淺談移動(dòng)互聯(lián)形勢(shì)下廣播媒體的突圍策略

吳松

【摘? ? 要】當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體正處在新興媒體的包圍之中，生存空間越來越小，特別是廣播媒體。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，廣播媒體需要分析原因，找準(zhǔn)思路，尋求突圍。筆者通過調(diào)研走訪，結(jié)合實(shí)際，提出廣播媒體應(yīng)在內(nèi)容上求精便于搭載網(wǎng)絡(luò);形式上求新便于網(wǎng)絡(luò)傳播;手段上求變以適應(yīng)當(dāng)下的多元化需求。本文同時(shí)分析了合肥新聞綜合廣播在創(chuàng)新發(fā)展上的一些做法，并提出針對(duì)性的意見建議。

【關(guān)鍵詞】移動(dòng)互聯(lián);廣播媒體;突圍;車聯(lián)網(wǎng)

當(dāng)前，毋庸置疑的是，傳統(tǒng)媒體正處在一個(gè)嚴(yán)密的包圍之中。這種包圍，既有傳統(tǒng)媒體對(duì)受眾市場的相互擠壓侵占，更有來自新媒體的巨大沖擊。

在傳統(tǒng)媒體中，廣播從目前來看，似乎是受到新媒體沖擊相對(duì)較小的一個(gè)。究其原因，恐怕要?dú)w功于城市不斷增長的私家車數(shù)量和因此而產(chǎn)生的潛在收聽群體，基于這樣一個(gè)龐大的群體，廣播被認(rèn)為是有較大市場空間的，仍可以獲得相對(duì)穩(wěn)定的廣告收益。然而，筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，事實(shí)并非如此，移動(dòng)互聯(lián)形勢(shì)下廣播的突圍已經(jīng)勢(shì)在必行。

一、廣播媒體面臨的“前堵后追式”包圍

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代涌現(xiàn)出越來越多的媒體形式，這些媒體借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)正逐漸改變著人們的生活方式。在這種大趨勢(shì)的沖擊下，廣播豈能獨(dú)善其身？調(diào)研中，一些資深廣播從業(yè)人員表示，廣播媒體的生存空間越來越小，被重視的程度越來越輕。表現(xiàn)在以下幾個(gè)層面：

移動(dòng)互聯(lián)形勢(shì)下廣播節(jié)目的時(shí)效性優(yōu)勢(shì)盡失。傳統(tǒng)媒體中，廣播是以“快”和“廣”為優(yōu)勢(shì)的，而這樣的優(yōu)勢(shì)在移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下已蕩然無存。當(dāng)廣播記者在獲取素材進(jìn)行整理，準(zhǔn)備連線播報(bào)（通常情況下需有預(yù)留的節(jié)目時(shí)段，這里姑且不論）時(shí)，網(wǎng)絡(luò)媒體早已將內(nèi)容上傳至網(wǎng)上，人盡皆知了?？梢哉f，在當(dāng)前形勢(shì)下，傳統(tǒng)媒體在表現(xiàn)形式、傳播手段、影響效果等諸多方面都在與新媒體的較量中敗下陣來。

個(gè)性化供給環(huán)境中廣播受眾流失。新媒體依托大數(shù)據(jù)背景，可以提供個(gè)性化推送。但就目前的廣播媒體而言，節(jié)目多半還處于“我說你聽”的階段，與受眾的互動(dòng)和對(duì)接不足，導(dǎo)致了受眾的流失。

大數(shù)據(jù)背景下不被選擇的苦惱。面對(duì)來勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)媒體，廣播媒體并沒有束手待斃。為數(shù)眾多的廣播電臺(tái)也紛紛“觸網(wǎng)”，從最早的“媒體辦網(wǎng)站”，到“微信公眾號(hào)”、“網(wǎng)絡(luò)直播”，廣播也做了多方面的嘗試與努力。然而，隨之而來的是大數(shù)據(jù)背景下的“不被選擇”這一大難題。

車聯(lián)網(wǎng)是目前廣播媒體面臨的最大威脅。截至目前，車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已初具規(guī)模，除了它自身的智能交通功能外，還憑借其大數(shù)據(jù)分析功能做到了為車主精準(zhǔn)推送信息，從而占據(jù)了車載音頻市場的主要空間。如果失掉車載這一主要陣地，廣播媒體將面臨巨大的生存危機(jī)。

二、移動(dòng)互聯(lián)形勢(shì)下廣播媒體的突圍策略

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代已經(jīng)到來，并改變著我們的生活，改變著幾乎所有的業(yè)態(tài)。沖擊不可避免，態(tài)度決定未來。作為傳統(tǒng)媒體，廣播該如何適應(yīng)當(dāng)下形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)逆境突圍呢？結(jié)合調(diào)研分析，筆者認(rèn)為，樹立正確的“融合觀”，做好以下幾個(gè)方面的工作，至關(guān)重要。

（一）借船出海，堅(jiān)持內(nèi)容為王

時(shí)下APP比比皆是，這讓一些傳統(tǒng)媒體也產(chǎn)生一種錯(cuò)覺：依托自身多年積累的受眾群體，開發(fā)出APP應(yīng)當(dāng)是一條突圍之路。然而，實(shí)踐證明，這條路并不適合所有傳統(tǒng)媒體。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)“燒錢”的行業(yè)，要想積聚用戶，除非有巨大的投入和長時(shí)間的堅(jiān)持。而對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，幾乎難以承受。由此看來，“借船出海”更符合當(dāng)下媒體的需求。對(duì)于廣播媒體來說，更重要的是，“借來了船”，送什么“貨”？

“內(nèi)容為王”這句話在廣播媒體中被廣泛認(rèn)可。從長遠(yuǎn)看，打造高質(zhì)量的內(nèi)容，是為將來可以在競爭中占有一席之地。從當(dāng)前看，打造一批有影響、有品牌、有市場的節(jié)目，成為一個(gè)真正的“內(nèi)容供應(yīng)商”，是廣播媒體現(xiàn)在要花大氣力去做的。唯有扎根深厚，方可抵御風(fēng)雨。如，合肥新聞綜合廣播一直堅(jiān)持“內(nèi)容至上”理念，該頻率自重組以來，對(duì)節(jié)目的改版、改造從未停滯，包括《合肥新聞》等王牌節(jié)目也多次改進(jìn)提升，目前已形成自身特色，頻率多個(gè)節(jié)目、多件作品榮獲全國、省、市獎(jiǎng)項(xiàng)。

（二）價(jià)值最大化是廣播的突圍利器

“內(nèi)容為王”的根本目的是滿足受眾需求。廣播媒體如何滿足受眾需求？那就是做好服務(wù)。作為主流新聞媒體，傳統(tǒng)的廣播、電視依舊具有一般自媒體無法比擬的公信力和權(quán)威性。解讀政策、解答疑問、準(zhǔn)確傳達(dá)黨委政府的聲音，是主流媒體義不容辭的責(zé)任。因此，廣播民生服務(wù)類節(jié)目依舊具備極強(qiáng)的生命力和影響力。

合肥新聞綜合廣播以“全國金話筒獎(jiǎng)”獲得者柳溪為代表的一班采、編、播隊(duì)伍，打造了《廬大姐拉家?！贰秾めt(yī)問藥》《百姓百事》《陽光成長》等一批深受聽眾喜愛、有一定固定收聽群體的品牌欄目，內(nèi)容涉及教育、醫(yī)療、社保等民生各領(lǐng)域，并以此為依托實(shí)現(xiàn)了良好的創(chuàng)收成果。

如何借助互聯(lián)網(wǎng)手段，將這類節(jié)目的價(jià)值最大化，是一個(gè)值得思考和嘗試的問題。相反的，對(duì)一些低價(jià)值甚至無價(jià)值的節(jié)目，即可以重組或去除。

（三）深度挖掘自身優(yōu)勢(shì)，用活用好聲音資源

面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)，傳統(tǒng)廣播媒體不應(yīng)妄自菲薄、自亂陣腳，忽視自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。而應(yīng)該堅(jiān)守初心，將豐富的聲音資源用活用好。聲音的伴隨性、滲透性和情感浸潤性賦予了廣播獨(dú)特的魅力。因此，我們需要探索聲音產(chǎn)品的規(guī)模化、品牌化和融媒化，為自身的融合轉(zhuǎn)型創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。

2019年8月，合肥新聞綜合廣播與中共合肥市蜀山區(qū)委宣傳部聯(lián)合策劃制作的安徽省首部區(qū)級(jí)聲音形象宣傳片《蜀山聲音》，便是打造聲音精品力作的成功實(shí)踐。這部宣傳片以聲繪景、以聲達(dá)意、以聲傳情，讓科技的聲音、自然的聲音和百姓的聲音等成為主角。宣傳片播出后，受到中央及省市媒體的廣泛關(guān)注。同步推出的5篇微信推文全部刊登在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國安徽平臺(tái)”，其中一篇更登上了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國全國平臺(tái)”，受眾閱讀數(shù)破千萬人次。

同樣是在2019年，為慶祝中華人民共和國成立70周年，合肥新聞綜合廣播策劃了70集聲音紀(jì)錄片《合肥記憶》。以“每年一期”的形式，遴選最具代表性、最具時(shí)代感、最能反映該時(shí)期“合肥大事”的一件事進(jìn)行回訪報(bào)道。在采編過程中，記者以“搶救歷史”的態(tài)度，尋找到“親歷者”“參與者”“見證者”，通過他們介紹當(dāng)年事件的過程。甚至有一位受訪者，在接受采訪后不久去世，而他的那段采訪錄音則更加彌足珍貴。同時(shí)，節(jié)目運(yùn)用各類音效，制作精良，播出反映良好，并斬獲2019年度安徽新聞獎(jiǎng)、安徽廣播電視獎(jiǎng)雙一等獎(jiǎng)。

（四）放棄“唯音頻”，實(shí)現(xiàn)自我重構(gòu)

自我重構(gòu)，對(duì)于廣播媒體來說，既是市場倒逼的不得已而為之，更是時(shí)代發(fā)展的必然。重視聲音資源并不等于“唯音頻”，放棄“唯音頻”是自我重構(gòu)的必需。“音頻”是廣播的特質(zhì)，也是廣播賴以生存的空間。然而，“唯音頻”卻并不是廣播人所需要的。廣播不僅要借助互聯(lián)網(wǎng)的手段，同時(shí)也要借鑒報(bào)紙、電視、新媒體等形式，以文字、圖片、視頻等方式呈現(xiàn)節(jié)目或其他內(nèi)容。這是廣播融合發(fā)展的必由之路，更是其自我重構(gòu)的必要之舉。事實(shí)上，廣播媒體自身的缺陷，是可以通過媒介融合來消除，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的，要將“融媒體”“全媒體”的概念落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中。

合肥新聞綜合廣播目前頻率擁有臺(tái)網(wǎng)站鏈接、微信公眾號(hào)、微博、微信視頻號(hào)、抖音官方賬號(hào)、快手官方賬號(hào)、企鵝號(hào)、今日頭條等，同時(shí)，基于頻率有一批“自帶粉絲”的優(yōu)秀主持人，其個(gè)人的微信及直播平臺(tái)也成為宣傳節(jié)目的重要載體。通過各種網(wǎng)絡(luò)傳播形式，形成了“融合個(gè)性化、廣播可視化”的互聯(lián)網(wǎng)傳播網(wǎng)絡(luò)，在重大新聞事件的報(bào)道中，取得了很好的宣傳效果。2021年初，合肥市“兩會(huì)”召開，我們策劃的融媒體作品《2020合肥有多拼——且看報(bào)告里的“大寫數(shù)字”》，以“九宮格圖片”的形式解讀《政府工作報(bào)告》，梳理呈現(xiàn)了合肥2020年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的巨大成就，使得原本嚴(yán)肅的時(shí)政新聞更具親和力，很快便在合肥市民微信朋友圈形成“刷屏”之勢(shì)。而在2020年的抗擊新冠疫情報(bào)道中，我們采用短視頻新聞的形式，策劃了《防疫春耕兩不誤 肥西春耕備耕忙》《三八婦女節(jié) 致敬巾幗英雄》《長大后我就成了你》，在抖音平臺(tái)均獲得了極高的點(diǎn)擊量。

車聯(lián)網(wǎng)的到來，對(duì)于傳統(tǒng)廣播媒體來說，是一次徹底的革命。廣播媒體應(yīng)采取積極的應(yīng)對(duì)措施，否則，將面臨被淘汰的境地。而事實(shí)上，車聯(lián)網(wǎng)的音頻傳播市場本身的主體也應(yīng)當(dāng)是廣播媒體。廣播電臺(tái)在從事音頻生產(chǎn)方面有著其他行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢(shì)和為數(shù)眾多的專業(yè)人才，這都應(yīng)當(dāng)成為車聯(lián)網(wǎng)的主力軍。而對(duì)于一家廣播電臺(tái)來說，了解并發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)、主動(dòng)融入和占據(jù)市場已經(jīng)刻不容緩。

結(jié)語

面臨嚴(yán)峻的生存壓力和發(fā)展形勢(shì)，廣播媒體在不斷摸索前行。目前，從國內(nèi)來看，并沒有形成一個(gè)受到廣泛認(rèn)可的融合發(fā)展的模式，各地廣播頻率也都在摸著石頭過河，但是，危機(jī)感是共識(shí)，尋求融合發(fā)展也是共識(shí)。結(jié)合合肥市廣播電視臺(tái)新聞綜合廣播的創(chuàng)新實(shí)踐，筆者認(rèn)為，內(nèi)容上求精便于搭載網(wǎng)絡(luò);形式上求新便于網(wǎng)絡(luò)傳播;手段上求變以適應(yīng)當(dāng)下的多元化需求，是移動(dòng)互聯(lián)新形勢(shì)下適合廣播媒體的一條可行的突圍策略。

（作者單位：合肥市廣播電視臺(tái)新聞綜合廣播）

責(zé)編：周蕾