新時期建筑安全監(jiān)督工作存在的問題及對策

董偉超

摘要：近年來，我國建筑行業(yè)逐漸發(fā)展，建筑安全形勢也日益嚴(yán)峻。在建筑施工中，實(shí)行安全生產(chǎn)管理制度，有效提升安全素質(zhì)，積累安全管理經(jīng)驗(yàn)，是建筑行業(yè)發(fā)展的重要保障。目前，我國針對施工安全管理做了諸多工作，但受多方面因素影響，使得我國建筑事故率呈上升狀態(tài)，安全事故多發(fā)。為此，在新形勢下優(yōu)化安全監(jiān)督管理是必然趨勢。

關(guān)鍵詞：建筑安全;監(jiān)督管理;問題

引言

建筑工程想要保證快速有序地進(jìn)行，就需要制定科學(xué)完善的安全監(jiān)督管理制度。從而有效地提升整個工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量保證。并且有效的建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理制度能夠做到對整個工程施工流程進(jìn)行有效地把控。以此來促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，因其重要的作用，所以科學(xué)完善的安全監(jiān)督管理制度是現(xiàn)今建筑企業(yè)所急缺的，建筑企業(yè)也一直在不斷地對于建筑工程的安全管理進(jìn)行科學(xué)有效的研究與創(chuàng)新，以此來建立一套適應(yīng)自身企業(yè)發(fā)展的安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，以達(dá)到對于自身企業(yè)發(fā)展的有效提升，在愈來愈激烈的建筑市場競爭中占得一席之地。

1新時期建筑安全監(jiān)督工作存在的問題

1.1安全監(jiān)督管理制度不夠完善

現(xiàn)階段，不少建筑施工企業(yè)的管理制度缺乏完善性，其中包括建筑工程安全監(jiān)督管理制度，這就使得安全監(jiān)督管理工作難以規(guī)范有序地開展，也會影響其自身積極作用的有效發(fā)揮。就具體情況來看，部分建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)機(jī)制不夠健全，安全生產(chǎn)計劃缺失，甚至是沒有設(shè)置年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，這不僅會對整個安全監(jiān)管工作造成不良影響，還會影響到整個建筑工程建設(shè)的安全性。另外，一些建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)督機(jī)制雖然完善，但是其內(nèi)部的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)卻不夠合理，執(zhí)行力難以提升，安全生產(chǎn)工作更是缺少負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致安全生產(chǎn)制度得不到有效的落實(shí)，使得建筑工程施工建設(shè)中的隱患問題得不到有效的排查，進(jìn)而提升了建筑工程建設(shè)的安全風(fēng)險。

1.2施工人員的安全意識不強(qiáng)

大多數(shù)施工人員文化水平較低，缺乏基本的安全防護(hù)知識，安全意識薄弱，大多數(shù)施工人員為中老年人，整體人員素質(zhì)較低，且對高科技的施工技術(shù)掌握不熟練，加上企業(yè)缺乏對這類工人的培訓(xùn)，導(dǎo)致在實(shí)際施工中很容易出現(xiàn)安全隱患。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，安全事故發(fā)生與施工人員的操作不當(dāng)有很大關(guān)系，部分企業(yè)忽視了培養(yǎng)員工安全意識的重要性，導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)安全事故。現(xiàn)如今，很多施工企業(yè)安全宣傳工作過于形式主義，工作缺乏落實(shí)，安全規(guī)范的執(zhí)行僅停留在表面，導(dǎo)致員工執(zhí)行力較差，施工人員難以樹立安全意識，面對突發(fā)的安全事故不能作出正確應(yīng)對。

1.3法制建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，缺乏相應(yīng)的執(zhí)法監(jiān)督力度

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，建筑相關(guān)的安全法規(guī)和安全機(jī)制建設(shè)尚處于初步階段，需進(jìn)一步完善。同時，現(xiàn)行的建筑安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)較為落后，尤其是強(qiáng)制性規(guī)定、可操作性規(guī)范以及施工安全管理規(guī)定缺乏系統(tǒng)性，給安全管理帶來漏洞。此外，執(zhí)法監(jiān)督較為落后，動態(tài)監(jiān)管和行政執(zhí)法不夠嚴(yán)格，對事故發(fā)生和安全隱患的處罰力度較弱，違規(guī)成本低。

2建筑安全監(jiān)督管理策略

2.1積極升級安全管理技術(shù)

建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)升級涉及多個方面，其中BIM技術(shù)的應(yīng)用尤為重要。BIM技術(shù)作為一種融合計算機(jī)軟件技術(shù)、信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的系統(tǒng)平臺，可以實(shí)現(xiàn)對建筑工程的可視化、信息化管理。為此，建筑工程安全監(jiān)督管理單位要重視對基于BIM的可視化圖紙、工程信息庫的應(yīng)用，進(jìn)一步明確各個風(fēng)險點(diǎn)，并通過大數(shù)據(jù)分析對安全風(fēng)險以及安全管理效果進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。另外，針對工程現(xiàn)場管理，還要通過24h視頻監(jiān)控、傳感器系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等，做好各個板塊的安全管理工作。例如，基于人臉識別技術(shù)以及安全帽識別技術(shù)的門禁系統(tǒng)，對所有進(jìn)入工地的人員進(jìn)行身份認(rèn)證，對其是否佩戴安全帽進(jìn)行識別，在做好門禁管理的同時，采集并儲存相關(guān)圖像信息，便于管理。在施工過程的安全審批方面，需要利用信息管理系統(tǒng)的在線溝通、審批及遠(yuǎn)程監(jiān)督功能，結(jié)合多個部門的實(shí)際工作，實(shí)現(xiàn)對相關(guān)安全問題的在線評估、溝通，進(jìn)而快速進(jìn)行安全評估和審核，盡快處理好安全問題。

2.2樹立“安全第一”的管理意識，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理的相關(guān)措施

為確保建筑施工安全，施工管理人員的安全意識和安全素質(zhì)十分關(guān)鍵。施工企業(yè)需按照規(guī)定配備安全管理崗位，專司負(fù)責(zé)安全管理工作。在現(xiàn)場施工管理，提高現(xiàn)場巡視力度，加強(qiáng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，有效防范發(fā)生安全事故，保證建筑施工安全。針對施工企業(yè)來說，開展安全監(jiān)督管理，必須立足不同角度強(qiáng)化安全管理能動性，提升企業(yè)自身安全管理水平，強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任人和施工企業(yè)的責(zé)任追究。施工企業(yè)必須履行自身安全監(jiān)督職責(zé)，方可防止出現(xiàn)安全事故。其一，完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。按照管生產(chǎn)一定要管安全，誰負(fù)責(zé)管理就必須明確職責(zé)的安全監(jiān)督要求，施工企業(yè)內(nèi)部必須構(gòu)建安全檢查機(jī)制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。在施工現(xiàn)場，項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，構(gòu)建安全監(jiān)督目標(biāo)，將目標(biāo)分解至各施工人員，設(shè)置專門的安全監(jiān)督管理員。其二，消除掛靠現(xiàn)象，落實(shí)相關(guān)主體責(zé)任。針對監(jiān)督機(jī)構(gòu)來說，必須督促施工企業(yè)落實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任。一旦發(fā)生安全事故就必須依據(jù)安全責(zé)任制度，對責(zé)任人和施工企業(yè)進(jìn)行處理，杜絕施工企業(yè)請人掛靠。

2.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理

建筑工程管理之中，最為重要的就是安全管理問題。相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要定期對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)地檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時有效的處理，確保不會有一絲的安全隱患。建筑企業(yè)也要將安全管理的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化處理，確保對于整個施工現(xiàn)場都能夠得到有效的檢查，不留一絲縫隙。并且建筑企業(yè)一定要定期地對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有效的提升施工人員的整體安全意識，如此才能夠保證建筑工程能夠順利地進(jìn)行施工。除此之外，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理還需要通過以下措施來有效完成，首先在實(shí)際的安全管理工作之中，部分工作人員對建筑施工安全的重要性并未有一個明確的認(rèn)知，所以才會導(dǎo)致施工人員并未佩戴人安全防護(hù)用品就進(jìn)行施工的情況出現(xiàn)，為了有效解決這一問題，除了要對其進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)提升安全意識之外，還需要管理監(jiān)督人員要不斷地加強(qiáng)對于施工人員佩戴安全防護(hù)用品的管控力度，對不佩戴防護(hù)用品就進(jìn)入施工現(xiàn)場的行為進(jìn)行嚴(yán)厲禁止。此外，監(jiān)督管理人員還需要對施工材料擺放不規(guī)范與亂堆亂放等問題要進(jìn)行管理糾正，在保證人員安全的同時，也確保了施工材料的質(zhì)量不會受到損害，為后續(xù)的施工建設(shè)做好充足的準(zhǔn)備。其次，為了充分確保建筑施工現(xiàn)場管理的有效性，不僅需要將工作人員的施工手段進(jìn)行規(guī)范，還需要將相關(guān)施工人員的專業(yè)水平進(jìn)行不斷提升，如此才能夠?qū)⑹┕さ陌踩禂?shù)有效提升，相關(guān)監(jiān)督管理人員還需要對施工人員是否依照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，出現(xiàn)任何違章操作的情況，要給予及時的制止與糾正，從而避免因施工技術(shù)問題，而造成的建筑施工安全問題。

結(jié)語

我國作為發(fā)展中國家近年來建設(shè)速度較快，安全監(jiān)督問題不容忽視。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)投入規(guī)模較大，建設(shè)周期長，施工環(huán)節(jié)較多，所以在監(jiān)管過程中不能忽視任何一個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理安全控制。對施工人員定期組織培訓(xùn)，提高員工的安全意識，吸取國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，推動我國建筑施工發(fā)展。

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