肖 嵐
(海利集團(tuán)湖南省塑料研究所有限公司,湖南 長(zhǎng)沙 410001)
若想保證辦公室業(yè)務(wù)的開(kāi)展效果,那么則強(qiáng)調(diào)于全體人員均對(duì)于工作采取認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)將企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展當(dāng)作是工作的核心所在,從而推動(dòng)企業(yè)獲得更快的進(jìn)步。在不斷改革的過(guò)程中,務(wù)必要符合于新形勢(shì)之下對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)要求,對(duì)于辦公室管理工作人員來(lái)說(shuō),應(yīng)對(duì)于此方面提起高度重視,保障辦公室管理工作的開(kāi)展質(zhì)量,最終促進(jìn)企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,會(huì)受到很多因素的影響,而在新形勢(shì)下,在強(qiáng)調(diào)各部門(mén)分工協(xié)作,促進(jìn)企業(yè)共同發(fā)展的大背景下,辦公室的工作的開(kāi)展對(duì)企業(yè)的影響效果最為直接,因此,辦公室在企業(yè)發(fā)展中具有重要作用。辦公室的職能在于在開(kāi)展工作的過(guò)程中,辦公室的工作具有較強(qiáng)的綜合性,能夠開(kāi)展服務(wù)、進(jìn)行公務(wù)、推進(jìn)事物等,能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各部門(mén)的關(guān)系,掌握企業(yè)發(fā)展信息動(dòng)態(tài),促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)有序發(fā)展。辦公室管理工作的開(kāi)展,還具備著明顯的全面性及綜合性特點(diǎn),對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展來(lái)說(shuō)具備著顯著的實(shí)效性,以企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展來(lái)分析,其管理的水平以及質(zhì)量等方面均易于受到不少因素的制約,而其中制約最為明顯的一項(xiàng)因素即為辦公室管理工作的開(kāi)展情況,因此說(shuō),在企業(yè)改革發(fā)展之中,辦公室管理業(yè)務(wù)占據(jù)著重要的位置,應(yīng)對(duì)于辦公室業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提起重視,這樣也才更為利于推動(dòng)企業(yè)獲得持續(xù)性、穩(wěn)定性的發(fā)展及進(jìn)步[1]。
近年來(lái),企業(yè)發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)新形勢(shì),為確保企業(yè)能盡快適應(yīng)這種形式,企業(yè)辦公室人員需要?jiǎng)?chuàng)新思維,積極思考,運(yùn)用可靠、科學(xué)的方式推動(dòng)企業(yè)的合理發(fā)展。同時(shí),還應(yīng)在開(kāi)展過(guò)程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保創(chuàng)新能夠成為一種習(xí)慣。再者,企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化開(kāi)展心理素質(zhì)教育,積極有效地構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情。同時(shí),要強(qiáng)化對(duì)于各項(xiàng)政策的分析,提起對(duì)其的關(guān)注度,對(duì)企業(yè)內(nèi)部及外部所產(chǎn)生的熱點(diǎn)話(huà)題、重難點(diǎn)問(wèn)題等,均應(yīng)作為辦公室人員在平時(shí)工作之中需認(rèn)真關(guān)注的信息,并通過(guò)強(qiáng)化溝通交流的方式,充分履行好自身的相應(yīng)職能。同時(shí),辦公室還應(yīng)定期開(kāi)展總結(jié),構(gòu)建工作評(píng)價(jià)制度,利用量化數(shù)據(jù)及指標(biāo)體系掌握工作的成效和規(guī)律,并通過(guò)總結(jié)分析,以此及時(shí)彌補(bǔ)漏洞。并且,還應(yīng)在內(nèi)部信息共享方面進(jìn)行創(chuàng)新,需要利用信息共享平臺(tái)不斷交流工作情況,以此做好工作鋪墊,并進(jìn)行有效的經(jīng)驗(yàn)推廣,在整體層面,利用信息技術(shù)不斷推動(dòng)辦公室業(yè)務(wù)工作能力的不斷提升,以此打開(kāi)工作新局面[2]。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在實(shí)施辦公室管理時(shí),務(wù)必要善于站在適宜的立場(chǎng)之上,結(jié)合于企業(yè)自身所具備的特征完善業(yè)務(wù)處理方式,實(shí)現(xiàn)建立精細(xì)化的管理制度,還需結(jié)合于管理系統(tǒng)的有效設(shè)計(jì),對(duì)各項(xiàng)工作流程實(shí)施重組,也應(yīng)對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)予以科學(xué)部署,完善系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系,特別是對(duì)于辦公室人員來(lái)說(shuō),務(wù)必要將企業(yè)自身的生產(chǎn)目標(biāo)作為重點(diǎn),積極構(gòu)建出適宜的管理體系,在實(shí)際管理過(guò)程中,還應(yīng)大力貫徹安全和法治方面的內(nèi)容,針對(duì)不同職位的主要性質(zhì)以及具體化要求,構(gòu)建切實(shí)可行的應(yīng)急處理機(jī)制,使得管理體系具備較高的權(quán)威性,讓其能夠在企業(yè)之中形成良好的約束力。除此之外,還務(wù)必要增強(qiáng)辦公室相關(guān)人員的經(jīng)營(yíng)意識(shí),在處理工作的過(guò)程之中,應(yīng)具備較高的自學(xué)意識(shí),結(jié)合于戰(zhàn)略布局要求,持續(xù)性增強(qiáng)自身的思政教育能力,在具體工作之中也應(yīng)多加吸收經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)轉(zhuǎn)變自身的工作方向,如此則非常利于保障相關(guān)工作的順利開(kāi)展[3]。
受傳統(tǒng)管理理念影響,部分辦公室工作人員大都喜歡按照自己的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作,這已經(jīng)跟不上社會(huì)發(fā)展形勢(shì),尤其在新形勢(shì)下,辦公室人員應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感,以此適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展變化。首先,應(yīng)具有較強(qiáng)的政治創(chuàng)新意識(shí),能夠掌握我國(guó)在此方面的各項(xiàng)政策及相關(guān)法規(guī),還要多加了解各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,切實(shí)凸顯自身對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值,提升自身的工作水平及素質(zhì),增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí)和能力,這樣則可為相關(guān)部門(mén)提供更為細(xì)致的服務(wù)。再者,在實(shí)際工作之中,若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生問(wèn)題,應(yīng)具有創(chuàng)新性解決問(wèn)題的能力,最基礎(chǔ)的,可以通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)所在,而不可為互相推諉責(zé)任而忽視問(wèn)題的解決,這才是解決問(wèn)題的最有效、最直接的方法。此外,還需具有關(guān)注企業(yè)難點(diǎn)問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題的意識(shí),需要強(qiáng)化基層員工、職能部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)家的溝通,并具有撰寫(xiě)高質(zhì)量信息摘要或調(diào)研報(bào)告的意識(shí),并以此為依據(jù),盡量解決尚處于萌芽狀態(tài)中的問(wèn)題,真正做到超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理意識(shí),這樣才更利于保障辦公室管理工作的開(kāi)展效果,也可實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)之下辦公室業(yè)務(wù)的大力創(chuàng)新及發(fā)展目標(biāo)。
總而言之,在新形勢(shì)之下,對(duì)于企業(yè)所具備的要求也越發(fā)增多,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)一同存在的,所以針對(duì)此情況,就要求企業(yè)務(wù)必要重視于創(chuàng)新及發(fā)展辦公室業(yè)務(wù),以通過(guò)此方式來(lái)更為凸顯出自身所具備的重要價(jià)值,促進(jìn)自身獲得更為迅速的進(jìn)步與發(fā)展,與此同時(shí),也可為當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升作出積極的貢獻(xiàn)。