企業(yè)文化活動(dòng)賦能企業(yè)管理提升

宋巍

摘要：中海石油（中國）有限公司天津分公司自成立以來在企業(yè)文化活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)等多方面融合做了眾多實(shí)踐。并探索出了一條瞄準(zhǔn)頂層設(shè)計(jì)，對標(biāo)主業(yè)的人才培養(yǎng)、典型樹立、品牌建設(shè)的特色之路。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;活動(dòng)策劃;人才培養(yǎng);管理提升

中海石油（中國）有限公司天津分公司（以下簡稱天津分公司）自1999年成立以來，格外重視企業(yè)文化活動(dòng)在企業(yè)管理中的作用，并經(jīng)歷了3個(gè)發(fā)展階段[1]。首先，以工會(huì)體育賽事為主;第二，以評優(yōu)選樹為主;第三，以塑造企業(yè)形象為主。三個(gè)階段各有特色，但核心均是以凝聚員工隊(duì)伍向心力，發(fā)掘培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的各類人才，并成功賦能企業(yè)管理提升。

1 瞄準(zhǔn)主業(yè)所需，做好頂層設(shè)計(jì)，為企業(yè)發(fā)掘培養(yǎng)人才

天津分公司作為中國第二大油田渤海油田的開發(fā)建設(shè)者，對人才隊(duì)伍建設(shè)有非常明確的需求。面對企業(yè)需求，結(jié)構(gòu)并重組關(guān)鍵詞匯，搭建青年人 成才的舞臺，引導(dǎo)團(tuán)體意識，成就企業(yè)與個(gè)人[2]。

青年科技論壇源自企業(yè)基層科研單位，已超13年歷史，當(dāng)年叱咤論壇的青年，如今都已是科研骨干?？萍颊搲娜瞬排囵B(yǎng)形式還伴隨一些人事變遷帶入到其他科研單位，其品牌力已可見一斑。從2011年開始至今，天津分公司將科技論壇移植到全公司層面全體科技工作上，并不斷完善，樹立科技標(biāo)兵，把其作為一個(gè)青年人才培養(yǎng)的品牌活動(dòng)來打造，并得到了生產(chǎn)作業(yè)單元的共同認(rèn)可，各作業(yè)公司紛紛舉辦自身的科技論壇，選拔人才[3]。同時(shí)在科技論壇嶄露頭角的創(chuàng)新人才對其晉升之路大有裨益，成為天津分公司的“名牌兒”活動(dòng)。目前各個(gè)海上一線管理部門會(huì)組織自己的科技論壇，遴選精英參加公司的大賽，選手自行組織講稿和幻燈片。同時(shí)邀請公司內(nèi)外部各路甚至系統(tǒng)外專家參與打分評選，確保大賽公平性。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立極少，確保比賽含金量，獲得大賽獎(jiǎng)項(xiàng)者將獲得技術(shù)序列晉升加分等實(shí)質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)[4]。

評優(yōu)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置全面性、公平性以及對企業(yè)主業(yè)重視的觀念導(dǎo)向性都關(guān)系到企業(yè)內(nèi)評優(yōu)活動(dòng)的生機(jī)，做好評優(yōu)的頂層設(shè)計(jì)是主辦者最關(guān)鍵的工作。試想，一個(gè)不具備公平原則評選出來的先進(jìn)，會(huì)有員工以此為榜樣嗎？因此，只有頂層設(shè)計(jì)有生機(jī)、有新意，員工才更愿意參與其中，才能發(fā)揮活動(dòng)應(yīng)有的效果。

“以人為本”是新形勢下黨中央提出的新執(zhí)政理念和治國方略。對于企業(yè)，員工是企業(yè)的最大的財(cái)富，以人為本的企業(yè)管理理念改變了傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代國家財(cái)產(chǎn)第一的理念[5]。

這種轉(zhuǎn)變對于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的海洋石油來說，第一表現(xiàn)在對人身安全的注重。渤海油田歷經(jīng)幾十年發(fā)展確立了“紅黃線制度” “五想五不干制度”等安全理念，“安全”成為企業(yè)第一文化。從企業(yè)文化建設(shè)角度，黨建思政渴望以一種綜藝競技的活動(dòng)形式營造一種人人講安全的文化氛圍，于是生產(chǎn)一線安全知識競賽孕育而生，至今已舉辦7屆。此活動(dòng)最大特點(diǎn)在于參賽選手的隨機(jī)性，比賽承辦方會(huì)臨時(shí)確定比賽時(shí)間，并從各個(gè)生產(chǎn)單元在陸地倒休的人員名單中隨機(jī)抽取參賽代表隊(duì)選手。每位員工都不知道是否會(huì)參加比賽，所以每位員工都必須切身參與到大賽準(zhǔn)備中來，溫習(xí)平時(shí)已經(jīng)熟知的基礎(chǔ)知識，達(dá)到溫故而知新的作用。比賽當(dāng)天設(shè)置多種題型，可簡單分為知識類和實(shí)操類，主管安全工作的副局長會(huì)觀摩比賽并親自出題[6]。

2 做好精準(zhǔn)評優(yōu)，在員工隊(duì)伍中傳遞正確的價(jià)值導(dǎo)向

無論什么層次的人才都需要合適的舞臺才能發(fā)揮他的最大才能，為員工搭建良好的舞臺是讓員工更忠于企業(yè)的法寶。通過舞臺員工可以獲得成就感和對企業(yè)的認(rèn)同感，也可以獲得良好的職業(yè)通道。

評優(yōu)是中國人慣用的激勵(lì)方法，既樹立了典型榜樣又帶動(dòng)員工隊(duì)伍的向上心態(tài)。但是個(gè)別企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部好勝心強(qiáng)不放過各個(gè)層次的榮譽(yù)，員工得不到機(jī)會(huì)和舞臺，就算不離開企業(yè)，心生怨言在所難免。在天津分公司有一場“平民盛宴”，所有經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)不允許參與評優(yōu)，這就是“最佳員工與先進(jìn)集體評選”[7]。

最佳員工評選活動(dòng)是2005年以來公司一直開展的評優(yōu)活動(dòng)，由于其獨(dú)特的評比方式一直為公司員工喜聞樂道，是一年中的盛會(huì)。能參加評選的務(wù)必是不擔(dān)任任何領(lǐng)導(dǎo)職位的普通員工，并且投票中有有一部分比例是由全體員工共同參與投票，員工將通過投票網(wǎng)站了解候選者的資料，并客觀投票。公共投票結(jié)束后，將邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行投票，核算后公布結(jié)果并舉行表彰會(huì)。在2014年最佳員工評選活動(dòng)迎來新的改版，大幅增加了海上一線員工的獎(jiǎng)項(xiàng)，去除了總監(jiān)等基層領(lǐng)導(dǎo)的參評資質(zhì)，使活動(dòng)更加貼近基層，展現(xiàn)人文主義的企業(yè)文化[8]。

更值得一提的是，新增設(shè)的“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，表彰了海齡超35年以上的老員工，表彰他們在35年的人生歲月里為海洋石油事業(yè)作出的特殊貢獻(xiàn)，這是一種人生的守望，付出了一切青春換來的尊敬。依托這一常態(tài)化的評優(yōu)舞臺，企業(yè)從中發(fā)現(xiàn)人才，人才從平臺走向更廣平臺。這一高效且知名的舞臺因?yàn)檫@些優(yōu)秀的人才走出而鑄就了其品牌的力量。

目前該活動(dòng)每3年組織評選一次，同類獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的數(shù)量取決于該獎(jiǎng)項(xiàng)所覆蓋的人群數(shù)量，盡最大更可能確保公平性原則。并邀請海洋石油前輩講述歷史故事，勉勵(lì)先進(jìn)員工。

3 宣傳提前介入，融入活動(dòng)的全生命周期打造品牌

宣傳是企業(yè)文化建設(shè)的重要手段，同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)與主業(yè)生產(chǎn)又為宣傳工作的兩大核心主題。宣傳與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成。

天津分公司每年黨工團(tuán)宣的企業(yè)文化活動(dòng)達(dá)40余個(gè)，其中已經(jīng)形成有影響力的企業(yè)文化活動(dòng)包括“海上一線家屬開放日” “青年科技論壇” “沿海清潔志愿者行動(dòng)” “生產(chǎn)安全知識競賽”等。這些品牌文化活動(dòng)的形成，一是與社會(huì)、企業(yè)、員工的需求結(jié)合緊密，有發(fā)展的土壤，二是離不開與宣傳工作的緊密配合[9]。

3.1 將宣傳融入活動(dòng)的全生命周期

在活動(dòng)策劃之初，便將新聞宣傳考慮進(jìn)去。新聞是對事件本身亮點(diǎn)的挖掘，一個(gè)沒有亮點(diǎn)的活動(dòng)本身就失去了新聞價(jià)值。

以海上一線家屬開放日為例，這一活動(dòng)能夠加深家屬對海油人工作的理解，幫助外界了解海油，進(jìn)而宣傳海油，是一個(gè)海油與員工家屬直接對話的一次最佳宣傳平臺。自2011年開始的第一屆，每一年活動(dòng)的新聞點(diǎn)都在發(fā)生變化。2011年是首屆，還沒有其他單位宣傳類似活動(dòng)，2012年實(shí)現(xiàn)了家屬出?？雌脚_，2013年實(shí)現(xiàn)了海上員工下到船上看望家人，2014年實(shí)現(xiàn)了家屬代表登平臺參觀生活樓和現(xiàn)場設(shè)施。2015年，由于深化改革后各所屬單位自主性加強(qiáng)，各單位要求自主舉辦開放日活動(dòng)以增加受眾面和針對性，進(jìn)一步提升了活動(dòng)的效果。2019年，工程技術(shù)作業(yè)中心利用鉆井船回塢修整之際舉辦兩期家屬開放日活動(dòng)，家屬登上或親臨自己親人工作的地方，更設(shè)身處地的了解親人工作的地方，了解中國海洋石油工業(yè)，他們會(huì)為中國海油帶來一定的社會(huì)聲譽(yù)，活動(dòng)本身即是宣傳海洋石油工業(yè)文化的載體[10]。

3.2 好的企業(yè)文化活動(dòng)自身即是宣傳

沿海清潔志愿者活動(dòng)始于2011年，至今已歷8屆。2013年伴隨渤海石油管理局的成立，公司涉外機(jī)會(huì)越來越多。2014年，渤海石油管理局的沿海清潔志愿者受到秦皇島市團(tuán)市委邀請，赴秦皇島市與秦皇島青年志愿者清潔海灘。2015年志愿者們受國家海洋局北海分局邀請赴青島進(jìn)行沿海清潔。

除了清潔海灘的事務(wù)，志愿者們會(huì)樹立展臺宣傳海洋環(huán)保和海洋石油，每位志愿者身披“中國海油”字樣服裝，用最傳統(tǒng)的知識展板和專業(yè)解說為市民講解環(huán)保與石油，宣傳海洋石油工業(yè)，為中國海油積累了一定社會(huì)認(rèn)知度，其中秦皇島一行便是2011年與秦皇島團(tuán)市委工作人員偶遇后接洽合作的[11]。

4 歷史話題引入，積淀厚重企業(yè)文化引導(dǎo)員工價(jià)值觀

良好的企業(yè)文化和其載體在類似石油行業(yè)來說顯得尤為重要。參觀過大慶油田的員工想必都會(huì)為之震撼，健全的文化體系和氣派的物質(zhì)載體，可以瞬間攝入人心，為之折服。鐵人精神以及大慶精神很直觀的印入人的腦海，歷久不衰。震撼的鐵人紀(jì)念館和雕塑給大慶油田增添了一個(gè)城市的歷史文化沉淀和底蘊(yùn)。

這些企業(yè)文化的載體具有具象化、物質(zhì)化、可傳承性的特點(diǎn)。自鶯歌海飄油到2010年數(shù)十年間，就算從中國海洋石油總公司成立30年來，針對“雙贏”“優(yōu)快精神”等優(yōu)秀的企業(yè)文化未有真正實(shí)體化展示和宣傳。2010年中國海油建成“海上大慶”以后，創(chuàng)造性的舉辦了臨時(shí)性海洋石油工業(yè)成就展，成為各地海油員工向往的地方，也成了海油青年教育的最佳選擇。

綜上所述，天津分公司通過組織各類文化活動(dòng)、賽事和評先評優(yōu)，并成功引入宣傳效益和歷史話題，提升了企業(yè)員工對企業(yè)中心工作的認(rèn)同，產(chǎn)生先進(jìn)的輻射與帶動(dòng)作用。對企業(yè)核心價(jià)值觀向深傳遞起到了多維度推動(dòng)作用，從而賦能企業(yè)人才培養(yǎng)和管理提升[12]。

5 總結(jié)

在當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我們的熱切愿望。我們企業(yè)管理層一定要知道成功的企業(yè)文化工作是企業(yè)攻堅(jiān)克難、走出困境的利器。黨、工會(huì)、團(tuán)組織要發(fā)揮善于做思想政治工作、宣傳動(dòng)員組織工作的特有優(yōu)勢，企業(yè)文化工作職能部門和工作者 要知道自己肩負(fù)的特殊使命和責(zé)任，發(fā)揮廣大員工的主體作用，集中眾智、凝聚眾力，讓大家明方向、有信心，創(chuàng)新創(chuàng)效，提升業(yè)績，形成萬眾一心、全員合力的良好局面，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)勝困難、渡過難關(guān)。

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