建筑工程造價的動態(tài)管理控制淺析

周思巖

摘要：建筑工程造價管理，就是在項目施工建設(shè)階段，出現(xiàn)費用的總和。工程造價管理，主要是對工程投資費用的管理，以及對工程價格的管理。建筑工程造價管理，是建筑企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做好建筑工程造價的動態(tài)管理，探索成本優(yōu)化方案，能夠為建筑企業(yè)的發(fā)展奠定良好條件，也是提升建筑企業(yè)綜合實力，強化市場競爭力的有效途徑。在建筑項目施工建設(shè)階段，做好造價動態(tài)化管理，并加強成本控制，必然能夠為建筑工程造價優(yōu)化奠定良好條件。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;動態(tài)管理;控制策略

引言：建筑工程造價管理，是現(xiàn)代工程建設(shè)階段，建筑企業(yè)實現(xiàn)成本控制的有效途徑，也是完成企業(yè)建設(shè)投資管理的要點，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益、盈利情況等各個方面。將現(xiàn)代建筑施工階段企業(yè)造價管理工作做好，了解企業(yè)經(jīng)營實際情況，建立動態(tài)化的管控方案，此時企業(yè)的造價管理目標也能順利完成。對此筆者將結(jié)合實踐分析如下：

建筑工程造價管理實際要求

我國的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技水平提升，對建筑項目工程建設(shè)要求逐漸增多。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，現(xiàn)代化的管控方案確立，能夠為建筑企業(yè)爭取更多的發(fā)展條件。在時代背景之下，建筑企業(yè)要實現(xiàn)精細化管理，通過一個個的項目工程建設(shè)，維護企業(yè)經(jīng)濟效益，更好地滿足企業(yè)建設(shè)要求，并提升行業(yè)影響力，那么建筑企業(yè)的長遠發(fā)展獲得有利條件。

現(xiàn)如今對建筑項目施工管理、技術(shù)應(yīng)用方面的要求逐漸增多，建立動態(tài)化管理方案，確定現(xiàn)代工程造價管理的技術(shù)形式，確定工程造價管理的基本方向，在技術(shù)應(yīng)用階段更加科學合理，項目建設(shè)有關(guān)于投資管理、成本控制，始終能處于企業(yè)可以接受的范圍之中[1]。在項目建設(shè)階段，應(yīng)用動態(tài)化的管理模式，是現(xiàn)代工程造價管理階段，應(yīng)用工程造價管理發(fā)展的基本方向。動態(tài)工程造價管理，給建筑工程造價管理工作，提供更多的發(fā)展條件，經(jīng)過技術(shù)調(diào)整與管控，能夠?qū)⒖茖W、有效的工程造價管理方案確立。對此筆者將結(jié)合實踐，探索技術(shù)優(yōu)化的方案，分析實現(xiàn)造價動態(tài)管理，控制項目建設(shè)成本的方法，展現(xiàn)動態(tài)化的造價管理的價值。

建筑工程造價動態(tài)管理以及成本管控的基本原則

（一）全過程控制原則

傳統(tǒng)的建筑工程造價管理，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算兩個方面，這種控制方法，能達到一定的管控效果，但是在實踐階段，會出現(xiàn)各類缺陷問題，一些隱蔽，或者不可恢復(fù)的工程，在造價管理階段，不能有效確認，只能在事后承認事實。工程技術(shù)與工程造價結(jié)合不合理，所以要做好工程造價管理，要結(jié)合確定的建設(shè)方案，以及合理的工程造價方法進行。這種管控形式之下，不僅能夠?qū)㈨椖客顿Y控制工作做好，而且能夠合理利用人力、物力、財力等各種固定性的資產(chǎn)投資條件。

全過程的工程造價管理，目的是將工程造價的目標，貫徹建筑工程的始終，也就是說從項目前期決策、設(shè)計、施工、竣工等各個方面，都需要將造價管理工作做好。在全過程造價控制階段，會使用不同的策略，并做好被控制對象在實施階段，各種實際值、計劃值等對比、檢查、監(jiān)督等過程管理，確保項目工程造價管理目標能有效把控。

（二）全壽命內(nèi)控制管理

建設(shè)工程全壽命周期造價管理，是建筑工程在初期建造階段，有關(guān)于初始成本、建成后的應(yīng)用成本的總和。顯然這是項目建設(shè)前期、建設(shè)過程中、項目應(yīng)用、項目改建拆建等各個環(huán)節(jié)的成本。在造價管理階段，不同施工建設(shè)環(huán)節(jié)的要求不同，所以對項目工程造價有影響的因素更多元。而且在造價管理階段，全壽命之中可能出現(xiàn)的不可控因素較多，造價需要與進度管理、質(zhì)量管理高度配合，控制企業(yè)經(jīng)濟投入，同時也要規(guī)避安全問題，以防后期出現(xiàn)資金損失。所以在全壽命周期之中，造價管理能夠在周期之內(nèi)，確定一個最小化的方案，實現(xiàn)造價管控的目標。這樣一來建筑工程投資決策、設(shè)計方案、施工方法的選用，都能按照項目建設(shè)計劃完成。

（三）實現(xiàn)全要素控制

在建筑工程造價管理階段，不能只按照工程造價本身，去分析造價管理的方案。而是要考慮各方面的影響因素，要考慮項目施工的工期、質(zhì)量管理、安全管理方面的成本控制要求，此時工程造價管理、工期管理、安全管理以及環(huán)境管理等統(tǒng)一控制。造價工作人員，在實踐工作階段，常常會出現(xiàn)關(guān)注建筑工程造價，而忽視質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境管理等方面的潛在影響，以及忽視各個方面，相互影響的內(nèi)在關(guān)系。而控制項目建筑工期，把控建筑施工質(zhì)量，在安全環(huán)境管理方面，能夠有效降低建筑工程造價，實現(xiàn)動態(tài)化管理、成本優(yōu)化控制的目標。

建筑工程造價的動態(tài)管理方案

（一）明確動態(tài)工程造價管理要點，優(yōu)化管控方案

在建筑項目施工建設(shè)階段，受到傳統(tǒng)建筑工程粗放化管理的影響，有很多的建筑企業(yè)，對工程造價管理的認知存在問題，導(dǎo)致動態(tài)化工程造價管理、推廣等受到負面影響。在這種情形之下，現(xiàn)代的建筑企業(yè)，要強化自身的認知，確立動態(tài)化造價管理方案，合理利用各種理論以及技術(shù)形式，了解工程造價管理的實際要求，與項目施工建設(shè)、監(jiān)理管理等工作積極配合，提升造價管理的影響力，日常工作階段連接各個部門，注重項目施工建設(shè)的協(xié)調(diào)性管理，優(yōu)化建筑企業(yè)造價管理方案。

（二）確定造價動態(tài)管理要點

在當前的建筑市場發(fā)展階段，由于物價上漲會導(dǎo)致人工費用差額等問題出現(xiàn)。作為工程造價的核心工作內(nèi)容，人工差額產(chǎn)生之后，會影響項目的總造價。所以建筑工程施工企業(yè)，要結(jié)合市場物價的實際情況，分析行業(yè)薪資等，確定細致、具體的管控方案。使用基本工資、工資津貼、福利等方式，實現(xiàn)過渡性的調(diào)整[2]。人工費用的差額、物價情況等，都能結(jié)合造價管理要求，做好科學的規(guī)劃管理。

在動態(tài)工程造價階段，造價管理動態(tài)化的另一方面，就是做好土建工程管理，確保工藝流程、技術(shù)方案的可行性，提升土建施工質(zhì)量。在工程造價編制階段，需要做好工程量核算，確定與實際工程量的差異化分析。通過動態(tài)工程造價管理方案的應(yīng)用，根據(jù)工程造價管理的要求，做好管控方案的調(diào)整，此時工程造價管理，能夠?qū)椖渴┕そㄔO(shè)，起到積極引導(dǎo)作用。

完善造價管理體系

為確保動態(tài)化造價管理方案有效落實，為建筑企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提升企業(yè)市場競爭力。造價管理人員，要將動態(tài)工程造價管理視為基礎(chǔ)，構(gòu)建完善的工程造價管理體系。確定造價管理體系規(guī)范，實現(xiàn)建筑工程施工過程中的造價管理規(guī)范化、系統(tǒng)化的工作目標，規(guī)范各個施工建設(shè)環(huán)節(jié)，提升造價管理人員的責任意識。此時理論與實踐有效結(jié)合，動態(tài)化的造價管理貫徹項目建設(shè)、應(yīng)用的始終，造價管理目標順利完成。

按照工程設(shè)計做好動態(tài)化造價管理

在造價管理階段，影響因素來自方方面面，工程設(shè)計可以說是牽一發(fā)而動全身的，是極為關(guān)鍵的影響因素。為落實造價管理科學化、精準化的目標。在項目施工階段，需要加強造價管理，對項目設(shè)計、變更等因素及時進行調(diào)整[3]。將設(shè)計變更視為基礎(chǔ)，實現(xiàn)科學性的造價控制管理，能有效提升企業(yè)造價管理水平，為造價工作順利開展奠定良好條件。

結(jié)束語：

建筑工程造價動態(tài)管理工作，對控制項目質(zhì)量，維護企業(yè)經(jīng)濟利益有關(guān)鍵作用。所以企業(yè)要強化自身認知，健全動態(tài)管理方案，并做好成本優(yōu)化控制目標。將工程造價的全壽命周期、全過程管理工作做好，提升項目工程質(zhì)量，并維護企業(yè)經(jīng)濟利益，提升建筑企業(yè)競爭實力，也能為我國的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奠定良好條件。

參考文獻：

[1]段肖彬.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理控制[J].工程技術(shù)（文摘版）·建筑，2016（7）：00132-00132.

[2]韋柳青.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理控制[J].建筑技術(shù)研究，2020，3（4）：3.

[3]徐飛.建筑工程造價的動態(tài)管理控制淺談[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2018，000（024）：1196.