金融管理中信息化的應用與創(chuàng)新

劉睿軒

在我國互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展的這一大背景下，信息技術和各行各業(yè)之間的關系越來越緊密，并且在企業(yè)運營過程中發(fā)揮的重要的影響作用，已經(jīng)成為各行各業(yè)持續(xù)性發(fā)展的重要基礎。在金融管理工作中需要加強對信息化的有效利用，并且還需要對以往的工作模式和管理模式進行不斷創(chuàng)新以及調(diào)整，充分發(fā)揮信息化的優(yōu)勢以及作用來提升金融管理的水平以及效果，在實際工作中需要加強對信息化技術有效了解和認識，再結合金融管理的需求和要求來開展日常的工作，從而提升信息化的應用效果。

為了使信息化能夠在金融管理工作中發(fā)揮其應有的價值和效果，需要打破存在以往金融管理工作中的局限之處，融入先進的信息化技術來給實際工作起到一個重要的支撐和引導作用。利用信息技術的手段不僅可以提供數(shù)據(jù)上的支持，還有助于推動金融行業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展，提高我國在國際金融上的地位，因此在實際工作中需要加強對信息化技術的利用，實現(xiàn)金融的穩(wěn)定性發(fā)展。

信息化在金融管理中的影響

加強金融管理的力度

通過信息化技術在金融管理中的應用在一定程度上有助于加強金融管理的力度，從而使得金融管理人員在實際管理過程中可以結合企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀以及金融市場當前的發(fā)展方向，利用現(xiàn)代化的設備來充分分析存在于企業(yè)中的各種問題，并且還有助于全面的把握市場發(fā)展動向，使得金融管理的力度在不斷加深。在實際工作中還可以利用信息化的技術充分挖掘企業(yè)的一些優(yōu)勢，如果企業(yè)在后續(xù)發(fā)展過程出現(xiàn)一些突發(fā)情況時，那么可以結合之前所搜集到的數(shù)據(jù)進行有效的解決。另外通過信息化技術的應用還可以及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在長期發(fā)展過程中所存在的問題，進行數(shù)據(jù)上的詳細分析以及觀察，防止事態(tài)朝著更加嚴重的方向而不斷地變化，在短時間內(nèi)解決在企業(yè)發(fā)展過程中的一些故障，從而使得企業(yè)的損失能夠得到有效的降低。從中可以看出，信息化在金融管理工作中，可以充分發(fā)揮自身的監(jiān)控和管理效果，全方位了解金融當前的發(fā)展現(xiàn)狀以及在發(fā)展過程中所存在的問題，保證實際工作的有序進行。

實現(xiàn)資源的優(yōu)化性配置

為了使企業(yè)的發(fā)展水平能夠得到有效提，高并且提升自身的競爭力，在實際工作過程中進行資源的優(yōu)化性配置是非常重要的，但是隨著時代的不斷發(fā)展，企業(yè)中的一些資源逐漸朝著多元化和復雜性的方向而不斷地發(fā)展，這給實際的企業(yè)管理工作帶來諸多的問題，因此在金融管理工作中，需要加強信息化技術的有效利用，將傳統(tǒng)分散式經(jīng)營的方式變得更加集中。比如一些企業(yè)管理人員在利用信息化進入之后，可以對其他子公司的情況進行全方位的掌握和了解，再配合著大數(shù)據(jù)技術，將資源合理而均勻地分布到各個子公司中，從而使得子公司可以落實上級部門所下達的任務以及指令，更好地進行協(xié)調(diào)性的發(fā)展。最后利用信息技術還可以多方位地了解子公司各個階段的運營情況，通過信息技術實現(xiàn)全面監(jiān)控的效果，當子公司在發(fā)展和經(jīng)營時出現(xiàn)一些問題的話，那么可以將這些數(shù)據(jù)上傳到大數(shù)據(jù)庫中，方便企業(yè)管理人員提出針對性的發(fā)展方案，從而使得企業(yè)的競爭力和發(fā)展水平能夠得到有效提高，保證金融管理的整體性提升。

增強我國金融的競爭力

為了推進我國的進一步發(fā)展，需要結合經(jīng)濟全球化的這一大背景來提升我國在國際上的影響力，因此我國各大金融企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中開展了激烈性的競爭，為了使金融企業(yè)的競爭實力能夠得到大幅提高，需要加強信息化技術，要通過信息化技術來實現(xiàn)資源的優(yōu)化性配置，并且通過信息化技術來增強金融企業(yè)的發(fā)展實力，提升最終的經(jīng)濟效益，再進一步推動我國金融市場的不斷發(fā)展以及完善。

金融管理過程中存在的問題

雖然在金融管理工作中，一些管理人員運用了信息化的手段來看日常的工作，但是從實際工作效果來看，還達不到預期的狀態(tài)以及標準，在當前金融管理工作中存在的問題是比較多的，比如在實際工作的過程中一些信息化管理理念是非常落后的，在運用信息化技術時并沒有考慮到所投入的成本，只是為了追求最終的利益，使得一些企業(yè)在運用了信息化技術之后，仍然會存在較大的虧損問題。另外大部分企業(yè)已經(jīng)利用了信息管理系統(tǒng)來進行信息化管理的服務，但是這些系統(tǒng)可以完成簡單的業(yè)務，對于一些復雜性的任務來說，很難滿足實際工作需求以及工作要求，舊的系統(tǒng)使用的計算機技術是非常落后的，很容易在后續(xù)使用的過程中出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰和數(shù)據(jù)錯誤的問題，從中可以看出我國信息化建設仍然是比較落后的，限制了實際工作效率和工作質(zhì)量的有效提升，再加上信息化平臺是有待完善的，所以無法充分的發(fā)揮信息化的優(yōu)勢，提高金融管理的水平以及效率。

在金融管理工作中利用信息化的創(chuàng)新方式

建立優(yōu)良的信息化平臺

在金融管理工作中，在利用信息化技術時，首先要結合實際工作需求和工作要求搭建優(yōu)良的信息化平臺，從而給實際工作起到一個重要的支撐和引導作用。對于金融管理工作來說，需要根據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展方向和戰(zhàn)略發(fā)展目標，建立針對性較強的信息化平臺，從而使企業(yè)可以更好地把握當前市場經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)以及發(fā)展方向，在市場競爭中贏得一席之地，提升企業(yè)的綜合實力以及發(fā)展能力。另外在建立信息化平臺時還需要提高企業(yè)內(nèi)部人員的信息化意識，相關管理部門可以適當?shù)亻_展培訓工作，定期進行信息化技術方面的培訓，在建立平臺時，要使得每個工作人員的財務信息以及發(fā)展信息，在第一時間內(nèi)利用信息技術進行多方位的整合以及分類，從而使企業(yè)在面對風險時的應對能力能夠得到有效的提升，滿足當前市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，順應當前市場的發(fā)展方向，從而推動企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。因此在實際信息化利用時，需要構建完善和優(yōu)質(zhì)性的信息化平臺，實現(xiàn)資源的有效配置以及溝通，提升企業(yè)的競爭實力。

配置的優(yōu)化性調(diào)整

時代是不斷發(fā)展的，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境和經(jīng)濟條件在不斷地變化，因此在金融管理工作中，在利用信息化技術時，需要進行配置上的優(yōu)化以及調(diào)整，需要及時對信息化管理系統(tǒng)進行有效的優(yōu)化和更新，從而適應企業(yè)當前的發(fā)展環(huán)境以及發(fā)展目標。需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的特征和職責入手加強各個部門之間的合作和交流，并且還需要讓各個部門工作人認識到自身的工作職責以及工作重點，相互合作完成企業(yè)在這一階段的發(fā)展目標。其次還需要將企業(yè)內(nèi)部和外部因素進行相互的協(xié)調(diào)，運用先進而完善的管理理念，根據(jù)內(nèi)部調(diào)整來適應時代發(fā)展的變化以及新方向。企業(yè)管理人員還需要加強對財務和會計工作的重視程度，根據(jù)財務和會計的信息了解企業(yè)當前的運營情況以及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，方便企業(yè)管理人員做出最為準確和精準性的管理目標和發(fā)展方案，提升企業(yè)的發(fā)展實力。

加快信息化標準模式的建設

在金融管理工作中利用信息化技術時，需要加快信息標準體系建設的步伐，從而提升實際經(jīng)濟管理的效果以及質(zhì)量。在實際工作過程中需要明確模式建設的重點，從實際情況入手，秉承著循序漸進的原則來開展日常的工作。首先需要通過網(wǎng)絡的升級來選擇正確的軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)構建完整的技術平臺，從而保證各項工作的有序?qū)嵤?。另外還需要提升實際管理的質(zhì)量，對工作難易程度以及系統(tǒng)的復雜程度進行優(yōu)化性的配置以及控制，保證整個工作能夠具備簡單性的特征，使得各項信息化管理工作能夠完全落實。其次還需要提高企業(yè)信息化管理團隊的工作素質(zhì)，加強對信息管理人才的有效培育，從而使得這部分人才可以充分發(fā)揮信息化技術的優(yōu)勢來提升金融管理的效果以及水平。相關企業(yè)可以開展培訓或者是講座的方式，加強理論知識的講述，從而為后續(xù)金融管理提供重要的方向和重要的基礎，保證金融管理模式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

加強對內(nèi)部工作人員的有效管理

在金融管理中利用信息化技術時，要通過信息化技術搭建良好的溝通平臺以及交流的空間，并且還需要加強對內(nèi)部工作人員的有效管理，從而使得工作人員可以明確尊重工作職責和工作重點，更加高效率的開展日常的工作。企業(yè)需要加強對內(nèi)部管理人員的培養(yǎng)以及培訓，從而使得企業(yè)的軟實力能夠得到有效增強，通過這樣的培訓活動可以使這部分工作人員盡自己所能搜集非常精準性的公司數(shù)據(jù)和市場經(jīng)濟方面的數(shù)據(jù)，加快信息化建設的步伐。另外還需要結合企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀以及金融管理的目標，讓信息化建設達到新的高度，企業(yè)要加強資金和設備的投入力度，從而使企業(yè)能夠在后續(xù)發(fā)展過程中增強自身的經(jīng)濟效益。

結 語

在金融管理工作中，利用信息化技術是非常重要的，相關企業(yè)需要加強對信息化建設工作的重視程度，利用信息化手段實現(xiàn)資源的優(yōu)化性配置，并且還要通過信息標準體系的建設，提升內(nèi)部管理的效果，搭建更加優(yōu)良和高效率的信息化管理平臺，多方位地滿足企業(yè)在金融管理工作中的需求以及要求，提高企業(yè)競爭力。

（天津外國語大學）