本文只研究了電力物資供應(yīng)鏈的外界需求在一定區(qū)間內(nèi)的波動情況,存在明顯的上下限,而對需求波動變化較大、需求量無明顯上下限情況下的庫存管理缺乏研究。雖然區(qū)塊鏈技術(shù)在電力物資供應(yīng)鏈中具有很好的應(yīng)用前景,但其應(yīng)用仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。隨著技術(shù)的進(jìn)步,區(qū)塊鏈技術(shù)將能發(fā)揮更大的作用,電力物資供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)應(yīng)多關(guān)注區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展,使其在本領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。

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