淺析新時期圖書館管理創(chuàng)新

袁曉琴

（宜豐縣圖書館，江西 宜春 336300）

一、引言

作為知識產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，圖書館的職能非常重要以及多元，信息傳播以及知識學(xué)習(xí)都離不開圖書館，公眾直接在圖書館中獲取新的知識，完成個人的學(xué)業(yè)。因此，圖書館的特殊性非常明顯。要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，圖書館需要主動促進(jìn)管理創(chuàng)新，積極結(jié)合時代發(fā)展的要求，將創(chuàng)造性的管理策略和管理手段落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)自身的良性可持續(xù)發(fā)展。

二、新時期圖書館管理創(chuàng)新的意義

1.促進(jìn)圖書館的穩(wěn)定發(fā)展

要想在復(fù)雜的外部環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)作以及發(fā)展，圖書館需要意識到管理創(chuàng)新的重要價值，保障自身獲得更多發(fā)展的源動力。在信息時代背景下，圖書館需要審時度勢，始終堅(jiān)持與時俱進(jìn)的發(fā)展理念，真正做到當(dāng)機(jī)立斷、快速反應(yīng)，抓住發(fā)展時機(jī)。以管理上的創(chuàng)新為依據(jù)，打破常規(guī)，積極優(yōu)化工作流程，全面促進(jìn)管理資源的合理配置及利用。其中敏銳的觀察力以及洞察力最為關(guān)鍵，圖書館管理工作人員需要注重不斷學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)時代發(fā)展的要求，真正調(diào)整工作思路以及管理方向，確保對癥下藥和舉一反三。

2.符合知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要

在信息化、科技化時代下，知識、人才和創(chuàng)新備受關(guān)注，知識經(jīng)濟(jì)的到來使新思想、新技術(shù)、新理念備受關(guān)注。對于圖書館來說也需要著眼于時代發(fā)展的趨勢，充分彰顯科學(xué)技術(shù)和人才的優(yōu)勢，積極提升自身的核心競爭力，在不斷創(chuàng)新以及改革的過程中實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)。傳統(tǒng)的圖書館管理模式以及管理制度備受詬病，不利于內(nèi)部管理機(jī)制的有效改革以及創(chuàng)新，過于注重簡單規(guī)則的分析以及研究，最終導(dǎo)致管理工作比較僵化和機(jī)械，創(chuàng)新發(fā)展工作更是無從談起。對此，圖書館需要反其道而行，積極加大對管理創(chuàng)新工作的投入和支持力度，著眼于知識經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的具體軌跡來實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定運(yùn)作，確保自身能夠通過管理創(chuàng)新應(yīng)對時代發(fā)展的挑戰(zhàn)及壓力。

3.深化圖書館的內(nèi)部改革

從目前來看，我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革工作實(shí)現(xiàn)了全面的深化以及縱深發(fā)展。管理創(chuàng)新符合這一時代發(fā)展趨勢以及發(fā)展要求，對圖書館改革內(nèi)在需求的進(jìn)一步深化有非常關(guān)鍵的影響。圖書館需要主動地應(yīng)對外部環(huán)境所產(chǎn)生的巨大變動，了解發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)在需求、行為方式以及工作方式的具體變動，積極調(diào)整原有的管理模式，了解深化改革工作的相關(guān)要求。摒棄傳統(tǒng)的管理理念，在全面改革創(chuàng)新的過程中構(gòu)建全方位一體化的管理運(yùn)行機(jī)制，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的穩(wěn)定運(yùn)作以及又好又快發(fā)展。

三、新時期圖書館管理創(chuàng)新的策略

綜合上文的簡單論述和分析不難發(fā)現(xiàn)，圖書館管理創(chuàng)新工作對圖書館的穩(wěn)定建設(shè)發(fā)展有非常關(guān)鍵的影響。管理工作人員需要留心注意不同的影響要素，著眼于時代發(fā)展的進(jìn)程，在全面調(diào)整以及改進(jìn)的基礎(chǔ)上，確保管理創(chuàng)新工作能夠落到實(shí)處，真正提升管理質(zhì)量和管理效率。

一是樹立創(chuàng)新意識。圖書館需要始終堅(jiān)持創(chuàng)新意識，了解領(lǐng)導(dǎo)決策的相關(guān)要求以及管理創(chuàng)新的先決條件。著眼于目前的圖書館發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)狀可以看出，管理創(chuàng)新主要以觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)和核心，因此，管理工作人員需要注重不斷學(xué)習(xí)，了解創(chuàng)造性的管理要求，調(diào)動自身的積極性，明確圖書館創(chuàng)新的主要地位以及重要主體。在客觀事物的刺激下更好地轉(zhuǎn)變原有的工作思路，始終堅(jiān)持與時俱進(jìn)的發(fā)展理念以及管理策略，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，主動抓住變化的契機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)自身的全面更新以及優(yōu)化改革。

二是提升創(chuàng)新內(nèi)在動力。圖書館管理創(chuàng)新工作對圖書館自身的綜合實(shí)力是一個較大的挑戰(zhàn)及考驗(yàn)，為了確保自身在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，圖書館需要以提升創(chuàng)新內(nèi)在動力為基礎(chǔ)和前提。領(lǐng)導(dǎo)者需要意識到自身的社會責(zé)任以及重要引導(dǎo)價值，著眼于形式發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件，通過對領(lǐng)導(dǎo)工作客觀要求的分析以及研究，積極參與不同的創(chuàng)新活動，充分實(shí)現(xiàn)圖書館事業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)。其中思想政治素質(zhì)的提升是第一步，這一點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)，提升戰(zhàn)略理論思維能力以及辯證思維能力。以此來為圖書館管理工作的創(chuàng)新建言獻(xiàn)策，保障每個工作都能夠大放異彩、重?zé)ㄉ鷻C(jī)。

三是堅(jiān)持科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度。要想主動應(yīng)對時代發(fā)展的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)作，圖書館需要始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度，注重科學(xué)創(chuàng)新以及全面改革。一方面，需要在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行穩(wěn)定調(diào)整；另一方面，是要始終堅(jiān)持客觀實(shí)際，關(guān)注對發(fā)展規(guī)律的分析以及研究，積極開辟出全新的創(chuàng)新思路。不同階段的管理創(chuàng)新工作有所區(qū)別，管理工作人員需要了解圖書館內(nèi)部管理工作的具體要求，抓住其中的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，探索出一條適合圖書館發(fā)展的新思路以及新方向。始終堅(jiān)持開放式的管理，走群眾路線，了解群眾對圖書館管理工作的真實(shí)需求，不斷調(diào)動工作人員的積極性，加大對這一工作的投入和支持力度。以良好的創(chuàng)新能力以及創(chuàng)新意識來開展管理工作，確保各項(xiàng)管理工作的有效創(chuàng)新。除此之外，管理層還需要積極營造良好的創(chuàng)新氛圍，關(guān)注各項(xiàng)管理工作的開展條件以及具體程度，積極突破傳統(tǒng)的陳規(guī)陋習(xí)。確保這一工作能夠獲得更多的動力以及新鮮血液，在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，真正實(shí)現(xiàn)管理工作的全面創(chuàng)新以及改進(jìn)。

結(jié)語

新時期圖書館管理創(chuàng)新工作的內(nèi)容和形式比較復(fù)雜，實(shí)踐性和應(yīng)用性較為明顯，圖書館管理工作人員需要始終站在時代發(fā)展的角度，將理論分析與實(shí)踐研究相結(jié)合。專注圖書館管理創(chuàng)新工作的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，在全方面調(diào)整以及改進(jìn)的基礎(chǔ)上，充分彰顯這一工作的時代價值以及作用。