基于新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式創(chuàng)新的分析思考

王穎穎

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，科技水平的突飛猛進(jìn)，城市現(xiàn)代化的要求和社會(huì)的迅速發(fā)展，對(duì)自然環(huán)境的管理和控制逐漸提上日程，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得愈發(fā)激烈，建設(shè)行業(yè)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)新形勢(shì)，建設(shè)行業(yè)為了更好地提高施工階段的工程質(zhì)量，保護(hù)施工過(guò)程的安全運(yùn)行，不斷創(chuàng)新完善質(zhì)量監(jiān)督管理工作。因此，本文就針對(duì)目前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方式與模式創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行研究探討。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;模式創(chuàng)新

當(dāng)今社會(huì)，在我國(guó)國(guó)家政策的正確引導(dǎo)之下，我們逐漸步入了堅(jiān)持“綠色環(huán)境”的環(huán)保型經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)程中去，通過(guò)使用節(jié)約型能源、資源來(lái)達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的，同時(shí)，建立舒適、可觀的生活環(huán)境也成為了重中之重，這就為建設(shè)行業(yè)工程建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件。但有機(jī)遇就會(huì)迎來(lái)挑戰(zhàn)，目前其面臨的最主要的問(wèn)題就是常常出現(xiàn)工程質(zhì)量管理上的不規(guī)范、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情況，為解決這一問(wèn)題，企業(yè)要不斷對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新。

建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重要作用

大家所了解的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，大多數(shù)都是暴露在外的高空、高壓作業(yè)任務(wù)，所處環(huán)境危險(xiǎn)程度相對(duì)較高，在施工作業(yè)中的安全隱患也是備受關(guān)注的。因此，為了更大程度的降低危險(xiǎn)程度系數(shù)，提供更安全的施工環(huán)境，更大程度保障施工質(zhì)量的優(yōu)益性，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作變得越來(lái)越必要。企業(yè)要對(duì)建筑施工的質(zhì)量監(jiān)管工作涵蓋了所有環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位的監(jiān)督管控，建立良好的監(jiān)管體系，包括質(zhì)量、成本、安全以及工作期間等方面。該體系是對(duì)企業(yè)質(zhì)量整體管控水平的突出反映，是整個(gè)施工質(zhì)量得以提升的前提，對(duì)企業(yè)的效益增加、品牌知名度的提高和企業(yè)信譽(yù)的樹(shù)立有重大意義。就當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀而言，對(duì)于建筑行業(yè)中對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的觀念感較弱，只要加強(qiáng)該工作的執(zhí)行力度，提出合理的措施與創(chuàng)新方式進(jìn)行改進(jìn)，更好地對(duì)工程從招標(biāo)過(guò)程到竣工的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，才能推動(dòng)工程的順利進(jìn)行。最大程度保障在項(xiàng)目施工時(shí)的安全穩(wěn)定進(jìn)行，為人們提供一個(gè)安全、舒適的生活空間。

二、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題

2.1 對(duì)建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作不夠重視

就目前來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)過(guò)于重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了做好質(zhì)量工作會(huì)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的積極作用。一般情況下，建設(shè)工程對(duì)其工程質(zhì)量監(jiān)管的重視程度嚴(yán)重不足，大大降低了工程施工的可靠性、穩(wěn)定性以及安全性。施工單位的質(zhì)量監(jiān)管人員在開(kāi)展工作時(shí)，缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)作業(yè)行為進(jìn)行制約和妥善管理，過(guò)于依賴自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所安排的任務(wù)完成過(guò)于表面，沒(méi)有較高的責(zé)任感，忽視了該項(xiàng)工作的重要意義。由于對(duì)施工的監(jiān)督管理工作的忽視，使得施工中總會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，造成一系列不良連鎖反應(yīng)，存在極大的安全風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量問(wèn)題。2.2 缺乏健全完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系

在建筑施工的質(zhì)量監(jiān)督管理工作的規(guī)范性問(wèn)題是當(dāng)前建設(shè)行業(yè)值得關(guān)注的問(wèn)題，在對(duì)于建筑行業(yè)的相關(guān)法律規(guī)范中，比如《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等都對(duì)監(jiān)督管理工作做了具有約束力的規(guī)定，包括對(duì)他們的崗位職責(zé)、權(quán)利義務(wù)等，但是在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程中，總是不盡人意。再具體的項(xiàng)目施工中，也沒(méi)有相對(duì)健全的體系加以規(guī)范，并且時(shí)常出現(xiàn)一些外界單位對(duì)質(zhì)量監(jiān)管工作進(jìn)行阻礙，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理工作不能發(fā)揮出最佳作用。

2.3 建筑工程部分工作人員素質(zhì)水平較低

相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及技術(shù)水平，是一項(xiàng)工程得以出色完成的關(guān)鍵。但當(dāng)前的現(xiàn)狀是，建筑行業(yè)在質(zhì)量監(jiān)管工作中對(duì)人才戰(zhàn)略沒(méi)有進(jìn)行完善，缺乏專業(yè)人才的支持，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作不能高效的開(kāi)展。監(jiān)管人員與專業(yè)能力的強(qiáng)弱相互遏制，如果質(zhì)量監(jiān)管人員沒(méi)有較高的專業(yè)素養(yǎng)，即使再精良的監(jiān)管設(shè)施也無(wú)濟(jì)于事。又如當(dāng)前建筑工程中監(jiān)管人員的資歷都不足，在招聘過(guò)程中對(duì)其的要求不夠高，沒(méi)有相對(duì)健全的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐能力的缺失等，都會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成嚴(yán)重的影響，間接影響質(zhì)量控制不及時(shí)或不合理的情況出現(xiàn)。

三、針對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式創(chuàng)新的建議

3.1 積極強(qiáng)化建設(shè)工程信息化工作，并健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系建設(shè)

房屋建筑工程涉及的環(huán)節(jié)較多，工程相對(duì)復(fù)雜，作業(yè)量很大，所以各個(gè)環(huán)節(jié)的一點(diǎn)缺陷都可能導(dǎo)致各種問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)工程甚至人員生命安全造成更為嚴(yán)重的傷害。因此，對(duì)其進(jìn)行更加優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)管工作已成為必要。當(dāng)今，我們已經(jīng)進(jìn)入了信息化的大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)可以將信息化技術(shù)應(yīng)用于質(zhì)量監(jiān)管工作中，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的科學(xué)化控制。信息化的管理模式可以將各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合和分類，包括對(duì)工程的資金流動(dòng)、原材料的成本控制、施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序等進(jìn)行監(jiān)控，做好協(xié)調(diào)工作，避免一系列風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，利用信息化的技術(shù)手段對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行更為全面的監(jiān)控，包括對(duì)全體施工技術(shù)人員的監(jiān)督工作，做好預(yù)警機(jī)制，保證在風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)時(shí)能做到及時(shí)識(shí)別和處理，為質(zhì)量監(jiān)管工作減少了許多人工成本，提高了質(zhì)量監(jiān)管工作的效率，并且對(duì)質(zhì)量監(jiān)管體系加以完善，使其工作成為一個(gè)更加規(guī)范、合理化。

3.2 提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及技術(shù)水平

對(duì)于建設(shè)行業(yè)的企業(yè)而言，一定要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管人員的重視程度，明確其是施工質(zhì)量得以提高的前提和保障。因此，在進(jìn)行建設(shè)施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)必須進(jìn)行，以及認(rèn)清對(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)的必要性。在工程開(kāi)展之前，一定對(duì)質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)提升，必須確保整個(gè)隊(duì)伍中一定要存在一些專業(yè)性強(qiáng)的人才，更好地舉措就是建立一支長(zhǎng)期合作的專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì)。建立團(tuán)隊(duì)利用其較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和較高的默契度，可以更加高效、高質(zhì)量的開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管工作。除此之外，要將其個(gè)人能力納入考核計(jì)劃中，對(duì)他們的工作進(jìn)行規(guī)范和約束。一個(gè)有效的考核機(jī)制可以促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管人員的工作積極性和責(zé)任感，更加規(guī)范的去做好質(zhì)量監(jiān)管工作。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，可以看出，建設(shè)工程中的質(zhì)量監(jiān)督管理是不可或缺的環(huán)節(jié)，同時(shí)這過(guò)程一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)給工程帶來(lái)不良影響。因此要對(duì)其監(jiān)督管理工作進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)其方式進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新，從根本上提高工作質(zhì)量和效率，獲得更大的企業(yè)效益。

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