建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

趙雷

摘要：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過(guò)程中，中國(guó)建筑業(yè)也步入了全新的發(fā)展時(shí)代。在今天，我國(guó)民眾也對(duì)建筑行業(yè)質(zhì)量的發(fā)展有了更多的需求。在此基礎(chǔ)上，我國(guó)的建材行業(yè)將更加關(guān)注結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制等關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題，以增強(qiáng)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位。而在工程質(zhì)量管理和結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制方面，則有助于改善我國(guó)建筑施工的總體水平。從施工中對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理的重視程度出發(fā)，系統(tǒng)分析了影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的各種因素，深入研究了中國(guó)土木建筑發(fā)展中面臨的技術(shù)問(wèn)題，并提供了對(duì)中國(guó)建筑工程實(shí)踐發(fā)展有著意義的可行措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;質(zhì)量控制;策略

引言

由于中國(guó)建筑業(yè)的迅速發(fā)展，有需要提高對(duì)建筑工程的管理與質(zhì)量控制。機(jī)械建筑工程管理能夠保障項(xiàng)目的成功進(jìn)行，機(jī)械結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量管理則能夠提升工程項(xiàng)目的總體水平。由于工程過(guò)程復(fù)雜。隨著人們對(duì)建筑業(yè)發(fā)展需求的增加，項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量控制都需要突破傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的局限，在工程項(xiàng)目建設(shè)中更加關(guān)注細(xì)節(jié)，以現(xiàn)代化的管理理念做好項(xiàng)目管理，并根據(jù)具體項(xiàng)目管理實(shí)施項(xiàng)目管理。促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提高。

1建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的意義

在建筑工程和施工中，質(zhì)量管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）從宏觀的角度來(lái)看，建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造效益是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展建筑業(yè)，在發(fā)展建筑業(yè)方面，國(guó)家在內(nèi)部管理方面投入了大量人力物力，以促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。（2）從微觀的角度來(lái)看，在建筑工程中，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制對(duì)于提高建筑本身的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮建筑工程應(yīng)有的價(jià)值，便利人們的社會(huì)生活。

2影響建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的因素

2.1管理理念

對(duì)于中國(guó)建筑業(yè)的整體發(fā)展，許多中國(guó)建筑企業(yè)仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理理念和模式。太關(guān)注項(xiàng)目成功，忽視項(xiàng)目安全，不關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量。很多建設(shè)項(xiàng)目都是分包的，這使得承包商的職責(zé)和權(quán)限分工更加不明確。在項(xiàng)目建設(shè)中，分包商過(guò)分追求自身經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)項(xiàng)目其他方面缺乏管理，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂，給建筑行業(yè)帶來(lái)更大的安全隱患。

2.2施工人員管理

建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型、門檻低的行業(yè)，使得大部分農(nóng)業(yè)建筑工作成本低廉。這些設(shè)計(jì)師素質(zhì)低下，沒(méi)有工程專業(yè)知識(shí)的。在實(shí)際建筑施工過(guò)程中，由于這些設(shè)計(jì)技術(shù)人員往往無(wú)法有效處理好工程項(xiàng)目中的所有問(wèn)題，從而造成了工程建設(shè)中存在的一系列問(wèn)題。而且，由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)和勞務(wù)成本的提高，對(duì)工程的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅是傳統(tǒng)的技能競(jìng)爭(zhēng)，更是對(duì)素質(zhì)結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)。所以，各機(jī)械工程單位都要重視對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理。但建筑行業(yè)也有其特點(diǎn)，人員管理工作難度大。尤其在工程項(xiàng)目管理方面，由于工作人員沒(méi)有全部達(dá)到相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，崗位責(zé)任也不高，技術(shù)質(zhì)量不高，給管理造成了問(wèn)題。

2.3工程材料方面

在建筑工程中，建筑材料和機(jī)械設(shè)備往往是決定工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素，對(duì)建筑工程的技術(shù)品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益都具有十分關(guān)鍵的影響。不過(guò)，在許多建筑工程中，建筑材料和機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)商在生產(chǎn)過(guò)程中卻往往不能嚴(yán)格地根據(jù)土建條件加以挑選。這也正是為何在機(jī)械工程領(lǐng)域中常采用低劣建筑材料的主要原因，這也降低了工程技術(shù)品質(zhì)和技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量。后期復(fù)工等問(wèn)題提高了工程項(xiàng)目管理成本。而至于設(shè)備和采購(gòu)，此類問(wèn)題大多是由于采購(gòu)方和接待工作人員的不負(fù)責(zé)任，這也和嚴(yán)格監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)展有關(guān)的。近年來(lái)，隨著技術(shù)的發(fā)展，一些新材料和先進(jìn)設(shè)備逐漸出現(xiàn)，但買家對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題并不完全認(rèn)同。盲目使用新材料和新設(shè)備會(huì)產(chǎn)生各種技術(shù)問(wèn)題。

3施工過(guò)程中項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制的問(wèn)題

3.1盲目施工導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，部分施工單位和監(jiān)理單位未能嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)施工企業(yè)的資格和信譽(yù)進(jìn)行審查，部分資質(zhì)不足的公司就無(wú)法投資項(xiàng)目建設(shè)。這些企業(yè)的專業(yè)素質(zhì)較差，沒(méi)有完善的質(zhì)量體系。具體的施工過(guò)程中往往面臨著盲目性，增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也因?yàn)檫@些施工單位的質(zhì)量管理上出現(xiàn)了問(wèn)題，對(duì)于施工中的一些細(xì)節(jié)管控不力，嚴(yán)重影響著工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量。另外還有不少工程已經(jīng)對(duì)外承包了幾年，但承包者流動(dòng)性和穩(wěn)定性都不好，使得在專案的質(zhì)量管理上面臨著諸多問(wèn)題，內(nèi)部管理人員的專業(yè)技能也較差，自身職業(yè)安全意識(shí)嚴(yán)重欠缺，在建筑行業(yè)也面臨著輕傷問(wèn)題和隱患。

3.2成本和質(zhì)量問(wèn)題

建筑施工合同中通常有施工工期標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定必須在工期內(nèi)進(jìn)行施工，否則會(huì)導(dǎo)致巨大的成本損失。有些施工單位因?yàn)橼s進(jìn)度，而出現(xiàn)了某些問(wèn)題，如對(duì)施工質(zhì)量和成本管控不嚴(yán)，尤其是采用了劣質(zhì)建筑材料。而一旦在施工中采用了不合格的建筑材料，就可能要運(yùn)到廠家進(jìn)行處理，這將嚴(yán)重延誤工程進(jìn)度，甚至提高了施工成本，從而導(dǎo)致成本損失。

3.3監(jiān)管不力

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，建筑業(yè)逐漸形成了較為完善的監(jiān)管責(zé)任體系。該系統(tǒng)雖然在機(jī)械工程中起到了主導(dǎo)作用，但未來(lái)仍有一些不足需要改進(jìn)。比如項(xiàng)目合同制度和監(jiān)督機(jī)制存在漏洞，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，如果不報(bào)告或者不提醒，就要承擔(dān)一定的責(zé)任。其中。其中。分包商這樣做。項(xiàng)目建設(shè)的好機(jī)會(huì)。又如在工程項(xiàng)目中，一些單位使用不合格材料來(lái)控制工程成本。如果激勵(lì)和監(jiān)測(cè)機(jī)制不完善，監(jiān)管者的積極性就會(huì)大打折扣，導(dǎo)致他們?cè)谖镔|(zhì)質(zhì)量監(jiān)測(cè)方面的效率顯著下降，對(duì)工程質(zhì)量極為不利。

4.改進(jìn)項(xiàng)目管理，制定有效的質(zhì)量控制策略

4.1建立科學(xué)的管理和監(jiān)控體系

建筑工程的管理與質(zhì)與管理監(jiān)督機(jī)制的形成分不開(kāi)。由于建設(shè)周期長(zhǎng)，工程項(xiàng)目多，形成管理監(jiān)督制度，才能為工程的順利實(shí)施提供必要的體制保障。建設(shè)國(guó)家管理監(jiān)察體系，必須要求施工企業(yè)健全監(jiān)管體系，提升實(shí)際監(jiān)管水平，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)做出必要的解決對(duì)策。另外，還要做好企業(yè)和各政府部門之間的協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步規(guī)范了郵政責(zé)任和部門權(quán)限的界定，各政府部門在實(shí)際施工中也要堅(jiān)持對(duì)部門職權(quán)負(fù)責(zé)，遵守自己的責(zé)任要求，才能保證項(xiàng)目施工的順利完成。

4.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢查

許多材料和設(shè)備用于建筑行業(yè)。因此，相關(guān)工程企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工程材料和設(shè)備的監(jiān)管，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，加強(qiáng)工程材料的檢驗(yàn)和維護(hù)。機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)包括機(jī)械質(zhì)量、性能和安全證書的控制。機(jī)械設(shè)備往往需要人工操作，這就迫使操作人員掌握相關(guān)設(shè)備知識(shí)，積極解決機(jī)械操作中的各種問(wèn)題。一是新設(shè)備使用后，單位還會(huì)及時(shí)開(kāi)展崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，讓操作人員能正確地運(yùn)用機(jī)械設(shè)備。其次，操作人員還需要具備相應(yīng)的可維護(hù)性，才能在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后及時(shí)排除機(jī)械故障，并在短時(shí)間內(nèi)讓機(jī)器恢復(fù)工作狀態(tài)。最后，作業(yè)人員在操作過(guò)程中應(yīng)防止不合理動(dòng)作，防止工人因違規(guī)操作而損傷機(jī)器設(shè)備，從而延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命。在建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，要提高對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，特別是對(duì)材料和設(shè)施的管理工作，以防止機(jī)械設(shè)備堆放雜亂。

4.3完善質(zhì)量體系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)

項(xiàng)目組織擬完善質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)實(shí)際工作中的溝通協(xié)調(diào)。具體從以下幾個(gè)方面：（1）建設(shè)項(xiàng)目單位根據(jù)需要即時(shí)反應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際狀況，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目單位和企業(yè)的實(shí)際情況，逐步建立工程質(zhì)量保證制度和管理體系，并嚴(yán)格建立各階段的監(jiān)控任務(wù)和管理制度。（2）由于建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜，技術(shù)門類多，需要加強(qiáng)建筑行業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，避免因協(xié)調(diào)不善而延誤施工。（3）完善質(zhì)量體系，完善問(wèn)責(zé)和評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)監(jiān)督人員工作積極性。（4）本單位積極地處理好本單位和監(jiān)理單位、管理單位之間的合作關(guān)系，各單位各司其職，做好配合，監(jiān)督工程質(zhì)量與進(jìn)度。

4.4提高施工人員的綜合素質(zhì)

工程建設(shè)單位要考慮到施工人員技術(shù)素質(zhì)的提高，積極開(kāi)展各類培訓(xùn)班，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使施工人員嚴(yán)格按照要求全面履行崗位職責(zé)。避免操作不當(dāng)可能帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)還必須使施工人員意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)該重視施工技術(shù)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制。在項(xiàng)目建設(shè)中您堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，建立完善的項(xiàng)目管理、質(zhì)量保證和監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)施工管理，提高項(xiàng)目管理實(shí)際水平，增加項(xiàng)目效益，促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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