火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控策略研究

張宇

摘要：文章分析火電廠集控運(yùn)行中開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的必要性，總結(jié)此集控運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)危險(xiǎn)狀況的原因，提出了相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：火電廠;集控運(yùn)行;危險(xiǎn)點(diǎn);預(yù)控

引言：現(xiàn)階段人們生活水平有了極大提升，生產(chǎn)方式也隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展而改變，增加了生產(chǎn)和生活中的電能需求?；痣姀S作為我國(guó)目前主要的發(fā)電企業(yè)，其生產(chǎn)壓力也隨之增加，對(duì)其集控運(yùn)行效率和安全性等提出更高要求。而在目前的火電廠集控運(yùn)行過(guò)程中，容易由于設(shè)備自身、人為操作以及環(huán)境等因素而引發(fā)此集控運(yùn)行過(guò)程中的各類問題，增加出現(xiàn)各類安全事故的概率，影響火電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行以及人員生命安全等。這就需要總結(jié)火電廠集控運(yùn)行中的危險(xiǎn)點(diǎn)并分析出現(xiàn)危險(xiǎn)狀況的原因，研究相應(yīng)的危險(xiǎn)預(yù)控對(duì)策。

一、火電廠集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析的必要性

目前的火電廠中已經(jīng)普及應(yīng)用了集控運(yùn)行模式，但是在實(shí)際的集控運(yùn)行中存在較多的危險(xiǎn)點(diǎn)，加之目前對(duì)火電廠集控安全運(yùn)行要求在不斷提高，這就需要加強(qiáng)對(duì)集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理并提升管理質(zhì)量，科學(xué)分析整個(gè)管理工作中的各項(xiàng)工作，這也是火電廠集控運(yùn)行中需要重點(diǎn)細(xì)化的管理內(nèi)容。通過(guò)此管理工作，有助于轉(zhuǎn)變管理方式和模式，實(shí)現(xiàn)火電廠整體管理質(zhì)量的提升。

二、火電廠集控運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的危險(xiǎn)狀況以及成因

1.集控運(yùn)行管理難度大的原因

現(xiàn)階段火電廠規(guī)模在不斷擴(kuò)大，其中集控運(yùn)行系統(tǒng)的規(guī)模也隨之?dāng)U大，所應(yīng)用的各類設(shè)備更加繁雜且技術(shù)更加先進(jìn)，需要更多運(yùn)行操作和管理、技術(shù)人員參與到此運(yùn)行管理工作中，同時(shí)由于此管控工作所涉及的不同專業(yè)多、需要不同部門和人員相互配合，增加了綜合調(diào)度與統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作量和難度。如果火電廠中缺乏集控運(yùn)行管理相關(guān)規(guī)章制度，或者此制度不夠完善，其中缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)集控運(yùn)行管理的有效策略，或者制度落實(shí)不到位等，容易影響此集控運(yùn)行管理質(zhì)量和效率，這也是目前火電廠集控運(yùn)行管理的難點(diǎn)之一。

2.集控運(yùn)行過(guò)程管控難度大的原因

火電廠中集控運(yùn)行部分屬于其中的重要組成部分，正是如此，對(duì)其運(yùn)行過(guò)程中開展有效管控工作也尤為重要。但是此工作涉及的人員眾多，而工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平參差不齊，容易由于管理不善以及自身原因而出現(xiàn)操作失誤或錯(cuò)誤問題，影響運(yùn)行管控質(zhì)量。加之火電廠中所用各類設(shè)備自身存在質(zhì)量、設(shè)計(jì)以及安裝和使用方面的問題，也容易增加集控運(yùn)行過(guò)程中的危險(xiǎn)。此外，上述運(yùn)行管理制度不夠完善或者存在制度落實(shí)不到位的問題，尤其是缺乏完善的監(jiān)督管理機(jī)制、沒有做好運(yùn)行監(jiān)督管理工作，則容易影響危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作的落實(shí)情況，容易出現(xiàn)不同生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)中的危險(xiǎn)或者其應(yīng)有輔助功能無(wú)法發(fā)揮，出現(xiàn)相互之間的時(shí)域和邏輯上的錯(cuò)誤等，會(huì)增加出現(xiàn)事故的概率，增加集控運(yùn)行過(guò)程中的管控難度。

3.集控運(yùn)行危險(xiǎn)性大的原因

除了上述集控運(yùn)行管理制度以及設(shè)備自身和人員方面的原因而導(dǎo)致集控運(yùn)行管控難度的增加，還由于火電廠運(yùn)行管理工作中對(duì)集控運(yùn)行管控工作的重視程度不足，加之由于此集控運(yùn)行管控工作難度較大，相應(yīng)的制度不夠完善、人員素質(zhì)偏低以及設(shè)備自身存在質(zhì)量問題，還會(huì)由于集控運(yùn)行環(huán)境中存在高溫、高溫、帶電、粉塵、噪音、酸堿、?；返雀呶Ｒ蛩囟黾恿思剡\(yùn)行的危險(xiǎn)性，也會(huì)由于上述環(huán)境因素而增加集控運(yùn)行中的危險(xiǎn)性。

三、火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施

1.完善制度

針對(duì)火電廠集控運(yùn)行管控難度大特點(diǎn)以及安全風(fēng)險(xiǎn)性高的特點(diǎn)，首先需要完善集控運(yùn)行管理制度，從制度上約束人員行為并明確具體的運(yùn)行管理和操作流程。比如針對(duì)集控運(yùn)行管理工作所涉及人員數(shù)量較多的情況，可以針對(duì)性的制定集控輪崗制度并嚴(yán)格落實(shí)。結(jié)合目前火電廠建設(shè)現(xiàn)狀和集控運(yùn)行情況，科學(xué)規(guī)劃集控站運(yùn)行過(guò)程中的崗位班次輪換制度，保證在此集控運(yùn)行中各項(xiàng)監(jiān)控和運(yùn)行操作、管理工作的有序開展。其次是嚴(yán)格管理調(diào)度和運(yùn)行管理紀(jì)律。針對(duì)集控運(yùn)行管理人員容易由于紀(jì)律差而出現(xiàn)的操作失誤以及管理疏忽等問題，要嚴(yán)肅調(diào)度管理紀(jì)律來(lái)降低危險(xiǎn)點(diǎn)的出現(xiàn)概率。比如管理制度明確具體的日常管理工作內(nèi)容、流程和要求，合理分配各個(gè)崗位、落實(shí)崗位責(zé)任和權(quán)限，通過(guò)規(guī)范性的調(diào)度和運(yùn)行管理工作紀(jì)律來(lái)提升管理質(zhì)量，提升火電廠集控運(yùn)行安全性。

2.加強(qiáng)監(jiān)管

集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的重點(diǎn)就是預(yù)防和控制，主要的方式就是通過(guò)監(jiān)控設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行，在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)集控運(yùn)行系統(tǒng)中各類設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，掌握具體的運(yùn)行數(shù)據(jù)，通過(guò)提前設(shè)置運(yùn)行和調(diào)度邏輯的方式，一旦出現(xiàn)運(yùn)行參數(shù)異常情況則自動(dòng)調(diào)整或發(fā)出報(bào)警，由工作人員及時(shí)開展調(diào)整或檢修管理工作，排查各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，保證火電廠的安全運(yùn)行。為了提升上述預(yù)控管理水平和效果，還要積極引入先進(jìn)的信息技術(shù)等，構(gòu)建信息管理系統(tǒng)，通過(guò)先進(jìn)硬件的配置以及軟件的應(yīng)用，提升集控運(yùn)行自動(dòng)化水平，推動(dòng)此集控運(yùn)行向智能化方向發(fā)展。

3.人員管理

除了要完善火電廠集控運(yùn)行管理制度，保障所用設(shè)備質(zhì)量并規(guī)范安裝，還要加強(qiáng)人員培訓(xùn)和教育等管理工作，總結(jié)分析集控運(yùn)行中的各類危險(xiǎn)點(diǎn)，制定針對(duì)性的預(yù)控管理對(duì)策。在集控運(yùn)行過(guò)程中要做好人員的技術(shù)交底和培訓(xùn)工作，掌握先進(jìn)的信息技術(shù)以及運(yùn)行管理技術(shù)等，提升其綜合素質(zhì)，明確自身工作職責(zé)內(nèi)容和管理目標(biāo)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程開展各項(xiàng)工作，預(yù)防各類危險(xiǎn)的出現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

面對(duì)目前規(guī)模不斷擴(kuò)大的火電廠，為了確?；痣姀S集控運(yùn)行安全，需要針對(duì)此集控運(yùn)行中常見的危險(xiǎn)點(diǎn)，分析并掌握具體的引發(fā)原因，從制度、監(jiān)管、設(shè)備、人員和管理等方面采取相應(yīng)的預(yù)控對(duì)策，提升集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理質(zhì)量。

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