橋梁工程施工技術(shù)要點(diǎn)及施工管理措施探析

邱海春

關(guān)鍵詞：橋梁工程;施工技術(shù);施工管理

引言：橋梁工程的施工周期較長(zhǎng)，需要大范圍的投資和管理，因此必須要在確保相關(guān)的施工技術(shù)和管理措施得到有效的保障的情況下，才能夠從專業(yè)的角度出發(fā)，對(duì)橋梁工程的施工各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)流程進(jìn)行精準(zhǔn)的把控和預(yù)算，從經(jīng)濟(jì)可行性以及技術(shù)可行性的角度出發(fā)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理。除此之外，在整個(gè)施工的過程當(dāng)中，還要對(duì)施工問題、安全問題、技術(shù)問題以及質(zhì)量問題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，這樣才能夠不斷的去提高橋梁工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，使其能夠滿足現(xiàn)代化建設(shè)的需求。

1.現(xiàn)階段橋梁工程施工技術(shù)和管理方面所存在的問題

橋梁工程在施工過程中包括施工放線，基礎(chǔ)砌筑，整體澆筑及養(yǎng)護(hù)等過程，各個(gè)施工過程緊密聯(lián)系又相互影響，任一施工過程處理不當(dāng)都會(huì)引起整個(gè)橋梁的質(zhì)量問題。

1.1有關(guān)技術(shù)有待發(fā)展

我國(guó)的橋梁工程建設(shè)技術(shù)雖然在近幾十年來得到了飛躍式的發(fā)展，但是由于我國(guó)整體的現(xiàn)代化橋梁建設(shè)工程項(xiàng)目起步較晚，相對(duì)一些發(fā)達(dá)國(guó)家而言還有一些技術(shù)方面存在著差距，而隨著各大中小型城鎮(zhèn)的進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)張，就是建筑單位所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷的加強(qiáng)，為了使施工單位能夠在保證施工技術(shù)和施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提高施工效率和資本的利用率就需要不斷地從相關(guān)的技術(shù)和理念方面進(jìn)行性一步的深入化研討。除此之外，由于現(xiàn)代化橋梁工程施工技術(shù)的發(fā)展，使得原先很多技術(shù)都已經(jīng)面臨著淘汰，因?yàn)檫@些技術(shù)已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代化項(xiàng)目建設(shè)的需要和質(zhì)量的需求，而且所需要消耗的人工成本和時(shí)間成本也比較大，這些技術(shù)的運(yùn)用不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和建筑單位的安全施工。因此，為了能夠進(jìn)一步提高橋梁工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的施工效率和施工安全，就需要不斷地發(fā)展新技術(shù)和新理念，并將其運(yùn)用到施工管理當(dāng)中，才能夠盡可能的去提高項(xiàng)目建設(shè)的總體質(zhì)量和效率。

1.2管理制度和管理水平有待提高

很多橋梁工程施工團(tuán)隊(duì)當(dāng)中都存在著相關(guān)的管理制度以及管理水平有待提高的現(xiàn)象。例如在很多橋梁工程的施工團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，并沒有明確的對(duì)工作人員的施工標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范進(jìn)行明確化的規(guī)定，導(dǎo)致很多施工團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的工作人員在建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)候，往往過度于依賴自身的直覺和經(jīng)驗(yàn)，而這些直覺和經(jīng)驗(yàn)并不能夠保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率，甚至有可能引發(fā)一系列的安全隱患，造成嚴(yán)重的意外事故。不僅會(huì)帶來一系列的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)給周邊的人群帶來生命財(cái)產(chǎn)方面的威脅。另一方面，很多施工團(tuán)隊(duì)所聘請(qǐng)的管理人員經(jīng)常會(huì)由于自身綜合素質(zhì)或者是管理能力難以達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致在項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中難以發(fā)揮很好的管理作用，無法做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的實(shí)時(shí)監(jiān)督和實(shí)施指導(dǎo)，難以發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)當(dāng)中所存在的安全隱患問題和質(zhì)量問題，這樣將會(huì)導(dǎo)致管理人員無法及時(shí)的對(duì)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中所存在的各種各樣的意外情況進(jìn)行及時(shí)的分析并解決，會(huì)導(dǎo)致后期出現(xiàn)嚴(yán)重的意外事故，甚至可能引發(fā)一系列的安全隱患和施工質(zhì)量問題，造成嚴(yán)重的損失。出現(xiàn)這種情況，一方面是由于我國(guó)對(duì)于專業(yè)化的橋梁工程施工管理人員比較緊缺，很多單位當(dāng)中所聘用的管理人員都屬于都缺乏相映的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，另一個(gè)原因就是由于管理人員自身方面所存在的問題，導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ鞯倪^程當(dāng)中過于疏忽，無法履行好自身的監(jiān)督管理責(zé)任。

2.提高改進(jìn)橋梁工程施工技術(shù)管理方面所存在的問題

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為我國(guó)橋梁工程建造技術(shù)取得良好的條件，期間，先進(jìn)的技術(shù)不斷融合在橋梁工程中，當(dāng)然還伴有新興的科技材料，這些都為橋梁質(zhì)量起到鞏固作用。

2.1建立相應(yīng)的規(guī)章管理制度

想要進(jìn)一步提高改進(jìn)橋梁工程施工管理技術(shù)方面所存在的問題，首先要做的就是要根據(jù)建筑單位的實(shí)際情況和實(shí)際需要，在單位內(nèi)部制定相映的規(guī)章管理制度并要求施工人員和管理人員以及各階層的工作人員都能夠嚴(yán)格的去按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行工作，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和操作技巧，盡可能的去避免由工作人員根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知進(jìn)行違規(guī)操作，這樣才能夠盡可能的保證相關(guān)操作技術(shù)的規(guī)范性，降低操作過程當(dāng)中安全事故的發(fā)生概率，并能夠保證項(xiàng)目完成的質(zhì)量和效率。建筑單位在針對(duì)某一項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)章管理制度建立的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的施工所處環(huán)境以及工程的特殊性進(jìn)行慎重考慮，如在一些特殊的地質(zhì)環(huán)境施工的時(shí)候，就應(yīng)該充分考慮特殊環(huán)境下可能發(fā)生的意外事故以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及時(shí)地做好風(fēng)險(xiǎn)防控。施工單位內(nèi)部還應(yīng)該制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于那些嚴(yán)格按照規(guī)章管理制度實(shí)行的行為給予表彰，對(duì)于那些違反施工規(guī)范的行為給予一定程度的懲罰，這樣才能夠促進(jìn)工作人員自覺遵守規(guī)章制度的心理，幫助他們不斷地去規(guī)范自身的工作和操作。

2.3關(guān)注前期的勘察診斷工作

合理、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)方案對(duì)于橋梁工程整體的建設(shè)效果起到非常重要的基礎(chǔ)作用，這也就表明在橋梁建設(shè)項(xiàng)目開戰(zhàn)之前應(yīng)該先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察檢測(cè)，分析現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及施工作業(yè)的過程當(dāng)中可能會(huì)遇到的問題，讓后根據(jù)這些問題結(jié)合建筑單位的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)設(shè)計(jì)，及時(shí)的去發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙和流程當(dāng)中所存在的問題，才能夠有效的對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，幫助解決后續(xù)的建設(shè)思想和建設(shè)理念等方面的問題，不然如果在后期的實(shí)際施工工作當(dāng)中才發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中所存在的問題的話，那就需要緊急反復(fù)的戳設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，耗時(shí)耗力，而且還會(huì)郵箱整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。因此，每一次項(xiàng)目施工實(shí)際方案開作戰(zhàn)之前，都應(yīng)該由專業(yè)的工程人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)化的記錄分析，才能夠?yàn)楹罄m(xù)的工作安排和設(shè)計(jì)作保障。除此之外，針對(duì)于施工過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的各種各樣的意外事故和安全隱患問題等等也要及時(shí)的考慮到，爭(zhēng)取將部分問題在設(shè)計(jì)時(shí)期解決，對(duì)材料的使用和人員設(shè)備的調(diào)配都能有一個(gè)清晰的規(guī)劃路徑，使整體的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)都能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)需求，提升設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。

2.4加強(qiáng)對(duì)于建設(shè)環(huán)節(jié)的流程把控

在橋梁工程建設(shè)的過程當(dāng)中需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的監(jiān)督和指導(dǎo)，精準(zhǔn)把控施工操作當(dāng)中所存在的問題，從原材料的選購(gòu)儲(chǔ)存方面和設(shè)備的調(diào)用維修方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，將責(zé)任劃分并落實(shí)到個(gè)人，明確工序流程，加強(qiáng)監(jiān)管人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控，發(fā)現(xiàn)有不合理的行為的時(shí)候及時(shí)進(jìn)行管理指導(dǎo)，降低意外情況發(fā)生的概率。對(duì)于一些重要的設(shè)備，還要及時(shí)的進(jìn)行檢修和維護(hù)，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和工作情況，按要求保養(yǎng)、正確操作才能夠延長(zhǎng)其使用壽命，不會(huì)在工作時(shí)期由于自身設(shè)備老化或者操作不當(dāng)?shù)葐栴}而引發(fā)機(jī)器停工，影響過程的進(jìn)度，也可以避免由于機(jī)器設(shè)備不良運(yùn)轉(zhuǎn)所造成的意外情況。

2.2加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)和理念的引入

隨著全世界對(duì)于橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目的需求不斷的增長(zhǎng)，使得整個(gè)大環(huán)境下橋梁工程施工建設(shè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是愈發(fā)的復(fù)雜兒，這愈發(fā)復(fù)雜的環(huán)境在帶給行業(yè)更大的機(jī)遇的時(shí)候，也使得行業(yè)面臨著更多的難以預(yù)料的情況和競(jìng)爭(zhēng)壓力，因此各種先進(jìn)的技術(shù)和理念都在不斷地被激發(fā)出來，而我國(guó)的橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目，要想能夠在新時(shí)代得到進(jìn)一步的提升，就需要不斷地去引入并吸收外界的新知識(shí)，新理念，不斷地去吧，技術(shù)和理念運(yùn)用到施工建設(shè)當(dāng)中，這樣才能夠進(jìn)一步去提高 施工建設(shè)的整體效率和整體只浪，為企業(yè)帶來更為廣闊的發(fā)展前景。

例如，建筑單位可以定期的在企業(yè)內(nèi)部選拔一些先進(jìn)并且積極的人才，讓他們組團(tuán)去學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的理念，并分析其優(yōu)劣勢(shì)，將其合理的運(yùn)用到自身的工作環(huán)境當(dāng)中 還應(yīng)該多去發(fā)掘一些具有高端新技術(shù)的人才，讓他們能夠在單位當(dāng)中發(fā)揮自身的作用，才能夠從多方面，多環(huán)節(jié)不斷地去提升建筑團(tuán)隊(duì)的整體綜合實(shí)力，并開發(fā)工作人員的各方面潛力，這樣不僅能夠提高整個(gè)建筑單位整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且有助于為單位帶來更為長(zhǎng)久的發(fā)展。

2.3注重人員的培訓(xùn)選拔工作

正如我們前文中所說的，由于我國(guó)整體的橋梁工程施工建設(shè)技術(shù)和管理技術(shù)起步較晚，所以在很多建筑單位當(dāng)中都嚴(yán)重的缺乏具有專業(yè)技術(shù)的管理人員以及工作人員，而這種情況對(duì)于建筑單位的長(zhǎng)期發(fā)展和綜合實(shí)力的增強(qiáng)都是極為不利的，因此建筑單位應(yīng)該從自身的角度出發(fā)，不斷的去加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)和挖掘，一方面要從社會(huì)上高新區(qū)聘請(qǐng)那些具有專業(yè)知識(shí)和專業(yè)里面的人才，加強(qiáng)自身人才招攬門檻 是擁有真正實(shí)力的人員，能夠在各自的崗位化上發(fā)揮余熱，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做出突出貢獻(xiàn)。另一方面。單位還應(yīng)該不斷的在內(nèi)部培養(yǎng)專業(yè)化的人才和團(tuán)隊(duì) 選拔具有潛力的工作人員，為他們進(jìn)行定期的培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)理念，使他們可以成長(zhǎng)為對(duì)行業(yè)有用的專業(yè)人才。

除此之外單位還應(yīng)該重視對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)人員和工作人員的培訓(xùn)和教育不斷的為他們普及安全知識(shí)和規(guī)范操作的重要性使得他們作業(yè)的時(shí)候，能夠自覺的去遵守規(guī)范化的行為和標(biāo)準(zhǔn)，不斷的去提高建設(shè)的質(zhì)量和效率，也保障了自身的安全性，這樣才能夠提升建筑單位的整體凝聚力。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，為了能夠適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代化橋梁工程施工技術(shù)和管理方面的整體效果，建筑團(tuán)隊(duì)和建制單位需要不斷的去加強(qiáng)自身對(duì)于技術(shù)要點(diǎn)和管理工作方面的研究探討，從多方面綜合考慮影響技術(shù)施工和管理工作的因素，才能提高自身的綜合實(shí)力，換來更為長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

張廣寧， 張瑋. 橋梁工程施工技術(shù)要點(diǎn)及施工管理措施[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版， 2012， 000（031）：1-5.

許彩鳳， 許彩虹， 趙海峰，等. 橋梁工程施工技術(shù)要點(diǎn)及施工管理措施[J]. 河南水利與南水北調(diào)， 2012（10）：2.

石寶全. 橋梁工程施工技術(shù)要點(diǎn)及施工管理措施[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者， 2017（28）：330.

王俊超. 橋梁工程施工技術(shù)要點(diǎn)及施工管理措施[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版， 2013， 000（033）：289-290.

孫卓河. 道路橋梁工程施工技術(shù)要點(diǎn)與管理措施淺析[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版， 2014， 000（016）：206-207.