王石順 胡肖慧子
摘要:近年來,由于我國(guó)國(guó)力增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也愈加繁榮,國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)也將面對(duì)更加險(xiǎn)峻的考驗(yàn),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也極為激烈。當(dāng)下市場(chǎng),會(huì)計(jì)與審計(jì)也由于其行業(yè)特殊性受到了企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的高度重視,提升企業(yè)內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)管理觀念方面的認(rèn)知,有效改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,其中會(huì)計(jì)審計(jì)的用途是極為明顯的。除此之外,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于提升企業(yè)利潤(rùn)空間,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)化具有極大效益。本文嘗試分析會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性及會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑構(gòu)建,對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的前景進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)審計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、路徑構(gòu)建
前言
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)在市場(chǎng)方面的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,因而從各方面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)持續(xù)發(fā)展可能性是十分重要的,會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)行為可以進(jìn)行快速的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并通過對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的獲取與記錄對(duì)于企業(yè)內(nèi)部自發(fā)的進(jìn)行監(jiān)督、控制價(jià)值活動(dòng)。企業(yè)自身在發(fā)展過程中需要更加多元化的經(jīng)濟(jì)行為活動(dòng),會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)的形成是必然趨勢(shì),會(huì)計(jì)與審計(jì)可以建立獨(dú)立于其他部門的一個(gè)部門,便利于對(duì)企業(yè)管理層負(fù)責(zé),以科學(xué)、合理、高效的工作原則,使管理層對(duì)于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在較為明確的認(rèn)知。并且,隨著科技的高速發(fā)展,會(huì)計(jì)與審計(jì)也更加趨于信息化、現(xiàn)代化,從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一、會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要意義
企業(yè)在自身發(fā)展過程中由于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必要性,從而促生了會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)的發(fā)展,面對(duì)企業(yè)多元化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行,會(huì)計(jì)與審計(jì)需要對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面核算,進(jìn)而對(duì)于企業(yè)在商業(yè)行為方面的決策進(jìn)行相關(guān)信息的整理與預(yù)判,除此之外,對(duì)于自身經(jīng)濟(jì)行為也可以進(jìn)行監(jiān)察,方便企業(yè)對(duì)于內(nèi)部經(jīng)濟(jì)行為完全掌握,并對(duì)于不合理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,以幫助企業(yè)獲得信息的高效化與真實(shí)化,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策具有針對(duì)性和準(zhǔn)確性。
會(huì)計(jì)審計(jì)工作會(huì)對(duì)企業(yè)資金利用效率也存在一定的影響,對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,企業(yè)資金的掌控與應(yīng)用是極為重要的,這是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),會(huì)計(jì)審計(jì)人員可以對(duì)于企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)密審核,整理企業(yè)資金總和,使管理層更為快速明確的得到當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的相關(guān)信息,并結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展提出相關(guān)數(shù)值參考。提升企業(yè)對(duì)于資源的利用效率。在企業(yè)整體制度中,需要明確會(huì)計(jì)審計(jì)人員對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,其在降低企業(yè)不必要損耗、審查企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面漏洞等諸多方面都極為便利,此外,科學(xué)、合理、可靠的會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以在企業(yè)發(fā)展過程中有效幫助企業(yè)穩(wěn)步前行,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)更加多元化的發(fā)展,確保企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完美順利的展開,從而切實(shí)提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
二、會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑構(gòu)建
首先,企業(yè)需要對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中的重要性予以明確肯定,通過對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)制的調(diào)整,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。這一過程需要企業(yè)長(zhǎng)期的對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中地位進(jìn)行支持,由上到下進(jìn)行整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理重視度,也可以建立完善的建立會(huì)計(jì)審計(jì)部門,方便及時(shí)的對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審查,落實(shí)企業(yè)資金的經(jīng)濟(jì)效益。其次,對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)部門的建立不僅要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,由于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的特殊性,相關(guān)部門具有極為明確的監(jiān)察性質(zhì),因此,健全會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度是極為重要的,主要是企業(yè)對(duì)于審計(jì)監(jiān)察權(quán)威的肯定、會(huì)計(jì)控制體系的加強(qiáng)以及會(huì)計(jì)審計(jì)的互相聯(lián)合形成審查雙重保障。并且,企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)部門要進(jìn)行全面系統(tǒng)的自檢機(jī)制,避免出現(xiàn)監(jiān)守自盜、弄虛作假現(xiàn)象。最后,對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)部門,要確定其獨(dú)立于企業(yè)內(nèi)其他部門,方便提升管理層對(duì)于其他部門相關(guān)控制力度,促進(jìn)審計(jì)工作的順利進(jìn)行。除此之外,會(huì)計(jì)審計(jì)部門內(nèi)部也要加強(qiáng)獨(dú)立性,可以適當(dāng)分離內(nèi)部成員的崗位問題,避免互相之間的干擾,提升會(huì)計(jì)與審計(jì)人員的工作效益與真實(shí)可靠性。抑或是專注于提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng),例如定期對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、工作理念與個(gè)人思想觀念的培訓(xùn),主要提升相關(guān)人員對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度與認(rèn)同感,以及建立對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獎(jiǎng)懲機(jī)制等。
結(jié)語(yǔ)
對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說,如果資金是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),那么財(cái)務(wù)管理就是保障企業(yè)有效化運(yùn)行的必要條件與保障,直接影響到企業(yè)的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益和未來發(fā)展方向,關(guān)于會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑構(gòu)建,需要企業(yè)長(zhǎng)期的維護(hù)與堅(jiān)持,對(duì)于信息化時(shí)代的企業(yè)發(fā)展,更需要推動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì)信息化,發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值。