淺談建筑工程管理中建筑工程造價(jià)控制的有效途徑

潘曉潔

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;造價(jià)控制;有效途徑

引言

房屋建筑工程是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室外裝修工程，這些工程建設(shè)時(shí)需要投入更多的資金作為支撐，但由于工程項(xiàng)目建設(shè)需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期，因此，建設(shè)單位在保障建筑質(zhì)量的同時(shí)還要做好造價(jià)工作，控制每個(gè)環(huán)節(jié)的成本，增強(qiáng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。目前，工程造價(jià)控制因素相對(duì)較多，掌握工程造價(jià)影響因素，能夠幫助企業(yè)制定的控制措施更加精準(zhǔn)、完善，從而提升工程造價(jià)管理的水平和效果。

1工程造價(jià)的基本概念

工程造價(jià)，簡(jiǎn)單的來說就是工程建設(shè)價(jià)格，是指為完成工程建設(shè)項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用的總和，是工程項(xiàng)目建設(shè)中所必須重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，因此對(duì)工程造價(jià)的管理就極為重要。建筑工程建設(shè)的各個(gè)階段中都涉及到造價(jià)管理問題，同時(shí)每個(gè)階段的造價(jià)管理工作還會(huì)影響整個(gè)建筑工程建設(shè)，針對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)方案和具體規(guī)劃，嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)更好地管理和監(jiān)督，就要對(duì)造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析，再針對(duì)性地選用技術(shù)手段進(jìn)行控制優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)有效地控制管理。工程造價(jià)控制的應(yīng)用極大程度提高了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，以此推動(dòng)建筑工程行業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

2我國(guó)建筑工程造價(jià)管控存在的問題

2.1管理制度不完善

建筑工程中，企業(yè)側(cè)重于擴(kuò)大產(chǎn)能發(fā)展與業(yè)績(jī)效益方面，對(duì)于安全管理制度配套發(fā)展有所忽視，導(dǎo)致在合同管理制度、安全管理制度存在隱患，難以達(dá)到良好的造價(jià)管控效果。以合同管理為例，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，國(guó)家逐漸完善法規(guī)、法律標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)造價(jià)管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均要遵循合同要求，要求其具備標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的管理制度，以免施工中觸碰紅線，導(dǎo)致不必要的損失與麻煩。但是，部分企業(yè)未能顧及設(shè)計(jì)變更、索賠等環(huán)節(jié)，導(dǎo)致合同管理中存在一定隱患，易引發(fā)各參建方糾紛，出現(xiàn)紕漏，進(jìn)而降低工程造價(jià)管控作用，損害企業(yè)名譽(yù)和利益。

2.2材料方面的影響

建筑材料作為建筑成本的一項(xiàng)重要構(gòu)成，建筑工程造價(jià)過程中應(yīng)著重對(duì)建筑材料進(jìn)行成本控制，而建筑工程造價(jià)過程中選擇什么樣的價(jià)格、什么樣的建筑材料都會(huì)直接影響工程造價(jià)?，F(xiàn)階段，建筑工程采購(gòu)人員在采購(gòu)過程中經(jīng)常出現(xiàn)以下問題：未對(duì)材料市場(chǎng)開展全面調(diào)研、采購(gòu)計(jì)劃制訂不夠合理等，導(dǎo)致選購(gòu)材料時(shí)沒有貨比三家，所購(gòu)材料價(jià)格偏高等情況，使得最終的造價(jià)偏高。例如，一些采購(gòu)人員并沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)于材料的選購(gòu)和相關(guān)技巧等掌握得不牢靠，使其無法對(duì)材料市場(chǎng)做出綜合評(píng)判和分析，僅僅依靠相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對(duì)材料進(jìn)行選購(gòu)。這種選購(gòu)的結(jié)果往往是購(gòu)買材料數(shù)量過多或過少等，給正常施工帶來不良影響，耽誤工程進(jìn)度，給建筑單位帶來重大損失。

2.3人員能力不足

在工程造價(jià)管控中，造價(jià)涉及的內(nèi)容復(fù)雜，對(duì)于人員專業(yè)技能、職業(yè)道德具有較高要求，知識(shí)儲(chǔ)備量高，了解采購(gòu)、法律及其他知識(shí)。但是，部分造價(jià)人員專業(yè)能力不足，難以妥善解決造價(jià)管控各環(huán)節(jié)問題，導(dǎo)致問題擴(kuò)大，對(duì)于造價(jià)控制造成影響。還有部分人員，道德水平不足，由于工程項(xiàng)目需注入大筆資金，人員可能出現(xiàn)私自會(huì)簽的方式，影響工程籌集預(yù)算，且未能仔細(xì)復(fù)核工程造價(jià)，易出現(xiàn)漏項(xiàng)漏量的問題，導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)與預(yù)算差異較大，影響整體造價(jià)管控。

3我國(guó)建筑工程造價(jià)管控的有效對(duì)策

3.1決策階段的工程造價(jià)控制與管理

建筑工程項(xiàng)目決策主要是決定項(xiàng)目投資方案是否可行，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的可行性和必要性進(jìn)行科學(xué)分析，還要對(duì)建筑工程的不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行篩選。建筑工程項(xiàng)目決策決定了建筑工程的規(guī)模和成本，同時(shí)也決定了建筑工程的風(fēng)格。決策階段是建筑工程施工的起步階段，施工企業(yè)需要做出正確的決定和判斷。在決策和判斷的過程中，施工企業(yè)要緊緊圍繞兩個(gè)因素，即建筑工程的成本和建筑工程的施工規(guī)模。對(duì)于施工企業(yè)來說，決策過程中的選擇和決定對(duì)建筑工程的施工成本有著重要的影響。企業(yè)需要綜合考慮各方面因素，要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等方面進(jìn)行深入研究，對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真的分析和論證，對(duì)建筑建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)判斷?？傊?，項(xiàng)目決策階段對(duì)建筑工程造價(jià)。社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等有著重要的影響。

3.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)成本控制

（1）施工單位應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督和管理。一旦確定好設(shè)計(jì)圖紙，盡量不要隨意改變。

（2）在設(shè)計(jì)圖紙前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該到現(xiàn)場(chǎng)收集相關(guān)信息，并做好全方位的實(shí)地調(diào)查工作，結(jié)合實(shí)際施工情況開展圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，防止后期出現(xiàn)隨意更改的問題。

（3）圖紙的復(fù)查和審核工作。業(yè)主或管理人員等應(yīng)開展圖紙的審核和檢查，并結(jié)合實(shí)際的施工情況進(jìn)行討論，在會(huì)上提出相應(yīng)建議后提前進(jìn)行修改和調(diào)整，避免圖紙?jiān)谥型拘薷脑斐晒て谘诱`、成本失控等問題。

3.3施工階段造價(jià)控制

施工階段是建筑工程建設(shè)中最重要的階段，此階段中的造價(jià)控制需要從以下幾個(gè)方面入手：（1）重視施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理，在建筑工程的施工階段，要提高施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)狀況的了解，規(guī)范施工人員在實(shí)際施工中的操作行為，同時(shí)還要保證施工材料的質(zhì)量和施工機(jī)械、設(shè)備的安全，在事前控制的基礎(chǔ)上避免出現(xiàn)安全質(zhì)量問題影響成本控制，明確施工現(xiàn)場(chǎng)的工作重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，科學(xué)協(xié)調(diào)施工人員之間的工作任務(wù)，以此來提高建筑工程的施工效率和造價(jià)控制效率;（2）科學(xué)使用施工資金，在施工階段需要根據(jù)施工流程制定科學(xué)的資金應(yīng)用方式，在滿足建筑工程施工對(duì)資金應(yīng)用的要求標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上控制施工資金;（3）重視施工變更管理，建筑工程的施工需要根據(jù)建筑工程合同和方案進(jìn)行，在這個(gè)過程中要嚴(yán)格落實(shí)員工職責(zé)。

3.4竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理

（1）對(duì)施工材料進(jìn)行有效分析，對(duì)工程的施工量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，扣除沒有開工或未完工的工程量計(jì)算;（2）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的審核工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的合理性;（3）嚴(yán)格審查工程施工協(xié)作，保證工程施工的周期，如果涉及索賠問題，一定要按照合同執(zhí)行;（4）科學(xué)審查定額的使用情況，保證定額使用的科學(xué)性和合理性;（5）準(zhǔn)確做好施工材料款項(xiàng)的結(jié)算工作;（6）審查各項(xiàng)費(fèi)用使用是否符合規(guī)定，對(duì)于不合理的費(fèi)用不予報(bào)銷;（7）在結(jié)算審查過程中，要正確處理審查方與被審查方之間的關(guān)系，從而保證工程竣工結(jié)算的有效開展。另外，工程審核人員要秉公辦事，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從嚴(yán)處理。

結(jié)語

綜上所述，工程造價(jià)作為工程管理重要組成，關(guān)系著工程項(xiàng)目施工的順利完成。工程造價(jià)涉及到投資預(yù)算、設(shè)備與材料采購(gòu)、人工成本等一系列內(nèi)容，工程造價(jià)的控制過程漫長(zhǎng)，這其間存在很多不確定因素，引發(fā)各種工程造價(jià)問題。針對(duì)性制定應(yīng)對(duì)方案，從全過程管控角度出發(fā)，轉(zhuǎn)變工程造價(jià)的控制理念，提高前期階段的造價(jià)控制重視，同時(shí)科學(xué)適應(yīng)新技術(shù)，根據(jù)工程項(xiàng)目具體情況，靈活調(diào)整造價(jià)控制方案，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管控作用最大化。

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