國企思想政治工作中企業(yè)文化的融入價(jià)值與對策探析

摘要：現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)使國有企業(yè)面對的環(huán)境更加嚴(yán)峻，思想政治體系在當(dāng)前的社會(huì)形勢下表現(xiàn)出了和國有企業(yè)文化相融合的發(fā)展趨勢，通過思政和文化的有效融合來和企業(yè)的發(fā)展情況相匹配，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。在此基礎(chǔ)上，本文了解國有企業(yè)思想政治工作中企業(yè)文化的融入價(jià)值，思考企業(yè)文化和思想政治工作的融合對策，希望能夠?yàn)槲覈鴩衅髽I(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)提供基礎(chǔ)參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化

經(jīng)濟(jì)市場變化日新月異，國有企業(yè)要在市場中占據(jù)良好的地位，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展就需要完善自身的管理模式，使文化價(jià)值得到進(jìn)一步的體現(xiàn)，產(chǎn)生相對應(yīng)的作用。國有企業(yè)只有擁有自身的企業(yè)文化才能夠具有更加獨(dú)特的靈魂，提高國有企業(yè)的凝聚力。綜合我國國企的發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)思想政治教育工作始終是國企建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，會(huì)對企業(yè)的員工產(chǎn)生相對應(yīng)的影響，可以幫助員工樹立集體榮譽(yù)感以及工作責(zé)任感。因此，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)文化以及思想政治工作的完美融合，一直是相關(guān)方面研究的重點(diǎn)問題。

1國企思想政治工作中企業(yè)文化的融入價(jià)值分析

1.1有利于形成國有企業(yè)的文化優(yōu)勢

當(dāng)前社會(huì)體系下，國有企業(yè)的思想政治工作體系已經(jīng)逐步發(fā)展完善，隨著時(shí)代的進(jìn)步，為了更好地適應(yīng)時(shí)代的需求，需要重視國有企業(yè)的文化建設(shè)工作，使國有企業(yè)的文化建設(shè)對國有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生良好的推動(dòng)作用，并且使國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向更加明確，為國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

1.2有利于符合時(shí)代發(fā)展的需求

通過國有企業(yè)文化在思想政治工作中的融入，使國有企業(yè)的進(jìn)步更快、發(fā)展更好。在國有企業(yè)初期改革時(shí)，會(huì)將物質(zhì)生產(chǎn)工作視為最重要也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，國有企業(yè)將所有的工作都放在了生產(chǎn)的過程中，致力于完善生產(chǎn)體系和模式，規(guī)范生產(chǎn)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致國有企業(yè)思想政治工作的開展以及企業(yè)的文化建設(shè)受到了相對應(yīng)的阻礙，兩者之間不但無法融合，自身也體現(xiàn)出了不合理性。為了防止這種問題的產(chǎn)生，需要國有企業(yè)重視思想政治工作以及文化的建設(shè)，結(jié)合實(shí)際情況來尋求一些更加科學(xué)合理的方式，促進(jìn)思想政治工作的有序開展，在思想政治建設(shè)的過程中采取一些更加生動(dòng)的形式，有序開展思想政治的建設(shè)工作，將思想政治中的關(guān)鍵內(nèi)容灌輸?shù)轿幕ㄔO(shè)中，使文化建設(shè)和思想政治工作實(shí)現(xiàn)完美的融合以及匹配，促進(jìn)企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)工作的完成，使企業(yè)的氛圍更加積極向上。在這個(gè)過程中，需要對企業(yè)的整體活動(dòng)模式進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)的不同部門之間相互配合，防止在國企的發(fā)展過程中產(chǎn)生一些不合理的問題，導(dǎo)致企業(yè)的日常管理工作難以順利進(jìn)行。

1.3有利于具有中國特色的國企文化形成

思想政治工作以及國有企業(yè)文化建設(shè)的完美融合，有利于開拓國有企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治工作的新思路。傳統(tǒng)的思想政治教育是一種極其普遍的模式和現(xiàn)象，通過企業(yè)文化建設(shè)來吸收一些先進(jìn)的思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，更好地整理原本的一些封建落后的工作思想，使企業(yè)文化建設(shè)工作的靈活性更高。另外，國有企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)之間的完美融合，也能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的文化建設(shè)提供一定的理論基礎(chǔ)指導(dǎo)，使國有企業(yè)的發(fā)展效果更加理想，轉(zhuǎn)變國有企業(yè)原本存在的落后性，使國有企業(yè)吸收和借鑒西方的先進(jìn)思想，促進(jìn)國有企業(yè)文化的發(fā)展。

2正確看待國有企業(yè)思想政治工作于企業(yè)文化之間的區(qū)別和聯(lián)系

對于國有企業(yè)來說，思想政治工作的開展以及企業(yè)文化之間同時(shí)存在區(qū)別以及聯(lián)系，有必要對其加以正確的認(rèn)識(shí)和了解。實(shí)際上，企業(yè)的思想政治工作是整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織開展的重要基礎(chǔ)，也是精神方面的指導(dǎo)，在我國社會(huì)的發(fā)展過程中，黨是各部分工作組織和領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)，在國有企業(yè)發(fā)展的過程中要將黨的一些重要思想作為思想政治工作開展的指導(dǎo)思想，對員工的各部分行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束，使員工在工作的過程中，具有正確的認(rèn)識(shí)和更高的思想政治素養(yǎng)。企業(yè)文化本身是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中產(chǎn)生的一種獨(dú)具特色的文化，也是受到全體員工共同認(rèn)可的思想價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，它本身會(huì)受到企業(yè)習(xí)俗的重要影響，有利于社會(huì)主義文化的進(jìn)一步傳承和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)也兼具著企業(yè)自己獨(dú)特的特色，可以反映出企業(yè)在一定發(fā)展階段中所產(chǎn)生的個(gè)性化發(fā)展成果。企業(yè)文化中本身就具有獨(dú)特、健康的色彩，因此企業(yè)文化和思想政治工作同時(shí)有各自的特征，又有一定的區(qū)別，也存在相互融合的地方，表現(xiàn)為兩者都是對中國特色社會(huì)主義思想文化的重要體現(xiàn)，他們都是一些積極健康的思想呈現(xiàn)，也能夠作為人們行動(dòng)開展的一些重要的指南和參考。通過思想政治工作以及企業(yè)文化之間的完美融合，有利于促進(jìn)企業(yè)文化的進(jìn)一步發(fā)展，構(gòu)建完善的企業(yè)運(yùn)行體系，讓企業(yè)的員工在工作的過程中更有目標(biāo)，使整體的發(fā)展效果更加理想。

3國有企業(yè)思想政治工作中融入企業(yè)文化的問題

3.1國有企業(yè)的精神塑造的效果不理想

當(dāng)前我國國有企業(yè)在建設(shè)以及發(fā)展的過程中，尤其是思想政治工作和企業(yè)文化的融合方面，普遍存在精神塑造效果不理想的問題。應(yīng)當(dāng)了解的是，我國國有企業(yè)在工作的過程中會(huì)根據(jù)自身經(jīng)營項(xiàng)目的不同而產(chǎn)生有差異性的工作環(huán)境，但是有很多國有企業(yè)并沒有按照自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目來打造出獨(dú)特的企業(yè)精神，使其和國有企業(yè)的發(fā)展情況相匹配。有些國有企業(yè)在企業(yè)精神的塑造以及創(chuàng)造過程中秉持傳統(tǒng)性，僅僅按照其他企業(yè)的精神來總結(jié)，表現(xiàn)為奮斗、堅(jiān)持、拼搏的基礎(chǔ)精神，這種精神的存在無法體現(xiàn)出國有企業(yè)獨(dú)特的特點(diǎn)，相對來說更加空泛和片面化。這種情況也表現(xiàn)出了當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展過程中一些領(lǐng)導(dǎo)人員對于國有企業(yè)思想政治工作以及企業(yè)文化建設(shè)方面的不重視，長期保持這種模式，必然會(huì)導(dǎo)致國有企業(yè)對自身的定位不明確，逐漸淪為一個(gè)缺乏精神的軀殼，不利于員工凝聚力的提高[1]。

3.2國有企業(yè)中存在極其嚴(yán)重的形式主義

國有企業(yè)的發(fā)展中形式主義極其嚴(yán)重，尤其是思想政治工作中融合文化建設(shè)的方面，有一些國有企業(yè)的思想政治工作中將企業(yè)的文化內(nèi)容通過書面的形式來發(fā)放給不同的工作部門，使他們對這些書面文件進(jìn)行研讀，將這些口號(hào)進(jìn)行初步的宣傳，在這個(gè)過程中體現(xiàn)出了隨意性的特點(diǎn)。這種模式雖然能夠在一定程度上解決一些問題，但是在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的很多人力資源以及物力資源被浪費(fèi)。另外，這些形式工作對于國有企業(yè)文化的宣傳以及教育方面產(chǎn)生的效果不是很理想，也難以對企業(yè)內(nèi)部的員工產(chǎn)生積極的影響。在企業(yè)開展的思想政治工作中，采取的仍然是一些傳統(tǒng)的形式，這就會(huì)導(dǎo)致對思想政治工作的開展造成相對應(yīng)的限制，使國有企業(yè)的發(fā)展效果不理想[2]。

3.3國有企業(yè)對于思想政治工作融入企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)比較缺乏

國有企業(yè)發(fā)展中，將企業(yè)文化融入思政這個(gè)過程本身就一定的困難性，要順利完成這項(xiàng)工作，就需要對這兩者的作用產(chǎn)生更加深刻的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前我國國有企業(yè)的發(fā)展過程中，存在著極其嚴(yán)重的兩極分化的現(xiàn)象，首先是一些國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員在文化和思想政治工作融合的過程中對于兩者的積極作用產(chǎn)生的認(rèn)知不明確，將其產(chǎn)生的積極作用看的太過于重要，認(rèn)為只要實(shí)現(xiàn)思想政治工作以及國有企業(yè)文化建設(shè)的融合，就能夠幫助其解決在發(fā)展過程中面對的所有困難。另外是一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對于這兩者的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為即便兩者融合也無法對國有企業(yè)的發(fā)展造成什么影響，也不會(huì)產(chǎn)生太大的積極作用。他們還認(rèn)為，在國有企業(yè)發(fā)展的過程中，仍然需要重視生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，制定相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營體系。這種認(rèn)知在具體的應(yīng)用過程中體現(xiàn)出了片面性，無法體現(xiàn)出企業(yè)文化建設(shè)融入思想政治工作的有效價(jià)值[3]。

4國企思想政治工作中企業(yè)文化的融入對策

4.1使國有企業(yè)的精神更加符合自身的特點(diǎn)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過程中，國有企業(yè)需要量身打造出更加符合自身實(shí)際情況的企業(yè)精神，使其在國有企業(yè)的發(fā)展過程中產(chǎn)生重要的價(jià)值，提高員工的凝聚力，使員工在工作的過程中始終具有飽滿的熱情，幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展。具體來說，要求國有企業(yè)能夠從主要經(jīng)營生產(chǎn)的業(yè)務(wù)以及歷史發(fā)展的方面來了解企業(yè)的情況，打造出一種更加獨(dú)特的企業(yè)精神，將其滲透在職工的思想中，對員工進(jìn)行思想教育，使員工能夠正確認(rèn)識(shí)企業(yè)精神，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展[4]。

4.2國有企業(yè)思想政治工作中企業(yè)文化的融入需要和時(shí)代的發(fā)展腳步相匹配

近些年社會(huì)的發(fā)展過程中，市場經(jīng)濟(jì)體系也在不斷的更新，國有企業(yè)要適應(yīng)市場的變化，就需要和了解市場的情況，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。因此在企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的融合方面，就需要應(yīng)用一些現(xiàn)代化的技術(shù)手段，使傳統(tǒng)的思政工作能夠體現(xiàn)出一些新的理念，應(yīng)用一些新的工具，組織員工積極的參與到現(xiàn)代化平臺(tái)中，使員工為企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的有效融合出謀劃劃策，使員工在工作的過程當(dāng)中具有動(dòng)力，也能夠體現(xiàn)出員工的參與性。從員工的提議中選擇一些合理性的建議，將其進(jìn)行應(yīng)用，加速企業(yè)的發(fā)展腳步，使員工的凝聚力進(jìn)一步提高[5]。

4.3積極創(chuàng)新國有企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作

國有企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作作為國有企業(yè)發(fā)展過程中關(guān)鍵的指導(dǎo)，需要積極地吸收一些新的模式和內(nèi)容，使國有企業(yè)在發(fā)展的過程中始終具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性，通過不斷的實(shí)踐和分析來使國有企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作真正實(shí)現(xiàn)有效的融合，為國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。通過創(chuàng)新國有企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作，使國有企業(yè)內(nèi)部的精神內(nèi)容對員工產(chǎn)生相應(yīng)的指導(dǎo)，使員工在工作的過程中具有向心力，認(rèn)真開展國有企業(yè)的組織工作[6]。

4.4要建立國有企業(yè)中全體員工都能夠遵守的價(jià)值觀

針對國有企業(yè)的員工來說，能夠擁有員工共同遵守的價(jià)值觀，是對員工的行動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)的重要條件。企業(yè)員工在工作的過程中，需要共同遵守相應(yīng)的價(jià)值觀，這就需要企業(yè)不斷地探索，結(jié)合自身的企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。在具體開展思想政治教育工作的過程中，要始終遵循精神準(zhǔn)則和信念，讓企業(yè)的核心價(jià)值觀同時(shí)包括企業(yè)的發(fā)展理念以及企業(yè)的基本特征，使企業(yè)的基本地位得到呈現(xiàn)，突出企業(yè)鮮明的特色。在組織開展國有企業(yè)改革的工作中，需要始終將正確的思想理念作為工作開展的基礎(chǔ)，融合多元化的思想文化特質(zhì)，吸收其中所存在的優(yōu)秀精神，打造更加獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀念。在企業(yè)價(jià)值觀的確定過程中，一般要由全體員工共同決定，了解到員工的想法，并選擇其中關(guān)鍵的部分，使員工的愿望得到充分的體現(xiàn)，同時(shí)也要呈現(xiàn)出在企業(yè)發(fā)展過程中員工對企業(yè)的祝福，這樣才能夠讓價(jià)值觀的塑造更加正確和客觀，和員工的需求相匹配，也能夠?yàn)閱T工所接受，促進(jìn)企業(yè)員工之間的團(tuán)結(jié)發(fā)展，讓企業(yè)的運(yùn)行更加穩(wěn)定。

5結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)代的社會(huì)發(fā)展過程中，國有企業(yè)的文化建設(shè)以及思想政治工作已經(jīng)取得了一定的效果，將國有企業(yè)的文化建設(shè)融入在思想政治工作中，能夠更好地提高企業(yè)的核心競爭力，幫助國有企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利的地位。

參考文獻(xiàn)

[1]吳月琳.探究如何將企業(yè)文化建設(shè)融入國企思想政治工作[J].現(xiàn)代國企研究，2017，08：242+244.

[2]張?jiān)茥?企業(yè)文化建設(shè)融入國企思想政治工作的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018，02：414.

[3]張書林.國企思想政治工作融入中心工作：困境與路徑[J].治理現(xiàn)代化研究，2018，03：26-33.

作者簡介：畢先，（1979.9-），男，漢，安徽蕪湖，黨建思想政治，政工師，本科。